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第页共页平安消费检查管理制度平安消费检查管理制度平安消费检查管理制度11目的为贯彻国务院《特种设备平安监察条例》、《广东省特种设备平安监察规定》,做好特种设备的平安检查和事故隐患整改工作,特制定本制度。2适用范围适用于公司所有特种设备运行状况的定期自查及隐患整改正程。3定期自查3.1xx部门详细负责落实公司内特种设备定期自查管理工作,定期检查包括公司每月检查、部门每周检查和操作人员每天检查,要层层落实到位,检查要填写检查表,检查人须签名。3.2xx部门应每月28日前负责组织xx部、xx部、xx部等相关特种设备使用和管理部门对公司所有特种设备及附件进展一次现场大检查,由xx部门总结对每月的检查结果进展汇总,通报相关部门,同时于每月28日前将检查汇总表报南沙区质监局备案。3.3特种设备定期检查还可配套采用对一样类型设备所进展的专业检查和不事先通知使用部门的情况下所进展突击检查,对检查出的问题及隐患由工艺设备部统一整理,分部门要求在限定时间内完成。3.4所有特种设备检查记录由xx部门存入特种设备平安技术档案。3.5对检查中发现的特种设备平安隐患应该建立隐患整改跟踪表,由xx部门负责隐患整改的落实,确保100%消除平安隐患。4自查内容4.1特种设备法规执行情况和规章制度的制定、执行情况。4.2重点监控设备落实责任人以及责任人标注情况。4.3特种设备的使用登记证申办情况和定期检验情况,特种设备管理人员和特种设备作业人员的持证情况。4.4特种设备作业人员的平安教育情况。4.5特种设备的日常维护保养情况。4.6特种设备的改造、维修和重大维修情况。4.7员工的平安意识、遵章守纪情况。4.8平安附件、平安保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进展定期校验、试验、检修等情况。4.9特种设备平安技术档案、记录的建立、登记和保管情况。4.10事故应急救援预案的制定和演练情况。4.11上次检查中所查出的事故隐患的整改情况。5隐患整改5.1检查人员在检查时发现事故隐患后,应落实整改时间、整改责任人,填写《事故隐患整改通知书》一式二份,一份交整改责任人签收,一份由xx部门存查。5.2整改责任人接到《事故隐患整改通知书》后,应立即逐项制定整改措施,在规定期限内完成事故隐患的整改,并将整改情况报告xx部门。因故未能按时完成整改的事故隐患,应将原因、临时措施和整改方案书面报告工艺设备部。5.3xx部门对隐患整改情况进展跟踪、复查、验收。发现没有正当理由而又不能按时整改的,按公司平安消费相关奖惩制度进展考核。平安消费检查管理制度2为促进平安消费、文明施工的标准化、制度化、标准化管理,根据市建立局文件《在我是实行建立工程平安报监,复工核准,达标验收和开工备案制度》〔南建安【20xx】33号〕规定,结合现场实际情况,特制订本制度。一、开工保监:开工前工程部应持《中标通知书》或《发承包审核通知书》向建管处申请办理平安监视登记手续。二、单位工程开工前和分项工程施工前的准备工作。1、在开工前,工程部应按照建立部《建筑施工平安检查标准》〔GJG59-99〕及自治区、市和公司有关平安消费和文明施工的`规定,完成工地围墙、出入口大门及门卫、“五小设施”、宣传设施以及“六牌一图”、现场布置、施工场地平整和道路硬化、施工用电设施、消防器材的工作。2、分项工程施工前由工程经理组织工程平安员、施工员、作业班组长进展工程部和班组两级平安消费教育,由工程技术负责人组织平安员、施工员对班组进展平安技术交底。三、平安及文明施工检查要求:1、由工程经理每周定期组织平安员、施工员、作业班组长进展全面的平安文明施工检查。2、由工程部平安员负责每天进展平安及文明施工的现场观察和抽样检查。3、由工程部平安员、施工指导催促作业班组每天在施工过程中经常进展平安检查。4、工程部应承受政府主管部门、公司、工程管理的平安检查和监视。5、在政府主管部门、公司、工程部的检查中发现平安隐患,应由工程技术负责人组织分析原因、立即采取整改措施,由工程经理明确整改责任人和整改期限,由工程平安员负责催促整改,整改完毕验收合格后才能继续施工。工程平安员负责做好整改记录和平安检查报告及平安评分表。但凡由上级下达的整改单,由工程平安员负责反应整改报告和整改验收表。6、在施工过程中,工程部应及时发现存在或潜在的平安隐患,及时制止违章指挥、违章施工的行为关及时纠正,对情节严重的违规行为,给予必要的经济处分。四、平安及文明施工的开工备案。工程开工验收合格后12天内,由工程部平安员负责向公司施工管理部提供建立工程平安监视登记书,分段验收表,分部、分项工程平安检查评分表,平安技术资料,工程部有关人员平安培训合格证等开工备案资料,由公司施工部负责向政府主管部门申报备案。五、平安及文明施工设施的验收1、平安及施工设施的验收由工程组织工程部技术负责人、平安员、机管员、作业班组长等人参加,有平安员负责做好验收记录。2、平安及文明施工设施验收内容:工地大门、“六牌一图”和宣传设施、“五小”设施、场地道路、消防设施、标牌、基坑支护、脚手架和平安网、“三宝四口”防护、施工用电、模板拆装、起重及垂直运输设备、施工机具等。3、平安验收的规定:〔1〕、当平安及文明施工完成设置后,应当进展验收。〔2〕、按照政府主管部门、公司、工程管理部下达的整改或停工通知完成整改后,应进展验收。〔3〕、经工程部验收合格后,按程序逐级向工程管理部、公司、政府主管部门申报验收。〔4〕、平安验收报告与平安技术资料应同时申报送达。4、达标分段验收:分两个阶段进展,由工程部平安员负责申报。〔1〕、在建筑物主体施工进度至二层楼面〔建筑物施工高度达2米〕。〔2〕在主体构造封顶进入装修作业前。平安消费检查管理制度3为促进平安消费管理,及时发现和解除事故隐患,保障职工在消费劳动过程中生命平安与安康,根据《中华人民共和国劳动保护法》和有关平安消费法律、法规,特制订本制度。一、平安消费检查内容:详细内容如下:查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。二、平安消费检查标准:所有检查都以公司市建立工程施工现场文明平安施工五个标准,公司现场平安消费、文明施工管理规定及施工现场创立达标管理方法为根据。三、平安消费检查的方法1、定期平安消费检查。2、专业平安消费检查。3、季节性平安消费检查。4、特殊性平安消费检查。四、平安消费检查施行:1、定期平安消费检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。〔1〕、日检查:工程平安员每天对施工现场进展平安巡视检查。填写日检表〔2〕、周检查:每周由工程经理负责组织本工程文明施工各相关人员参加,对现场进展一次平安消费检查。填写《不符合纠正通知单》〔3〕、月检查:每半月由工程经理负责组织本工程文明施工各相关人员参加,对现场进展一次平安消费检查。填写《市施工现场检查评分纪录表》及《不符合纠正通知单》〔4〕、季度检查:由公司平安监管部组织,公司文明施工检查小组成员参加,对各单位进展平安消费、文明施工达标验收检查。填写《市施工现场检查评分纪录表》及《不符合纠正通知单》。2、专业性检查:由公司组织专业人员,对现场进展平安防护、用电平安、机械平安、消防平安专项检查。《填写不符合纠正通知单》3、季节性平安消费检查由主管领导组织,平安监管部及相关部门参加。详细内容如下:冬季平安消费检查、雨季平安消费检查。《填写不符合纠正通知单》4、特殊性检查:由各级领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、五。一、十。一等特殊节假日,对施工现场进展平安、消防等措施落实情况的检查。平安消费检查管理制度41、目的:建立平安检查内容、形式和整改程序,及时发现问题,有效进展改良2、范围:公司全体员工3、责任者:公司各车间、部门4、程序:4.1平安检查内容4.1.1查思想:对平安消费的认识,责任心;无视平安的思想有否克制,出了事故是否从思想上认真汲取教训。4.1.2查领导:是否正确处理平安与消费的关系;坚持平安和消费“五同时”,对职工的平安教育执行情况,出了问题能否严肃处理,落实整改措施。4.1.3查制度:查公司制定的各项制度执行情况,有无违章指挥、违章作业现象,有无制定车间部门平安管理制度以及执行情况。4.1.4查消费工艺和职工操作:各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实记录。4.1.5查设备:机械、仪表、厂房、通道、平安装置、消防器材等平安状况是否良好,工、器具堆放是否整齐,职工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。4.2平安检查形式4.2.1公司级平安检查,由公司平安消费领导小组,各职能部门参加,检查出的不平安隐患由平安部负责汇总,分别提交有关部门、车间整改,对整改情况进展跟踪。4.2.2部级平安检查,由部平安主管组织有关人员进展检查,每月至少一次,对发现问题立即安排整改,并把检查情况和整改落实情况报平安部。4.2.3车间级平安自查,由车间主任、部门领导负责组织有关人员进展检查,每月至少二次,检查情况报部平安主管。4.2.4班组级平安检查,由班组长负责进展,每周一次,检查情况报车间、部门领导。4.2.5平安文明消费考核检查,由平安文明消费检查考核小组负责进展,每月至少二次,检查情况及时通知有关部门、车间进展整改,并对整改情况进展跟踪,并按有关规定进展考核。4.2.6各专业性检查,由各职能部门领导负责组织有关人员进展检查,检查出的不平安隐患报公司平安消费领导小组。4.2.7季节性检查,应针对不同季节有针对的进展检查,又分管的职能部门领导负责组织检查,检查情况报公司平安消费领导小组。4.2.8经常性检查:各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务,深化消费现场进展检查,发现问题即时指出。每个班组都必须严格进展平安交换班检查,不马虎、不走过场,当面讲清、交换班记录完好。4.2.9临时性检查:紧急情况下的抢修、大修工程的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产,都应进展临时性的平安检查,该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进展。4.3检查后的整改4.3.1要狠抓
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