技术型管理者的自我突破之路试题及答案_第1页
技术型管理者的自我突破之路试题及答案_第2页
技术型管理者的自我突破之路试题及答案_第3页
技术型管理者的自我突破之路试题及答案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得1.0学分！单选题正确1.下列选项中，对于效率与效能的含义与关系描述错误的是：DA效率追求的是以最小投入获得最大产出B效能是效率加上达成目标的能力C效能是比效率更高层次的要求D企业提高效率就能够提升效能正确2.对于不重要的会议、接听电话等日常事务性的工作，管理者的处置方法应当是：BA亲自解决B授权给下属C搁置不做D善于取舍正确3.办公室5S管理可以提升时间利用效能，下列选项不属于办公室5S管理的是：BA将档案排列整齐B不接待任何访客C将所有数据备份D将物品有序摆放正确4.下列选项中，不属于高效时间管理方法的是：DA明确的量化目标B方向大于效率C做事情设定期限D提高工作薪酬正确5.管理工作时间可以遵循40/30/30法则，对这一法则描述错误的选项是：CA40%的时间用于完成计划内的工作B30%的时间可以为未来规划而努力C30%的时间用来调整身心与个人娱乐D30%的时间完成革新性、突破性的工作错误6.帕金森定律告诉我们，为了提高工作效率，正确的做法是：DA安排充裕的工作时间B精简部门的人员C满足员工的要求D创造舒适的氛围正确7.技术专才和知识型员工要想提高效率，应当着重克服的是：CA实用主义B形式主义C完美主义D个人主义正确8.技术型管理者在分析员工与工作任务是否匹配时，应当考虑的因素不包括员工的：AA道德条件B技能条件C意愿条件D知识条件正确9.技术型管理者要重点关注团队中的“管理例外”，下列选项对于这一概念描述正确的是：BA指的是团队中的优秀员工B指的是团队中的低效能瓶颈C指的是团队可能发生的突发事件D指的是团队的优

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论