地质灾害监理实施规划

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！施工阶段监规划编制人：审核人：二〇一五八月...第一章工程项目概况本工程为射洪县卫校、县气象观测站、双溪镇、青岗镇马桑坝小学、明星镇龙桥社区五通山、龙凤社区曾家湾、大榆镇古井口、太乙镇石院村1社、洋溪镇楞山社区、沱牌镇双柏村山体坡及边坡治工程,由于地质构造、重卸荷及山洪影响，造成多处山体坡，局部已崩塌，前缘堆积成倒石堆，后部形成危岩带，崩塌产生的石，最大直径约1.5m，在强雨时，会发生崩塌，威胁居民区、学校及村道安全。建设单位：射洪县国土资源管局设计单位：四川川建勘察设计院四川九O九建设工程有限公司四川核工业地质调查院四川华地建设工程有限责任公司四川蜀东地质勘察设计研究院四川鑫科项目管有限公司施工单位：核工业华东二八工程勘察院湖鄂西地质基础工程有限公司江西瑞华国土勘测规划工程有限公司西安市鸿儒岩土科技开发有限公司河九华勘察测绘有限责任公司中冶地勘岩土工程有限责任公司监单位：四川蓉兴建设监有限公司第二章监工作依据一、四川射洪县坡重大地质灾害应急排危除险治方案(中华人民共和国国土资源部)、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》七、《钢丝绳》九、国家和地方有关工程建设的规范、规程、标准和相关的技术标准、定额及有关规定第三章监工作范围和目标一、监工作范围：施工图纸所含全部内容、全过程、全方位监。...二、监工作目标：1.质目标：工程质合格2.工期目标：30日历天3.安全目标：安全事故发生为0，无安全隐患第四章监控制要点根据工程实际，结合监控制程序，本工程分成：施工准备、应急排危、灾害治等阶段进控制。各阶段控制措施和要点如下表所述1.2.123第五章工程质控制一、工程质控制原则1.以施工图纸、施工验收规范、工程质验收评定标准等为依据，督促施工单位全面实施工程建设施工合同约定的质目标。2.质控制坚持“事前预控、事中检查、事后把关的原则。3.监督施工单位建质保证体系，人员、制实到位。4.对参与施工的人员、建筑材、施工机械、施工方法及环境等五大因素中，进全面控制。5.严格要求施工单位执材试验制，坚持合格的工程材、构件和设备准使用在工程上。6.实三检报验制，施工单位在自检、互检、专检合格后，向监部报验，未经监人员签字认可，得进入下道工序施工，得拨付工程进款，得进工程质初验。7.对重要部位和可能发生的隐患，实施跟踪检查、旁站监、抽验、复查等监控手段。二、工程质控制的基本程序1.执原材、构配件及设备签认程序...2.执隐蔽工程、分部分项工程签认程序3.执单位工程质验收程序三、质控制方法1.工程质以事前控制为主2.按施工图纸，施工组织设计及监细则的要求对施工过程进检查，发现违规操作符合质要求及时发监工程师通知单予以纠正。3.采用检查、测、测、取样试验、跟踪、旁站等手段监督控制质。4.对工程的关键工序和重点部位施工过程实施旁站监。5.严格执见证取样和送检制。6.坚持按程序办事，施工单位必须统一使用监表式联系工作，违背时予签证。7.对影响工程质坚持纠正或继续施工时，监有权发暂停工工程指。8.监部有权建议撤换施工单位称职的人员。四、工程质事前控制措施1.掌握和熟悉本工程质控制和依据2.前。3.核查施工单位的质保证体系：检查施工单位项目管机构，人员配备、职责与分工和实情况；督促专职质检查人员的配备，实人员到位；检查各级管人员及专业操作人员的持证情况；检查施工单位质管制和质保证措施是否健全。4.审查施工单位项目经部的技术素质和管水平，岗证书和考核技术水平。审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案、质保证措施等。第章监工作内容一、审查施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进计划并监督检查其实施。监督施工单位的质保证体系到实处。审核进场主要材、构件、设备的出厂合格证、材质检验证书。对符合要求者得使用在本工程中，并提出换要求。三、督促、检查施工单位严格执施工合同和严格按照国家技术规范、标准以及设计文件的要求进施工活动。跟踪检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程验收签证，未经验收得进下道工序施工。控制过程质，对违反规范、标准及安全规定者，在征得业主同意后，有权向施工单位签发工程暂停，延误工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向业主报告处的情况。...四、根据建设工程施工合同的付款规定，对已完工程的质、工程进核实，签认工程款支付申请。五、根据施工质验收标准，做好检验批、分项、分部的质验收工作；组织单位工程的竣工预验收，签署承建单位提出的竣工验收报告，并提出单位工程质评估报告；参加业主组织的竣工验收。、督促、检查承建单位完成各阶段竣工资工作，及时整必须归档的监资，交相关单位归档。七、监人员常驻现场，按《建设工程监规范》做好现场巡视、旁站、平检查监工作，发现问题及时解决，按月向业主提交监月报。必要时提供相关问题的专题报告。把进控制、质控制、造价控制及合同管实到实处。第七章监工作程序为使监工作好地走向科学化、程序化、规范化，根据本工程的具体情况，现制定下监工作程序并在监工作执：驻地监人员工作程序，施工组织设计（施工方案）审批程序，开工申请签认程序，工程测定线签认程序，单位工程质控制程序，隐蔽工程、分部分项工程签认程序，原材、构配件及设备签认程序，工程质事故处程序，工程停、复工程序，进控制工作程，工程款支付签认程序，设计变程序，工程冾商程序，赔处程序，安全监工作程序。第八章一、施工前期监工作：解施工现场及周围环境，开工条件的实，第一次工地会议，开工申请。监工作方法及措施二、质控制1.质控制的原则：工程质控制是整个监工作的核心，与进控制和投资控制相互制约，监工程师在工程项目质控制过程中应遵循：“坚持质第一；坚持以人为核心；坚持以预防为主；坚持以质为标准；贯彻守法、诚信、公正、科学的职业规范的原则。2.质控制的措施：事前控制、事中控制和事后控制。三、进控制1.进控制的原则：根据业主和施工单位签订的建设工程施工合同中所确定的工程工期作为进控制的总目标；以总监工程师审核批准的施工组织设计、施工进总计划、月计划作为进控制的依据；在确保工程质和安全的前提下，控制进；用动态控制原，对工程进实跟踪监控；通过“主动协调、顺关系的内外因素，以实现工程进的有效控制。，及时摸清并努消除影响工程进2.进控制的内容：审查施工组织设计、施工技术方案和进计划，审核其合性、可...性，提出审查意见；审查业主、施工单位提出的材、设备供应计划及所的规格与数、质是否满足工程进的要求；审核施工单位提交的月工程进报表；监督进计划的实施。3.进控制的措施：建反映工程进的监日志；组织现场协调会；审查施工单位施工管组织机构、人员配备、资质；督促施工单位严格执经监单位审核批准的工程项目施工进计划。四、造价控制1.造价控制的原则：根据业主和施工单位签订的建设工程施工合同中所确定的工程总价款，作为造价控制的总目标；严格执业主和施工单位签订的合同中所约定的工程款支付方法、结算办法；坚持对报验资全、与合同文件的约定符、未经质签认合格或有违约的予审核和计；工程的计算应符合有关的计算规则。2.造价控制的内容：核实工程，进实物签认；控制设计变。3.造价控制的措施：严格执工程款支付签认及工程变程序；熟悉图纸、设计要求；严格经费签证，凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材代用和材调价等的签证，须项目总监工程师最后核签后方有效。五、合同管：清合同中每一项内容，明确各方面的责、权、，正确处三方面关系；用书面指示或文件代替口头指示。第九章监内部工作制监内部工作制坚持：图纸学习制、会议制、监日志、监月报、监备忘录、文件收发管制、监资的管与归档制、合同管制、现场巡视制、旁站监制、原材、试件送检制、建筑工程质和安全事故隐患监报告制。第十章施工安全监督管一、安全监的范围：施工阶段全过程和保修阶段的安全监。二、监的安全职责：项目总监工程师对该项目安全监