2023版公司安全教育培训计划模板

公司安全教育培训计划模板根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定及要求，为全面贯彻〃安全第一，预防为主，综合治理〃的安全生产方针,认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训；按照"统筹组织，分层次、分系统、大规模、大力度〃安全培训的要求,采取有力措施，切实把培训工作抓出成效。为切实加强安全生产教育培训工作，保障人身、设备、设施及行车安全，预防事故发生，为工程的安全生产工作提供有力保障，特制定本项目安全教育培训计划。计划如下：一、培训工作的指导思想、目的1、指导思想:坚持"安全生产〃指导原则和"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，认真落实《安全生产法》，以提高项目负责人、安全管理人员和特种作业人员安全意识、安全素质为目标，预防和减少各类伤亡事故为目的。2、培训目的:通过各类安全培训，进一步提高安全意识，牢固树立"安全第一"的安全理念，为企业创造良好的安全氛围。熟悉、了解《安全生产法》等法律法规，牢固树立“安全第一”的人本思想，杜绝各类安全生产事

故的发生。并熟练掌握安全操作基本技能，为各企业安全生产提供有力保障。二、安全教育培训对象:公司全体员工：管理人员、特种作业人员、新入厂工人、所有岗位操作工人（包括〃四新〃和转脱岗人员等）。三、安全培训的重点内容1、安全生产方针、政策及法律、法规，安全生产基本常识。2、安全生产操作规程；从业人员安全生产的权利和义务。3、安全生产监管及行政执法。4、4、安全生产事故调查处理的基本程序。5、在岗人员工作环境及危险因素；危险源和隐患辩识。6、个人防险避灾自救方法；事故现场紧急疏散和应急处置。7、安全设施和劳动防护用品的使用维护；职业病防治等。8、突发公共安全事件的应急救援。9、安全生产行政责任追究案例。1、管理人员每年参加不少于12小时的安全教育的学习。2、公司人员每年接受岗位安全教育、"安全活动日〃教育、节假日和季节性变化及阶段性等安全教育，不少于24学时。五、安全教育培训内容1、管理人员根据要求每年必须参加开工前的安全教育培训，安全教育培训I内容：安全生产法规、政策、规章及规程；项目安全生产管理，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育，职业健康安全法律、法规，通用技术、劳动卫生和安全文化基本知识：安全生产新技术、新知识等。安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。培训地点：公司会议室。安全教育培训I时间:###########o安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。2、特种作业人员特种作业人员主要包括：电工、焊工、架子工、机械操作工、塔司等作业人员。必须进过专业的安全知识与安全操作技能培训I,并经过有关部门考核合格取得特种作业资格，领取操作证后才可上岗作业。安全教育培训I内容：安全生产管理制度，安全生产基本常识，施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。安全教育培训方法：内部强化培训。安全教育培训I时间:###########o培训地点:####安全教育培训I目的：强化安全生产和保护他人意识，提高安全操作技能，搞好安全生产。3、岗位作业人员为保证公司生产安全、保障进场作业人员安全、健康。新入厂工人员都必须进行公司、车间和班组的三级安全生产教育。安全教育培训内容：安全生产管理制度，安全生产基本常识，施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，工作环境潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育，安全防护防范意识。安全教育培训时间：培训时间根据在建工程进度进行安排，岗位人员上岗前必须经过安全教育培训方可上岗。培训地点:#########安全教育培训目的：强化安全生产和保护他人意识，提高安全操作技能，搞好安全生产。六、安全教育的方法：1、三级安全教育对进场人员实行公司、车间、班组三级安全教育培训I。2、经常性安全教育施工过程中采取安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、安全生产学习班等形式进行经常性安全教育。七、安全教育的实施L岗位工人的安全教育（三级安全教育、经常性安全教育、职业健康教育）由项目安全总监、安全部、财务部门共同负责组织实施。2、外部施工队工人的安全教育培1）11根据项目部新进场人员管理办法的规定执行。3、安全负责人、技术负责人、安全员、外施队长的安全培训，由上级安全部门负责组织实施。4、未经安全教育或考试不合格的职工，任何单位不得安排从事本岗位工作。八、教育培训实施措施1、充分发挥项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到项目部各部室工作。充分发挥项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更加紧密地与项目安全生产实际需要相结合。2、建立培训、考核与使用相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培力11管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。不断修订和完善员工培训管理规定，加强员工培训工作的监控力度，保证