营销恒大地产

恒大地产营销策略恒大经营规模许家印率领的恒大，目标是要做“规模一流、品牌一流、团队一流”的领先企业。由许家印掌舵的恒大地产集团已在广州、上海、深圳、天津、重庆、沈阳、成都、长沙、合肥、太原、武汉、包头等全国100多个主要城市拥有恒大金碧天下、恒大名都、恒大华府、恒大城、恒大绿洲、恒大雅苑等不同系列大型房地产项目200多个，同时恒大在武汉、重庆、南京、昆明、启东、清远、乌鲁木齐等全国多个城市布局20余处，聚焦旅游综合体打造，是中国在建工程面积最大、进入省会城市最多的房地产企业。恒大强大的资金实力《2011海南清水湾胡润百富榜》和《2011年福布斯中国富豪榜》相继发布。据榜单发布信息，恒大许家印皆位列前茅，在福布斯富豪榜排名第六，而在胡润百富榜，恒大许家印以460亿元财富排名第五，取代王健林成为2011年地产大王。据恒大公开发布的半年报，截至6月30日，恒大现金总额达到286.9亿元，拥有未使用的银行授信额度327.1亿元，总共拥有可动用资金614亿元人民币，现金流充裕为恒大稳健发展提供了强力保障恒大市场定位恒大产品定位都是针对首次置业者和自住的普通老百姓需求，产品结构合理：中端至中高端产品占70%，旅游度假产品占15%，高端产品占15%。这一产品结构与老百姓需求的物业类型比例吻合，满足了不同地区、不同层次的市场需求。据恒大统计，恒大三线城市项目自住比例86%，投资仅占14%；首次置业比例是64%，二次及以上36%，恒大产品受到首次置业者和自住型置业者的欢迎。因此，恒大在低迷形势下保持了连续超额提前完成任务的发展势头。通过管理降低成本以后，本具备较大的利润空间，但恒大选择让利于民，在薄利多销基础上“以量取胜”，市场认可度极高。2011年恒大销售均价6590元/平方米，减去1500元/平方米的精装装修，恒大全国房产均价在5000多元/平方米，且大部分项目分布在省会城市，具有高增长潜力，这样的价格极具吸引力，普通老百姓买得起、住得起、住得好，非常欢迎。恒大董事局主席许家印在各类场合多次提到：“恒大的利润主要来自于超前的民生地产发展战略，来自于超强的成本控制能力，来自于战略合作伙伴(供应商、建筑商)的让利。恒大要少赚老百姓的钱，要多建老百姓买得起的精品民生住宅。”恒大经营理念民生地产，为民而生。恒大地产集团南昌有限公司凭借着正确的营销策略和让利政策，无论是在业绩还是品牌影响上都让人刮目相看。恒大绿洲坚持让利于民的营销策略，“开盘必特价，特价必超值”，这句经典的广告语早已植入人心；1500坚持让利于民，致力于提供真正“物美价廉”的高品质产品，给了购房者真真切切的实惠。作为中国民生地产先行者，恒大地产一直以城市运营商的姿态，不遗余力地兑现打造精品的承诺，通过一整套科学合理的成本控制体系。这不仅反映了开发商的资金实力和品牌力量，更是对南昌的精英人群及广大市民的品质承诺。专业的营销管理团队

从产品上来看，恒大已建立完备的“国际精品标准”，致力于打造环节精品。具体而言，环节精品注重生产和管理的细节化、精确化，演绎出“固化精品流程”、“过程管理贯穿全局”等全新管理体系，涵盖项目开发的全过程。在此基础上，恒大通过数年的招投标，在产品设计、材料采购、建筑施工等各个环节和全球最知名的品牌商合作，整合房地产开发链条上各方面的优势资源。恒大体育营销：让品牌动起来

从广告的角度，这一切给恒大品牌提供了很高的活跃度，当恒大两字不断出现在网络体育专版，恒大二字显现报端时，恒大带给您的就不仅仅活跃度，更为重要的是其所传递的品牌作风。恒大是一个大企业，要做就做最好。这种理念通过排球，通过刚刚升为中超就被称为银河战舰的恒大足球队通过一次次高活跃的品牌曝光完整的体现出来。当受众在慨叹恒大的大手笔的同时亦将品牌的实力铭记于心，这种做法比在报纸上刊登半版几平几平多少起售几折类似于这样的传播效果要好很多。推崇明星效应恒大女排主教练：郎平前中国女排队长、主力二传冯坤，周苏红此外加上来自国家队的杨洁、王莉、杨昊广州恒大

2010年底，球队获得中国足球甲级联赛冠军，并升入中国足球超级联赛。2011年10月17日，提前夺冠的广州恒大主场以3-0击败上海申花后，举办了一次盛大的夺冠庆典。

1000万欧元天价年薪聘请世界级主教练：里皮队员有国家队主力荣昊、郜林、赵旭日、海归球员孙祥、郑智2011赛季初花费了一个亿的资金引进4名外援。恒大广告、品牌宣传恒大的广告策略就是明星、明星、还是明星。刘亦菲出席恒大河南洛阳地产发售会长春地产发售会南京恒大地产开盘恒大地产进军酒店业广东清远的恒大世纪旅游城开业恒大的成功在全国100个主要城市拥有大型房地产项目181个，覆盖中端、中高端、高端及旅游地产等多个产品系列，是中国在建工程面积最大、进入省会城市最多的房地产企业。2010年，恒大销售金额突破500亿大关，稳居中国房企第一军团