新医改背景下医用耗材成本管控的新实践

新医改背景下医用耗材成本管控的新实

践摘要：医用耗材成本作为医院在实际发展过程中的主要内容，在新医改背景下，要想完善医疗机构，就要对医用耗材成本管控措施进行创新，加强对成本的控制。但是，在实际医用耗材成本的管理过程，由于一些客观因素的影响，技术人员并没有对其进行创新，这严重影响了医院的发展。因此，本文在新医改背景下，对医用耗材成本管控措施进行了分析，希望能够给相关的医院提供借鉴价值。关键词：新医改背景；医用耗材；成本管控；新实践随着我国医学水平不断提高，其耗材的使用也在不断加快，为了降低医保基金支出，医院在新医改背景下，对医用耗材成本管控的模式进行了分析，创新了医用耗材管理模式，加强了监管力度，完善了医用耗材成本的管理体系。此外，为了让医院在实际的发展过程中获得更多的经济效益，本文对新医改医用耗材成本管控新实践进行了分析。一、新医改背景下医用耗材成本管控的内容1、认识管理的要求近几年，在我国医学事业不断发展的背景下，新医改也在医疗体系中得到了一定实施，各地政府加强了对医院医疗费用的控制，这不仅在一定程度上降低人民群众所承担的医疗费用，还加强了对医用成本的控制，给医院的综合发展带来了机遇和挑战。因此，在这样的背景下，要想降低医院医疗成本，保证医用耗材的管理模式更加规范，就要在新医改背景下，对医用耗材成本管控的措施进行分析。根据相关的规定，医院要完善医用耗材院内管理，结合实际的成本管理模式，建立医用耗材规范管理的机制。在2018年，我国出台了《全国医院信息化建设标准与规范（试行）》［1］主要就是强调对医用耗材的规范管理，从而不断提高管理的质量。2、 运营成本负担随着医药流通两票制的实施，医院医用耗材的采购等模式也逐渐变得规范起来。但是，由于部分采购人员的综合素质不高，所以医用耗材成本控制还存在着一定的不足。医院医用耗材的库存资金占用和管理人工都将成为医院的负担。在这样的背景下，一定要对医用耗材成本管控的新实践进行分析，完善成本管理体系。3、 “互联网+监管”趋势在信息技术不断发展的背景下，医院的成本管理模式也得到了一定的完善。其中医用耗材成本作为医疗机构成本的主要组成部分,要想在新医改背景下，完善医用耗材成本管控体系，就要创新其管理模式，可以接借助互联网等先进信息技术，对医用耗材的成本费用进行管理，完善医疗机构。由于“十九大”新时代深化了新医改的改革，所以各个医疗领域一定要认识“互联网+监管”发展趋势的特点，分析它在医用耗材成本控制过程中的重要性，不断提高成本控制的质量，为促进我国医疗事业在社会中的稳定发展提供基础团。二、新医改背景下医用耗材成本管控的现状在我国医疗事业不断发展的背景下，医用耗材在临床治疗的过程中也得到了一定的应用，为了进一步提高治疗水平。在具体的临床治疗过程中，不断地引入了新技术和新材料，这些新材料和技术在临床诊疗中过程中的应用，增加了医疗耗材成本的支出。要想有效地控制医用耗材成本，管理人员就要结合社会发展的实际要求，创新医用耗材成本管控模式，利用现代化管理手段和管理模式，不断完善医用耗材成本管控体系。尽管大量的医疗耗材在临床中的应用，为患者的就医提供了按安全和保障，但也提高了就医的经济负担。所以，为了保障医疗机构的服务质量，减少患者的经济负担，对医用耗材成本管控提出了更高地要求。但是，在新医改大背景下，部分管理人员对医用耗材成本管控的内容不能进行全面的理解，其自身的综合素质比较差，所以在医用耗材成本管理过程中，经常会出现使用不合理以及过度使用现象等现象，这对医用耗材成本造成严重了影响。为了在新时代背景下，加强对医用耗材成本管控，国外对医用耗材管理模式进行了分析，采用“物流”式管理，也就是利用信息技术构建相应的网络平台，对医用耗材的采购到使用过程中的数据信息等进行实时监控，这不仅为医院医用耗材管理提供了技术支持，还保障了医用耗材成本管控模式的创新性，提高了医用耗材使用的安全性3］。因此，在新医改的背景下，为了提高医疗服务质量，管理人员一定要转变传统经验式的医用耗材成本管控思维，创新自己的管理理念，对医用耗材成本进行科学化、规范化以及制度化的管理，利用信息技术对具体的采购信息等进行整合，这样才可以在根本上提高医用耗材成本管控的质量。三、新医改背景下，加强医用耗材成本管控的措施1、 完善采购方案由于医用耗材具有一定的复杂性，其专业性强和品牌杂，所以在如果在对其进行采购的过程中，采购人员没有较高的综合素质以及专业性的知识，就会增加采购的成本。同时，在实际的医用耗材采购的过程中，采购人员一般都是根据自己的经经验对其进行采购的，并没有提前制定合理的采购方案，这严重影响了医用耗材成本管控质量。因此，在这样的背景下，政府相关部门要根据市场的实际情况，制定采购方案，建立评价和监督机构，这样才能不断降低采购的成本。在完善医用耗材采购机制的过程中，技术人员还可以应用地方性准入招标机制，也就是在卫生行政部门的监督下，设计医用耗材采购小组，提前进行市场调研，对相应医疗耗材进行统一审查，加强对医用耗材成本管控的合理化控制。此外，在制度采购方案的时候，还要引入循证医学的理念和方法，进而不断降低采购成本，保证方案的合理性，为患者提供更加优质的服务。2、 将医用耗材成本管控模式信息化随着大数据时代不断到来，信息技术在各个管理领域中得到了一定的应用。医用耗材成本管理模式要想进行创新和完善，就要利用信息技术优化管理的内容和模式。这就需要管理人员要具有创新性的思维和较高的信息水平，在对医用耗材成本管控方式进行信息化的过程中一定要突出重点，这样才能保证信息化医用耗材成本管控模式的合理性。在对药品耗材进行管理的时候，管理人员还利用信息技术对中间流通环节进行管理和分析，加强对使用端和监管端的一体化运营管理，对医用耗材成本管控过程中的数据信息进行整合，实现医用耗材管理的信息化。由于医用耗材成本管控的内容比较复杂4］。所以在实际的管理过程中，仅凭管理人员对其进行管理是不够的，要借助信息技术的优势，完善医用耗材成本管控体系，根据医院自身的实际的发展情况，利用管理软件寻找耗材需求量与临床使用量之间的关系，这样才能加强对医用耗材成本的控制，让医院在实际的发展过程中获得更多的经济效益。因此，在对医用耗材成本进行管理的过程中，管理人员一定要充分利用信息技术的优势建立数据分析检测体系，对医用耗材成本问题进行全方位的分析，从而不断提高管理的质量。3、转换管理思路在我国医疗机制不断完善的背景下，医院要想进一步发展，就要改变收费方式，结合医院实际的发展情况，完善成本管理体系。特别是在医用耗材成本管理的过程中，管理人员可以转换思路，按照疾病的病种收费，这样不仅可以减少患者的经济负担，还可以进一步提高医用耗材成本管理质量。在新医改背景下，各种先进的医用耗材在临床治疗过程中得到了一定的应用，这个时候要提高医院的经济效益，加强对其成本的管控，管理人员就要结合时代的发展转换管理思维，对医用耗材策成本管理过程中的问题进行分析，明确医院未来发展的方向。此外，还要开展一些培训活动，不断提高管理人员的综合素质，让他们对医用耗材进行精细化管理，进而不断提高医用耗材成本管理质量。结束语由此可见，在新医改的背景下，要想不断完善我国的医疗机制，就要认识到医用耗材成本管控在具体成本管理过程中的重要性，采取措施对医用耗材成本管理过程中的问题进行分析，完善成本管理体系，从而不断促进我国医疗事业在社会中的稳定发展。参考文献:胡敬佃.新医改下医用耗材管控措施[J].中国医疗器械信息，2018,v.24(13):149-151.田言，杨翠，刘万利，等.循证分级