危货运输企业安全管理制度_第1页
危货运输企业安全管理制度_第2页
危货运输企业安全管理制度_第3页
危货运输企业安全管理制度_第4页
危货运输企业安全管理制度_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

危货运输企业安全运输管理制度***运输有限公司2016—1—5.目 录一、安全生产操作规程(一)驾驶员安全生产操作规程(二)押运员安全生产操作规程(三)装卸管理人员安全生产操作规程二、安全生产岗位责任制(一)法人岗位责任(二)总经理岗位责任(三)(四)业务经理岗位责任(五)安全管理科室岗位责任(六)车辆调度人员岗位责任(七)车辆技术管理人员岗位责任(八)驾驶员岗位责任(九)押运人员岗位责任(十)装卸人员岗位责任(十一)三、安全生产监督检查制度四、危险货物运输登记制度五、从业人员安全管理制度六、安全例会制度八、车辆设备安全管理制度九、事故处理应急预案(一)驾驶员安全生产操作规程、运输驾驶员应检查人员、车辆的相关证件,以及车辆的车辆故障立即排除。安全措施进行检查,槽罐车要特别检查有无泄漏等现象,确认无安全问题后方可起步.隧道、ft洞、立交桥时,注意标高、限速.长途运输注意轮胎降温。下长坡用低速挡驾驶,避免持续使用制动.采取相应的安全防护措施。求安放警示标志.、驾驶员连续驾驶不的超过4小时,248小时。门,并看护好车辆货物,积极投入救援。安全停车场内,无货车辆也应停在附和危险货物车辆的停放条件的停车场。(二)押运员生产操作规程、携带好押运员证和安全卡,监督和协助驾驶员做好运输效。载进行检查,确保符合装运要求.督促驾驶员严格按照操作规程驾驶。、运输过程中,应密切注意车辆所装载的危险货物,做到隔2 小时检查一次,发现问题及时采取处理措施。、监督驾驶员按照规定的线路运行和停车。生命和财产救援等工作。(三)装卸管理人员安全生产操作规程包装容器的使用特性、防护要求和发生事故的应急措施。监装、监卸,办理货物交接签证手续时要点收、点交.安全规定驶入装卸作业区,并将车辆摆在容易驶离作业现场的方位上。的车辆应保持足够的安全距离,并不准堵塞安全通道。货物与运单不符或包装不符合有关规定的应拒绝装车.的情况,并根据《包装储运图示标志》的要求,谨慎操作.、装卸危险货物应符合交通部、公安部、国家发展和改革中规定的认定标准,不得超载装运.度的场地装卸货物时,必须采取纺织车辆溜坡的有效措施。应具有防爆性能;要有防静电和避雷装置。刷毒品的车辆和受到危险污染的车辆、工具必须洗刷和除污。货物的撒漏和受到危险货物污染的污染物必须送到当地环保部门指定地点集中处理。、禁止在装卸作业区内维修车辆。***运输有限公司二、安全生产和岗位责任制(一)法人安全生产岗位责任负责企业安全生产管理工作。、确定职工的安全生产教育、培训、考核计划.织抢救,纺织事故扩大,尽量大限度减少人员伤亡和财产损失,并按国家有关事故报告的规定,及时报告有关部门。确保各项安全生产工作开展。品,对从事有职业危害作业的职工作出定期健康检查计划.职工的监督作用。(二)企业总经理安全生产岗位责任导负责对本企业安全生产工作.全生产责任制,逐级签订安全生产目标责任书。术操作规程,改善劳动条件,做到安全生产和文明生产.育计划。防火防爆设施和设备.、发生事故第一时间赶到事故现场、采取措施,防止事故扩大,减少损失,在规定时间内上报事故情况、对事故进行认真调查、处理、分析,对事故责任者按照“四不放过"的原则进行查处。、加大安全生产资金投入,并建立健全激励和约束机制。(三)分管经理岗位责任具体组织开展日常安全工作。责任制,负责安全生产目标责任考核。教育、建立和完善企业安全生产档案、记录.、开展安全检查,消除事故隐患,完善防火防爆设施和设备。(四)业务经理岗位职责管经理。、负责跟进目标计划的实施;存档;度营销实绩报告;、信息管理,负责市场调查及预测工作的实施,制订应对准备策略。、负责制订公司登记管理制度,并指导实施;、负责制订竞争对手调查登记管理制度,并指导实施;资源进行整合;进行考核;业务素质水平;、负责按计划完成每月款项回笼;、负责加强完善合同并监督各类合约的签订、建档工作;、参与或主持相关的工作会议;15、负责所属人员的考核考评工作的实施;(五)安全管理科室岗位责任法规、规章。副经理落实安全生产责任制,认真排查事故隐患并监督整改、有工作中存在的问题报告主要分管负责人,并提出相应的建议和意见.月不少于一次)安全生产例会,总结推广现金经验,编印安全生产信息。、接到安全事故报告后,立即向企业安全领导小组报告,并派员在第一时间赶赴事故现场,协助有关部门组织救援,防止事存档工作。计分析工作,及时向企业安全领导小组办公室报送安全事故统计报表。对运输车辆进行全面监控。(六)车辆调度人员岗位责任保质、保量完成上级下达的任务。400KM、记录驾驶员的出车情况,车辆动态情况,初审货物运单,发现问题及时上报,做好调度日志。设备的质量,并作好记录、统计。有关部门。对本企业发生故障的车辆,及时派车救援、接驳。向领导汇报并及时做好运力调整及补救安排.(七)车辆技术管理人员岗位责任、组织落实运输车辆的维护、修理、检测等工作。患及时处理,确保车辆技术性能良好。、参与有关事故的调查处理工作.、负责整理收集技术资料信息,建立车辆技术资料并归档。(八)驾驶员安全岗位责任程,努力学习岗位操作技能和安全技能,提高自身安全组织和自我保护意识.的安全检查和安全交接班工作.辆,按照规定清理车辆.市级人民政府交通部门考核合格,取得危货从业资格证,方可上岗作业.的使用特性和发生岗位意外时的应急措施.章超车、疲劳驾驶保证行车安全.车辆不得接近明火、高温场所.(九)停车场管理人员岗位责任、负责场内消防设施、设备保管、维修、严禁挪作它用.、负责车辆进出的检查登记,实行准入、准出工作程序.、负责停车场的监控,禁止其它车辆闲杂人员进入。域停放。、发现险情应急时报告,并果断采取措施。、负责对场内停放车辆的安全。(十)押运人员安全生产岗位责任、对押运货物负安全监管责任。中毒及处理各类突发事件的应急能力.止驾驶员违反运输装卸作业规程及驾驶危运车辆进入禁止通行区域和路线行为.、参加安全活动和安全培训,提高业务技术水平.(十一)装卸管理人员安全生产岗位责任况制定装卸作业计划并监督实施。、负责组织和指导装卸作业及技术安全教育.处理.采取严格的安全防护措施.***运输有限公司三、安全生产监督检查制度(一(二

每月进行一至二次全面的安全生产大检查,对检查的结写出书面检查材料.安全检查由企业安全领导小组成员负责组织实施.企业安全员和各相关管理部门人员参加.(三)(四)运员的安全操作执行情况及各部门安全管理制度的执行情况,危险货物运输车辆的设施是否齐全有效,并监督配齐.(五)和问题应立即通知相关责任人采取措施,能现场整改的现场整改,不能现场整改的限期改正。(六)报安全行车事故、从中应吸取的经验教训。(七)安全隐患不及时排除,又不及时上报给与相应处罚。***运输有限公司四、危险货物运输登记制度(危险货物运输的日常登记。货单位名称和地点、品名、编号、重量、承运车辆牌照号、驾驶员、押运员、及其它应记录的事项.(三)不得弄虚作假。(四)登记人员在登记时,必须按照有关法规的要求,对运输得发车并及时上报解决.***运输有限公司五 、从业人员安全管理制度(一)遵照劳动合同法对从业人员进行聘用和管理。(二止他人的违章作业行为.(三)精心操作,严格按操作规程作业,记录准确可靠。(四反应并采取必要的安全措施,发生事故如实及时上报。(五)严格执行驾驶员、押运员、装卸员的特证的持证上岗操采取紧急防范措施。(六(七***运输有限公司六 、安全例会制度(一)情况增加安全例会次数,另行通知,不得无故缺席.(员为企业领导成员,企业各指能负责人和安全管理人员及有关从业人员.(三安全例会的主要内容为总结上月安全生产工作情况,通报安全监测情况和存在问题,讨论制定隐患整改措施,传达上级有关安全生产工作会议精神,部署月度安全工作任务。(四人员及会议内容。(五)参加安全例会作为评选考核依据。***运输有限公司七.安全培训和教育学习制度(一)培训,制定安全生产培训教育学习考核计划。(二)每月组织两次以上安全教育培训、业务学习,及时传安全意识.(三)员。(四)安全培训和教育学习的主要内容为:1.、国家安全生产、公司概况、行业特点,操作规程、安全生产责任制、岗位责任制,应急预案等各种管理制度;3、道路危险货物分类、特性、危害性、包装、标志标识、应急措施等知(五)参加人员必须按时到会,特殊情况下不能按时参加的同给予处罚、待岗和解聘的处理.(六)习教育培训等方式进行补课,学习内容不变,由公司安全管理100﹪。***运输有限公司八、车辆、设备、设施安全管理制度(一)四级管理。(二)设施设备齐全有效,保持车辆技术状况良好。(三)查、二级维护和大修竣工出厂检查、换季维护竣工检查以及长途出车检查。(四)驾驶员每天出车前、行车中、收车后对车辆进行日程,车管人员每周按照《汽车日常维护作业项目规定》的要求,统(综合性能检测,确保车辆达一级以上。(六)灯,定期检查消防设施,确保处在正常的工作状态。(七)建立车辆安全管理奖罚体系,对车辆设备的维护、检况降低安全性能的管理部门和人员给予处罚。***运输有限公司九、事故处理应急预案(一)一、总则发性重大事故时,能以最快的速度,有序、有效的抢险抢修,实施救援,从而达到尽快控制事态的发展,降低事故损失、保理条例》根据本企业的具体情况,制定本企业事故应急预案。产方针,坚持预防和救援相结合的原则,以突发事件的预防为重点,以对危急事件过处处理的快捷准确为目标,统一指挥,分级负责,一旦发生危险品运输突发事件,能以最快的速度、失,把突发事件造成的损失和影响降低到最底程度.二、概况、危险品运输突发事件设备安全或可能造成环境污染的事件。、危险品种类(1)2;(二)3;(三)9项危险物质和物品应急预案内容1、应急指挥机构及职责;(1 )总指挥:***主要负责组织指挥企业应急救援.(2 )副总指挥:***主要职责是协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作.(3 )指挥部成员:***行使指挥权。(4 )应急救援组:***主要负责对突发事件的紧急抢救救援工作。(5 )通讯联络组:***主要负责对突发事件的报警119120)工作.(6 )后勤保障组:***主要负责对突发事件的物资供应。、装备设施及通讯联络电话:0731-***(1)消防设备包括:3525块,8公斤干粉灭火器8个,沙子2立方米,铁锹4把.(2)火警(119)、匪警(110)、急救电话(120)故报告电话(3126002)。、应急救援队伍的职责和训练方式:(1事故现场的救护、伤员的救治,重要资料、票证、物资的抢救等.(2)有针对性地进行经常化的训练。四、预防事故的具体措施:(1 规程的制定、人员的培训等.(2 )制定切实可行的各项防范措施。(3 除。(4 训,并记录在案。(5 )各班设兼职安全员,负责本班的安全工作,发现隐患,及时报告。(6 )维修的原则,坚持责任到人的管理原则。五、突发事件现场的紧急处置(1 突发事件发生时,根据安全运输卡提供的应急措施采带;其次考虑货物安全和降低灾害,根据现场情况采取措施。(2 122、消防:119、急救:120(3 突发事件发生时,处理容易燃烧和爆炸物品时,要注重防火工作。泄漏液漏至地面时,采取围堤堵截方法:用沙子用熟石灰对地面残留的酸液进行中和;用盐酸对地面残留的碱液进行中和.事故处理应急预案(二)第一章总第一章总则第一条为迅速、有效地控制突发性危险货物事故的发生,抢救受害人员,指导群众防护和组织撤离,努力消除危害后果,最大限度地减少事故造成的损失.根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合实际,特制定本预案。第二条在区域范围内从事生产、经营、装卸、储存、运输、使用、包装危险货物以及对危险货物集装箱进行拆装和作业过程中可能发生泄漏、火灾、爆炸、出现毒害等重大人身伤亡或重大经济损失事故的应急救援,适用本预案.GB12268《危险货物品名表》,具有易燃、毒害、腐蚀、等特性,在运输、装卸和储存等过程中,容易造成人身伤亡和财产毁损而需要特别防护的货物.第三条 本预案为处理范围内各类重大危险货物事故应急救工作的基本程序和组织原则。第四条 危险货物事故应急救援工作的主要任务(一)控制抢修危险源,分析、查明事故原因。(二)组织消防灭火、消除泄漏、抢救受害人员。(三)指导群众防护和撤离危险区,维护救援现场秩序。(四)抢救、转移危险货物及物资设备.(五)消除危害后果,恢复正常秩序.(六)等相关工作。(七)查明人员伤亡情况,估算危险程度.(八)调查事故原因和追究事故责任。第五条 危险货物事故应急救援工作的基本原则.(一)集中领导、统一指挥。(二)(三)充分准备、快速反应。(四)科学分析、措施果断.(五)单位自救与社会救援相结合。第六条制定适合本单位有效的危险货物事故应急预案和建立应急救援工作的正常进行。第二章应急救援的组织机构与职责第七条 重特大事故发生后按照统一指挥逐级负责的原则,协调此项工作.第八条 领导小组主要职责:体系。(2出判断,做出决策。(3)组织落实和部署现场各项应急救援工作第九条 领导小组办公室主要职责为:1、迅速了解、收集和汇总事故险情,及时向领导小组汇报。2指示。34、协调救助疏运物资、资金的筹集、安排、调运第十条 抢险处理组组长:发生事故企业负责人企业抢险人员进行联合抢险.主要职责:(1)负责对事故的处置,协助上级事故调查组开展调查工作.(2)协助其他应急救援小组抢救受伤人员.(3)配合做好急救物资的运输和发放工作。(4)完成现场指挥部交办的其他任务。3、医疗救护组组长:发生事故企业分管负责人主要职责:120提供。(3)配合对事故现场进行检查、监测和清理消毒,预防控制二次事故的发生,保证事故损失控制在最小的范围内。(4帮助。(5)4、后勤保障组组长:*** 副组长主要职责:负责现场指挥人员和抢救人员的现场食宿安排。协助其他应急救援小组处理伤亡的救护工作.负责沟通联络现场各部门之间,现场与外界之间的联系。5、治安保卫组组长:发生事故企业分管负责人主要职责:(1)在事故第一时间赶赴现场,配合开展工作。(2)负责联系事故现场的治安保卫及交通管制工作.(3)负责设置警戒区域并进行现场警戒,保护事故现场。的撤离。员。(6)完成现场指挥部交办的其他任务。第三章应急救援准备工作第十一条区域内从事生产、经营、装卸、储存、运输、使用、包装危险货物等作业单位的危险货物应急救援工作,由该单位(应急救援组织的,应当指定兼职的应急救援人员)负责:1、制定本单位的危险货物应急救援预案。2、采取以自救为主,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论