人力资源工作总结及计划

文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.划篇一：人力资源工作总结及工作计划作................................................4司现行的人员(一)构XX年公例、用工性质..............42、例用工学历层级......53、用工年龄比作作况训文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.作作况训例.................................................................................................................6(二)从企业长远发展战略高度，推进人才队伍建设 7 7 8(三)全面提高员工素质，增强员工归属感和主人翁意识，开展各类培训工作.......................91、全年培训工作完成情 9 103、培训工作内部稽查................................................展善革文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.展善革.......................................................11作 11提高员工工作积极性.....................121、研讨、制定XX年合同考核项目及XX年合同兑现...........................................12 13 13 14作 141、全员人力资源报表信息核实工文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.作 142、历史遗留社保欠费问题顺利解 14(六)规范企业职称、证书管理工作，最大化健全员工职称职业资格等信息.........................151、规范职称证件管理工作，建立燃气公司各类证件台账...........................................152、职称审批表补办工作................................................作...................................................3、根据市建设局下达通知办理“三类人员”和特种作业相关证件...........................164、设计公司证件挂靠工作 175、XX年中高级职称申报以及其它有关安全运营证件办理工作..............................18(七)弘扬企业文化，完善企业制度，创新中求发展，实践中见真知.....................................文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.1、岗位培训大纲完善工作 182、手册修编工作................................................作............193、创建微信平台............................................................204、有关华生文化报工作开展情况 205、年终总结大会工作................................................作....216、彰显华生大爱，各项工作开展 21文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.会 221、干部岗位竞聘大会................................................会.......................................................222、公司人才梯队建设，燃气公司稽查大队组建完成...................................................22 23(一)落实员工信息资料的真实性，率先进行员工学历真伪的核查.........................................(二)严抓员工培训工作，重视细节，编制基层员工岗位操作手册.........................................(三)XX年合同研讨创新................................................新...................................................册文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.册........24(四)创新员工岗位定级考核方案，严肃考风考纪 24(五)创新技术员职称评聘工作................................................作....................................................(六)提高微信平台关注度，编写微信操作指导手 26(七)竞聘大会题库创新工作................................................作........................................................26三、工作中主要存在的问题和不足、原因分析及解决措施 26(一)招聘工作................................................作................................................................................26度估文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.度估大 26 27(二)培训工作有待进一步完善................................................善....................................................1、培训落不到实处，存在应付现 28 283、满意度不真实...............................................................................................................28(三)绩效管理工作................................................文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.........................................................................29考核指标设定不科学.....................................................................29(四)员工关系.............................................................................29离职率同期提高..............................................................29(五)XX年年终合同延时签订.................................................四、XX年工作规划.....................................................................30文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.(一)XX年定岗定编工作........................................................30(二)对各部门人力需求进行必要的分析与控制，根据按公司需要和各部门需求，完成人力资源招聘与配臵目标.....................................................................30(三)根据集团公司战略方向，做好燃气集团薪酬管理工作 .....31(四)根据集团公司战略方向，做好燃气集团员工福利激励工作 31(五)继续完善绩效评价体系................................................系.....31(六)严格贯彻集团培训工作方针，拓展培训思路，细文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.化培训要求，将在职员工培训、新员做实....................................................................................................................32(七)控制人员流动比率................................................................................................................32(八)人力资源部内部管理与建 32(九)圆满完成本部门年度内其他例行工作目标和公司交付的各项任务.................................32人力资源部按照集团公司整体工作部署，以公司生产关注人才成长、成才，各项工作稳步推进，现将XX年度具一、重点工作(一)XX年公司现行的人员结构文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.0人，其中正式工552人，占总人数的91.84%；统招专科以上共计具体数据人员情况分析总结如下：2、用工学历层级比例篇二：年度人力资源部工作总结与计划人力资源部XXX第一部分：年度工作综述...............................................................................................1第二部分：具体工作总结................................................文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持................................................2一、劳动关系管理............................................................................................................2二、工时假期管理.........................................................3三、社会保利险、公积金福.................5五怀.................5通五、.........................6理六、离职文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持..................6七、员工满意度调查....................................................7作.........作工8第三部分：年度工作出现的问题及改路9第五部..........10第一部分：年度工作综述员工关系管理岗位，一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入职/离职管理、各类社会保障的有效管理，确保各项文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.人事管理工作的合法性、规范性、高效性，另一方面通过建立员工沟通渠道，制定员工保障计划、员工关怀计划、员工奖励方案，进行员工满意度/敬业度调查，加强企业文化的贯彻和渗透,提升员工的凝聚力和归属感，本利益，员工利益是企业发展内在驱动力”的理念，对员工关系管理工作提出了更高的要求。员工劳动关系管理、员工沟通、员工关怀、员工满意度调查等方工关系管理工作进一xx成的工作，总结经验和不足，以便于今后更好地开展工作。第二部分：具体工作总结理(一)建立灵活多样的用工形式本年度根据公司战略的发展情况，结合公司各地区业务习学生派遣、人事代理模式解决了员工当地医疗的问题。各类人员文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.不同用工形式人员数量情况(二)实现劳动合同规范管理随着公司的快速发展，不断有新员工入职，因此人力资源部在日常的员工关系管理上的工作量也有较大幅度的增加。在人事档案管理、入职员工劳动合同签订等一系列工作上，正式用工劳动合同签订率100%，均较好地完成了任务。二、工时假期管理规范了工时管理。依据公司的实际情况，对业务类人员和物流员采取不定时工时制和综合工时制，并按照规定进行《物流作业人员工时管理规定》，规定物流作业人员连续作按照国家职工年休假管理规定，重新修订了假期管理规定，同时制定并发布了《员工年休假管理规定》，规范了年益。三、社会保险、公积金福利(一)社会保险及公积金的缴纳工伤保险，老有所养、病有所医，在生育、工伤等特殊时期有所保障，免除了后顾之忧。文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.xx年各月社会保险与公积金缴纳情况表9079,026(二)各种保险事件处理1、生育保险方面我公司生育年龄员工较多，及时办理公司xx年度计划作，进行鉴定及工伤待遇申领，共领取医疗费及一次性补助下半年处理了公司有史以来的重大工伤事故，从工伤快报、工伤认定、工伤待遇申领等系列工作，并在处理过程中协调各环节，保证此项工作的顺利完成。3、养老保险、医疗保险账户处理劳动年检按照劳动部门的要求，每年进行劳动年检和保险稽查，文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.对于公司劳动工资、劳动合同、劳动保险、相关管理制度、工时管理等在合法性方面进行综合检查。此项工作分别在3为保障公司员工的人身安全，最大限度保障员工利益，公司为员工购买了雇主责任险，并根据岗位的风险性不同，不同的保障体系。赔工作，积极与各方联系，取得关键材料，妥善处理意外情况，并与调查人员积极配合，争取在本年度内完成案件理赔2、生日福利人力资源部工作总结及工作规划第一章XX年工作总结 2(一)、建立健全合法规范的人力资源管理制度 2文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.系......................................................22、建立培训制度及计.................................................33、明确岗位说明......................................................................................................................54、初步完成公司主经营流程图及相关表格..............................5(二)、根据组织结构图为企业配置人才......................................61、人员到岗情..........................................................................................................................62、招聘情........................................................................................................................63、人员分..................................................................................................................................7(三)、建立有凝聚力的企业文.......................................................9第二章XX年工作规........................................................................................................................10(一)、建立开放创新的人力资源管理制度................................101、文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.在薪资管理方面，分步进行改..................................102、建立员工招聘渠道................................................................113、合法用................................................................................................................................144、结合企业战略划的培....................................................................................................14(二)、建立持续激励的管理制.....................................................15(三)建立真正“以人为本”的企业文化保证企业持续发展....16第一章工作总结业从初