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文档简介

第班子成员意见

班子成员意见一、肯定意见:

(1)领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是经过局党委会讨论决定,严格执行了重大问题团体讨论制度。充分体现了团体的力量,班子的团结统一。

(2)领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。敬业心、职责心强,并且严格遵守党的政治纪律和党风廉政建设等有关要求,认真贯彻执行党中央的八项规定及六项禁令以高标准要求自我,不断加强自身作风建设,为全局上下作出好的表率,领导班子经常无休息日,尽心尽职为局机关发展作贡献,不计个人得失。我们今日的不断发展,跟领导班子的努力密不可分

(3)局党委认真贯彻落实党的十八大精神,严格执行党中央、国务院、省委、市委以及县委的决策部署。切实践行党的群总路线教育实践活动,深入基层切实了解群众疾苦,经过党委会研究、制定贴合科学发展观和实际需要的切实可行的解决方案,并认真贯彻执行。局党委的这一做法受到广大群众的一致好评。

(4)领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设职责制,以突出查摆四风问题、做为民务实清廉表率为主题,认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题。有效的防止了腐败行为的发生,在全县廉洁作风方面树立了极佳口碑。

(5)领导班子思路清晰,战略发展明确,改革创新意识强,能正确应对住建行业大的环境形势,大胆探索住建行业改革创新思路。制定合理的、贴合汶上县城乡建设实际的年度计划目标并坚决认真贯彻落实,此举极大的促进了县住建行业的健康有序发展,提高了人民群众的满意度。

二、改善意见和提议:

1、多关心和帮忙第一线员工的生活和工作。在不影响工作的前提下适当的组织一些文体活动,丰富广大职工的业余生活,使之以更饱满的热情投入到工作之中。

2、多组织基层科室交心、谈心活动。及时掌握一线职工的工作动态,加强与一线职工的沟通交流,增强一线职工的工作积极性。

3、改善员工用餐的质量监督工作。

班子成员意见

1、有实用主义的倾向。经济工作是中心工作,但是意识形态工作也是党的一项极端重要的工作。把___作为全市工作的重中之重,这本来也是对的,但作为市委书记,应该两手抓两手都要硬。实际工作中,把等经济工作盯得紧、抓得实,但是对需要慢工出细活、久久为功、且不太容易产生立竿见影成效的形而上的工作太放手。

2、大局意识有待加强。平时比较注重分管系统的具体工作,但在与全局工作结合上还需要加强,开展工作、研究问题的出发点应该站位全市的高度,从依法治市角度更好地为全市经济社会发展服务。

3、能够做到坚持学习、加强修养,但在学习的连续性上还需要加强,在深度和广度上也应该有所侧重。

4、联系群众不够深入。表此刻:一是深入老干部家中了解状况,与老干部交心谈心、解决实际困难和问题不够,满足于逢年过节陪同领导走访慰问;二是到市直单位调研工作不够,坐在办公室忙于事务性的事多,应酬上方较多,以上都是官僚主义的表现。

5、担当精神不足。表此刻:一是给市委政府反映老干部困难和问题不足,老干部生活待遇略为从优的政策没有用足用活;二是对机关干职工关心不够。作为组织部副部长、老干部局局长向组织部门推介干部做的不够,干部交流提拔方面,老干部系统几乎是被遗忘的角落。

6、性格急燥,有时不讲究方式方法。表此刻工作任务压头时性格急躁,脾气较大,不讲究方式方法,如有时遇到和自己意见不一样的观点,或者对其他同志工作不满意的时候态度严厉,恨铁不成钢,说话有伤人的地方。

7、工作不实、落实不力。去年的我社区办公楼建设,在质量上是过关的,但是在工程安全问题上,工作不到位,比如说安全帽佩戴问题,并没有严格按照制度进行,对个别不戴安全帽的同志也是睁一只眼闭一只眼。

8、疏远群众。只有在开会的时候才会下组到群众中交流,平时很少到群众中去

9、工作上存在懒政、拖拉现象。组织工作时赵新年同志的主要工作,但是他对党支部工作没有以前用心,期望他以后能多用点心思,持续党员队伍的纯洁性,党员带头、党支部带头将社区建设更好。

10、有长官意志和官僚作风。表此刻:有时提出一个观点、布置一项工作,其他同志要先理解,如果讲条件、提出异议,你就认为是大局意识不强,不讲组织原则,这是官僚主义的表现,推荐你事前多征求机关同志的意见推荐后再作决定。

班子成员意见

1.工作管得过多过细,认为只有自己抓着放心,对其他同志放不下心。

2.工作按部就班,创新开展工作不够。

3.爱说人长短,喜欢对别人评头论足,意识不到自己身上毛病也不少。

4.遇事往往不从自己身上找缺点、找毛病,有时候在一些问题上,刻意强调客观,不看自己身上存在啥问题、啥毛病,修炼自己不足。

5.主持会议的时候,工作效率不是太高,开会拖的时间太长,话题不太集中。

6.缺乏亲和力,过于严厉,难以接近,与下属很少沟通、很少交流,不利于工作的科学决策。

7.工作方法有时不够恰当,特别是与同事业务交流时,有时不够讲究方法,处事艺术的重要性认识不够。

8.工作标准定位不够高

9.推进工作力度不够,有的久拖不决、推进不力。

10.对基层和干部职工关心不够,交任务、压担子多,对承受能力、实际问题关心少。

11.心存畏难情绪,担当精神不足。有的工作安排后,不指导分析工作中的困难和问题,只是要结果。

12.与干部交心谈心、开展干部的思想工作做得少,只顾把工作安排下去,一些工作上思想没有统一,工作没有形成合力。

13.缺乏主动担当精神,有时工作脱离实际,凭经验感觉做事,只注重安排下属干工作

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