浅谈工程施工进度计划的概念

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施工进度方案

规定主要施工预备工作和主体工程的开工、竣工和投产发挥效益等工期、施工程序和施工强度的技术文件。

施工进度方案分为施工总进度方案，单位工程施工进度方案，分部分项工程进度方案和季度进度方案四个层次。

简介

以拟建工程为对象，规定各项工程的施工挨次和开工、竣工时光的施工方案。

作用和任务

施工进度方案是施工组织设计的中心内容，它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。施工中的其他工作必需围围着并适应施工进度方案的要求支配。

施工进度方案

最广为接受的施工进度记录形式是每日施工报告，它由驻地项目代表，或者假如生效的话，由承包商的质量控制代表逐日填写，即使在施工现场的某天并未开工，也应当这么做。这种报告通常会被制成多份复印件或者直接在复写纸上打印以生成必需的多份复印件。

作为工程进度记录，制作每日报告很有须要。它与工程监理人员的日志相结合，保证了两种类型的自立文档记录。在这种方式下，只限于在日志中加以记录的专有信息越多，在每日施工进度报告中的施工进度就越真切，由于它反映的信息更广泛更完整。

种类施工进度方案的种类和施工组织设计相适应，分为总进度方案和单位工程施工进度方案。施工总进度方案包括建设项目的施工进度方案和施工预备阶段的进度方案。它按生产工艺和建设要求，确定投产建造群的主要和辅助的建造物与构筑物的施工挨次、互相连接和开竣工时光，以及施工预备工程的挨次和工期。单位工程施工进度方案是总进度方案有关项目施工进度的详细化，普通土建工程的施工组织设计还考虑了专业和安装工程的施工时光。

编制原理

施工进度方案的编制原则是：从实际动身，注重施工的延续性和均衡性；按合同规定的工期要求，做到好中求快，提升竣工率；讲求综合经济效果。

施工进度方案的编制是按流水作业原理的网络方案办法举行的。流水作业是在分工配合和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织办法。它的特点体现在生产的延续性、节奏性和均衡性上。因为建造产品及其生产的技术经济特点，在建造施工中采纳流水作业办法时，须把工程分成若干施工段，当第一个专业施工队组完成了第一个施工段的前一道工序而腾出工作面并转入其次个施工段时，其次个专业施工队组即可进入第一施工段去完成后一道工序，然后再转入其次施工段延续作业。这样既保证了各施工队组工作的延续性，又使后一道工序能提前插入施工，充分通过了空间，又争取了时光，缩短了工期，使施工能迅速而稳定地举行。通过网络方案办法编制施工进度方案则可将囫囵施工进程联系起来，形成一个有机的整体，反映出各项工作的工艺联系和组织联系，能为管理人员提供各种实用的管理信息。

编制步骤

1、划分施工过程

2、计算工作量

3、确定劳动量和机械台班数量

4、确定各施工过程的持续施工时光(天或周)

5、编制施工进度方案的初始计划

6、检查和调节施工进度方案初始计划

表示办法过去长久使用的横道图法，是一种带时标的表格形式方案，具有简明、形象、易懂的优点。其缺点是不能在进度方案中表示出各项工作之间的互相关系和完成方案的关键所在，对于特殊复杂的项目，更是难以适应方案管理的需要。自50年月中期浮现了网络方案办法之后，建造业更多地采纳网络图法。网络图又称箭头图，是按一项工作各工序的先后次序和流程方向，自左