深圳某幕墙工程施工组织设计

（深圳）有限公司PMD幕墙工程程技术标二00八年十月月目录录第一章施工工组织设计编编制依据及原原则第一节编制制的依据编制的原则第二章工程概概况第一节工程程概况工程施工总体方方案及施工段段划分质量承诺技术（分部分项项）施工方案案幕墙安装工艺流流程控制图施工测量方案预埋件与结构检检查及偏差处处理方案角位的安装施工工方案幕墙安装的施工工方案铝合金门窗施工工方案焊接施工方案避雷节点施工方方案防火保温棉施工工方案冬雨季施工措施施专项方案中间验收第十二节竣工工验收第四章临时时设施说明第一节临时设设施计划用地施工人员宿舍配合内容现场临时设施布布置图第五章管理理人员施工管管理网络第一节管理班子子人员配备表表第二节管理人员员施工管理网网络图第三节各岗位责责任制第六章施工劳劳动力组织计计划第一节组织织原则第二节劳动动力组织表第七章施工工队伍的管理理方法、配属属队伍情况第一节施工工队伍人员管管理方法施工队伍人员计计划管理方法法施工队伍人员技技术管理方法法施工队伍人员质质量管理方法法第八章施工工机械设备及及工程材料投投入计划第一节设备备进场第二节材料料进场计划第三节机械械设备表第九章产品品的运输、存存储、吊运产品的运输输产品的存储储产品的吊运运第十章进度度控制第一节施工工进度计划表表总进度计划流程程图确保总进度计划划的技术保证证措施第十一章施施工质量及进进度保证措施施施工质量保证措措施施工进度保证措措施第十二章要术数力证第一节主要要材料的技术术标准、参数数第二节主要要材料的质量量保证措施第十三章成成品及半成品品的保护措施施半成品的保护措措施成品的保护措施施第十四章、新工工艺及重点、难难点技术工艺艺说明及措施施第十五章安安全、文明施施工及环境保保护的保证措措施第一章施工组织织设计编制依依据及原则一、编制依据：：1、招标文件2、工程图纸3、招标答疑4、标准及规范范《公共建筑节能能设计标准》GB501189-20005《建筑设计防火火规范》GBB500166-20066《夏热冬冷地区区居住建筑节节能设计标准准》JGJ1334-20001《建筑物防雷设设计规范》GGB500557-1994（2000年版）《建筑结构可靠靠度设计统一一标准》GB500068-20001《建筑结构荷载载规范》GBB500099-20011（2006版）《钢结构设计规规范》GB500117-20003《建筑抗震设计计规范》GBB500111-2001《建筑幕墙》JJG30355-1996《玻璃幕墙工程程技术规范》JGJ102-2003《金属、石材幕幕墙工程技术术规范》JGJ1333-20001《点支式玻璃幕幕墙工程技术术规程》CECS1127-20001《建筑玻璃应用用技术规程》JGJ113-2003《铝合金门》GGB/T84478-20003《铝合金窗》GGB/T84479-20003《建筑幕墙风压压变形性能测测试方法》GB/T115227--1994《建筑幕墙雨水水渗透性能测测试方法》GB/T115228--1994《建筑幕墙空气气渗透性能测测试方法》GB/T115226--1994《建筑幕墙物理理性能分级》GB/T115225--1994《钢结构工程施施工质量验收收规范》GB502205-20001《建筑幕墙平面面内变形性能能检测方法》GB/T118250--2000《铝合金建筑型型材》GB//T52377.1~6-22004《铝塑复合板》GB/T117748--1999《铝幕墙板氟氟碳喷涂铝单单板》YS/T4429.2--2000《浮法玻璃》GGB116114-1999《建筑用安全玻玻璃第2部分：钢化化玻璃》GB157763.2--2005《幕墙用钢化玻玻璃与半钢化化玻璃》GBB178411-19999《热弯玻璃》JJC/T9115-20003《普通平板玻璃璃》GB48871-19995《中空玻璃》GGB119444-20002《建筑用安全玻玻璃防火玻璃》GB157763.1--2001《夹层玻璃》GGB99622-19999《镀膜玻璃第第一部分阳光控制镀镀膜玻璃》GB/T118915..1-20002《镀膜玻璃第第二部分低辐射镀膜膜玻璃》GB/T118915..2-20002《建筑用硅酮结结构密封胶》GB167776-20005《中空玻璃用弹弹性密封胶》JC/T486-2001《中空玻璃用丁丁基热熔密封封胶》JC/T9914-20003《聚氨酯建筑密密封胶》JC/T4482-20003《幕墙玻璃接缝缝用密封胶》JC/T8882-20001二、编制原则1、严格遵守《建建筑装饰施工工合同》的合合同条件；2、严格遵守本本工程招标文文件的有关规规定；3、本施工组织织设计内容服服从国家、地地方及公司内内部文件规定定。第二章工程概概况与特点一、工程概况工程名称：PMMD幕墙工程工程地点：幕墙工程概述：：包目璃隐墙幕铝等二、工程施工总总体方案及施施工段划分1、总体设想及及施工方案**有限公司PPMD工程幕墙工工程的施工工工期为150日，从时间间上来说，整整个施工工期期较紧张，合合理有效安排排施工，是保保证进度的关关键，因而对对设计、采购购、加工、安安装等各部门门必须进行密密切的衔接，同同时必须利用用本工程施工工作业面大的的特点，把工工程分为三个个施工段，每每个施工段上上的幕墙及门门窗同时合理理组织施工。施施工方法主要要采用外钢管管脚手架进行行施工。另外外，本工程与与其它单位的的配合也较多多。设计方面：在进进场后应及时时与现场核对对，深化设计计找出预期问问题；从而保保障设计准确确性。方可根根据现场的施施工进度及时时提供各种料料单及加工图图，为采购、加加工、施工创创造有利条件件。材料采购：依据据设计的计量量清单、加工工单进行材料料的采购，依依据加工、施施工的时间有有计划地将材材料陆续送往往加工车间及及施工地点进进行加工、安安装施工。加工车间；依据据施工现场的的实际情况合合理的有序的的安排材料加加工，并适时时运往施工现现场，保证供供应不积压、不不滞后。施工现场：各管管理人员应了了解熟悉总计计划，分清把把握总进度计计划中的分阶阶段进度的控控制点，在总总进度计划的的指导下，分分别编制月计计划、周计划划、日计划。根根据计划量适适时调整人、财财、物的量。每每个星期召开开计划进度协协调会，检查查落实各施工工班组的计划划落实情况。对对推迟的计划划进行分析，进进行进度纠偏偏控制。在现现场采用先进进技术、先进进工艺来确保保计划的实施施完成。合理理调配施工人人员。采用流流水法进行交交叉作业，或或同步施工法法进行施工。围围绕五个月的的施工工期合合理有序得进进行安排。安全文明施工：：本工程虽为为低层建筑，幕幕墙施工为室室外高空作业业，仍要加强强现场安全管管理，制定好好完善的安全全管理措施，防防止各种安全全事故发生，尤尤其是高空坠坠物。2、施工段划分分根据本工程占地地面积大，施施工面多的特特点分为两个个施工段，第第一个施工段段:东立面、南南立面及北立立面；第二个个施工段:西立面。三、质量承诺按标书及施工图图纸的有关规规定进行施工工，施工符合合现行国家规规范、标准的的要求及深圳圳市的有关规规定，本工程程质量确保优优良工程。技术（分部分分项）施工方方案弹线放样第一节幕墙墙安装工艺流流程控制图弹线放样外压盖安装外压盖安装埋件检查清洁打胶埋件检查清洁打胶避雷安装结构检查避雷安装结构检查后置埋件不合格后置埋件隐蔽验收隐蔽验收防火棉安装立柱角码安装防火棉安装立柱角码安装不合格隐蔽验收立柱安装隐蔽验收立柱安装密封打胶横梁安装不合格密封打胶横梁安装不合格监理验收隐蔽验收自检监理验收隐蔽验收自检监理验收监理验收防腐涂刷二度防腐涂刷二度玻璃安装玻璃安装第二节施工工测量方案测量质量好坏直直接关系到今今后各分项工工程施工和安安装质量，以以及施工速度度。因而要在在土建提供基基准线的基准准上，建立外外轮廊控制基基准点，另外外每个楼层建建立平面内控控线。以及安安装标高控制制线逐层建立立。外控制网网要进行闭合合差调整，首首层标高基点点也进行闭合合差调整。一、准备工作作：1、熟悉图纸纸和有关资料料。2、掌握质量量标准、熟练练使用仪器。3、检查测量量仪器是否有有年检合格证证。4、初拟弹线线方案（进行行会议讨论）。5、总承包方方基线、控制制线、设置的的情况。6、请总承包包方提供控制制线图。7、清理出总总承包方原弹弹设的各种基基线。二、进行技术术交底和安全全交底：1、由设计人人员、项目工工程师对施工工图进行交底底。2、施工过程程中安全交底底。3、项目部有有关人员参加加。三、测量、放放样施工的内内容：1、基线、轴轴线复核。2、水平标高高的布置。3、放内、外外控制线。4、弹分割线线。5、垂直钢线线的布置。6、结构预埋埋件的检查。四、质量标准准：1、《玻璃幕幕墙工程技术术规范》JGJ1002-20003。2、《金属与与石材幕墙工工程技术规范范》JGJ1333-20001J1113-20001。3、《城市测测量规范》CJJ8--99。4、《工程测测量规范》GB500026-19993。五、施工测量量的依据：1、幕墙平面面图、立面图图、剖面图、节节点大样图。2、工程建筑筑图、结构图图。3、总承包单单位提供的控控制点、内控控点布置图。六、资料汇总总：1、技术交底底记录。2、基线复核核记录。3、结构检查查记录。4、埋件偏位位记录。5、自检记录录。6、专检记录录。7、测量仪器器年检合格证证。七、弹线放样样的人员及设设备的配置：：1、从人员配配备上来说，我我们设立2个小组进行行测量放样。1组人负责轴轴线、基线的的复合以及内内外控制线的的布置、弹墨墨线的弹设；；2组人负责各各楼层1米水平标高高的布设，布布设钢琴线。每组设一名负负责人，每组组2人，两组共4人。遇到具体问题题及时商量反反馈，人员相相互之间进行行调整，确保保放线施工质质量。八、测量放样样施工：1、基准点、线线的确认该大楼幕墙测量量放样，依据据总承包单位位提供的内控控线及基点布布置图、检查查总包单位初初始已弹的控控制线、轴线线、起始标高高以及底层的的基准点，是是否清晰或损损坏，进一步步了解具体的的位置，以及及相互之间的的关系，结合合幕墙设计图图、建筑结构构图进行认可可，经检查确确认后，填写写轴线、控制制线记录表，请请总承包单位位有关负责人人给予认可。2、标准层的的设立建筑的测量工作作重点是轴线线竖向传递。控控制建筑物的的垂直偏差，保保证各楼层的的几何尺寸，满满足放样要求求。依据整个个大楼首层总总承包单位设设置的原基准准点，我们拟拟定以首层、顶顶层为标准控控制层，依据据总承包单位位提供的底层层基准控制点点作为一级控控制点，通过过一级基准控控制点传递基基准点，为提提高传递精度度，拟从底层层通过光孔直直接传递至顶顶层作出该几几层的中心控控制点，然后后进行控制基基准线的连线线检查工作，首首先检查投测测点之间的距距离和角度是是否与底层控控制点一致，若若超过允许误误差，应查找找原因及时纠纠正。若在误误差范围内，则则确认，进行行下一步连线线工作。3、投点测量量实施的方法法将经纬仪架设在在底层仔细对对中、调平（参参见图2-1），用向上上视准轴十字字线投向传递递层进行定位位，定位点必必须牢固可靠靠，各基准点点依此投点完完毕后，进行行联线步骤，在在经纬仪监控控下将墨线分分段弹出。4、内控线的的布置各层投点工作结结束后，进行行内控线的布布控。以主控控制线为准，将将总承包方的的结构控制线线进行平移，平平移应放在接接近结构边缘缘，但要让开开柱位，便于于连线的地方方，内控线离离结构面为1000mmm，平移弹线线过程中，经经纬仪进行监监控，无重叠叠现象，检查查内控线与放放样图是否符符合规定要求求，符合后进进行外围结构构的测量，使使整个大楼成成封闭状态，实实施弹墨线必必须清晰。5、外围结构构的测量内控线布置后，以以总承包单位位提供的轴线线、基准点、控控制线作为一一级基准点，在在底层投出外外围控制线，测测出外控制线线的距离，用用经纬仪监控控作出各外控控线延长线的的交汇点，通通过确定延长长线上的交汇汇点作出二级级控制点，各各基准点之间间互相连线成成闭合状，二二级控制网建建立后，测出出各面、角的的基础结构，检检查建筑结构构外围实际尺尺寸与设计尺尺寸之间的偏偏差程度，对对大于或小于于设计偏差要要求的结构区区域，由总承承包单位进行行修正后，交交付我司验收收后使用。6、层间标高高的设置在轴线控制线线上，用经纬纬仪采取直线线延伸法，在在能便于观察察的外围作一一观察点，由由下而上设立立垂直线，在在垂直线上的的楼层外立面面上悬挂10kg重物的30m钢卷尺，30m钢卷尺垂直直钢丝挂靠牢牢固，用大力力钳把钢卷尺尺与钢丝夹紧紧，在小于4级风的气候候条件下，静静置后用等高高法分别测量量计算出各楼楼层的实际标标高和建筑结结构的实际总总高度，每层层设立1米水平线作作为作业时的的检查用线，并并将各层高度度分别用绿色色油漆记录在在立柱或剪力力墙的同一位位置处（因总总承包方标记记录红色，以以示区别），在在幕墙施工安安装直至施工工完毕之前，高高度标记、水水平标记必须须清晰完好，不不被消除破坏坏。标高测量量误差，层与与层之间<±2mm，总标高<10mm。标尺读数的计算算（参见图2-2）：式一：H=a22-a1+b-A--1000式中：H-结构标高上上移1米的标高标标志层间标准高度（设设计值）b-标尺读出的的a1，点至±0.0000的高度a1、a2-水水平仪在钢卷卷尺上的读数数其它楼层按以下下公式计算（参参见图2-3）：式二：Hn－11=a4-a3+bn-An式中：Hn－1-结结构标高上移移1米的标高标标志An-层间标准准高度（设计计值）bn-标尺读出出的a3，点至一米处处的标志点高高度a3、a4-水水平仪在钢卷卷尺上的读数数7、钢丝线的的设定：钢丝采用Ф1..5mm，钢丝固定定支架采用5×50角钢制成，角角钢一端钻有有Ф1.6～Ф1.8孔眼，确保保所有角钢孔孔眼处于垂直直状态，而另另一端采用M8膨胀螺栓固固定在相应楼楼板立面边缘缘（见附图2-4），钢丝穿穿过孔眼，用用花兰螺栓绷绷紧。8、测量放样样误差控制标标准(1)标高高a.±0.0000至1米线≤1mm；b.层与层之间间1米线≤1mm；c.总标高±00.000至楼顶层≤±1mm。(2)控制制线a.墙完成面面控制线≤±2mm(参见图)；b.线到外控控线≤±1mm；c.部分通过过圆心与弦长长垂直内点与与外点≤±1mm；d.结构封闭闭线≤±2mm。(3)投点点各标准层之间点点与点之间垂垂直度≤±1mm。图2—1图2—2图2—3图2—4第三节预埋埋件与结构检检查以及偏差差处理一、预埋件与与结构检查1、在弹线放放样过程中，预预埋件与结构构检查的工作作相继展开，依依据起始轴线线处为检查起起始点，进行行预埋件与结结构的检查，并并进行记录，参参见检查表。2、预件的编编号图，依次次逐个进行检检查，将每一一编号处的结结构偏差，与与埋件的偏差差值记录下来来，提交反馈馈给设计进行行分析，对偏偏位＞45mm以上埋件进进行补救措施施，同时记录录结构偏差大大于设计标准准的，请总承承包单位配合合进行处理。3、若预埋件件结构偏差较较大，已超出出施工各范围围或垂直度达达不到国家和和地方标准的的，则应将报报告以及检查查数据，呈报报给业主、监监理、总包，并并提出建议性性方案供有关关部门参考，待待业主、监理理、设计同意意后再进行施施工。4、若偏差在在范围内，则则依据施工各各进行施工。二、预埋件的的偏差处理1、预埋件偏偏差在45~1550mm时，应采用用与预埋件等等厚度，同材材料的钢板，一一端与预埋件件焊接，焊缝缝高度依据设设计要求，进进行周边焊，焊焊接质量应符符合现行国家家标准《钢结结构工程施工工及验收规范范》，另一端端采用设计所所规定化学螺螺栓进行固定定。2、化学螺栓栓施工之前首首先请监理取取样，化学螺螺栓呈送有关关部门做物理理性能测试以以及化学螺栓栓的拉拔试验验，待各项数数据合格后进进行现场施工工。3、预埋件表表面沿垂直方方向倾斜误差差大时，应采采用厚度合适适的钢板垫平平后焊牢，严严禁用钢筋等等不规则金属属件作垫焊或或搭接焊。4、因结构偏偏小向内偏移移引起支座长长度不够，无无法正常施工工时，则采用用加长支座的的办法解决，在在预埋件上焊焊接钢板或槽槽钢加垫的方方法解决。5、埋件偏位位采用锚栓，施施工过程中必必须严格按照照厂家的标准准要求进行施施工。6、化学螺栓栓施工步骤及及要求a.确立打化化学螺栓位置置，测量组进进行放样。b.施工人员员按照定位十十字线进行打打孔。c.打孔深度度，孔径依据据标准进行。冲冲击钻上设立立标尺确保孔孔深。d.打孔完毕毕吹清孔内灰灰尘。e.放入环氧氧树脂与固化化剂的混合物物。f.放入螺杆杆进行搅拌，转转速为1400转/分。g.待孔口有有少量混合物物外露后即完完成。h.待15分分钟后方能进进行施工安装装。i.凝固后进进行施工。（见见化学反应时时间）化学反应应时间温度（℃）凝胶时间（分）硬化时间（分）-5~0603000~10306010~200203020~400820砼配孔直径（适适应砼强度为为C25~CC30）螺杆直径（mmm）钻孔直径（mm）钻孔深度（mm）安全剪力（KN）安全拉力（KN）10129012.613.8121411018.319.8161812528.934.6202217054.052.4第四节角位位的安装施工工方案一、角位安装装1、整幢大楼楼开线测量定定位后，首先先进行转角位位立柱的安装装施工。2、整个大楼楼经测量放样样后外围控制制线已将大楼楼控制在封闭闭状态内，四四个角上已用用钢丝线定位位，施工人员员依据控制线线安装，垂直直度已有保证证。3、相对来说说，承受的风风力荷载较大大，一般设计计在转角处相相对加大、加加多支承点，这这样就增加了了施工难度。4、转角部位位不是墙就是是柱，安装时时上下左右四四面兼顾。5、转角位的的安装施工，需需要熟练的施施工、安装人人员，技术要要求比较高，来来不得半点马马虎。6、转角位安安装后实际形形成了封闭网网。7、在安装转转角位时，水水平高低采用用水平仪进行行检查；垂直直钢丝定位采采用经纬仪进进行定位，确确保了角位的的方正、垂直直。二、转角安装装可以减少误误差积累打开开工作面1、转角位安安装后，已经经给整个大楼楼定了型，一一般工人施工工也有了基准准面，若误差差累积，板片片装不进，势势必给施工造造成不必要的的难度。2、转角位安安装后，横向向水平鱼丝线线控制了平面面直线，大批批一般工人可可以进行施工工安装，这样样能确保工期期质量顺利进进行。从数学理论上来来说，二点可可成一线，角角位先行安装装符合这逻辑辑，二面安装装后转角，相相对延长线，若若二平面有误误差，则到角角位二面比较较困难，又要要考虑垂直、又又要考虑二个个侧面，质量量就得不到保保证。第五节幕墙墙的施工方案案第一部分玻璃璃幕墙施工方方案竖料的安装考虑到施工安装装的安全性及及可操作性，角角码应与竖料料连接起来，进进行安装。竖竖料安装的精精确和质量影影响整个幕墙墙的安装质量量，因此，竖竖料的安装是是幕墙安装施施工的关键工工序之一，幕幕墙的平面轴轴线与建筑物物外平面轴线线距离的偏差差应控制在1mm以内，特别别是门厅、圆圆弧和四周封封闭的幕墙，其其内外轴线距距离影响到幕幕墙周长；立柱的安装，依依据放线的位位置进行安装装。安装立柱柱施工一般是是从底层开始始，然后逐层层向上推移进进行。为确保整个立面面横平竖直，使使幕墙外立面面处在同一垂垂直平面上。首首先将角位垂垂直钢丝布置置好。安装施施工人员依据据钢丝作为定定位基准，进进行角码立柱柱的安装。竖料与连接件要要用螺栓连接接，连接螺栓栓采用不锈钢钢件，同时要要保证足够长长度，螺母紧紧固后，螺栓栓要露出二牙牙以上，螺栓栓与连接件之之间要设足够够的镀锌方垫垫，垫片的强强度和尺寸一一定要满足设设计要求，垫垫片的宽度要要大于连接件件螺栓孔3~4倍，各连接接件的螺栓孔孔都应是长腰腰孔，以利于于竖料前后调调整移动。连接件与坚料接接触处要加设设隔离垫，防防止电位差腐腐蚀，隔离垫垫的面积不能能小于连接件件与竖料接触触的面积。一般情况下，都都以建筑物的的层高为一根根竖料，随着着温度的变化化，铝型材在在不停地伸缩缩，由于各种种材料的热胀胀冷缩系数不不同，这些收收缩如被抑制制，材料内部部将产生很大大应力，轻则则会使整幅幕幕墙有响声，重重则会导致幕幕墙变形，因因此，框与框框之间、板与与板之间有留留有收缩缝。收收缩缝处采用用套筒连接法法，这样可适适应和消除建建筑挠度变形形及温度变形形的影响，套套筒插入竖料料的长度每端端＞150mm以上，竖料料与竖料之间间收缩缝为20mm，待竖料调调整完毕，伸伸缩缝中要用用硅胶进行密密封，防止潮潮气及雨水等等腐蚀铝合金金材料的端面面和内部。竖料调校过程中中应对立柱的的轴向偏差严严格进行控制制，轴向偏差差应小于1mm，若误差较较大会影响横横料安装精度度与美观。待角码与竖料依依据垂直钢线线与横向水平平线调整完毕毕后，进行角角码与埋件的的焊接。焊接接后进行除渣渣及防锈处理理。相邻两根竖料调调校后，应在在钢角码连接接处测量检查查相邻竖料的的间距，合格格以后再进行行横料的安装装。横料的安装横梁竖料间采用用铝角码进行行连接，角码码的一端固定定在竖料上，一一端固定在横横梁上，角码码的设计应符符合设计要求求，连接横、竖竖料的孔要过过渡配合；横梁的安装与竖竖料之间二端端留有1.5间隙，用于于垫橡胶垫或或打胶密封；；横梁安装时，相相邻二根横梁梁水平高差不不大于1mm，同层标高高偏差当宽度度小于35m时，不应大大于4mm，当宽度大大于35m时不应大于5mm；横梁的安装应自自下向上进行行，当完成一一层高度时，应应进行检查、调调正，使其符符合质量标准准；横梁安装过程中中应注意设计计图中的排水水系统，冷凝凝水排出管及及附件应与横横梁预留孔连连接严密，与与内衬板出水水孔连接处应应有橡胶密封封条，其它通通气孔留槽及及雨水排水口口等应按设计计施工，不得得遗漏。玻璃板块安装施施工玻璃安装前应将将表面尘土、污污物擦干净；；玻璃安装之前，首首先在横料上上垫上二块长长度不小于100mm的弹性垫块块，，防止玻玻璃温度变化化引起的热胀胀冷缩现象导导致破坏。玻璃用真空吸盘盘吸起来后，将将玻璃抬到比比横料高一些些，左面进竖竖向槽，然后后向右移，使使玻璃左右二二面的空隙相相等，搁在横横料上。安装玻璃时注意意玻璃的内框框朝室内方向向，玻璃安装装位置正确，缝缝宽一致，压压紧压板；玻璃安装就位后后，安装上下下扣线，塞隔隔离橡胶条，外外表面清洁进进行打胶工艺艺。打胶注胶胶应连续饱满满。打完胶后后用刀片刮密密实。打胶的宽度不应应小于1/2胶缝宽度。第二部铝合金金单板幕墙施施工方案一．钢立柱安装装1．由于钢材在在运输、装卸卸及温差产生生弯曲变形，所所以在安装前前要先将钢立立柱进行调直直，然后再进进行安装。2．先将钢角码码与钢立柱用用螺栓连接，然然后按放线控控制钢丝线位位置安装钢立立柱，调整好好钢立柱的左左右、进出位位置，然后将将角码与埋件件用螺栓。在在后置埋件部部位将角码与与埋件点焊。3．钢立柱安装装顺序由下至至上，安装好好基准立柱后后紧接着安装装上层立柱。由由于钢立柱上上端固定，下下端活动（带带钢插芯），所所以将上层立立柱插入下层层立柱上，保保持伸缩缝为为2cm，调整好钢钢立柱的标高高，进出位置置然后施焊。4．将同一个面面的钢立柱安安装完毕，检检查钢立柱进进出位、平面面度及垂直度度，然后进行行支座满焊。二．横龙骨安装装1．横龙骨采用用L50﹡50﹡5角钢，按设设计要求进行行断料调直。2．将横龙骨用用螺栓连接于于钢角码上。3．完成一个面面的横龙骨，检检查横龙骨的的标高和进出出位置三．防腐处理1．检查所有焊焊接部位焊逢逢，焊逢高度度及长度满足足设计要求，焊焊逢饱满无虚虚焊、假焊，无无砂眼。2．将所有合格格焊逢刷红丹丹防锈漆两遍遍，再刷银粉粉漆两遍。四．铝合金单板板安装1．先按安装顺顺序将到场铝铝合金板运输输到需要安装装部位，码放放整齐。2．在钢龙骨上上弹出铝板中中缝墨线以控控制缝宽均匀匀一致。3．将铝合金板板紧贴主次龙龙骨，用攻钢钢钉紧固，注注意板缝大小小、左右均匀匀，在打胶完完成前不要拆拆下保护膜，否否折时间过长长易造成表面面划伤。4．铝合金单板板打胶﹤1﹥.先在铝铝合金单板四四周贴上美纹纹纸，然后塞塞上泡沫棒，用用打胶枪注胶胶，打胶时胶胶缝饱满并无无气泡。﹤2﹥注胶时接接头部位应尽尽量放在板块块交接的部位位,这样容易处处理且保持打打胶的外观质质量.﹤3﹥.用刮刀刀将注满胶胶胶缝刮平,刮胶时要保保持胶缝平滑滑.﹤4﹥.打胶完完毕后撕下美美纹纸,美纹纸要及及时处理清理理干净.五.幕墙安装允允许偏差表﹤1﹥.面材允允许偏差表项目尺寸范围允许偏差检查方法相邻两竖向板材材间踞尺寸±2钢卷尺两块相邻的板材材±1.5靠尺相邻两横向板材材间踞尺寸间距≦20000间距＞20000±1.5±2.0钢卷尺分各对角线差对角线≦20000对角线＞20000≦3.0≦3.5钢卷尺或伸缩尺尺相邻两横向板材材标高差≦2钢板尺或水平仪仪横向板材水平度度构件长≦20000≦2水平仪或水平尺尺构件长＞20000≦3竖向板材直线度度2.52m靠尺钢板板尺石板下连托板水水平夹角允许许向上倾斜,不准向下倾倾斜＋2.0度0塞规石板上连托板水水平夹角允许许向下倾斜0－2.0度﹤2﹥幕墙安装装允许偏差项目允许偏差检查方法竖逢及墙面垂直直度幕墙高度(H))(m)≦10激光精经仪或经经纬仪H≦3060≦H＞300≦1590≦H＞600≦20H＞90≦25幕墙平面度≦2.52m靠尺钢板板尺竖向直线度≦2.52m靠尺钢板板尺横逢直线度≦2.52m靠尺钢板板尺逢宽度(与设计计值比较)±2卡尺与相邻板之间接接逢高低差≦1.0深度尺第六节铝合合金门窗施工工方案不合格1)铝合金窗安安装工艺流程程:不合格放样吊线检查细化设计现场测量放样吊线检查细化设计现场测量不合格不合格不合格不合格安装窗框检查窗框固定检查安装窗框检查窗框固定检查不合格不合格不合格不合格注防水及密封胶检查检查窗框边塞缝注防水及密封胶检查检查窗框边塞缝不合格不合格不合格不合格对角线检查检查检查窗扇安装对角线检查检查检查窗扇安装不合格不合格不合格不合格竣工验收检查检查加固处理清理竣工验收检查检查加固处理清理2)测量放线线目的是核查建筑筑结构和门窗窗洞口尺寸偏偏差情况和确确定安装基准准点。公司将将组成四人测测量放线小组组，根据建筑筑施工图和土土建提供的定定位轴线和标标高基准线，由由项目工程师师指挥对本工工程有关建筑筑结构尺寸和和门窗洞口尺尺寸进行复核核，重点检查查洞口尺寸、洞洞口水平标高高及洞口垂直直度。对偏差差较大的结构构部位，测量量组将向甲方方和总包方汇汇报，并提出出修改方案报报甲方和设计计院审查。根据定位轴线，弹弹出门窗洞口口中心线，从从中线确定其其洞口宽度。根根据标高基准准线，在洞口口两侧弹出同同一标高水平平线。各洞口口中心线从顶顶层到底层偏偏差应不超过过±5mm，同一层楼楼水平标高误误差应不超过过±2.5mmm。3)施工安安装A、安装准备备安装队进场前，项项目经理组织织人员搭设临临时库房、办办公室，与总总包方协调进进场有关事宜宜，如办理施施工现场出入入证、水电接接驳点、建筑筑主体控制点点线、轴线位位置和楼层标标高线的交接接等。安装前，根据设设计施工图检检查门窗品种种、规格、开开启方向及拼拼樘件，并对对其外形平整整度进行校正正，合格后方方可安装。B、安装窗框框安装窗框的步骤骤为：(1)窗框到到达工地临时时仓库后，根根据图纸和编编号将各种型型号和规格的的窗框分类，并并在窗框的装装饰表面贴保保护胶纸，以以避免砂浆腐腐蚀型材表面面。(2)贴好保护护胶纸后，在在砂浆与型材材接触的部位位刷防腐沥青青，以保护型型材不被砂浆浆腐蚀。(3)窗框就就位根据已弹好好的安装线将将窗框放置在在洞口的正确确位置。调整整正面和侧面面垂直度、水平度和对对角线合格后后，用对拔楔楔临时固定。木楔应垫在边横框能受力的部位，以防止窗框挤压变形。(4)窗框固定定采用固定片片将窗框固定定。固定片的的一端通过插插槽或铆、螺螺钉与窗框连连接，另一端通过过ф4～ф5mm射钉与与混凝土墙体体连接。窗框允许的安装装偏差为相邻两根立柱固固定端间距尺尺寸：±2mm垂直度：：H≤2m时2mmm2m＜H≤5mm5mm相邻三根立柱的的表面平面度度：＜2mm水平度：L≤22m时22mm2m＜L3mmm对角线长度度：：L≤2m时33mm2m＜L3..5mmC、门窗填缝与与清洗窗框安装完毕后后，安排专业业防水施工队队伍负责对所所有门窗框与与洞口之间的的防水塞缝处处理，并严格格按照有关建建筑门窗施工工规范进行。窗窗框周边缝隙隙用发泡剂填填充饱满。窗窗框上如沾上上砂浆或其它它污染物，应应立即用软布布清洗干净。切切忌用金属具具刮洗，以防防损坏型材表表面。待完全全干后，在填填缝的室外侧侧打胶处理。D、隐蔽工程验验收隐蔽工程验收的的程序为项目目经理部会同同公司质保人人员先进行隐隐蔽工程自检检验收,自检合格后后提前一天通通知甲方代表表进行验收,验收合格后后一天内项目目经理负责隐隐蔽工程验收收记录签字确确认手续。若若甲方接通知知后24小时内未到到场验收,则视为验收收合格或验收收合格后一天天内甲方代表表不签字,视为甲方代代表已批准验验收结论。可可继续下工序序的施工,由甲方补签签验收手续。隐蔽工程验收的的项目包括：：（1）与砂浆接接触的表面是是否刷防腐沥沥青。（2）浆塞缝是是否填充饱满满，填缝的室室外侧是否打打胶。（3）窗框的正正面和侧面垂垂直度、窗框框之间的水平平和垂直距离离，窗框的水平度和对对角线是否符符合验收要求求。E、安装窗扇、玻玻璃玻璃组件进入安安装现场后,在摆放时底底边要用约50mm厚的木板垫垫起，玻璃与与地面的倾角角不得大于75.0。玻璃组组件不得受到到撞击。待外外墙抹灰等工工作完成以后后，即可安装装窗扇、玻璃璃。窗扇应开开关灵活、关关闭严密、间间隙均匀；附附件应配套齐齐全、安装正正确牢固、灵灵活适用。安安装玻璃前，应应清除槽口内内灰浆、杂物物。玻璃嵌入入框内后应立立即用垫条临临时固定，玻玻璃的四边嵌嵌入框内均匀匀。在玻璃两两侧的框内用用密封胶胶体体应密实、外外表平整光洁洁。F、注密封胶待外墙抹灰灰干燥后，用用胶枪将密封封胶均匀地注注入抹灰层与与窗框之间留留好的槽内,并根据胶的的干稀程度适适时用刮刀将将胶缝刮平,然后立即撕撕去胶缝两侧侧的保护胶纸纸，在胶固化化前，任何物物体都不要与与胶面接触。第七节焊接接施工方案作业步骤：焊条型号确定焊机型号焊接长度确认焊焊接方式施工工图焊缝高度准备施焊焊工证证书根据施工图要求求焊接施工除去焊渣质量自检合格项目部复检不合合格合格报监理验收不合合格合格二度防锈处理合合格报质监站中间验验收不合格合合格下道工序下道工序二、焊接的要要求：1、焊条要求求放在干燥的的房间保管。2、在焊条箱箱内放入除湿湿剂。3、除去焊接接体表面的湿湿气，结露用用干燥的布将将水除去。4、在雨中禁禁止焊接，因因为焊接表面面的水珠会影影响焊条与焊焊体得不到充充分焊接，而而且容易产生生漏电。5、焊接的长长度、高度，依依据施工图。6、焊接过程程中，防止焊焊火花飞溅损损坏其它饰面面，要使用接接火盆。三、焊缝存在在的问题：1、一般存在在的问题：a.焊高不不够b.焊缝不不平整光滑c.焊缝长长度不到，夹夹渣2、检查方法法：a.长度检查查：用尺度量量。b.形状检查查：目测确认认或焊缝量规规。3、检查表：：预埋件原有编号号，依据埋件件顺序全数检检查、填表（用用埋件检查表表换焊接检查查表）。合格：O，不合合格：×。第八节避雷雷节点施工方方案一、避雷节点点示意图(见施工图节节点大样图)二、材料准备备1、避雷铜索2、Φ12钢筋筋或50*5厚扁钢三、施工步骤骤及要求1、将立柱用避避雷铜索跨接接2、每隔两层将将幕墙支座用用Φ12钢筋连接3、连接的铝型型材若表面有有阳极氧化膜膜，就必须进进行打磨（因因阳极氧化膜膜不导电）。若若不进行打磨磨，只有螺栓栓侧面导电，接接触不够，避避雷效果差。4、避雷导线连连接后，进行行检测，检测测完毕后填写写隐蔽验收单单，并附上测测试数据，报报监理验收。四、检测设备备与电阻值1、检测设备备型号：ZC29B接地电阻测测试仪。2、接地电阻阻值应小于5Ω（一类标准准）。第九节防火火保温棉的施施工方案一、防火棉的的要求1、防火棉必须须符合国家标标准，防火达达2小时；2、防火棉应在在幕墙安装完完后进行安装装防火棉；3、防火棉摆放放不得放在露露天，防止下下雨淋湿。二、防火棉安安装要求1、玻璃幕墙与与主体结构内内的楼板或内内隔墙相遇时时，必须严格格进行缝隙防防火处理，应采用难火燃材材料填实，包包住连接铁件件，防止窜烟烟窜火。2、装防火棉时时不宜塞得过过于坚实，防防火正风压时时挤玻璃或负负风压时产生生缝隙。3、火托板的紧紧固件露面部部分必须用防防火密封胶涂涂抹。4、防火托板的的外沿不应直直接顶在幕墙墙玻璃上，缝缝隙应用防火火密封胶嵌缝缝，形成弹性性缝。三、安装示意意图（见节点点大样图）第十节冬雨雨季施工措施施专项方案一、冬季施工措措施1、对于冬季施施工，最应解解决的是注胶胶工序。打胶胶施工温度范范围是5℃－48℃，过低的温温度，将影响响候胶的固化化质量。因此此，应避免在在温度较低的的夜间、早晨晨、和傍晚进进行注胶。需需选择中午（11:00时至16:00时）的时间间进行。2、同时，注胶胶时应由主管管项目经理委委托专职质检检人员，对粘粘接材料的表表面进行检查查后，方可进进行注胶工序序。质检人员员应对施工当当天的温度进进行详细的记记录，并及时时抽查固化后后的质量，出出现问题立即即返工。3、严格按照焊焊接技术规范范中有关焊口口预热的规定定执行，对焊焊条采取保温温处理，保证证焊接质量。4、避免雪天室室外做业，尤尤其是雪夹雨的恶劣天天气。5、雪后外脚手手架和施工做做业面上的积积雪要清理干干净后，再行行做业。6、对冬季施工工所使用的机机械设备，进进行冬季使用用维护，添加加防冻剂，以以保证机械设设备及车辆的的正常运转。加强对施工人员员的冬季施工工教育，时刻刻提醒施工人人员冬季施工工的注意事项项，同时应做做好施工人员员的防寒工作作。做好对施工人员员的冬季施工工安全教育。二、雨季施工措措施下雨天气，严禁禁室外进行焊焊接做业。下雨天气，不能能进行硅酮耐耐候胶、密封封胶的室外注注胶做业。下雨天气，尽量量避免玻璃板板块的室外搬搬运。进入雨季，应做做好材料的防防护工作，避避免材料直接接受到雨水的的浇淋。特别别是一些吸水水的材料，如如防火岩棉、泡泡沫填充棒等等，一定要室室内存放。雨季施工，同样样应注意室外外安装设备的的维护工作。应应由主管项目目经理委派专专职机修人员员随时掌握设设备的正常运运行状况，并并填写设备运运行记录。严严格避免事故故的发生。雨季施工，专职职电工应做到到每天施工前前，对所有用用电设备，特特别是开关、电电线、接头等等，进行全面面的检查，避避免漏电事故故发生。第十一节中中间验收一、中间验收收幕墙构架与基座座安装完毕，板板块安装之前前进行中间验验收，首先安安装样板2层后即会同同业主、监理理、总包和公公司质检部门门进行各项验验收准备工作作。1、各种质量量保证资料。2、主体结构构连接隐蔽单单（含自检表表）。3、焊接隐蔽蔽单（含自检检表）。4、避雷接地地节点安装隐隐蔽单（含自自检表）。5、必备的三三性试验报告告。6、总包、业业主、监理，评评估报告及中中间核验报表表。第十二节竣工工验收一、竣工验收收的准备工作作：拆除除脚手架，撕撕掉保护膜，进进行幕墙清洗洗。二、竣工资料料的准备：1、保证项目目：各种材料出厂证证明书和试验验报告。三性试验报告。避雷、防火、隐隐蔽资料。与主体结构的连连接隐蔽资料料。框与构架连接隐隐蔽资料。上下、周边封口口及变形缝的的处理符合设设计要求。2、基本项目目：胶缝宽度符合要要求，填嵌密密实，平整光光滑。保温有防潮措施施，填塞饱满满。铝型材表面结净净，无划痕，玻玻璃无划伤。框架玻璃安装牢牢固，玻璃嵌嵌入符合要求求，橡胶条或或密封胶镶嵌嵌密实，平整整光结、美观观。铝合金开启窗安安装半闭严密密，开关灵活活，附件齐全全，安装牢固固，开启角度度符合要求。3、竣工篮图图以及技术修修改文件。三、安装标准准：项目允许偏差mm检查方法法竖缝及墙面垂直直度幕墙高度，m3用激光仪或经纬纬仪≤30＞30，≤6005＞60，≤9007＞9010幕墙平面度2.5用2m靠尺，钢钢板尺竖缝直线度2.0用2m靠尺，钢钢板尺横缝直线度2.0用2m靠尺，钢钢板尺缝宽度（与设计计值比较）±1用卡尺两相邻板之间接接缝高低差1.0用深度尺第四章临时设施施说明一、临时设施总承包单位在结结构施工过程程中，现场的的平面布置是是依据总体施施工需要设置置。我单位进场后将将与业主、总总包协商，办办公室、产品品堆放区域、搭搭设脚手架及及塔吊与人货货梯的使用，临临时食堂、施施工人员住宿宿等问题。二、计划用地我单位进场后，根根据现场已有有的条件和场场地空间，在在业主、总包包的配合下进进行平面布置置，拟将需要要用地计划如如下：货物到工地后，临临时堆货场地地100平方米；临时室内用地堆堆放铝型材、铁铁件、防火棉棉、设备及五五金仓库、修修理间、值班班室等需100平方米；间隔二层总包单单位应设电源源箱一个；每个楼层当天占占用堆放辅料料进场地50平方米（主主要堆放待安安装、立柱、玻玻璃、铝板）；；办公室：1间约约45平方米，电电话线一条，与与总包、监理理相邻区域内内便于相互之之间联络。三、施工人员宿宿舍约600人住宿用房房。四、配合内容服从总包在施工工安全、文明明施工、施工工进度等方面面的管理、自自觉接受市容容、环境、卫卫生及各部门门的检查和监监督管理；准时参加工地施施工例会，定定期向业主、总总包、监理汇汇报工作进展展、安全、质质量执行情况况，与业主、总总包、监理及及时沟通；请总包单位提供供主控线控制制图；提供高程点以及及均压环分布布图；搭设脚手架。五、现场临设施施平面示意图图第五章施工工管理网络图图第一节管理班班子人员配备备表项目管理机构拟拟配备情况一一览表序号姓名本工程拟担任岗岗位性别职称1项目经理男工程师2技术负责人男高级工程师3设计师男工程师4施工员男工程师5质检员女助理工程师6预算及合同管理女助理工程师7安全员男助理工程师8材料员兼资料员男助理工程师第二节管理网网络图项目经理项目经理技术负责人（技术主管）技术负责人（技术主管）项目副经理（协调）杜兰生施工员设计技术员质量员安全员材料员资料员施工员设计技术员质量员安全员材料员资料员施工队长施工队长作业班组作业班组第三节各岗位位职责1.项目经理理岗位职责技术负责人岗位位职责技术员岗位职责责质量员岗位职责责安全员岗位职责责5．资料员岗位位职责项目经理的的职责一、项目经理任任务保证施工项目按按照规定的目目标高速优质质的全面完成成。保证各生产要素素在授权范围围内做到最大大限度的优化化配置。确定项目管理组组织机构的构构成并配备人人员，制定规规章制度，明明确有关人员员的职责，组组织项目部开开展工作。确定总目标和阶阶段目标，进进行目标分解解，制定总体体控制，确保保项目如期保保质保量完工工。作出项目管理决决策、重大技技术决策、资资源调配决策策、进度决策策，执行ISO90001运行体系。协调项目部与各各协作单位之之间的配合及及经济、技术术关系，代表表法人进行有有关签证。建立完善的内部部及对外信息息管理系统。实施合同，处理理好合同变更更，洽商纠纷纷和索赔，处处理好总分包包关系，搞好好与有关单位位的协作配合合，能与建设设单位提出有有利于产品质质量和加快工工期的合理化化建议。二、项目经理的的职责贯彻执行国家和和工程所在地地政府的有关关法律、法规规和政策，执执行公司的各各项管理制度度。严格财经制度，加加强管理。执行项目承包合合同中由项目目经理负责履履行的各项条条款。对工程项目施工工进行有效控控制，执行有有关技术规范范和标准，确确保工程质量量和工期，实实现安全文明明生产，提高高经济效益。处理协调好分包包单位之间的的关系，做好好人、材、物物的调配与供供应，及时解解决施工中出出现的问题。需参加总承包及及业主召开的的讨论会。三、项目经理的的权限用人决策权：有有权决定项目目管理机构班班子的设置，选选择聘任有关关人员，对班班子人员考核核，决定奖惩惩。财力决策权：根根据工程需用用和计划安排排，作出投资资动用、流动动资金调整，对人员的计划方式，分配方法、分配对案等作出决策。进度计划控制权权：根据进度度总目标和阶阶段目标的要要求，对进度度进行检查、调调整，并在资资源上进行分分配，对进度度进行有效控控制。技术质量决策权权：有权批准准重大技术方方案和措施，必必要时召开技技术方案讨论论会，把好技技术决策和质质量关，主持持处理重大质质量事故。设备、物资采购购决策权：对对采购方案、目目标、到货、时时间要求，对对供应商的选选择、库存等等进行决策，对对此而引起的的重大支付问问题作出决策策。技术负责人职责责协助项目经理对对项目的技术术和质量全面面负责，负责责工程质量总总目标兑现，对对工程产品的的最终施工质质量负全责。对对本项目安全全生产技术工工作负直接领领导责任。组织项目部有关关人员参加图图纸会审、设设计交底，负负责编制和审审核施工组织织设计并及时时根据施工情情况编制方案案及分阶段的的实施方案，并并解决施工中中遇到的工程程技术问题和和安全技术问问题，落实各各项技术和质质量管理措施施，并指导督督促项目技术术人员抓好各各种工序操作作和质量验收收及产品保护护。组织工程测量、定定位，对项目目各有关工程程进行技术质质量交底，会会同甲方、监监理、设计单单位做好隐蔽蔽工程的验收收工作。全面督促施工班班组做好自检检互检以及分分项工程的评评定工作，督督促有关人员员按期完成整整改项目，并并做好技术质质量管理工作作中的资料汇汇总、保管工工作。组织项目的技术术交底和和质质量交底工作作，检查有关关人员对班组组完成分项工工程质量签证证的正确性。负责落实工程部部规定的质量量指标，并制制定项目经理理部创优项目目的质量保证证体系，负责责开展全面质质量管理工作作。定期组织项目经经理部的质量量检查，并参参加重大工程程质量和重大大设备事故的的调查处理，组组织一般质量量事故及设备备事故的调查查处理。负责组织工程建建设中的新技技术、新材料料、新工艺等等方面开发与与应用工作，解解决相应的技技术安全问题题，对安全生生产上的设施施改进措施必必须进行技术术鉴定工作。负责技术核定工工作，并督促促落实修改方方案的实施。负责提出改善企企业劳动条件件的有关技术术措施。每天收工需督导导工人做好现现场清除工作作。批准工人动火场场所，及做好好防火工作。技术员的职责编制单位工程的的施工组设计计、方案的修修改，做到方方案领先，推推广新工艺、新新技术。参加施工图会审审、设计交底底，参加施工工方案会审及及交底工作，做做好会议纪要要。参与技术复核、隐隐蔽工程验收收工作。负责工程技术资资料收集、积积累、归档、信信息反馈工作作。把上级规定的施施工规范、规规程、技术规规定、质量规规划、施工措措施变成通俗俗易懂的条文文，通过技术术交底向相关关的施工员或或班组交待清清楚，并在实实施过程中认认真检查。负责各类翻样图图和外加工图图、单的复核核。负责技术复核、隐隐蔽验收。及时办理技术核核单。参与单位工程的的质量验收，负负责竣工图编编制，协助搞搞好资料档案案工作。每天参加施工员员组织的对施施工班组质量量、安全、工工期、落手清清、评定、考考核工作。质量员职责对施工质量负有有直接监督检检查、把关的的责任。参加施工方案的的会审、设计计交底会议，质质量交底会议议。组织进场成品、半半成品等材料料的质量验收收。经常分析工程质质量状况，随随时掌握班组组的分部分项项工程的施工工质量动态，负负责上下工序序的交接质量量验收。协助收集工程技技术、质量资资料。按国家质量评定定标准和施工工规范要求，及及时办理工程程质量的实测测和评定。对对不符合质量量标准的工程程有权责令修修整、返工、停停工。当好“三员”，即即：质量检查查员、质量工工作宣传员、技技术操作的辅辅导员。参加技术复核、隐隐蔽工程验收收、质量评定定工作，并落落实整改。督促班组严格按按操作规程施施工，帮助与与参加班组的的自检工作。参加单位工程的的质量验收工工作。安全员职责协助项目经理分分管项目部的的安全综合管管理工作。负责对监督工程程过程的安全全落实情况，建建立齐全的安安全台帐。加强现场管理，做做好现场宿舍舍、仓库的消消防安全工作作。在项目经理领导导下，加强巡巡视检查及整整改，并做好好书面记录，对对问题及时开开出整改单。协助项目经理，对对上级安检单单位和其他政政府主管部门门的协调工作作。协助项目经理抓抓好项目“文明”建设。专职常驻工地。负责施工人员的的教育训练。资料员职责一、做好项目体体的日常事务务工作。二、做好文件收收、发工作。三、对文件进行行编日、编号号。四、做好文件的的归档发放工工作。五、资料齐全、整整齐。六、统计数据正正确，不弄虚虚作假。七、能及时提供供各类文件资资料。第六章施工工劳动力组织织计划一、组织原则：：由于该工程外墙墙装饰形式较较多，各类系系统的收口较较多，工期较较紧等诸多因因素，因而在在劳动力组织织方面必须根根据工期开展展的实际进度度与现场施工工条件的具体体情况，进行行现场科学管管理，对人力力资源进行交交替、穿插等等合理调配，科科学地安排劳劳动力。工工：电工加安安运运输工二、劳动力组织织表：施工内容工种设定组数每组人数合计人数玻璃幕墙加工21010安装21020铝合金门窗安装22010其它测量放样工234焊工1024运输工432打胶工524电工、机修121管理员155合计60备注特殊工种持证上上岗；管理员具备岗位位证书；实际投入人数由由施工进度情情况安排增减减；施工交叉进行，实实际施工人数数20～80人。第七章施工工队伍的管理理方法第一节施施工队伍人员员管理方法一、施工队伍进进入现场后，按按照花名册对对施工人员进进行编制工号号，每个施工工人员的安全全帽上都有编编号，并有公公司标记，作作为本公司施施工队伍与其其他施工队伍伍的区分识别别。二、工号编制好好后，凡是施施工人员在本本人施工部位位写上工号，以以便在实施检检查时候明确确是谁做的工工作，质量情情况如何，这这样能清楚地地反映出来，实实行奖罚制度度，使施工人人员在施工中中加强责任性性。三、工号编制以以后，施工人人员在违反安安全文明施工工规定，给总总包、监理、业业主查到，只只要记下工号号就能及时处处理。施工队伍人员计计划管理方法法一、总计划目标标明确以后，首首先将目标任任务分解到施施工队，让施施工队明确总总计划的关键键点。根据总总计划的原则则，排出施工工计划的各项项细部节点，对对施工队的施施工人员进行行交底，明确确完成计划的的重要性。根根据进度节点点、质量完成成情况支付工工程款，促使使施工队伍按按施工进度要要求圆满完成成工程。二、作为项目部部应指导、帮帮助施工队，让让他们动脑筋筋、想办法，以以新技术、新新工艺来替代代老技术、老老工艺。以先先进的施工方方法、步骤，来来提高劳动生生产力，以达达到完成总计计划的目标。三、总计划确定定以后，要求求施工队伍排排出月、周、日日的工作报表表，动态的管管理计划进度度，争取做到到当月的任务务当月完，当当周的任务当当周完，，当当日的任务完完不成，要明明日补齐。每每日、每周、每每月、汇报完完成的进度情情况。四、实行计件工工资制，每天天每人制定一一定的工作量量。五、根据工作量量，适时调整整施工队伍人人员，确保进进度计划的完完成。施工队伍人员员技术管理方方法一、对施工队伍伍加强技术培培训和职业道道德教育，进进一步提高施施工人员的技技术操作水平平，使施工人人员在施工过过程中掀起比比学赶帮的工工作热潮，使使技术水平有有不断的提高高。二、施工之前对对施工人员进进行技术交底底，使施工人人员明确施工工过程中的技技术关键点、难难点，以及注注意的事项。层层层交底，使使每个施工人人员明确并填填写技术交底底记录。三、关键点、要要求高的施工工，先请技术术高、安装熟熟练的施工人人员进行示范范操作，然后后通过传帮带带再展开进行行施工。四、特殊工种操操作，需经过过现场考核，项项目部进行评评定，才能进进行上岗操作作。五、在施工过程程中碰到问题题，应及时汇汇报给项目部部有关技术人人员，不得私私自对方案进进行改动。施施工人员必须须依图进行施施工。第四节施工工队伍人员质质量管理方法法一、质量管理1.、坚持“质质量第一，用用户至上”施工过程中自始始自终地提“质量第一，用用户至上”作为质量控控制的基本原原则。2、以人为核心心提高人的素质，对对施工人员进进行培训上岗岗，以施工人人员的工作质质量保工序质质量，促工程程质量。3、以预为主后检查把关，转转向对质量的的事前控制，事事中控制；从从对产品质量量的检查，转转向工作质量量的检查，对对工序质量的的检查，对中中间产品的质质量检查。4、坚持质量标标准，严格检检查一切用数数据说话数据是质量控制制的基础和依依据，产品质质量是否符合合质量标准，必必须通过严格格检查，用数数据说话。二、施工质量控控制过程：施工项目质量控控制对投入产品质量量控制施工及安装工艺艺过程质量控控制对产品的质量控控制三、施工项目质质量因素控制制质量控制因素对人的质量控制制材料、配件质量量控制对设备的质量控控制施工方案、检验验方法的质量量控制技术环境、劳动动环境、管理理环境的质量量控制1、人的控制劳动纪律教育；；专业技术培训；；建全质量岗位责责任制；对技术复杂、难难度大、精度度高的工序操操作由技术熟熟练、经验丰丰富工人完成成。2、材料配件的的控制严格检查验收；；正确合理使用；；进行收、储、运运等各环节的的技术管理。所有材料均由施施工队伍负责责进行管理，项项目部负责监监管。3、设备的控制制所有设设备均由施工工队伍负责进进行管理。工程项目部负负责监管；外外租设备由供供方负责，保保养维护。人机固定，实行行机械使用；；实行操作证制度度；操作人员必须搞搞好设备例行行保养；遵守走合期使用用规定；搞好设备综合利利用；设备的安全作业业。4、方法控制施工方案制定；；施工工艺编制；；施工技术措施施落实。5、环境控制工程技术环境（水水文、气象等等）；工程管理环境（质质保体系，质质量管理制度度等）；劳动环境（劳动动组合、作业业场所、工作作面）；文明施工环境（材材料堆放、场场所清洁、道道路畅通）。四、质量控制阶阶段1、施工准备的的范围全场性施工准备备；开工前准备；开工后准备，每每个施工阶段段正式开工前前的准备工作作。2、施工准备内内容技术准备：编制制施工组织设设计；物质准备：埋件件的准备，生生产工具设备备；组织准备：建立立组织机构，施施工队伍的审审核；现场准备：组织织机具、水平平标高的复核核、材料进场场，拟定有关关试验，制定定现场管理制制度。3、全面控制施施工过程工序交接有检查查；施工项目有方案案；技术措施有交底底；图纸会审有记录录；隐蔽工程有验收收；计量用具有复核核；设计变更有手续续；质量处理有复查查；成品保护有措施施；质量文件有档案案（水平、标标高、测量、放放线记录、沉沉降、变形观观测记录）。4、形成产品质质量控制自检互检；质量评定；竣工验收资料。五、质量控制方方法1、现场质量检检查内容a.开工前检检查：是否具具备开工条件件，开工后是是否连续正常常施工，能否否保证工程质质量；b.工序交接接检查重要的的工序，在自自检互检的基基础上组织专专职人员进行行工序交接检检查；c.隐蔽工程程检查，凡隐隐蔽工程均应应检查认证后后方能掩盖；；d.停工复工工后检查；e.上道工序序完成后检查查认可，验收收记录后才许许进行下道工工序；f.成品保护护检查，有无无保护措施或或保护措施是是否可靠。2、现场检查的的方法a.目测法：：b.实测法；；c.试验检查查。六、工序质量控控制1、工序质量控控制内容严格遵守工艺规规程；主动控制工序活活动条件的质质量（主要操操作者、材料料、设备、施施工方法、施施工环境等）；；检验工序活动效效果的质量；；设置工序质量控控制点（电焊焊、打化学螺螺栓主要考虑虑技术间隙，15分钟凝固）。七、工序质量的的检验1．标准具体化化：把设计要要求、技术标标准、工艺操操作规程换成成具体明确的的质量要求；；2．度量；3．比较；4．判定要用事事实数据说话话；5．处理：对质质量予以认证证，对不合格格者找原因、纠纠偏返工；6．记录：把整整个质量检验验过程记录下下来，供设计计审核备查用用。第八章施工机械械及工程材料料安排一、设备进场测量设备经纬仪仪、水平仪、铅铅垂仪、50米尺、5米尺、墨斗斗、线锤放线线时进场（测测量放样4人进场）。放线完成后冲击击钻、台钻、电电钻、切割机机、角向磨光光机、手拉葫葫芦、配电箱箱、气割工具具进场（约20人进场）。二、材料进场计计划放线完成后进场场后补埋板、方方钢、连接件件、五金件及及其它配件铝型材在铝板龙龙骨安装完成成后进场（竖竖料、横料）铝板面材在铝型型材安装完成成后进场玻璃在铝板安装装完成后进场场辅材根据现场需需要安排进场场三、机械设备表表见附表表主要施工工机械、设备序号机械或设备名称称规格型号数量额定功率（KW）备注1电钻2X7053012金属切割机400RE443角向磨光机42-404243T链式电动葫葫芦G10ASF22851T手拉葫芦PHSE126配电箱HS307气割工具PD60-388068真空吸盘BOLE309铆钉枪301410经纬仪TDJ6E211水平仪DS3-1212铅垂仪21350米钢卷尺LC-621430米钢卷尺LC-8215接地电阻测试仪仪ZC29B116电焊机DX-500AA30517冲击钻BX1-2500A20518台钻IE242219对讲机GP881620手动液压托盘车车CBR521双头下料机LJZ2B-5500×42200122仿型洗床LXF-3000×100123端面洗床LXDB-2550124铝门窗组角机LMB-120025铝门窗压力机LY6-5026双柱液压冲床480KN序号机械或设备名称称规格型号数量额定功率（KW）备注27台式洗床ZQ4119128数控送料单头锯锯KT-328129打胶机GRACO1美国30数控双头倨床TD500E1意大利31加工中心1意大利32气动撞角机MAC302CC1意大利33玻璃压条机IT130F1意大利第九章产品的运运输、存储、吊吊运一、产品运输1、各种产品的的运输工具主主要有5T，2T卡车。2、为使产品不不被变型损伤伤，主要以铁铁架装货形式式进行运输。常常用的铁架有有：(1)A字架架主要装玻璃璃(2)L型架架装运玻璃、铝铝板(3)槽型可可移动架主要要装运铝型材材(4)可拆卸卸多用途运输输架3、工厂送货：：工厂各种材料依依据项目部计计划安排生产产加工、送货货，送货之前前与项目部材材料员电话联联系，工地是是否具备卸货货条件。货物运输应捆扎扎牢固。高低不平道路应应缓速行驶。4、卸货：为减少搬运次数数，卡车至工工地后，用吊吊车或人工进进行卸货。车辆至工地后依依据送货单，检检验产品的数数量质量。卸货完毕卡车尽尽快从工地开开出，确保工工地道路畅通通。卡车进出工地应应注意出入口口安全。5、型材、面材材搬入途径：：(1)工厂加加工完毕型材架子内内铲车装卡车车卡车至工地地吊车或人工工卸货指定堆放点点。(2)专业运运输组将货物物送到指定部部位。二、产品的存储储在首层建立材料料仓库，建立立值班室。材料堆放需留有有通道，不要要造成轻易搬搬动。考虑安装顺序，决决定存储位置置。首层保管仓库对对外要进行隔隔断。铝型材不要直接接放在地上，根根据型材的形形状、尺寸、大大小的不同，两两端搁置枕木木，型材准放放整齐。铁件依据不同规规格分开堆放放放好，并标标注尺寸大小小。玻璃、铝板堆放放在规定临时时场所（若玻玻璃、铝板卸卸货需下垫枕枕木，靠柱堆堆放）。在临时堆放处要要用警戒旗进进行围栏。特殊物品应专门门堆放保管（如如二甲笨）。三、吊运注意事事项使用吊运设备检检查钢丝是否否有折皱、起起毛、断裂现现象。吊运货物时注意意钢丝绳受力力角度，以免免受力货物二二边被夹伤。塔吊、人货梯使使用应与总包包单位联系。吊运材料时间需需依协调决定定时间吊运。5.材料堆置不不得防碍动线线。第十章进度控控制施工进度计划划表（详见附附表）第二节节总进度计划划流程图业主、总承包配合协调业主、总承包配合协调指令协商设计总体进度计划设计总体进度计划实施实施材料供应计划材料供应计划调整实施调整调整工厂加工计划实施实施工厂加工计划各分项月进度计划调整调整各分项月进度计划调整实施实施实施各分项周进度计划调整调整各分项周进度计划日工作报表调整实施日工作报表调整整实施确保总进度计划划的技术措施施一、对设计计、采购、加加工、安装的的计划进行落落实，在总计计划的指导下下，各分计划划应该严格行行。二、各管理理员了解熟悉悉总计划，分分清把握总进进度计划中的的分阶段进度度的控制点。三、在总进进度计划的指指导下，分别别编制月计划划、周计划，根根据计划量适适时调整人、财财、物的量。四、每个星星期召开计划划进度协调会会议，检查落落实各部门、各各班组计划落落实的情况，对对晚计划的进进行分析，进进行进度纠偏偏控制。五、采用先先进技术、先先进工艺来确确保计划的实实施。六、对特殊殊部位的安装装，用技术熟熟练工人。如如大楼四个角角的先进行安安装，采用技技术熟练工人人，整个平面面有基准后，大大批工人可以以操作工作面面也可打开。采用流水法，合合理调配施工工人员，进行行交叉作业。八、采用同同步施工法，围围绕总体进度度计划及时进进行施工作业业协调和控制制。第十一章施施工质量及进进度保证措施施第一节施工工质量保证措措施1、质量目标：：本工程质量量目标为一次次性验收合格格工程力创“扬子杯”及创建无渗渗漏工程2、质量保证体体系公司以“精细管管理、精致设设计、精心施施工、精诚服服务”建立保证体体系，全方位位始终把质量量放在各项工工程的首要位位置是本公司司的一贯宗旨旨。以质量为为根本，以质质量求发展，向向用户提供满满意的产品和和服务是公司司的目标。为为保证和提高高工程质量，本本公司以ISO90001质量保证体体系和国家现现行行业标准准JGJ1002-20003和JG30335-19996为基础制定定了企业内控控质量标准。设有各级质量管管理机构及负负责内容，公公司质量管理理机构分四层层。第一层：公司决决策层。以总总经理为第一一责任人，分分管副总经理理或总工程师师直接负责，总总经济师和总总会计师配合合。第二层：公司各各部门及分支支机构设专职职质量负责人人，各部门负负责本部门的的质量控制，并并相互控制。第三层：项目部部及附属生产产单位，领导导为质量直接接负责人，质质量部派驻专专职质检员。第四层：各施工工队和附属生生产单位、班班组施工队长长和班组长为为质量直接责责任人，并设设兼职质检员员。本公司从全面质质量管理入手手严把技术设设计过程、加加工制作过程程、安装施工工过程、质量量检验过程、售售后服务和使使用过程等五五个过程的质质量关,严格按行业业标准及企业业内控质量标标准进行质量量检验、监督督和管理以及及按业主指定定的质量标准准执行。实行行质量“三检”(自检、抽检检、会检)和否决制，所所有的质量检检验均作记录录并备案，完完善工程设计计、材料采购购、加工制作作、安装施工工、竣工验收收等生产全过过程中质量检检验文件,严把各环节节质量关,保证工程质质量达到指定定标准。本工程建立以项项目经理为核核心的质量责责任制，层层层把关。其保保证体系流程程如下：质量活动流程图图（见表1）质量检验监督机机构及职能（见见表2）质量检验流程图图（见表3）表1：质量活活动流程机器设备机器设备人员素质合同和国家规范确定的质量标准人员素质合同和国家规范确定的质量标准设计方案设计方案加工制作原辅材料加工制作原辅材料组装、装配工艺措施组装、装配工艺措施安装安装调试调试检验检验维修售后服务维修售后服务表2：质量检查查监督机构及及职能业主、质检站业主、质检站监理公司、设计院公司总部工程部质量部项目部市场部生产车间物资部后勤保障部作业组作业组生产车间表3：质量检验验流程质量监督检验站质量监督检验站监理公司公司总部业主项目经理部质量部项目质量负责人班组检验项目检验施工队检验工序检验质量部经总经理理授权独立行行使质量检验验、监督和管管理。本工程程质量部下设设专职质量检检验员，直接接对质量部负负责并有否决决权，项目经经理无权干涉涉质量检验员员的工作，从从根本上保证证质量保证体体系对工程质质量的检验和和监督是最严严格、最公正正、最客观的的。质量部专职质检检员与项目部部应相互配合合，质检员应应及时、准确确地将检测结结果及数据分分析反馈回质质量部和项目目部，让项目目部及时掌握握现场动态，方方便项目部进进行生产指挥挥及避免质量量事故发生，更更好的控制下下一道工序。项项目部也便于于支持质检员员，更好完成成质检工作。各施工队和班组组均设有兼职职质检员，负负责监督所属属员工的生产产自控，并按按25%的比例填写写自检表，及及时将质量情情况反馈回项项目部和专职职质检员。3、质量控制方方法审核有关技术文文件、报告或或报表；审核施工作业队队伍的素质，特特殊工种的上上岗证明；审核开工报告，并并经现场核实实；审核施工方案，施施工组织设计计和技术措施施；审核有关材料、成成品、半成品品的合格证、质质检报告；审核反映工程质质量动态的统统计资料和控控制图表；审核设计变更、图图纸修改和技技术核定单；；审核有关质量问问题的处理报报告；审核有关工序交交接检查、分分项、分部工工程质量报告告；审核现场有关技技术签证和技技术文件。4、施工现场质质量检查（1）开工前的的检查：是否否具备开工条条件、开工后后能否连续施施工，能否保保证工程质量量；（2）工序交接接检查：特别别对重要工序序和对工程质质量有重大影影响的工序，在在自检、互检检的基础上，组组织专职人员员进行工序交交接检查；（3）隐蔽工程程的检查：是是否符合施工工质量要求，检检查合格以后后，方可封闭闭；（4）成品保护护检查：检查查成品有无保保护措施，发发现问题及时时纠正。5、现场质量检检查方法--目测方法：：用眼看和手手摸的方法检检查是否达到到质量要求和和观感程度。--实测法：用用尺、线、仪仪器等检测工工具，测出施施工质量资料料，与施工规规范和质量标标准规定允许许的偏差进行行对照，判定定质量等级。--实验法：对对必须通过实实验手段才能能对其质量等等级进行判定定的，必须进进行实验。第二节施工进进度保证措施施（一）、施工进进度保证措施施1、施工工期目目标：从施工工进场埋件安安装开始至工工程验收合格格有效施工时时间为150天。见施工工进度计划表表。2、进度保证组组织体系3、进度控制制措施施工项目进度控控制是指在规规定的工期内内，编制出最最优的施工方方案在执行进进度计划的施施工过程中，经经常检查施工工实际进度情情况，并将其其与计划进度度相比较，根根据实际情况况分析产生偏偏差的原因及及影响工期的的程度，找出出调整措施，修修改原计划，直直到工程竣工工。计划全面交底，要要使有关人员员都明确各项项计划的目标标、任务、实实施方案和措措施，充分发发动群众，发发挥群众的干干劲和创造精精神。施工中编制周作作业计划，明明确本周应完完成的任务和和所需的各种种资源量，提提高劳动生产产率。向各施工队下达达施工任务书书，实行责任任承包，施工工队必须按时时完成任务。做好施工中的调调度工作，对对施工现场的的实际情况进进行调整。定期举行工作会会议制度。每每周的周一召召开本周计划划工作实