【农业畜牧行业】淄博县年度农业综合开发项目施工组织设计

【农业畜牧行业】淄博县年度农业综合开发项目施工组织设计xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集团企业有限公司

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淄博县2012年度农业综合开发项目施工组织设计第一章工程概况一、编制依据1、淄博县2012年度农业综合开发项目招标文件等招标资料。2、由招标文件明确的国家、建设部、交通部颁发的现行设计规范、施工规范及技术规程、质量检验评定标准及验收办法。3、踏勘工地现场，自行调查工地周边环境条件所了解的情况和收集的信息。4、国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准。二、编制原则1、遵守招标合同文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主或监理工程师及其授权人士或代表的指示和要求。2、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。3、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合。4、自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。5、实施项目法管理，通过对技术、方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间条件的优化处置，实现工期、成本、质量及社会信誉的预期目标效果。6、合理安排施工顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产，以保证施工连续均衡地进行。7、尊重和保护工程施工所在地民众多年来形成的民俗民情和行为准则。8、强化精品意识，以“视昨天为落后，视精品为合格”的企业精神为指导，努力使本工程达到棱角分明、线条流畅、色泽一致，表面光洁。向业主交一项优质的工程，并以此作为对业主给予投标人信任的答谢！三、项目概况淄博县2012年度农业综合开发项目区位于磨头镇西北部，涉及闪拐、二仙庙、西西庄、南十字、玉皇庙、关王庙、北十字、小庄等八个行政村。项目建设主要内容有：新打井87眼并配套水泵、井房等，修复井30眼并配套井房，电力线路配套65公里，开挖疏浚渠道19公里，新修硬化渠36公里，维修硬化渠4公里，架设桥涵40座。，整修机耕路25公里、植树4万株。前期准备工作已经就绪，公开招标，择优选取施工单位进行工程施工。现场已具备施工条件。第二章项目管理机构和主要管理及技术人员素质根据该工程特殊环境、独特的造型及施工工期要求，结合现场实际情况，我们组织成立了以总经理为总指挥，以项目经理负责的淄博县2012年度农业综合开发项目项目部，实施该项目全过程管理职能，对工程的设计、材料采购、生产制造、运输到施工安装进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包的方各项工作，协调内部系统及外部的工作。（1）项目管理体系（2）项目经理简介及项目部组成人员名单：（详细见项目管理机构章节）。（3）主要人员职责项目经理职责：做为公司经理在项目部的委托人，应认真贯彻国家、地方、行业的有关法律、法规，执行公司、分公司的各项规章制度，确保公司的质量手册、程序文件及其它文件的贯彻执行，树立以顾客为中心的经营理念，对项目的工程质量及工作质量全面负责。a、明确项目产组织结构，确保配备必要的资源（人力、基础设施、环境），根据公司的质量手册制定各级职能人员的管理职责，将质量目标分解、落实，责任到人，制定措施，确保质量目标的实现。b、坚持“质量第一”的方针，对工程项目的施工组织策划，正确处理质量与进度、质量与成本的关系，组织内部均衡生产，严格执行施工组织设计和质量计划，支持采用新技术、新工艺。c、认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，严格执行“三检制”、“三工序”、“三对比”，对本单位人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。d、主持召开项目质量工作会议，评价阶段工程质量，对存在的轻微不合格品进行分析，执行“三不放过”的原则，及时向上级有关部门反馈信息。e、组织好本单位职工的质量、安全教育工作，并组织开展全面质量管理活动。f、负责有关涉及质量活动的对外联系。项目副经理职责：a、认真贯彻实施国家、地方、行业的有关法律、法规、规范和公司的质量手册、程序文件及其它文件，确保质量管理体系的实施、保持和改进。b、牢固树立“质量第一”的意识，当进度与质量发生矛盾时，在保证质量的前提下，采取措施加快进度，实现项目质量目标。c、确保在施工前精心策划、合理安排各工序，在掌握生产进行度的同时掌握质量动态。参加质量工作会议和不合格品的调查、分析、处理。监督各项技术措施的落实。d、严格按“施工组织设计”、“项目质量计划”、规范、标准、合同等组织施工，对项目工程质量负责。e、负责落实各项安全管理制度，抓好生产环境管理，搞好文明施工。技术负责人职责：a、对工程技术任务的计划，进度进行落实。b、负责投标方案的审核及执行情况，实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。c、负责审查工程设计方案的结构，工艺实施的合理性，经济性。d、组织设计评审，对设计过程进行控制，保证最终的设计质量。e、负责全过程技术工作的协调处理工作。施工员职责：a、做好前期施工准备和后期保养项目工作，使工程如期完成。b、制定现场施工进度计划并调整进度计划。c、负责与甲方，土建协调并对交叉施工及产品保护负责。d、协调公司各部门及其它兄弟单位的工作，对本工程的安装质量及施工进度负责。e、合理安排到达出卖的材料，施工人员及施工设备，协助项目经理做好工作。f、参加每周工地现场协调会，做好记录并解决问题。g、制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映项目经理。h、准备工程进度报告和照片记录。材料员职责：a、认真落实执行各项管理制度、规范、标准，按照“三对比”的原则采购授权范围内的物资，对采购物资的质量负责。b、按照有关材料检验标准对进场原材料、半成品、设备等（包括顾客供应的材料、设备）进行验收，必要时委托试验、技术或有关专业人员联合检验，适当时填写试验委托单，收集并核对出厂合格证及有关证明材料，并将其传递至资料员。c、负责向供方索取有关评估资料，对进场检验不合格的物资，及时登记并填写不合格通知单，传递有关部门。d、遇有下列情况，材料人员拒绝接收：1）无合格证或伪造合格证，质量品种、规格、数量与合格证或有关证件不符者；2）生产厂家、出厂日期、批号、牌号、规格、用途等标识不明确，无法追溯者。e、负责对进场原材料、半成品、成品、设备按其特性和公司有关制度保管、存放和防护，避免材料丢失、损坏、变质。f、负责对进场原材料、半成品、设备及时作出必要的产品标识和检验试验状态标识。g、物资入库应按规格、型号、类别、性质分类保管，做到标识明显、库容整洁，账、物、卡相符。h、有保质期要求的物资，应在适当位置标明其失效期。已到失效期的物资未经重新检验不得发放使用，经重新检验不合格由项目经理决定处置办法。i、及时填写各种质量记录，保证其真实、完整、具有可追溯性。测量员职责：a、根据业主，监理单位的要求，制定试验计划。b、负责现场试验的操作及执行。c、收集试验数据及相关资料，与业主，监理单位沟通，提供反馈信息，制定质量保证措施。质检员职责：a、严格履行有关职责和权限，对工程质量实施全过程、全方位的监督、检查，对其工作质量负责。b、严格执行各级质量管理文件，按工程图纸、规范标准和有关文件检验工程质量，判断产品的符合性，作出合格或不合格的结论，对错、漏检造成的质量问题负责。c、及时对受检对象的检验结论做出标识，对不合格品按程序文件进行分类，及时填写不合格品通知单，传递至有关部门和人员。监督不合格品纠正措施的落实，及时进行复检。d、对公司、分公司有关部门检查的工程质量问题，负责复验，负责特殊、关键过程参数的连续监控，坚持原则、秉公办事，监督执行“三检”制度，对违反操作出现不符合规定的人员，有仅做出停止施工的决定，对产品质量有否决权。e、正确、及时填写质检员日志、检验记录及其它质量记录，对填写内容的真实性和可追溯性负责。f、及时向主管工程师和有关人员提供质量信息，发现质量问题及时反映，协助领导抓好施工质量。g、参加项目部质量工作会议、不合格品调查、分析会。安全员职责：a、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。b、协助项目经理搞好职工的安全教育、培训工作，召开安全会。c、对项目部的安全生产负责，参与对分项，分部工程的技术安全交底，对关键、危险部位做到书面交底，负责交底的落实、执行。而且有权制止违章指挥和违章作业。d、负责日常检查工作，做好记录，对上级检查提出的问题负责复查。e、负责施工现场安全生产的各种验收、签字手续。f、监督施工现场各种人员正确佩戴和使用各种安全防护用品。g、负责安全生产管理资料的收集、分类、归档，参加项目部安全技术措施和安全防护措施的编制，有仅提出改进意见。第三章施工方案与技术措施第一节、机井工程井口直径0.6m，平均井深70m，井管采用外径0.6米，高1米砼管，钻机采用冲击钻或水冲钻。一、施工方法1．管井施工的重要技术和质量要求

根据有关规范及设计要求，在松散的土层中施工70米机井，主要技术和质量要求如下：

1）开孔孔径不小于Φ600mm；

2）保证井孔垂直（孔斜不大于1/1000）；

3）尽量采用自然造浆钻进法施工，但钻进过程中泥浆比重应保持1.15~1.25，下管前应换浆，换浆后比重为1.05~1.15；

4）回填砾料的规格，应合乎规范规定要求，颗粒宜相对均匀；

5）管井安装后，及时洗井。

井的施工顺序为：定位→钻进成孔→换浆→下管→填砾→洗井→验收。

2．成孔及井管安装

本次采用肋骨抽筒钻进，这种方法常用于钻进第四系颗粒地层。其钻进原理是通过冲击机构和重力作用，使钻具上下往复运动，当钻具上行时，肋骨抽筒的活门处于关闭状态，此时孔底压力降低（产生负压），因而冲洗液向下流动并充满其空间；当钻具上行到顶点后，钻具的利用自重向下堕落冲击孔底破碎地层。此时肋骨提砂筒的活门被孔内的水柱及砂砾石等顶开而进入肋骨抽筒内，如此往复冲击抽吸即形成进尺。钻进回次终了时，提出抽筒进行排渣取样。

使用清水水压护壁钻进方法。是利用钻孔中水柱的压力对孔壁进行液力支撑（即利用液柱静压力来平衡地层对孔壁的压力及地下水的压力）。由于钻进过程中孔内自然形成造浆作用，提高了孔内液体的粘度和比重，增大了水柱的静压力，并在孔壁上形成了一层泥皮，从而保持孔壁的稳定。

注意事项：为了保护孔口免遭冲洗液振荡、冲刷和钻具碰撞破坏，能很好地起到导正钻具作用，一般在开孔前挖一个深坑埋入孔口管；孔口管周围必须用粘土捣实固定牢靠。提钻时，发觉孔内阻力较大，则不能强行提拉，应将钻具上下活动或边冲边提拉钻具，以防钻具拉死造成事故。每次提升钻具时，必须认真检查钢丝绳，丝扣的连接情况以及钻具有无损坏，活门是否灵活严密等。如果钻刃磨损超过4-6毫米应及时补焊，活门不灵活应及时修复。

根据拟建场地地层情况，冲击钻进时一般不使用粘土造浆护壁，自身造浆其泥水比重也应小于1.25，以防止透水层被堵塞。钻到预计深度后，孔内泥浆粘度较大，含砂量较高；为了保证下管过程中，孔内泥浆不产生沉淀物，而使井管顺利下到预计位置；对孔内原有泥浆进行了彻底的清换。以保证井管的顺利下入和孔内沉淀厚度不大于0.5m。换浆后立即下入井管，根据井深及井管和缠丝的材料本次采用提吊下管法。在下管过程中稳拉、慢放、未出现紧急刹车和猛墩现象。井管采用焊接方式连接，井管保持垂直居中，过滤管位于含水层之中。

3．填砾与洗井

填砾采用静水填砾法，沿井管四周均匀填入园砾，均匀投放，砾料高于细砂层1~2m，上面用粘土回填捣实。填砾后，马上进行了洗井。洗井采用活塞法，拉完活塞后，用抽砂筒将井管内沉砂清除干净，然后再下入水泵进行抽洗，抽至水清即可。

下管前，进行探井深、稀释泥浆、清孔。填砾时滤料沿井管四周均匀连续填入，随填随测，填入数量及深度均符合要求。4．修复机井采用使用空压机、抓钩等机械设备清理旧井沉淀物。第二节井房工程规格为长3m，宽3m，高2.7m，地基为宽0.8米，深0.7米，三七灰土夯实；砖基础：50砖两皮，37砖两皮，24砖两皮，至±0.00，采用MU10水泥砂浆砌筑；外墙为24砖墙，MU10砖，M7.5混砂浆砌筑；房顶结构为预制空心板；内墙做法为05YG4内墙4，并刷白色仿瓷涂料两遍，门为鉄框铁门。（一）土方工程1、施工程序：工程测量定位—定位复核、抄平—撒灰线、钉龙门板（或钉设轴柱、标桩）—开挖土方。2、土方工程开挖前要认真熟悉地质报告和有关资料，了解地下物存在情况。3、土方工程采用人工和机械并用挖土，以人工挖土为主，一次性突击完成。4、为防止超挖，其槽壁应钉水平控制桩，夜间施工要有足够照明，施工过程中要经常校核轴线和水平标高。5、槽底应预留20CM厚土方，以防超挖，采用人工边修整边清底。6、土方开挖要有防雨和排水措施。7、挖土不能采用挖空底脚操作。8、挖出的土要堆放在距槽边80CM以外，堆放高度不超过1.5M。（二）基础工程施工顺序：三七白灰土地基—夯实（采用人工分层回填，机械夯实）。（三）砌筑工程1、施工顺序：弹线、抄平—立皮数杆、摆砖样—湿砖、砌筑。2、砌体施工前，应用钢尺校核工业轴线位置、尺寸，在各轴线部位设标志板或弹出轴线。还要用水准仪测定标高位置，在转角处和主要轴线部位，设立皮数杆，皮数杆上要注明灰缝厚度、门窗洞口梁、板等竖向构造变化部位。3、砌体采用“三一”砌筑法施工，组织方法采用“梅花丁”或“一顺一丁”。4、基础砌体施工完毕应即时进行土方回填。5、承重墙的最上一皮砖及大放脚的最下一皮砖应砌成丁砖。6、宽度小于1m窗间墙要整砖砌筑，半截砖应分散使用在非承重墙上。7、预埋木砖及穿线管要在砌筑时设置，不得事后凿洞。8、砌体施工中，要经常检查砌体轴线、标高、平整度和垂直度。（四）模板工程1、模板拼配应编制配料单，安装前要进行抄平，弹出准线，必须保证构件断面尺寸符合设计要求。2、模板要根据设计构件提前拼配，按规定堆放整齐，堆放时要刷隔离剂。3、模板必须能够满足构件和施工荷载的重量及压力。4、模板必须构造简单，装拆方便，进行刨光，表面平整，接缝要严密，不得大材小用，长材短用。5、模板安装要牢固可靠，有足够的刚度、强度、稳定性和支承面积。7、模板安装完毕后要认真校核构件截面、标高、轴线是否符合设计要求。8、拆模顺序：先支的后拆，后支的先拆，先拆非承重模，后拆承重模。梁模板从中间拆向两端。（五）砼工程1、砼采用工人运输，人工浇注，机械搅拌，机械振捣。2、施工前要检查是否有实验配合比，是否有计量、原材料化验。3、砼加料顺序为：石子—水泥—砂子，配料应用磅称进行计量，原材料允许偏差为：水泥±2%，砂、石±3%。4、砼搅拌时间自投料完毕起不少于1.5分钟。5、砼浇筑前不得有离析现象，否则要进行二次搅拌，允许间歇3分钟。6、砼浇注后8小时开始养护，养护时间不少于7昼夜。（六）屋面和墙面工程房顶结构为预制空心板；内墙做法为05YG4内墙4，并刷白色仿瓷涂料两遍，门为鉄框铁门。（七）地面工程1、地面施工应在结构验收，鉄框铁门安装合格后施工。2、施工工艺为：回填—铺基层、清扫—防水防潮层—铺面层—赶光—养护。3、坡度符合设计：不泛水、无积水。4、面层表面必须光洁、无裂纹、无脱皮、无麻面、无起砂现象。第三节水泵、配套工程1、水泵进场时，应进行检查验收。清点泵的零件和部件，并应无缺件、损坏和锈蚀等；管口保护物和堵盖应完好；核对泵的型号、规格和主要安装尺寸，并应与工程设计相符；应具有产品出厂合格证。2、水泵就位前检查水泵基础混凝土强度、尺寸、坐标和预留螺孔位置是否符合设计要求，检查验收合格后方能进行安装。3、在水泵基础面和水泵底座面上划出水泵中心线，水泵吊装在基础上，套上地脚螺栓和螺母，调整底座位置，使底座上的中心线与基础上的中心线重合一致。4、在水泵的进出口中心和轴的中心分别用线坠吊垂线，使线锤尖和基础表面的纵横中心相交。5、用水平尺在水泵轴上测量轴向水平，调整水泵的轴向位置，使水平气泡居中，误差不超过0.1mm/m；把水平尺平行靠在水泵进出口法兰的垂直面上，测其径向水平。水泵找正找平后，方可向地脚螺栓和基础与水泵底座之间的空隙内浇筑混凝土，待凝固后再拧紧地脚螺母，并对水泵的位置和水平进行复查，以防止二次灌浆或拧紧螺母时使水泵发生移动。6、水泵进出口管道安装的各种阀门和压力表等，其规格、型号应符合设计要求，安装位置正确，动作灵活，严密不漏。水泵出进口管道应从水泵开始向外安装，不可将固定好的管道与水泵强行组合。7、Ф125连接管，管材为钢管，每台水泵配1套，15米长。8、配套设备：配电盘、电表、闸刀、漏电保护器、缺项保护器等设备应严格按照标准规定安装。第四节地埋线工程一、放线1、放线前，要严格检查地沟质量、测试地埋线，放线过程中不得损伤地埋线。放线时应特别注意以下事项。2、放线者要随时注意检查导线有无缺陷。要一边放，一边用手摸，眼睛注意看。对于有粗细不匀、护套层损坏等缺陷的地埋线，在浸水测试时不容易测出，而在放线过程中认真检查可以发现，一旦检查出缺陷，要马上报告，及时处理。3、铁锹等工具必须在放线开始前统一放在地埋线接触不到的地方。放线者不能一手托地埋线，一手拿铁锹，防止碰伤地埋线。4、无论采用哪种放线方法，都要严禁在地面上拖线前进，防止打卷、扭折、交叉、拧绞或机械损伤。5、放线人员要做好信号传递，应统一信号，统一指挥。6、应根据线路距离，选放长度与之相适应的导线，尽量避免出现接头。7、放线时周围环境温度不能低于0℃防止因气温过低$二、排线排线的目的是核准相序，排好线间距离，留好裕度（曲折线）。地埋线在地沟内一般应水平布置，这样有利于施工和运行，避免混乱，一旦出现事故开挖时，也可避免损伤完好的地埋线。相序的规定为：面向受电侧L1相、左侧为L2相中间为L3相。排线从放线的末端开始，向对端进行。两个人在沟底（注意必须穿软底无钉鞋）相距3-5m前面的人面向放线始端，负责核准相序，把各线按排列要求分开。并向后面的人通报。三、填土填土前应先核对相序，调整余线，挖好接头放置位置。地埋线的接头应按“?”形放置。用木板自制一个梳线耙，，在填土时能固定电线，使电线按所要求的排列方式敷设。从沟底到能盖住最上一根电线层土，它因直接接触电线，又起着固定电线的作用，所以应该是松软细土或者是细砂，保证无坚硬杂物。将各条相线装入梳线耙，由一个人拉着梳线耙顺沟底徐徐向前移动，后面紧跟二人随即填土，覆盖第一层土后，用脚踩平，禁止用铁锹、钉耙等铁器夯土，以防碰伤绝缘层。在梳线的同时，应将梳线耙慢慢地在线沟的左右移动，如横方向太窄，也可以上下移动，使电线在沟内呈蛇形放置。同一线路只能由一端向另一端逐步回填，不可多处同时进行，第一层土填好后，应进行一次绝缘摇测，以便发现隐伤，及时处理，这次遥测最好在灌水后进行。经过摇测，证明整条线路情况良好，即可全面回填。对地埋线沟无夯实要求，只要让回填土自然下沉，出地平面应有规定的沉降层。四、引线从线路埋深处至地面以及至闸刀这一段引进或引出线虽然并不长，但它经过的路径情况变化比较大。从地面以下50cm，这一段是老鼠和蚂蚁活动比较频繁的地方，它们是危害地埋线的大敌，必须注意防范。从地面到接线闸刀处这一段地埋线相当于在室内明设使用，而且与人接触机会较多，如不注意，就有造成触电伤亡的危险。因此对引线应采用一些保护措施。*塑料带包扎：一般包2～3层即可，这种包扎能增加引线的机械强度和防老化，但对防鼠防虫无明显效果。*涂防护漆：这种方法防止地埋线老化，延长地埋线寿命效果较好，这种办法适用于人不常触及的地方。*墙内嵌线：将引线的出土部分嵌入墙内，外面用泥抹住，使整个引线无裸露部分，这也是一种简便易行的措施。第五节硬化和修复渠道工程1.测量放样项目部指定专人负责施工测量，根据业主提供的图纸、文件和资料，布设施工水准点。施工水准网点的布设，按主提供的附近已知水准点进行附合水准测量，测量等级不低于四等水准要求。2.清基及土方开挖清基采用人工清基，厚度按图纸要求，将树皮、草根等杂物清除干净。土方开挖处严格按测量放样控制其平面位置及标高，严禁超挖现象发生。3.土方填筑施工顺序：运土→推铺→洒水→夯实→检查。技术措施：每层填筑厚度、最优含水量、压实遍数由试验确定，控制其含水量在最优含水量±2%之内，压实系数控制在0.95以上。每填筑一层要进行施工放样，检查填筑宽度是否有欠填情况，测量填筑高程。每填筑一层必须经过检验，符合规定要求后再填上一层，主要检查干容重。顺堤每50m，每填筑层内至少取样2个，所取土样要分布均匀，具有代表性，应编号，注明土样位置、高程，并逐一进行登记，以便检查。在填土前先要清基至新鲜土层处，应洒水至最优含水率时再进行碾压，使原地表压实度达到规范要求时方可上土填筑。填压时沿渠堤轴线方向进行，相邻两段交接碾迹应彼此搭接，和老土体连接时应作好新老土体的结合处理，结合坡度不陡于标准值。渠段填筑应先从最低处分层填起。4．硬化渠道上口宽50cm，底宽40cm，深50cm，C20砼现浇。第六节桥涵工程

一、明挖扩大基础施工

⑴施工方法

明挖扩大基础的表土采用挖掘机开挖。

基础开挖前进行基坑定位放线。放线时要根据基础的大小、深度、边坡坡度、基坑土质、水文等决定。同时要估计到土质的变化，对有可能加深的基坑开挖尺寸要适当加大。

⑵施工工艺

①基坑开挖

明挖扩大基础施工最大限度地采用机械开挖。基坑顶做成2%反坡，并疏通排水渠道，疏导水流，防止雨水或其它地表水汇集浸入基坑。坑顶缘动载或较大静载距坑顶1.0m以外，防止塌壁。

②模板施工

基础模板使用大块钢模板施工，以增强整体刚度，减少接缝数量，并可节省连接、支撑等配件的使用量。根据基础几何尺寸进行拼装，采用钢管脚手架及对拉螺栓等连接构件进行加固。

③钢筋在加工场集中加工，运至现场绑扎，钢筋的加工和绑扎严格按照设计和施工规范规定施工。主筋采用闪光对焊，钢筋绑扎完后，经监理工程师检验合格后，方可进行下一道工序。

④混凝土施工

基础混凝土施工由在桥台的外边安设一台强制式搅拌机搅拌，由梭槽将砼滑入入模，插入式振捣器振捣。振捣器振捣时要插至前一层混凝土，以保证新浇混凝土与先浇混凝土结合良好。

⑤混凝土浇筑完后，经养护、拆模、如质量上没有问题，及时回填。回填时，要分层夯实。二、桥梁下部结构施工

（1）毛石砼基础施工

a.在砼浇筑前，对砼所用的材料进行常规试验，包括配合比设计。b.考虑到施工方便，本公司拟定在桥台的外边安设一台强制式搅拌机（避免砼运输），直接由梭槽将砼滑入基底，为了防止混凝土下滑时出现离析现象，在梭槽每2m处设置一个缓冲平台。在施工期间随时检查梭槽支撑架的稳固情况；在搅拌机出料时，基底工作人员随时观察搅拌机出料情况，以避免砼下滑时砸伤工作人员。

c.浇筑砼之前，对支架、模板和预埋件进行检查，并清理干净模板内的杂物和积水，模板如有缝隙，填塞严密，模板内面涂刷脱模剂。摆放毛石时，均匀摆放。

（3）现浇混凝土施工

施工方案均参照毛石砼施工工艺，在混凝土浇筑前，将结合面仔细清除浮浆、凿毛接触面，并冲刷干净，经过精确放样后，方可安设模板，进行混凝土浇筑。在施工过程中，随时检查模板固定情况，发现走位或变形，及时采取补救措施，确保施工的顺利进行。

（4）钢筋混凝土台帽施工

a.台身施工至离台帽下缘约30cm～50cm高度时，立即测出桥台纵横中心轴线，并开始竖立台帽模板，安装锚栓孔或安装预埋支座垫板，绑扎钢筋等。模板立好后，在灌注混凝土前再次复核，以确保台帽中心、支座垫石等位置、方向和高程不出差错。

b.为确保工程质量，每个台帽混凝土将一次浇筑完成。混凝土浇筑过程中派专人负责检查模板变位情况，发现问题及时纠正。混凝土分层浇筑厚度要按图纸，及时振捣至混凝土不冒气泡时为准，注意不得漏振和过振。浇筑完毕后按《技术规范》要求进行养生，砼达到85%设计强度后拆除模板及支承结构。

三、桥梁上部结构施工

1、模板工程：

模板的安装应符合结构尺寸、线型和外形的要求

，一定要保证其强度、刚度和稳定性。接缝必须密实不漏浆。使结构在尺寸、线型和外形符合图纸的要求。

承重模板一定要在砼强度达到规范要求的时候才能拆除。非承重模板应在砼表面及棱角不损坏的情况下才能拆除。模板拆除前应报告监理工程师，并取得监理工程师的同意。

2、钢筋工程：

钢筋的规格型号应符合设计图纸和施工规范的要求

，并按技术规范的要求进行试验，向监理提交试验报告和合格证。钢筋安装时应保证表面清洁无油脂，无有害的缺陷。

钢筋按设计都准确地绑扎在模板内，并用砼垫块固定，保证钢筋有足够的保护层。在浇注砼之前须经监理工程师检查认可并签证。才能进行砼的浇注工作。

3、混凝土施工：

为保证砼的强度等级符合设计图纸和施工规范的要求

，应特别注意以下方面的问题：

集料应坚硬耐久、强度符合规范要求。清洁不含杂质和其他有害物质。集料的规格应与结构的尺寸和钢筋的净距相适应，并符合施工规范的要求。所有原材料都应按规范进行检验或试验，试验应按《公路工程集料试验规程》进行。

所有水泥都须是正规厂家生产的产品，并向监理工程师提供每一批水泥的清单。对每批水泥都按《公路工程水泥混凝土试验规程》规定取样检验。并将检验结果报送监理工程师批准。不合格的水泥坚决不用。一般情况下不使用外加剂，如有设计注明或监理工程师书面同意，则应按照《砼外加剂应用技术规范》的规定使用。

砼的配合比应按《普通砼配合比设计规程》通过计算试配和调整确定。在配合比未监理工程师同意以前不得浇注砼。砼的拌和应按施工操作规程进行，严格按配合比进行拌和，确保砼符合设计要求。砼的浇注方法应按砼施工规范进行，并且做好砼振捣施工，砼的浇注必须连续不断的进行，如因故必须间断时不得超过规范规定的时间，若超过允许时间，需按施工缝处理。每次浇注都必须认真作好施工记录并按规定制作试块。记录内容包括浇注日期、延续时间、浇注条件、环境、操作人员和试件制作情况，供监理工程师随时检查使用。砼盖板养生：砼浇筑后的前5~7天，应加强养护，保证砼处于湿润状态。第七节107速生杨工程（一）施工方法1、工序流程：施工放样定点→挖树坑→施肥→植树→浇水→封坑→整理验收。2、施工方法及操作要点根据要求放样定点，人工挖树坑，施肥浇透水后进行植树，再浇水封坑，采取保水措施处理，确保树的成活率。（二）技术措施种植材料、苗土、挖掘、包装、栽培应符合设计要求及相关规定。种植前土壤处理：种植前应该对该区的土壤进行化验分析，采取相映的消毒、施肥和客土等措施。种植穴的挖掘：种植穴点放线应符合设计图纸要求。苗木运输和栽培按规程操作。苗木种植前的修剪质量应符合规定。种植的质量应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。第八节机耕路工程沙石路路宽4-6m，全部以三七土（石灰占30%，土占70%）垫路基，表层用Ф3mm-5mm砂石进行铺洒。1.施工准备a. 按设计质量要求购进石灰，对其按规定频率进行质量检测，并出具书面试验结果，完成混合料配合比试验。b. 施工放样。对已交验的路基段先恢复路基中线与面层边线，并在边线外侧0.3m处设指示桩，经水准测量在其上标出灰土的设计标高。2.底基层摊铺施工a.摊铺素土及石灰。在准备好的下承层上均匀平整地摊铺一层素土（厚度由试验段确定），然后用6～8t光轮压路机稳压一遍，接着根据每车灰料的摊铺面积，用石灰打出方格网，根据方格网卸下石灰，并用平地机摊铺均匀。经确认石灰的掺入量与其在混合料中的比例相符后，即可进入下道工序。b.拌和整型。在各层料摊铺好并经检查厚度合格后用稳定土拌和机拌和二遍，拌和时应随时检查和调整拌和和深度，严禁在底部留有“素土”，夹层，也防止过多破坏下承层表面而影响混和料的剂量及底部的压实，同时应及时检查含水量，使含水量略大于最佳含水量1～2%，若含水量不足时应用洒水车均匀洒水补充水份，拌和机应紧跟洒水车拌和，防止水份散失，拌和过程中应辅以人工捡出超尺寸大块颗粒。拌和混和料应色泽一致，没有灰条，灰轩和花面，没有集料窝，且水份均匀合适。拌和完后在水准测量的配合下用平地机初步整平，然后用光轮压路机快速碾压1遍，以暴露潜在的不平整，接着再用平地机仔细整平，并留出设计路拱和纵坡，整型式若发现高程偏低贴补时则应先将其表面5cm的耙松，用新拌的混合料找补平整，整型后混合料的松铺厚度按照松铺系数1.15～1.2控制。c.碾压、养生。在混和料处于最佳含水量时碾压，若不足可洒水补充。碾压时先用光轮压路机稳压一遍，再用重型压路机振压3-4遍，然后用三轮压路机静压2-3遍。检查其密实度，确定是否需通压，最后用轮胎压路机碾压成型。碾压结束第二天即可开始洒水养生，洒水量以保持面湿润为度，养生期为7天，期间除洒水车外应封闭交通。三七灰土底基层施工工艺框图（路拌法）3.路面养生后按规定做好用Ф3mm-5mm砂石进行铺洒。第四章质量管理体系与措施工程质量是保企业的形象,又是企业各项工作的最终反映.我公司将工程施工质量作为企业的生命线,自2000年起开展学习和贯彻ISO9002标准的活动,编写了《质量手册》，《质量体系程序文件》和《作业指导书》，并成立了专门的质管机构（质量管理部）负责质量管理工作和质检机构（质量检测中心站）负责试验和质检工作，使质量管理工作更加规范，增强了企业的质量保证，为质量目标的实现奠定了基础。我公司是质量信得过企业。在本工程中，我公司将严格按标准要求建立质量保证体系，以确保各质量体系要素在运行过程中处于全面的，全过程的受控状态。质量目标保证体系框图项目经理部质量创优领导小组项目经理部质量创优领导小组组长：项目经理项目副经理/技术负责人物资设备科施工技术科质检工程师各队技术主管测量队质量管理科中心实验室领导小组各施工队各施工点一、质量计划（一）总体创优目标：确保合格工程，争创优良工程。（二）创优指标计划：单位工程优良率达95%以上，外观质量达到95%以上，保证资料得分率达到100%。二、过程控制及检验：在项目上场之初建立一整套完善的创优管理制度，和本合同段工程的质量检查与管理协调进行，并采取相应的切实可行的落实措施，有计划、有步骤、有针对性、有序地实现本合同段工程项目的创优目标。（一）细化措施、责任到人根据该工程施工的特点、规模等实际情况，分别制定详细的创优目标和措施，并将本项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优标准确定并落实到各具体负责的施工队，明确责任到施工队、作业工班和个人。（二）勤检查、细检验根据制定的创优目标和本合同段工程实际进度，对本合同段所有工程项目的施工及时检查；（三）跟进管理、奖罚分明建立相应配套的创优奖惩制度，明确到具体施工的作业工班和个人。根据实际的创优目标完成情况，严格实行奖优罚劣的制度。对于没有达到标准的工序或分项工程，组织工程技术部、安全技术部、质量监察部等相应的专业技术人员、管理人员、作业负责人等研究分析原因，并确定整改和预防措施，以整改本道工序和指导其他项目的相应工序的操作，从细处、从源头保证创优目标的实现。（四）做好创优过程管理、确保总体创优目标的实现在创优领导小组的统一部署下，做好本合同创优工作的过程管理，通过各项目分部、分项工程的优质完成来保证项目乃至本合同段全部工程目标的实现。三、分项措施的针对性：（一）建立严密的组织体系1、在项目经理和总工程师的领导下，有专职工程师组成安全质量监察部负责质量管理工作，施工队设专职质检员，施工班设兼职质检员。2、质量监察部每半月组织一次质量检查，每月有总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。3、施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。4、班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师报请业主、监理工程师验收签认。5、发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。（二）严格管理措施1、加强质量教育不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行为。2、加强技术培训定期或不定期组织职工开展岗位培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。3、建立全面质量管理体系及质量计划流程4、积极开展QC小组活动采取自愿结合或行政组织等多种方式，做好质量管理小组的活动组织、资料管理、活动总结、成果推广工作。结合施工特点，从实际出发，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，真正解决施工中的关键质量问题，提高工程产品质量，降低特能消耗，提高经济效益。5、建立质量情报信息网络质量情报信息，主要是指反映工程项目质量目标管理，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等；为搞好工程项目质量目标管理，有效控制和保证工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，认真掌握大量、准确的第一手质量情报信息资料；做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地为保证工程质量服务；质量情报信息的内容主要包括：（1）进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。（2）施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。（3）历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量事故调查记录和处理。（4）新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。（5）机械设备、计量测试仪器、人员素质等其他影响工程质量的调查记录和处理情况。（6）国外同行业和其他兄弟合同段有关工程质量的管理办法和手段，以及发展方向等概况。6、强化企业质量自控能力严格按照设计文件（图纸）、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，认真贯彻我公司ISO9001质量保证体系标准，不断完善，确保质量管理体系有效运行。加强计划准确性、做好现场实验室的建设，按有关规定做好计量、试验工作。7、落实质量责任终身制从项目经理部到各工程施工队实行领导责任终身制，质量目标，层层分解，终身责任，一级包一级，一级保一级，从严格技术把关入手，抓好施工生产全过程的质量管理。（三）保证质量的技术措施1、施工准备措施（1）建立设备精良齐全的工地试验室为了确保工程质量，在开工之前，首先根据工程需要，配备足够的人员和设备；选派技术熟练的人员，组成强干的试验队伍，装备精良齐全的试验仪器，在有关专家的指导下，做好各项试验工作，试验人员做到持证上岗，试验仪器设备必须经由国家有关计量部门标定认可。按照设计和施工技术要求，做好各项试验和测试工作。（2）采取可靠的检测手段，建立严密的监测制度为把对质量具有重要影响的工作程序用制度的形式固定下来，建立一套工作程序管理制度和专项质量检验、验收制度；按照“跟踪监测”、“复检”、“抽检”三个等级进行。（3）重视测量工作组建强干的测量队伍，测量工作人员具备：受过专门训练、具有足够的资格与知识，能确保正确地完成工作；保证测量工作在有专业知识和经验丰富的技术人员直接指导下进行；配备先进的测量仪器从中线、高程和几何尺寸上确保工程质量。选派技术水平高、操作速度快的技术人员，组成测量队伍；负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查等测量工作；从人员上保证测量精度。配备全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器，从设备上保证测量精度。测量时认真做好记录，所有施工测量记录和计算成果均严格复核，并按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。从测量过程上保证测量的准确性。2、工艺控制措施单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经业主、监理工程师审批后，严格按照施工组织设计组织施工。主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案的落实情况，以确保施工生产正常进行。3、工程材料控制措施工程材料和辅助材料（包括构件、成品、半成品），都将构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的提供是提高和保证质量的前提；因此，对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，一定要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场前按规定取样试验，进场后按规定抽检，合格后方可使用。地方材料先检查料源，取样试验，试验合格经监理认可后方可进料；到达现场后按规定抽检，合格后方可使用。现场设专人对材料进行质量和数量验收，不合格的材料要拒收；施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场，并追查验收人员的责任。4、施工操作控制措施施工操作者是工程质量的直接责任者；工程质量的好坏但就工序质量来说，施工操作者是关键，是决定因素。施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工种工程，操作者必须具有相应工种岗位的实践能力，必须做到考核合格持证上岗。施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；所有工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。按已明确的质量责任检查落实操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促使操作者提高施工质量自我控制的意识。整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理办法，确保施工质量。5、进度和质量关系的控制工程项目施工与管理的实施过程中，正确处理质与量的关系；生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格；坚持好中求快，好中求省，先突出好字，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，不能因为抢工期而忽视质量。6、隐蔽工程质量保证措施（1）把好隐蔽工程检查验收关做好隐蔽验收记录，对在建工序中提出的质量问题进行认真处理，经复检符合要求后，方要办理签证手续，进行下道工序施工。隐蔽工程施工完毕后先自检，有工班长在隐蔽验收记录中填写工程的情况，由施工队技术负责人签字，然后请业主、监理工程师检查验收合格后，方可进行下道工序的施工。参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质量检查员在隐检单上填写检查记录，然后交检查人员签证；若检查中存在问题需要进行整改时，应在整改后，再次进行复查，达到要求后，方可办理签证手续。隐蔽工程验收合格后，技术负责人方可安排进行下一道工序的施工。施工队技术负责人在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送项目部内业技术人员审核无误后归档，同时由项目部内业技术人员送建设单位一份。（2）把好隐蔽工程检查签证关坚持隐蔽工程检查签证制度。现场施工质量检查员检查合格后，报请业主、监理工程师进行复检签证，不经签证的工程不得进行隐蔽和下道工序作业。（3）把好隐蔽工程检验关实行工班自检、工序互检、质检人员抽检的三级检查制度，按时检查，不合格工程，坚决返工重做，并对交接人员进行追查，按照奖优罚劣和原则，做到奖罚分明。（4）关键工程、工序留存图像档案关键工程、工序利用录像机、照相机等留存图像资料。（5）关键工程、工序建立联合检查制度关键工程、工序，建立由业主、设计单位、监理单位和施工单位联合检查制度，以确保工程的质量。第五章安全管理体系与措施第一节：安全体系建设：确保工程安全施工的组织措施：承诺安全目标：保证安全施工（附施工安全保证体系框图），执行《中华人民共和国安全生产法》、《劳动法》、《职业病防治法》、《河南省建设安全生产管理办法》，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保安全施工。安全施工是我公司的工作重中之重，是确保工程顺序进行的基本保证。安全文明施工目标：安全施工目标，杜绝重大安全事故，轻伤事故频率控制在2.5‰以下，实现安全生产达标，达到省级文明工地。作好安全施工教育工作：在安全教育上以正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工全员教育，建立三级教育卡片。考核合格后才准上同，转向要进行转向教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。在培训工作中，以特殊工种培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。做好安全技术措施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。作好安全检查工作：加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每周一次，项目部每天一次，施工员、班组长、安全员、值班员日检查，法定节假日前检查以及施工用电、临时设施等专业检查。整改反馈，检查出来的问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到“三落实”。专业项目由专业人员和施工管理人员共同主管、领导、批准使用，各项整改情况要及时复查，逐级书面反馈，对重大隐患应当立即处理，直至采取停机、停产、查封措施。第二节：安全预案可靠性措施：工程进入主体施工后，需要及时对工程施工作业面，施工通道及人员活动的场所进行安全防护，本工程拟采用水平垂直两面，交叉配合防护体系，平面防护包括安全通道，安全防护棚，工作面防护护等内容，立面防护包括：立网防护，临边防护等内容。安全防护所用的主要材料以钢管、安全网、安全带、拦风绳、竹笆等工地常用材料为主。根据不同部位选择采用。施工临时用电，设备等按《建筑安装工程安全技术规程》进行安全防护设计。安全作业纪律，防火制度①工地安全作业纪律。(1)进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。(2)进入施工现场必须带好安全帽。(3)高空作业，必须系好安全带。(4)施工现场，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。(5)严禁酒后上班。(6)特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。(7)不准在施工现场嬉耍或私自乱动机电设备。(8)不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等对象。(9)施工现场一切安全设施、装置及安全标志牌禁止随意拆除或移动。(10)禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。②工地保卫防火制度(l)工地一切人员进入施工现场，必须服从管理，服从指挥，遵守各项规章制度。(2)一切外来人员未经保卫部门或工地领导允许，不得进入工地。(3)工地公共财产，职工与民工人人有责任保护。(4)工地一切易爆物品应符合存放，使用安全规定。(5)应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。(6)工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。确保消防安全的保护措施：防火要求参照国家GB5022-95标准和有关规定执行。临时设施的照明线必须由电工按规定架设。所有临时的设施要用防火材料。加强施工现场的消防管理，按规格配备好灭火器材，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火机的药品，保持消防器材完好的备用状态。油漆仓库必须设置专门的油漆仓库，备求安全防火，加锁由专人负责，配备灭火器材，油漆的调制必须在专门设置的房间内进行，用剩下的油漆、天那水及时入库，油渍场以及仓库严禁抽烟和明火，有天那水等挥发性易燃品处，严禁开关电闸，以免引起火花而失火。第三节：安全经费保障：一、总则为确保企业安全费用投入保障，根据国家有关法律法规，特制定本制度。二、安全费用的使用范围1、安全教育费用：1）企业法人、主要负责人、专职安全员接受上级部门的教育、培训、考核的费用；2）特种作业人员接受业务主管部门培训、考核费用；3）新进员工的三级安全教育及对换岗、复岗、新岗位员工进行教育培训的费用；4）每年对各类人员进行安全教育和应急培训的费用；2、劳动防护用品和保健品费用：1）个体防护用品：如工作服、工作帽、工作鞋、手套等；2）安全防护用具：如安全带、安全帽、防护面具、绝缘护具、防尘口罩等；3）防暑降温费及防暑降温、防寒保暖保健品费用等。3、安全装置及附件的检测费用：1）避雷装置及定期检测费用；2）特种设备及安全附件定期检测费用；4、消防器材费用5、依法进行的安全评价、标准化考核及安全生产行政审验费用。6、企业安全技术措施费用：1）采场边界、爆破警戒区、作业现场及危险要害区域的安全警告、警示标志设置费用；2）隐患整改费用；3）安全设施、装置的维护、检修费用；4）预防职业病的防范措施费用；5）为改善劳动条件和作业环境，而采用新设备、新工艺的费用。三、安全费用的管理1、安全费用的审批安全费用的审批权为企业主要负责人（矿长），正常情况下企业年度安全费用编入预算计划，经矿长审批后，由分管领导或安全部门按计划落实。2、安全费用计划的提出和使用1）安全费用计划的提出、编制和上报由安全部门负责。每年年底前，安全部门应汇同生产、设备等技术部门，将各部门和车间（工段）提出的安全技术措施计划审核、汇总，研究确定安全费用投入实施计划，并上报矿长审批。2）经审核后的安全费用投入实施计划，由生产部门在下达年度计划时，一并下达。由安全部门负责按计划组织实施。3、安全费用的管理1）安全费用的管理，由财务部门依法管理，做到专款专用、合理支出。并由生产部门和工会（职代会）共同监督。2）安全费用的提取，应按规定在年销售总额的2%，用于安全费用投入，不足部分可在利润留成中补充。3）所有安全费用，均应经生产技术主管领导和专职安全员签字确认后，才可进入报销程序。4）财务部门，必须确保安全技术措施费用和隐患整改费用不得挪用、及时到位，并建立专项台帐。第六章环境保护管理体系与措施施工对环境的影响和噪音产生的影响非常不利于居民的生活。我公司十分重视相关方的需求，项目在施工过程中将严格执行我公司《QEHSMS管理手册》(质量、环境和职业健康安全管理手册)、国家和省市相关法律法规，降低环境污染，降低噪声，以期达到最好的社会效益。具体将采取以下措施。防止对大气污染管理措施：1施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。2建筑结构内的施工垃圾清运,采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。3水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。4现场内交通路面和物料堆放场地全部按照有关要求进行硬化。5对运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，混凝土卸完后必须清理干净方准离开现场。6在出场大门处设置车辆清洗冲刷区，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。防止对水污染管理措施：1施工现场厕所设化粪池，并定期进行清掏。2作好现场有组织排水，现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，搅拌站设置沉淀池，污水经沉淀池沉淀后用于场地降尘，严防施工污水直接流出施工区域污染环境。3加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。防止施工噪音污染管理措施：1认真执行《中华人民共和国建筑施工临界噪声限制》、《中华人民共和国环境保护法》，合理安排施工工序和作业时间、尽量避免大噪声施工设备对周围居民的影响。2混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时不得振钢筋和模板。3模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。4主体施工过程中，用隔音板等防噪声处理。5各类搅拌机设置防噪棚，钢模板调平和清理采用调平机，严禁施工现场人工敲砸，造成大面积的四周回声噪音。6使用电锯切割时，及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。7使用电锤开洞、凿眼时，使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。8木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。废弃物管理措施：1施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。2废弃物运输确保不散撒、不混放，送到批准的单位或场所进行处理。对可回收的废弃物做到回收再利用。第七章工程进度计划与措施（包括网络图）本工程工期我公司确定为90天，在人员调配，机械设备选择和周转材料等优先考虑该工程。合理安排施工计划：1项目部采取倒排施工计划法安排施工生产，根据业主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心，打好交叉作业仗，确保各控制点目标按期实现。2发挥计划管理的龙头作用，采用施工进度总计划与周计划相结合的多及网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业。安排施工网络节点控制各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。建立生产例会制度：每星期至少召开两次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。建立和加强现场管理：加强设备和材料的管理工作，材料设备部要提前按计划准备好，及时供应机械设备要严格维修保养制度，保证机械性能良好，运转正常。1建立责任制度和请假制度。计划下达落实到人，使每个管理人员都能各负其责，认真工作。2大力开展QC小组活动，推广实施新工艺，新技术，新材料，以缩短工期提高工效。3做好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备计划。逐项落实、保证后勤保障的高质高效。4主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。5主体施工为主，同时与其他专业施工队注意配合施工，避免返工现象。6在施工中，要牢固地树立以"质量求进度"的信念，避免返工，返修现象。7每周召集一次由监理、甲方、及业主参加的协调会，以便解决施工中所遇到的问题。8冬、雨季施工保证措施：冬雨季施工，按公司《冬雨季施工措施》以及有关规范规定，做好冬雨季施工。并统筹安排，合理计划，避免季节性停工现象。农忙季节保证措施：1在选择专业施工工人时就加以考虑农忙季节及我国传统节日期间的出工率。不受农忙季节及传统节日影响，且工人技术水平、操作技能又好的工人优先考虑。2到农忙及传统节日前，事先落实施工工人的最大出工率，当发现不能满足施工需要时，要及早预备施工工人，及时进行补充。3对选择好的专业施工工人在签订劳务合同时，对其不影响农忙、节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，或让其交一定数量的风险抵押金，兑现承诺时给以奖励，否则加倍处罚。4对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业的工序尽量不安排在收麦和收秋农忙季节及传统的节日期间。5公司将对在农忙季节及节甘施工期间贡献大的工人给以奖励，对在农忙及节假日坚守岗位的工人进行经济补助。6计划开、竣工日期和施工进度网络图：1020304050607590第八章资源配置计划第一节设备配置计划：主要设备和材料的采购由业主、监理和施工单位三方共同把关，由施工方与业主协商确定，并由业主负责主要设备和材料厂家的指定，监理方负责监督采购产品的质量，材料按工地需要分期分批进入现场。为按期、按质、按量搞好材料的供应，保证施工顺利进行，提高工程质量，提高生产效率，降低生产成本。主要施工设备见下表。序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1工具车红塔微卡1内地20060.75吨满足需要整个项目完好率95%2小货车解放3吨1内地20073吨满足需要整个项目完好率95%3汽车起重机QY251内地200725吨满足需要整个项目完好率95%4汽车起重机QY81内地20068吨满足需要整个项目完好率91%5交流电焊机BX3003内地2006300安满足需要整个项目完好率92%6电动切割机Ф5001内地2006满足需要整个项目完好率92%7台钻Z512–21内地200712毫米满足需要整个项目完好率92%8集装箱工具房1内地2007满足需要整个项目完好率96%9真空滤油机ZL-150A1内地2007满足需要整个项目完好率96%10滑轮XC-261内地200620毫米满足需要整个项目完好率92%11轻型铝合金梯子1内地2006满足需要整个项目完好率92%12电源线3m和5m1内地20073满足需要整个项目完好率96%13临时照明灯具VV-3*35+1*252内地2006满足需要整个项目完好率96%14低压行灯2内地2009满足需要整个项目完好率92%15开口油桶36V4内地2010满足需要整个项目完好率92%16油漏斗50L2内地2009满足需要整个项目完好率96%17梅花扳手10内地2008满足需要整个项目完好率94%18手拉葫芦5T2内地20095吨满足需要整个项目完好率99%19手拉葫芦10T1内地201010吨满足需要整个项目完好率86%20扭力扳手1000N1内地20111000N.m满足需要整个项目完好率87%21扭力扳手800N1内地2011800Nm满足需要整个项目完好率79%22机动绞磨10KN1内地2009满足需要整个项目完好率97%23钢丝绳10内地2010满足需要整个项目完好率89%24双钩10内地2011满足需要整个项目完好率86%25钢管地锚ф230×16006内地2008满足需要整个项目完好率92%26防水手电筒5内地2009满足需要整个项目完好率86%27吊带10内地2010满足需要整个项目完好率93%28磁铁2内地2011满足需要整个项目完好率85%29推土机115马力1日本20071M3满足需要整个项目完好率95%30自卸车15T1三明200712T满足需要整个项目完好率95%31打夯机-2三明200612T满足需要整个项目完好率91%32混凝土搅拌机ZJ-7502徐州20062T满足需要整个项目完好率92%33砂浆搅拌机-2福工20062M3满足需要整个项目完好率92%34混凝土平板振动器-22007满足需要整个项目完好率92%35混凝土插入式振动器-2福州2007满足需要整个项目完好率93%36满足需要整个项目完好率85%37满足需要整个项目完好率95%38满足需要整个项目完好率85%39满足需要整个项目完好率95%40满足需要整个项目完好率93%41满足需要整个项目完好率85%42满足需要整个项目完好率95%第二节：劳动力配置计划劳动力计划是确定暂设工程规模和组织劳动力进场的依据，合理有序的安排进场计划，是工程顺利进行的有力保证，避免窝工和人力资源的浪费，保证工程安全、顺利、连动进行。本次工程我公司成立了项目部，下辖技术部，材料部，质检部，设计部，对整个工程负责，对人力，资源进行全方位控制。这种组织机构设置与项目管理发相适应，确保项目部都能根据复杂多变的情况迅速作出反应,有效地解决各种问题，杜绝矛盾升，相互推委及久拖不决的现象。劳动力部署：1施工动员及交底，若我公司中标，我们将充分利用开工前的前期准备时间，对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作，其主要内容为：1）介绍工程基本情况和场地使用划分安排；2）做好施工后勤工作的组织安排；3）讲述工程施工特点、施工方法及应特殊注意事项；4）明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施和管理要求及相关奖罚制度；5）强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、协调配合要求、环保意识等方面的教育；6）强调本工程施工作业的特殊要求和管理措施。经过动员及交底使参加施工人员了解施工基本情况，清楚施工特点和注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工作热情高昂的士气进场施工，保证按期完成任务。2劳动力落实保证措施1）根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度；2）在做好上述需求计划落实之后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。3劳动力准备：为满足工期要求，经公司劳务处对劳务分供方评审，选用有丰富经验的队伍进行施工。进场前准备劳动力见下表。工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况1~20天21~40天41~60天61~90天线工12121214电工12151212电焊工3335钳工5555仪表工222起重工2555油漆工2225测量工2222架子工15151212通讯工2222普通技工68310普工30505030第九章试验、检测仪器设备序号名称规格单位数量1经纬仪台12水准仪台13框式水平仪200台24游标卡尺0-300把25百分表把26万用表PF5,NF-64台27钳形表MG28台28兆欧表500V,1000V,2500V台39压力表块310直流毫伏表C21块111交直流电流表T10,T19块312直流毫安表C19块113三相移相器TXB-03台114单相调压器5KVA220/250台115相序表XZ-1台116砼试模150﹡150﹡550套817三米直尺3米把118磅秤500KG台119集料方孔筛套120砂石标准筛套121五米塔尺5米把222灌砂桶150mm200mm台223皮尺50m把2第十章资金使用计划与节能措施（1）成本控制措施1降低造价的原则(1)保证工程质量，达到顾客满意。(2)保证施工进度，确保工期目标。(3)保证安全施工和文明生产的需要。(4)不使用含有有害物质的材料；不使用不合格的材料。(5)加强管理节能降耗；加强管理消除浪费。2降低成本的方法(1)采用新材料、新技术；(2)优化施工方案；(3)科学管理、提高工效；3降低成本的目的(1)提高效益；(2)回报业主，回报社会；(2)严格过程控制严格执行公司《质量/环境管理体系程序文件》和《质量/环境手册》中有关的过程策划和控制程序。a.选择专业性水平高的施工员和施工队伍，严格按过程控制