肇庆民生眼科医院

肇庆民生眼科医院肇庆民生眼科医院PAGEPAGE10/19医疗机构设置申请资料中ft怡景养老护理院中ft民生医疗投资管理有限公司（正本）目录一、医疗机构申请书二、中ft怡景养老护理院建设项目可行性研究报告（一）申请单位名称、基本情况及法人代表基本情况（二）中ft市的人口、经济和社会发展等概况（三）中ft市人群健康状况和疾病流行及有关疾病患病率（四）中ft市医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析（五）拟设在医疗机构的名称、选址、功能、任务和服务半径（六）拟设置医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床位编制（七）拟设医疗机构的组织结构、人员配备（八）拟设医疗机构的仪器设备、配置（九）拟设医疗机构及服务半斤区域内其他医疗机构的关系和影响（十）拟设医疗机构的污水、污物、粪便处理方案（十一）拟设医疗机构的通讯、供电、上下水道、消防设施情况（十二）拟设医疗机构资金来源、投资方式、投资总额、注册资金（十三）拟设医疗机构的投资预算（十四）拟设医疗机构五年内的成本效益预测分析（十五）拟设医疗机构可行性分析（十六）市场营销策略（十七）风险分析及风险对策（十八）可行性研究结论三、中ft怡景养老护理院建设项目选址报告（一）选址的依据（二）选址所在地的环境和公用设施情况（三）选址及周围托幼机构、学校、食品生产经营单位等布局的关系（四）占地和建筑面积四、租赁合同中ft市城乡规划局复函中华人民共和国建设用地规划许可证选址的土地使用证市环境保护局文件（审批五、银行出具的资信证明六、建筑设计平面图选址方位图、建筑平面图科室设置平面图七、中ft市卫生局意见书及关于印发中ft市医疗机构设置规划通知八、申请人资格证书（营业执照，组织机构代码正副本复印件）设置医疗机构申请书设置单位（人设置单位（人：中ft市民生医疗投资管理有限公司地址：中ft市端州区黄塘西路4号端华楼联系人：苏伟浩联系方式：类别：养老护理名称：中ft怡景养老护理院选址：中ft市怡景护理院位于中ft26所有制形式：私人经验性质：营利性床位:200申服务对象：老人请诊疗项目：核定项投资总额：4000目其他：无提交文件目录：《医疗机构设置申请书》设置可行性研究报告选址报告房屋租赁合同（医疗机构用房使用证明复印件）建筑设计平面图（平面图上标面积、科室布局及比例）申请人验资报告7)申请人资格证书（营业执照，组织机构代码正副本复印件）中ft怡景养老护理院建设项目可行性研究报告目录一、申请单位名称、基本情况及法人代表基本情况二、中ft市的人口、经济和社会发展等概况三、中ft市人群健康状况和疾病流行及有关疾病患病率四、中ft市医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析五、拟设在医疗机构的名称。选址、功能、任务和服务半径七、拟设医疗机构的组织结构、人员配备八、拟设医疗机构的仪器设备、配置九、拟设医疗机构及服务半径区域内其他医疗机构的关系和影响十、拟设医疗机构的污水、污物、粪便处理方案十一、拟设医疗机构的通讯、供电、上下水道、消防设施情况十二、拟设医疗机构资金来源、投资方式、投资总额、注册资金（资本）十三、拟设医疗机构的投资预算十四、拟设医疗机构五年内的成本效益预测分析十五、拟设医疗机构的可行性分析十六、市场营销策略十七、风险分析及风险对策十八、可行性研究结论ft市民生医疗投资管理有限公司，法定代表人为苏伟浩，地址为中ft44000二、中ft市的人口、老年人口和养老院等概况中ft市位于珠江三角洲中南部，是中国四个不设市辖区的地级市之317.3924153.826022.3514%3%2211914400能满足老年人基本生活要求。三、中山市老年人群健康状况和疾病流行及有关疾病患病率随着电子产品的广泛应用，屈光不正、干眼症和老年性眼病等眼科疾病的110%以上的速度增长。四、中山市医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析（一）养老护理行业总体概况健身娱乐等养老服务，还可随时提供医疗救助和临终关怀。迅速，眼科医疗的门诊增长率高于全国医疗服务行业的整体门诊增长率水平。根据《201120116.51.8%；20113.21.320118010%-20%15%20115305172012237400亿人民币（其中包括一部分医学验光配镜业务，眼镜市场潜力巨大。以白内障为例，发达国家如美国、日本等每百万人口白内障手术数达5000人以上。而我国白内障手术率（CSR）很低，百万人口白内障手术数平均450人，且白内障手术质量低，这及我国经济的快速发展和人民生活水平的年断提高极不相称。在人口、经济等状况及我国极为相似的印度，百万人口白内障手术率已达到3700以上，个别地医已达到5800。也就是说，即便及印度相比，我国百万人口白内障手术率也仅为印度的1/10左右，因此我国眼科市场存在巨大的可挖掘的空间。我国的其他眼病也存在同样的问题，很多眼病患者得不到及时的医治。这是由于我国的眼科资源分布不合理；我国现有眼科医师中，70%的眼科医生集中在城市，而70%的眼病患者却生活在农村。我市县医疗机构大部分仅设五官科，没有眼科，不能提供任何眼科专科服务，以致相当多的眼病患者不能及时就医。因此，建设眼科医院能方便老百姓就医。另外，在眼科领域，还有那些有眼病但看不起的患者组成的潜在市场。随着国家“全民医保”政案的推行、国家对老百姓基本医疗保障措施的逐步到位，这部分潜在的市场将转化为现实的市场。随着我国居民受教育程度的进一步提高和范围的进一步扩大、计算机念的增强和各级政府开展的白内障复明行动也将带动眼科医疗服务的发良好。随着人口结构的老龄化，年龄相关性眼病患者不断增加，青少年的眼健康也同学习任务重等原因日趋严重，屈光不正的发病率呈现出低龄化趋势，特别是近视眼的发病率远高于世界平均水平。同时，近年来青壮年的眼病发病率急剧上升，眼科医疗成为一个高成长的行业。（二）中ft眼科资源情况1、中ft位于广东省中西部、两江的中游。东部和东南部及佛ft、江门北部及东北部及清远市毗邻。全市总面积1.49万平方公里，占全省土地总8.31%2区，广宁、怀集、封开、德庆42个县级市及中ft高新技术产业开发区（省级。2、随着居民收入的快速增长和医保体系的完善，医疗消费支出保持快速增长。另一方面，患者需求多层次性的特点日益明显，特别中高端医疗舒适性和私密性，而对价格的敏感性较低，属于高附加值客户。这就使得眼科医疗机构之间从单纯的诊疗水平的竞争，逐步过渡到诊疗水平及服务品质的综合竞争。3、中ft投入有限等各种原因诊疗能力相对有限、总体的技术力量不是很强，在技术、服务和规模上均都不能更好地满足患者的要求。基于上述分析，本项目的实施既可以通过良性的竞争，提高中ft地区的整体眼科医疗水平，满足群众不断增长的就医需求，又可以填补眼科专科医院在中ft及其周边地区的市场的空白，有望取得较高的盈利水平。医疗机构的名称、选址、功能、任务和服务半径机构名称为“中ftft市板芙镇26中ft市怡景养老护理院，为老人提供生活、休息、保健、娱乐、医疗为一体的服务中心，呈现环境园林化，服务宾馆化，生活家庭化，护待亲情化，管理规范化的老年服务机构。社会的需要，政府的引导，政策的扶持，人民的期盼是该项目最根本的必要性和可行性。以“诚信、优质、平价”的服务宗旨，为老年群众提供全面周到、舒适的养老医疗服务。（242个县级市及中ft高新技术产业开发区及周边地区（云浮、新兴、罗定、郁南、云安等区域。六、拟设置医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床位编制（一）服务方式：针对眼疾患者需求，提供医院门诊、住院服务以及上门服务；（二）8：30—17：3024服务；（三）科室设置1、门诊部：设有药房、诊查室、治疗室，候诊区、医学验光配镜中心。2、临床科室：设白内障科、青光眼科、斜视及小儿眼科、屈光科、科、眼整形科、麻醉科、医学检验科、病理科、医学影像科线诊断科专业、超声诊断专业、心电诊断专业、中医科（眼科专业、急救室、麻醉科。3、医技科室：药剂科、手术室、检验科、病理科、放射科、超声检查室、电生理室、心电图室、验光室、视野室、眼底荧光造影室、激光这室、眼功能检查室。4、其他科室：病案室、医院感染管理科、消毒供应室、行政管理部。（四）床位编制：50张眼科病床。七、拟设医疗机构的组织结构、人员配备1、发展战略、重大事项由医院的董事会决策，医院的日常经营管理由业务院长负责。2、组织结构：设院长1名，副院长2名，门诊部主任1人，副主任11111直接领导管理各部门。3、人员配备：开业初期核定人员70人。其中临床20人，医技8人，护理27人，管理及服务8人，视光配镜7人。八、拟设医疗机构的仪器设备、配置（一）基本设备：配备诊桌、诊椅、治疗车、抢救车、病历车、药品柜、给氧装置、呼吸器、电动吸引器、心电图机、心电监护仪、手术床、无影灯、显微镜、生化分析仪、血气分析仪、尿分析仪、血球计煮沸消毒锅、电烤箱、紫外线灯、麻醉机、低温灭菌炉。（二）A/B仪、视觉电生理仪、激光治1、爱尔infini超乳机0802487601X型2stellaris超乳机SYS01478型3、蔡司显微镜OpmiCisu160型，4、拓普康显微镜Oms-90型，5、享利冷冻机DCS-D型可挖掘时冷疗器，6217Z准分子激光，7、博士伦stor2premine玻璃体切割仪。（三）信息化设备：医院信息管理系统，每科室配备1台能够上网的电脑设备。住院部、信息科等部门配置自动化办公设备，可保证医院信息的统计和上报。九、拟设医疗机构及服务半径区域内其他医疗机构的关系和影响目前中ftft民生眼科医院及中ft十、拟设医疗机构的污水、污物、粪便处理方案污水按照《中华人民共和国传染病预治法》和《污水排放标准》的要求，筹建污水处理设施，经环保部门验收，无害化处理后再行排放。（一）主要污染物来源：眼科医院污物来自医院门诊部和住院部的化验室、治疗室、手术室、药剂室、洗衣房、浴室卫生间等的医疗垃圾和废弃物。运行费用经济等原则，进行设计、建设。（三）处理方案：根据有关部门的规定，医院污水排入市级污水管道，必须符合--消毒处理工艺：污物按无十一、拟设医疗机构的通讯、供电、上下水道、消防设施情况拟设的眼科医院的通讯有中国电讯、中国移动等全面覆盖，供水、供电将十二、拟设医疗机构资金来源、投资方式、投资总额、注册资金（资本）资金主要来源中ft200022000万元。十三、拟设医疗机构的投资预算12000212003500平方米，50张床位。2ft12003500530VIP4000万元，完善各项80张。十四、拟定医疗机构五年内的成本效益预测分析（一ft当地的税收，支持当地经济建设。（二）经济效益：1、业务收入及经济效益测算：5年内以年平均门诊病人量预33000200万元1010（经济效益良好。2102000万元。（三）经营收入估算：中ft民生眼科医院成立后主要开展白内障、眼底病、青光眼、准分子、小儿眼病、配镜服务等项目。根据中ft眼科市场容量、市场消费水科以及中ft民生的经营规模、开展的项目，未来5年的平均总收入预测如下：序号项目单位金额1医疗收入万元1，500.002配镜收入万元300.003药品收入万元200.00合计万元2，000.00（四、经营成本估算：经营成本所括直接材料、员工薪酬、设备折旧、摊销、1-10年的平均年经营总成本估算如下：序号项目单位金额1直接材料万元600.002员工薪酬万元400.003市场费用万元100.004折旧待摊（包括租金）万元300.005其他费用万元300.00合计万元1，700.00十五、拟定医疗机构可行性分析（一）项目背景分析：医疗卫生事业直接和人们的生活息息相关，国家一直非常注重医疗服务行业的发展和相关政策的制定。20005《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》等十来个深化改革的政策，各地也相继出台了相关的配套实施措施。这些政策措施通过分类规范管理，提供税收等优惠政策，正式承认民营医疗机构的合法地位。提倡社会力量举办医疗机构，引入竞争机制，以竞争来改进服务，提高水平，优化资源配置，以市场化、产业化的运作，满足人们日益增长的服务需要。《医药卫生事业发展“十一五”规划纲要》提出，积极推进医药卫生体制党的十七大报告明确指出强化政府责任和投入，完善国民健康政策。到20102020年建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度。201012320111117日卫生部医政司发布了《关于推荐眼和麻醉科等专科国《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中提出3标之一。人员（包括港、澳、台地区）依法开办私人诊所。构将进一步得到发展。（二）项目投资的必要性1、项目实施是满足中ft市日益成长的眼科医疗市场的需要。中ft1ftft速增大。这是由于：ft人们的眼保健观念将逐步增强，潜在的医疗需求将逐步明晰。将转化为现实的市场。（ft现有的医疗机构无论是眼科医疗水平还是服务规模都不能有效地满足。因此，中ft民生眼科医院成立后，公司可以通过向中ft2、项目实施是占据中ft地区眼科医疗市场的需要。2012年，中ft1453.842012年中ft852.6020.1%20%的增长目标，增27ft年中ft23997元，16.1%14.3%。经济和人均收入的增长为中ft民生眼科医院的开设提供了前提条件。ftft院的市场空白。（三）项目实施的可行性设置中ft民生眼科医院具有现实的可行性，主要表现在以下方面：1、外部环境的可行性ft续出台了相关的配套方案和医疗发展规划，大力引入市场竞争机使优秀的民营医院具备了加快发展的良好环境。ft1（不含每年新增）但目前的开发仅约为万元/场发展潜力为未来中ft民生眼科医院的发展提供了良好的市场空间。ftft资源层面：中ft民生医疗在中ft已设立多家具有一规模的综合诊ftft民生眼科医院将能够及公司整体产生联动，调动公司的优势资源参及市场竞争。2、内部环境的可行性、ft会形象比较好医疗机构，社会认识度不断提高，具体表现在：A、门诊量的上升：在中ftft民生医疗拥有市内多位各类专业的医师。C、政府和社会的认可：中ft技术优势：中ft民生医疗目前的医疗技术优势主要体现在：A、队伍建设：目前，中ft管理优势：中ft民生医疗的管理团队均具有多年医疗行业从业经总而言之，外部环境和内部环境都支持在中ft十六、市场营销策略（一）市场营销定位：突出医院“差异化服务”的特点，针对不同层次的客户，在可选择的服务空间内制定相适应的服务方案以创建患者满意度为核心内容，以提供优质优价的医疗服务为基础，开展全方面的线上品牌传播、线下销售拓展及客户服务。（二）市场工作方向：医院的市场营销工作将分企划、拓展、互联网营销、客服四部份开展，并借助整体优势、资源共享，开展品牌宣传。1、品牌营销：通过公益活动树立良好的企业公益形象；以顾客导向思维、从顾客需求和市场竞争出发，指导医疗服务项目睥开发和管理。2、媒体传播：软硬结合，在区域范围建立品牌知名度和美誉度；锁定目标患者，宣扬核心竞争力，结合媒体公关；搞好公共关系，建立及省、市残联、慈善总会互动关系，争取成为防盲定点医院等。3、地面拓展：地面开发：通过社区、校园、渠道等各类工作，进行积（社保）转诊，开发区域范转市场。4、服务营销：开展全面的顾客服务工作，通过对已术患者建立电子文档、短信通知活动、电话叫访，提升满意度，促使患者转介、实现医院的长期的、可持续的、低成本的发展。十七、风险分析及风险对策（一） 主要风险因素1、医疗风险：在临床医学上，由于存在着医学认知局限、患者个体差异、疾病情况不同、医生素质差异、医院条件限制等诸多因素的影响，各类诊疗行为均样存着风险，医疗事故和差错无法完全杜绝。（如药物过敏等2、民营医疗机构的社会认知风险：我国民营医疗机构群体是在公立医疗机构处了民营医疗机构在社会上的整体形象。3、市场竞争风险：不断扩大的市场规模和国家鼓励性的政策导向，将会吸引更（二）风险对策1、对于医疗风险，将采取以下措施应对A、严格执行国家和行业的诊疗指南、操作规范和护理规范。同时，不断完善医疗质量控制体系，通过医护部督促各项流程、标准和规范的严格执行。提高医护人员的诊疗和护理水准。C、严格执行查对制度和交接班制度，预防、杜绝差错事故的发生。D心，增进及患者的沟通及变流。E、严格规范病历书写及规范，认真履行告知义务和必要手续。F、配置各种尖端眼科诊疗设备以确保诊断的准确率和治疗的有效率。2、对于民营医院的社会认知风险，中ft民生眼科医院将这样应对随着中ft民生医院知名度及认知度的上升。同时自中ft民生医疗成立以来始终坚持诚信经营、规范操作，坚持以技术和服务来塑造“民生”品牌