质量标准管理实施方案

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21附件5：5、平面与高程基准控制图示 21附件6：6、水电设备位置、功能标识图示 21附件7：7、室内墙面标注实测实量位置及记录图示 21附件8：8、主体结构实测实量记录专用印章 21附件9：9、分户验收实测实量记录专用印章 21附件10：10、室内地面及顶棚净高实测点位置图示 21附件11：11、砌块墙体排砖图示 21附件12：12、《质量标准化管理检查表》 21附件13：13、《质量监督控制节点》 21质量标准管理实施方案为了贯彻落实上级主管部门关于开展工程质量标准化工作的要求，使我单位在质量管理上更加科学化、规范化和标准化，进一步提高建筑安全质量管理水平，现依据有关上级主管部门的意见和要求根据有关法律、法规、行业标准等，并结合我单位实际情况，制定标准化管理工作实施方案。建立由建设、施工、监理单位三方人员组成的质量标准化管理领导小组，负责质量标准化管理的计划安排、指挥调度、检查指导工作。搞好前期策划，实行质量预控标准化管理。成立质量标准化管理领导小组组长：副组长：组员：（一）搞好图纸会审，解决设计缺陷问题做好图纸会审，解决图纸本身的缺陷、节点遗漏和平立剖图纸不符等矛盾，重点核查：1、是否满足强制性标准的要求，如：栏杆安全高度、安全玻璃使用部位、节能保温防火要求，窗户的选择，以及楼梯、消防楼梯的空间尺寸等。2、是否影响使用功能，如：空调插座与空调穿墙预留洞位置问题，暖气片与开关、插座间距问题，厨房、卫生间的排烟（气）口的朝向、高度问题，设备管道标高及各种管线标高控制问题等。（二）进行二次深化设计，解决设计深度和精细化施工问题工程施工前施工单位要对原图纸进行深化设计，绘制各阶段施工协调综合图纸，解决设计图纸和使用功能需求之间的关系及设计深度不能满足精细化施工要求的问题。1、在结构施工阶段，应绘制各专业预留预埋管线、箱、盒等综合布置图，协调土建与安装专业预留预埋的关系，做到位置准确，不错不漏，不影响结构安全。2、在设备安装阶段，应绘制各专业管线安装综合布置图及管线交叉布置节点详图。统筹考虑各管线标高、走向、交叉、支吊架的做法，确定专业交叉部位的安装方法，明确管线布置等。3、在装饰装修阶段，应绘制各专业末端安装综合布置图。确定各末端设备安装位置，如吊顶上的灯具、烟感探头、消防喷淋、空调风口、音响喇叭等，做到布局合理、居中对称、美观大方，不影响使用功能。（三）进行图文并茂的技术交底，解决施工操作问题施工单位必须对每一道工序的班组工人进行技术交底。技术交底的内容，要针对操作工人的特点，深入浅出，通俗易懂，要说明操作的要领、应注意的问题和必须要达到的标准，并对每个节点绘制简图，采用图片结合文字的方式进行交底，做到图文并茂、一目了然，解决施工操作过程中容易出现的质量通病。三、强化现场管理，实行施工现场质量标准化管理（一）建立材料设备样品库，封样存放材料设备样品建设单位应在施工现场建立专用的建筑材料设备样品库，对确认的建筑材料设备样品封样存放，并在每件样品对应部位粘贴展板，说明材料名称、规格、批次、产地、供货单位、使用部位、使用数量、确认意见等，作为大批量材料设备进场验收的依据。封样的主要建筑材料为各种规格的钢筋、墙体砌筑材料、室内外装饰材料、围护系统保温材料、防水材料、铝合金型材、阳台栏杆、电线电缆、配电箱、水暖管材管件、散热器等。对于数量较少、价值较大的设备材料，如高低压柜、变压器、发电机、水泵、电梯等，可不设材料设备样板，按照标准要求进行进场验收。（二）设置工程样板，分层标识建筑做法，实现可视化管理施工现场推行"样板领路"，重要工序如钢筋绑扎、砌体、顶砖、挂网、线槽及脚手架眼封堵、墙身护角、滴水、内外墙抹灰、室内楼地面、防水构造处理、外墙保温、水电底盒安装定位等应分别做样板后方可大面积施工。1、设置实物样板在施工场区内建设单位办公区南侧，搭建实物样板（详见附件1），对主体结构和外墙抹灰、保温、饰面做法、门窗安装等各道工艺做法进行逐一展示，并在对应部位粘贴展板标识工艺做法。主体结构重点展示梁、板、柱（墙）钢筋绑扎定位、保护层控制、混凝土成型质量。砌块墙体重点展示砌筑排砖图、构造柱和圈梁设置、拉结筋位置、砌筑排砖、梁底预制异形混凝土块、顶砖斜砌等。外墙保温、饰面做法重点展示对拉螺栓孔和脚手架眼封堵、抹灰、保温板粘贴、防火隔离带设置、成品阳角、界格、滴水线槽设置、聚合物砂浆刮涂、挂网、面层逐层做法等。外窗重点展示外窗型材和玻璃规格、门窗主副框固定、节点防水处理、聚胺脂发泡、中性硅硐密封胶封口打胶、成品保护等（详见附件2）。2、设置工程样板在装修阶段，选取标准户型做装修样板，对地面、墙面、天棚、厨卫间等做法逐层解剖，层层外露，逐层标识，展示室内装修及安装做法及质量控制要求。加气混凝土砌块内墙抹灰展示墙面冲筋贴饼、基层喷浆、不同基体交接处和墙体开槽封堵处防裂网设置、基层抹灰、墙体大面全部敷设防裂网、面层抹灰及腻子等（详见附件3）。厨卫间镶贴张贴电脑排砖图，确保墙面、地面排砖合理，对缝规整。水暖管道管沟敷设展示管道敷设、发泡水泥保温地面、水泥砂浆保护层、管道走向警示标识等（详见附件3）。（三）统一各专业平面与高程基准，解决施工尺寸冲突问题为有效解决施工现场各专业工序因交叉施工产生的诸多质量问题，我单位应根据工程平面布置确定相应的平面与高程系统，对各专业工序提供统一的尺寸控制基准点，土建、水电等各专业统一按照基准点放线施工，保证每道工序在统一的平面与高程系统控制中，每个参与施工的工人都可以找到自己所施工工序的平面与高程依据，避免因不同的施工进度及各专业图纸冲突导致的位置及尺寸偏差问题。如在每楼层墙上弹出建筑500mm标高控制线，作为高程控制点；在每楼层地面上距墙体200mm处弹出平面控制线，作为平面总控线（详见附件5）等。（四）标识水电设备位置、功能、走向，确保使用功能对水电设备位置、功能、走向进行标识，便于及时发现问题，减少位置不准确形成的质量缺陷。主体施工结束后，每楼层根据墙上建筑500mm标高控制线线，找准水、电、暖设备位置，喷涂颜色标识位置，贴字标识功能，弹墨线标识管线走向，直观反映水电设备位置、功能、走向等（详见附件6）。（五）标识检查、验收记录，及时发现施工质量问题在结构和装修阶段，会同监理单位分别对结构构件及房间几何尺寸进行实测实量，在墙面标注实测实量位置（详见附图7），刻制主体、装修检查专用章（详见附件8、附件9），加盖在测量的对应部位上，将检查记录上墙公示，强化过程质量控制，及时发现和消除施工中存在的质量问题。砌体和混凝土工程每一检验批施工完毕，对于砌体结构的全部承重墙、柱，框架结构的框架柱、剪力墙和主要部位的填充墙体，应重点测量墙、柱垂直度、平整度、轴线位移、截面尺寸、外墙上下窗偏移、灰缝砂浆饱满度等。装修抹灰完成后，应进行分户验收，重点测量房间净高、开间、进深及墙面垂直度、平整度等。对误差超过允许偏差的应进行处理，处理后应重新测量。房间净高测量每个房间不少于5处，测量部位宜在距墙角（纵横墙交界处）500mm处及房间几何中心处（详见附件10）。特殊形状的自然间可单独制定测量方法，测量部位及数据应在房间内相应位置标识清楚。（六）卫生间使用现浇型止水节，解决卫生间管道周边渗漏为解决卫生间立管予留孔洞在安装中由于堵洞不密实、PVC立管收缩徐变产生裂缝等原因引起的渗漏，卫生间排水管道立管、大便器受水口、洗脸盆甩口等部位均应采用成品止水节（详见附件11）。在施工时，将止水节直接安装在模板上，与现浇楼板面一次浇捣成型，通过止水节的凹凸管身加大与混凝土的结合面积，起到多道止水作用，使卫生间管道渗漏问题得以根治。同时，卫生间防水和面层施工完毕，必须做24小时蓄水试验，竣工前检查时卫生间必须蓄水，确保卫生间不渗不漏。（七）对拉螺栓孔采用防水封堵，消除外墙渗漏地下室外墙拆除后，将外墙止水螺栓圆台模具剔出，用气焊将止水螺栓割除，外用1：1防水砂浆抹平。待砂浆干燥后，用聚氨酯涂膜防水刷在对拉螺栓孔处，为方便验收防止漏刷分3种不同颜色聚氨酯涂刷，第一遍为白色，第二遍采用红色涂刷，第三遍采用黑色涂刷，形状为直径150mm的圆形。地上楼层对拉螺栓孔封堵将螺栓套管用电锤钻出，清理干净后采用无机发泡灌实，其它做法同地下室对拉螺栓孔封堵一致。（八）控制填充墙体的砌筑和抹灰质量，预防墙体开裂填充墙在砌筑前应对每道墙体绘制排砖图（详见附件12），并将排砖图张贴在相应部位，排砖图包括：底部下垫高度、构造柱和圈梁位置、顶端斜砌或塞缝高度、植筋位置、木砖位置、灰缝宽度等。根据砌块高度算好模数画出拉结筋位置进行植筋，植筋长度为不小于700mm且不小于1/5墙长，拉结筋须做拉拔试验。墙体必须双面挂线，设置皮数杆砌筑。填充墙砌筑至梁底20cm时，待7天后采用实心砖补砌滚砖，墙中填塞预制等角三角形混凝土块，二端采用直角三角形块，从中间向二侧按60°斜向砌筑。当采用梁或板底预留30-50mm用干硬性细石混凝土填塞时，先钉入防腐木楔子（间距600mm），顶紧砌块和梁或板底，再采用干硬性C25膨胀细石混凝土填塞。拉结筋应每隔二皮砌块设置一道，端部绑扎钢丝，外露于墙面，画红圈标识位置。填充墙与砼构件接缝处、墙面剔槽部位、临时施工洞口二侧等易开裂部位，应加设钢丝网片抵抗墙体裂缝。钢丝网片与基体搭接宽度≥100mm，门窗洞口等应力集中区也应在角部设钢丝网片。钢丝网片的网孔尺寸不应大于20mmх20mm，钢丝直径不应小于1.2mm，且宜采用热镀锌。钢丝网应用钢钉或射钉每200mm-300mm加铁片固定，挂网应做到平整、牢固。底层抹灰完成后，在抹面层灰前整个墙面应满铺耐碱玻璃纤维网格布，方可进行面层抹灰，面层抹灰厚度宜控制在7～9mm之间，抹灰时须压实抹光。抹灰砂浆宜掺加聚丙烯抗裂纤维、碳纤维或耐碱玻璃纤维等防裂材料（九）加强成品保护，确保一次成优加强成品保护，最大限度地消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，减少和降低成本，确保一次成优。主体结构采用在柱角、剪力墙角、楼梯踏步处钉木板条的方式防护，室内抹灰完成后墙角粘贴成品塑料护角保护，柱、墙防护高度为1.5m。管道采用缠绕塑料布保护，厨、卫间预留管道承插口采用专用护具，地漏采用塑料布缠绕保护，窗型材采用美纹纸覆盖，玻璃采用塑料布覆贴保护。（十）委托第三方检测机构对外墙、外窗全面进行喷淋水试验，根治外墙外窗渗漏为根治住宅工程外墙、外窗渗漏问题，竣工检查前由建设单位委托第三方检测机构，对外墙、外窗全面进行喷淋水试验。对喷淋水试验检查出的渗水部位，整改处理后必须重新对渗漏部位进行喷淋水试验，直至不再出现渗漏为止，检测机构按规定出具检测报告，青岛市建筑工程质量检测站将在第三方检测机构全面喷淋水试验的基础上进行抽查，对抽查发现渗漏的工程，建设单位必须重新委托第三方检测机构重新进行喷淋水。未经喷淋水试验，或出现渗漏未经处理的工程，建设单位不得申报竣前检查，不得组织竣工验收。四、质量标准化相关管理制度1、工程项目质量总承包制度1、建立健全质量组织机构和质量保证体系，做到定人定责，明确质量目标，全面提高工程质量。2、定期或不定期的开展对工人和各级技术人员基础教育、技术培训，提高各级技术人员的知识和技术水平、业务水平。3、加强对原材料、零配件和成品、半成品的检验工作，原材料没有出厂合格证、准用证的不准使用，没有按规定送试，材料不符合标准的，没有保证质量的技术措施不准使用。4、各分项工程坚持样板领路制度，以样板促进施工质量。5、严格履行工程合同所规定的事项，保质保量的完成施工任务。6、对全体职工经常进行“百年大计，质量第一，用户至上”的教育，组织开展创名牌工程的竞赛，以提高搞好工程质量的自觉性。7、接受社会和用户的监督，定期进行工程回访，随时解决用户提出的问题。8、认真做好各分项、分部的技术交底工作，内容具体全面，切实、有效，起到指导操作的作用。9、加强质量管理及时准确地搞好个分部的评定工作，发现问题及时处理，把质量隐患消灭在各工序之中。10、做好结构工程验收工作。11、组织有关部门对工程进行全面检验核实，对存在的问题限定时间，按时复查以达到验收的条件。12、整理工程资料达到规定要求。13、做好工程中的各项试验记录、试压记录、检测记录，确保使用功能无通病。14、工程全部达到要求后，组织甲方、监理、设计、监督等有关部门参加的竣工验收，按规定将竣工资料、图纸、分类整改装订成册，移交建设单位。 2、 材料采购检验保管制度1、按照材料计划，对采购材料的供方进行评审工作，选择和各供货单位，确保材料质量，及时供货是单位工程顺利进行。2、采购订货必须根据已批准的材料计划，逐项按品种、规格、型号、数量、质量和时间，落实材料供应，以订货合同确定供需关系。3、购进的材料验收以购买合同为依据，检验到达货物的名称、规格、数量、日期、质量、价格等，验收在卖方发货凭据上签字，按货物的分类登帐、立卡、入库。4、对所进的材料按程序填写“工程材料报验单”联系野猪、监理共同现场取样，送建筑材料试验中心试验，合格后方可使用否则退货。5、所有材料的过验证符合规定要求后，应及时按照不同规格、类别进行堆放，并进行标示。设有验证的材料应单独存放好。6、露天存放的材料应做上盖下垫，确保不受潮或锈蚀。7、甲方提供的材料应做好样本、样品封存，做好标示以备追究查证。3、技术交底制度1、技术员应熟练掌握各种施工规范、标准、规章，认真贯彻执行上级部门下发的文件精神及总公司的质量管理规定。2、施工前，对各分部分项的作业必须进行书面交底，字迹要工整清晰，内容要全面具体，既要有质量标准，又要有操作要求，较低必须具有指导性，且签字要齐全。3、技术交底不仅要有书面，而且要进行现场交底，让每一名作业人员弄清实际施工中如何正确操作。4、图纸会审及设计变更单等书面性材料，必须及时书面下达给各相关作业班组。5、针对影响使用功能质量通病的治理，制定切实可行的施工方案，逐项进行详细交底。6、冬雨季施工，根据本地区的实际情况，制定详细的质量保证措施，及时下达落实。7、技术员应随时检查交底落实情况，确保作业人员规范施工。4、样板领路制度1、各单位应严格执行上级质量文件和总公司质量管理规定切实抓好工程质量。2、基础分部中的钢筋绑扎，应先绑扎一小部分，经过检查验收达到标准后方可大面积进行施工，否则不得进行。3、主体分部施工前应组织技术好的工人，先砌筑一道总强，组织业主、监理、监督员按规程标准以及有关规定检查验收，认为符合样板标准后组织工人学习，照此样板进行操作达不到样板要求，该返工的返工，该整修的整修，直至达到标准要求。4、装饰分部施工内墙抹灰，外墙饰面砖、拉毛、水刷、粉刷、喷涂等每个分项都应先做样板（样板墙、样板间）经过业主、监理、监督员或质检员认可达到样板标准后方可大面积施工，否则不准施工。5、地面与楼地面工程施工前先做一个房间经过监理、监督员、质检员检查认可达到样板标准后方可大面积施工，否则不准施工。6、水暖安装分部先安装一套，经过质检员、监理、监督员检查认可后方可全部操作，否则不准操作安装。7、电气分部施工前先安装一套，经过质检员、监理、监督员检查认可后达到样板标准方可全部进行安装，否则不得进行。5、质量等级评定核定制度1、质检员应严格执行《建筑安装工程质量检验评定标准》、（国标）及上级部门有关文件精神。2、质检人员必须熟练掌握专业知识、明确职责、认真负责，正确评价。3、加强施工队内部质量管理，是自检反映真实情况，而不交流于形式。4、项目部将自检情况及时反馈到质检科，质检科根据实际情况对各分部分项工程逐一评定认可。5、各分部技术质保资料，施工汇报齐全，由项目部自查结束后报质检科，不得未经项目部检查而直接报送质检科。由质坚科检查合格，经签字认可报质检站核定各分部质量等级。6、工程竣工验收的自检与初验。7、质量保修制度1、加强企业管理，不断提高公司的社会信誉和经济效益，增强全心全意为人民服务的责任感，保证建筑产品的使用功能和使用年限。2、严格履行工程承包合同所规定的保修义务工作。3、成立质量保修领导小组，由工程项目经理担任组长，质量、技术负责人任副组长，组织工作由施工员负责。4、坚持形式多样的回访方式。设置意见箱、电话记录簿。季节性回访。技术回访。5、通过回访，及时发现施工质量问题，为工程保修提供信息和手段。6、通过回访，及时解决施工技术问题，为改进施工技术提供资料和办法。7、为消除用户的顾虑，提高企业的信誉，对所施工的单位工程实行终身保修制度。8、项目经理质量责任制1、对职工进行“百年大计，质量第一，用户至上”的教育，广泛发动群众开展树名牌、创精品工程活动。2、贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实情况。3、正确处理施工质量和施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程交付使用负直接责任。4、组织本单位开展自检、互检和交接检活动，坚持样板领路制度，支持专职质检人员的工作，支持质量分析会、质量管理会不断提高工程质量。5、掌握本项目的质量情况，表扬重视质量的好人好事，批评忽视质量的不良倾向。严格执行质量奖罚制度，按（三不放过）原则处理事故。6、每月组织本项目质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关，对重大质量问题负责并要及时上报公司领导及有关部门已得到妥善解决。7、积极组织本项目的全面质量管理工作，开展QC活动，治理和解决施工中的疑难问题以及已出现的质量通病，向社会和人民提供满意合格的建筑产品。9、技术员质量责任制1、把上级规定的施工规范、、规程、技术规定、质量规划、质量标准、施工工艺、施工措施编成通俗易懂的条文，通过技术交底向班组、分项交代清楚，并在实施过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权及时纠正和制止。必要时责令返工和停工，严防工程质量事故的发生。2、对项目施工工程的测量、定位、水准、标高的放线负直接技术责任。3、负责隐蔽工程的检查验收，经认定全部符合技术质量要求后方可办理签证。4、检查督促“三检制”，“样板制”落实情况，对没有样板的工序或未按样板操作的工序必须及时的坚决制止施工。5、及时检查验收进厂原材料、成品、半成品零配件的质量情况，是否符合设计要求及规范要求，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决拒绝使用不合格材料、成品、半成品、零配件。6、及时搜集有关技术（质量）材料，搞好工程技术档案。7、项目材料人员应熟悉掌握原料、成品、半成品的质量标准，供料是必须向施工单位提供材料有关的证件。严禁供应不合格的材料，并对由于供应不合格的材料造成工程质量事故及经济损失承担直接责任。8、试验资料必须真实齐全及时反映质量状况起到指导施工的作用。10、栋号长（工长）管理责任制1、对本工程经常进行“质量第一”的思想教育，严格贯彻执行工艺标准。组织编制本栋号的操作设计。2、组织班组内的自检、互检、交接检并签证，参加工程隐蔽予检，做好工序交接工作严把质量关等，不得使用不合格的原材料成品、半成品。对不合格的工程转给下道工序或交工负直接责任。坚决杜绝重大工程质量事故发生。3、对本栋号、本工程发生的工程质量事故负直接责任，并及时上报质量事故。4、实施样板领路制度、分项申报检查制度，分项移交验收制度。5、按时填写质量检查原始记录，统计报表，月底向专职质检员报“三检”资料，作为评定分项工程质量的依据。6、积极开展全面质量管理工作，组织技术人员、质检人员、操作人员开展QC活动，治理解决施工中出现的问题以及质量通病。11、统计员责任制1、认真贯彻执行国家法律和公司各项规章制度坚持实事求是的原则，深入施工现场，及时汇总上报个月、季、年度统计报表。2、建立建全各种原始记录，统计台帐，保证原始数据的及时性、真实性、完整性、做好统计资料整理存档的保管工作。3、统计报表中所列填报内容，不得缺报、空格、并按规定填写。4、统计资料必须遵循实事求是的原则，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造涂改。12、会计员责任制1、根据质量部门的罚款通知单及时扣除。2、根据质量部门签认的质量意见负责对包工队的工程工费结算兑现。3、质量将罚金设专户账号核算，做到专款专用，不得借用。4、参与质量事故经济损失分析活动，从成本核算角度提出意见。5、严格成本开支范围和财经纪录，掌握费用开支标准，实行财务开支监督检查。13、原材料及施工检验制度我项目部严格控制施工质量，从工程中使用的原材料入手，不允许出现不合格的材料进场。1、钢筋的规格型号应与厂家的备案证、合格证相符，钢筋表示必须和备案证上的一致并且复试合格后方可使用。2、砖必须有厂家的合格证，砖还须有代表数量的砖票，并经过复试合格后方可使用。3、施工现场的材料使用，应严格把关，钢筋应做好防潮防雨。4、现场施工时检查发现的问题，包括材料质量和工程质量应及时整改，逾期不改将作出经济处罚。14、三检及交接检制度1、组织职工执行国家颁发的技术规范和质量评定标准，树立“质量第一”的思想，建立质量保证体系，贯彻“预防为主”的方针，把隐患消除在工序之中，以高速、优质、低成本的效率生产出用户满意的产品。2、各分项工序施工中每日收工前和完成一道工序时，操作者以及作业组按质量标准自行检查，并做好记录或标记。3、为确保每道工序的质量，互相交流，取长补短，共同提高。每个分项完成后，由工长或班组长以及兼职质检员组织各作业组人员按照标准共同检查，找出在操作中的不足，防止同类问题的发生。4、凡因上道工序不合格而造成下道工序窝工者，由上道工序负责赔工。如下道工序不认真检查而影响工程质量时，由下道工序自己负责。5、上道工序交工后转入下道工序时，应组织上道工序人员和下道工序人员进行交接验收工作，促进管理水平提高，查明上道工序或上一个班组遗留问题，采取措施，为保证下道工序有效进行。15、现场材料、设备存放与管理1、钢筋堆放整齐，各种型号的钢筋不能混放，并做好标志，现场必须由防雨棚布，防止钢筋生锈。2、模板应堆放在指定位置，并且应堆放整齐，高度不超过1.2米，用过的模板要进行保养。3、钢管应分类放置，每种型号的钢管放在不同的地方，并要去用方便。4、管卡用完后要进行保养，除去泥浆，刷上机油，用袋子装好放在指定位置，并盖上防雨棚布。5、加工好的钢筋制品要堆放整齐，不得随意堆放。6、机械设备操作应有专人进行，他人不得乱动，机械使用完毕，应加上机油保养，清除污渍，擦拭干净。完工后应拉下电闸，并锁好电箱，防止他人乱动。16、保管员管理责任制1、认真执行各项规章制度，秉公办事，坚持原则，严肃认真，实事求是，忠于职守，杜绝浪费，保证国家集体财产不受损失，为生产经营做好服务。2、物货入库严格履行交接管验收，认真签字手续实事求是登帐入卡，建立物资档案，无合格证或化验单、准用证者有权决验收。3、一切证件齐全后，立即分类摆放好，并同时做标识，以防混乱。4、材料入库后要合理对方和保管，保证材料不损失、变质和丢失，对易燃、易爆危险品应隔离存放。5、材料出库按物名、件数、规格进行登记数量日期同时办理处长记录、出库卡，避免发生任何差错。6、定期清理全库的物货，剩余多少心中有数及时向领导反映，并进行调拨处理。17、质量例会制度为了确保工程质量及施工进度，及时发现问题，并做出相应的整改措施，我项目部制定了每周例会，时间为每周一晚7：30分，在工地办公室召开。各施工班组长必须到会参加，如不参加提前请假，会议迟到者罚款50元，缺席不参加者罚款200元。会议中，各个施工班组长应畅所欲言发表自己的意见，并汇报本周计划完成情况和下周计划进度，积极提出对工程施工有利的意见。18、评比奖罚制度为了确保工程质量及施工进度，我项目部制定了一系列评比奖罚措施，所有施工人员必须严格遵守。干砖上墙发现一次罚款50元；每漏留一个架眼罚款10元；砌砖时不按照皮数杆，不双面挂线，每次罚款50元；构造柱内落地灰不清理，每次罚款100元；马牙槎进退不按规定放置，并要绑好标示，每次罚款50元，并且返工。木工：模板支撑不牢固、拼装不严，每次罚款100元；钢管、卡子模板拆除后清理不干净，堆放不整齐，发现后每次罚款50-200元；浇筑砼时如出现跑浆、鼓模，一次罚款200元；严禁用砖块做垫块，发现一次罚款200元。钢筋工：钢筋绑扎不符合规范规定，间距、排距、尺寸、网眼大小、弯折度不够，每次罚款200元。砼工：1、浇筑砼前，柱、梁、板等需要接浆的部位应先用水湿润，之后填以与砼同标号的水泥砂浆不少于5cm厚，严禁不接浆、不润水直接浇筑砼，若发现每次罚款50元，不听管理、野蛮施工者加倍罚款。2、砼振捣应密实，不得漏振、过振。若出现漏筋、孔洞，每处视情节轻重罚款50-500元，若造成返工、停工应承担返工、停工等工期延误所造成的一切费用。3、砼浇筑完后12小时内应派专人进行浇水养护。若在巡查中发现委派专人养护而造成砼表面干裂，没发现一次罚款50-200元。4、砼构件拆模后严禁不经办公室管理人员验收，私自用砂浆堵抹蜂窝麻面及孔洞。若发现一次，视堵抹数量及面积，罚款50-200元。各工种严格按照施工技术交底作业，在规定时间内完成任务，如耽误工期每拖延一天罚款1000元。19、质量与经济挂钩制度对于工程中可能出现的质量问题，我项目部决定把质量与经济挂钩，即在质量出现问题时将对该有关人员作出相应的处罚措施。视其出现质量问题的大小、严重性进行相应的经济处罚。希望所有施工人员能严格要求自己，时刻把好质量关。20、岗位责任制每一位施工技术人员，应该了解自己的工作性能，熟悉各项施工的规范规定，施工员应合理分配人员，工程施工要求工种穿插配合默契，尽量节约时间并取得最大的工作量。技术员要求能为每一位施工人员解答各种疑难问题。施工人员更要严格要求自己，必须坚守自己的工作岗位，不能发生乱岗、串岗的现象，如因此而出现的工程质量问题或安全问题，必须承担全部责任。21、设计交底会制度图纸上出现的问题与现场情况不符时，或是在工程施工中，各个施工人员发现结构问题，均应及时上报，告知现场施工员或技术负责人，即使与设计联系，并请设计亲临现场召开交底会议，希望各个施工班组长踊跃发言。22、挂牌制度在施工现场必须挂牌施工，塔吊上有塔吊施工规章制度及“十不吊”措施。砂浆搅拌机、砼搅拌机上挂有机械操作管理条例，配合比标志牌，施工现场有明显的安全标志牌，现场机械（平刨、电焊机、弯曲机、切断机等）都挂有明显的机械操作管理条例。希望所有施工人员严格遵守规章制度。23、抽检项目的检测计划在工程进行到一定程度时，应对工程本身做好抽测准备计划，在工程进行到主体施工时，报予工程质量监督部门审核，进行现场材料抽检和结构抽检。在工程进行到三层时，进行材料抽检，主体完工后进行主体结构抽检。如发现质量问题有相关人员全权负责。24、文件记录和发放控制制度项目部所有管理人员对上级部门、公司下发的文件都必须仔细阅读，认真学习文件内容。项目部实行文件传阅制度，文件下达时随时附上文件传阅单，由项目经理开始到所有施工管理人员，逐个传阅并在传阅单上签字。项目部监理文件收发登记表，收发文件均应有经办人签字确认。项目部安排专人对文件进行管理，所有文件按类别存放，不得丢失，并建立文件明细以便查找。25、隐蔽工程验收制度隐蔽工程验收制度是保证工程施工质量的一项重要验收制度，各施工班组和专业分包队伍必须严格遵守，项目质量管理人员必须严格执行。各道工序施工进行隐蔽前必须进行隐蔽工程验收，验收合格后方可隐蔽，否则有权要求责任单位进行破坏性检查或返工重做，并进行处罚。工程隐蔽前，施工班组应自检合格后报项目质检员进行验收，三方验收合格后在隐蔽工程验收记录上签字，方可进行隐蔽工程施工。隐蔽验收不合格的工程严禁进行隐蔽，并应对验收过程中提出的问题及时组织力量进行整改，整改合格后按上述过程重新报隐蔽验收。工序报验三检制度为确保工程质量，加强各级质量检查力度，是工程质量管理在上台阶，我项目部特制定如下三检查制度：各工种在各分项工程施工过程中，首先要进行自检，自检应严格按照验收标准进行，发现超出误差应及时整改。各分项工程完成后，报项目木质检员进行验收，发现问题应立即整改。各工程在分项工程施工完毕后，应会同下一工种进行分项交接，交接内容包括：前一分项工程质量控制情况，有无影响下一分项工程施工的质量因素，如在交接中发现问题，及时通知项目质检员，及时解决，如检查无问题应及时办理书面交接手续。三检程序走完后，再向监理进行检验批报告。资料管理制度项目部必须设立专职资料员对施工技术资料进行收集和整理，资料的收集和整理必须做到真实、及时、齐全、完整、有效。项目资料员必须严格按照山东省施工技术资料管理规程、青岛市相关规定、集团公司企业管理大纲中施工技术资料的管理规定的相关要求做好施工技术资料的管理工作。施工技术资料的整理必须与工程进度同步，严禁事后补办，编造。资料员必须对分包单位的资料整理进行管理和督促检查，对分包单位移交的资料进行收集和汇总整理。工程交工时资料员必须按照市城建档案馆的要求备齐相关资料及时移交甲方报档案馆进行存档，或协助甲方一桶办理。工程交工后资料员必须按照建设单位和集团公司档案室的要求备齐相关资料分别送建设单位和档案室进行存档。五、下一步工作要求1、施工过程中将质量标准化管理检查情况记录《质量标准化管理检查表》中（详见附件13）。2、施工现场标准化管理的标示要齐全、清晰，积极采用"四新"技术，加强过程质量控制，对重要部位、关键工序重点监控、严格把关，精细化施工，实现施工全过程的质量标准化管理。附件1：1、工程实物样板附件2：2、外窗安装及外墙保温建筑做法各层剖面图示附件3：3、砌块墙体内墙抹灰防开裂及面层做法图示附件4：4、室内地面管道沟做法各层剖面图示附件5：5、平面与高程基准控制图示附件6：6、水电设备位置、功能标识图示附件7：7、室内墙面标注实测实量位置及记录图示附件8：8、主体结构实测实量记录专用印章附件9：9、分户验收实测实量记录专用印章附件10：10、室内地面及顶棚净高实测点位置图示附件11：11、砌块墙体排砖图示附件12：12、《质量标准化管理检查表》附件13：13、《质量监督控制节点》附件1：工程实物样板附件2：外窗安装及外墙保温建筑做法各层图示

附件3：砌块墙体内墙抹灰防开裂及面层做法图示

附件4：室内地面管道沟做法各层剖面图示附件5：平面与高程基准控制图示附件6：水电设备位置、功能标识图示附件7：室内墙面标注实测实量位置及记录图示附件8：主体结构实测实量记录专用印章检查项目允许偏差施工单位实测值监理单位实测值垂直度平整度轴线位移门窗洞口高宽度灰缝砂浆饱满度外墙上下窗偏移施工单位(签名)监理单位(签名)附件9：分户验收实测实量记录专用印章附件10：室内地面及顶棚净高实测点位置图示

附件11：砌块墙体排砖图示填充墙上标注拉结筋位置、规格及间距等参数

附件12：质量标准化管理检查汇总表序号项目检查内容施工单位自检意见监理单位检查意见建设单位复查意见1图纸会审1、不满足强制性标准要求条；2、影响使用功能条。2深化设计1、结构施工阶段，绘制份；2、装饰装修阶段，绘制份；3、设备安装阶段，绘制份。3技术交底1、简图、图片交底份；2、文字交底份。4材料设备样品库1、结构材料样品批次；2、装修材料样品批次；3、设备安装材料样品批次。5实物样板1、主体结构展示内容：2、墙体砌筑展示内容：3、门窗安装展示内容：4、外墙保温展示内容:6工程样板1、楼地面面层做法展示：2、内墙面防开裂措施：3、天棚装修做法展示：4、厨卫间墙面做法展示：5、水暖管道敷设、管沟面层做法展示：7平面与高程基准布置1、墙面500mm标高控制线是否弹线设置；2、墙体外边沿200mm平面控制线是否弹线设置。8水电设备标识1、水、电、暖设备位置是否喷色标识；2、功能是否贴字标识；3、管线走向是否弹线标识。9检查、验收记录标识1、主体检查专用章、检查数据、检查位置标识是否上墙；2、装修检查专用章、检查数据、检查位置标识是否上墙。10成品止水节排水管道立管、大便器受水口、洗脸盆甩口等部位是否使用成品止水节11对拉螺栓孔防水封堵1、地下室外墙螺栓孔防水封堵情况：2、地上楼层对拉螺栓孔防水封堵情况：12填充墙体砌筑1、对应部位是否张贴排砖图；2、拉结筋设置位置、标示是否符合要求；3、是否设置皮数杆砌筑；4、梁、板底是否设置预制三角形块。13墙体抹灰1、不同基地交接处、墙面剔槽处、施工洞口处等钢丝网片敷设是否符合要求；2、在抹面层灰前整个墙面是否满铺耐碱玻璃纤维网格布。14成品保护1、结构施工阶段柱角、剪力墙角、楼梯踏步处是否加设防护；2、抹灰后墙角、柱角是否防护；3、门窗框、玻璃是否覆膜保护；4、管道、地漏是否缠绕塑料布保护，预留管道承插口是否采用专用护具保护等。15喷淋水试验1、第三方检测机构检测渗漏情况；2、市检测站检测渗漏情况。注：1、建设、施工、监理单位检查意见分别由项目负责人、项目经理、项目总监签署；2、存在的问题必须整改落实到位；3、本汇总表作为竣工前检查资料填报；4、相关证明必须单独整理归档备查。附件13：质量监督控制节点序号必查节点检查内容监督要求检查意见1土建筑工程首次进场召集建设、监理、施工三方进行工程质量监督交底，检查各方主体的质量行为、人员到岗到位情况，检查施工许可、规划许可、地基验槽记录等相关资料，检查经施工图审查机构审查合格的图纸是否放置在施工现场。填写《质监工程师首次进场监督检查表》。重点检查是否符合开工条件，项目经理、项目总监是否与中标通知书一致，重点进行监管政策、通病治理措施、重大设计变更办理情况等监督交底。施工许可手续齐备，项目经理、项目总监按中标通知书要求到岗到位，质量通病治理措施上墙、企业管理手册、监督手册齐备等。符合开工条件后同意开工，留存监督交底记录。2基础施工检查深基坑支护、底板钢筋绑扎、后浇带设置等。有深基坑、桩基、抗浮锚杆的，检查检测及验收情况。重点检查深基坑、桩基、抗浮锚杆的检测、验收及钢筋直径、构造做法等。基坑、桩基、抗浮锚杆检测及验收报告齐备。符合要求后可同意继续施工。3基础验收监督验收的组织形式、程序、内容、人员资格等。重点检查基础结构施工质量、重大设计变更及办理情况，尤其是储藏室平面布局、层高是否符合设计要求。基础验收建设、设计、施工、监理人员到位，程序合法，结论明确。符合要求后可同意建设单位基础结构验收结论。4主体一层（主体实体样板）检查一层（或实物样板）混凝土结构现浇楼板钢筋