建设工程施工合同总包合同

/工程建设工程施工合同工程名称：eq\o\ad(建设地点：,)eq\o\ad(合同编号：,)eq\o\ad(发包人：,)eq\o\ad(承包人：,)eq\o\ad(签订日期：,)20年月目录第一部分：协议书第页其次部分：通用条款第页第三部分：专用条款第页一、词语定义及合同文件第页二、双方一般权利和义务第页三、施工组织设计和工期第页四、质量和验收...第页五、平安文明施工第页六、合同价款及支付第页七、材料设备供应.第页八、工程变更.第页九、竣工验收和结算第页十、违约、索赔和争议第页十一、其他第页合同附件一：房屋建筑工程质量保修书..第页合同附件二：廉洁合作协议书...第页合同附件三：总包方对发包方干脆分包的工程的协作、管理内容....第页合同附件四：建筑工程平安防护、文明施工措施费用及运用管理协议...第页合同附件五：*****工程施工图预算书第页第一部分协议书发包人（或简称甲方）：承包人（或简称乙方）：依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循同等、自愿、公允和诚恳信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一样，订立本《建设工程施工合同》一、工程概况1.工程名称：2.工程地点：3.工程内容：编号**～**施工图纸所示之建筑工程、结构工程、机电工程，建筑面积约m2。具体工程内容详见合同所附之施工图预算书（合同附件五）。4.工程项目一览表：5.工程备案批准文号：6.资金来源：发包人自筹二、工程承包方式、承包范围及其他约定1.承包方式：总承包施工2.承包范围：承包人按发包人供应的施工图纸及现行国家规范确定的施工范围完成工程建设、承包人对发包人干脆分包工程进行总承包管理及协作。发包人依据工程实施状况，可对承包人的承包范围进行适当调整，承包人不得因此拒绝接着履行合同或提出任何索赔或补偿。调整后增加或削减工程的造价计算按合同有关规定执行。3．其他约定：3.1承包人负责项目施工总体支配、统筹管理，紧密协作甲供设备和材料的供应单位、发包人干脆分包单位所担当的工程，供应和上述事项相关的全部协调管理服务及现场设施，并担当全部总承包协作服务的责任。3.2发包人干脆分包项目（包括但不限于以下项目，同等条件下可由承包人施工）：3.2.1门窗工程；3.2.2幕墙工程；3.2.3精装修工程；3.2.4消防工程；3.2.5弱电及智能化系统安装；3.2.6空调系统（含地热）；3.2.7停车场管理系统；3.2.8配电房内设备及变配电系统和干线安装；3.2.9小区综合管网、道路及园林景观工程等。3.3甲供设备及材料（包括但不限于以下设备及材料）：3.3.1电缆及桥架、配电箱、弱电箱；3.4承包人对发包人甲供设备、材料、干脆分包项目的总承包协作内容及协作管理费：3.4.1甲供设备及材料由发包人定货并由双方共同验货审核，承包人供应3.4.2承包人对发包人干脆分包项目的总包协作工作内容及管理费用详见附三、合同工期1.开工日期：2.竣工日期：3.合同工期总日历天数：四、质量标准工程质量标准：合格五、合同价款合同金额：￥元（大写：元整），合同价款组成详见本工程施工图预算书（附件五）六、本协议书中有关词语含义和本合同其次部分《通用条款》中分别赐予它们的定义相同。七、承包人向发包人承诺依据本合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内担当工程质量保修责任。八、承包人向发包人承诺：工程竣工验收后，在发包人规定的时间内，无条件将竣工工程及工程相关资料交和发包人。九、发包人向承包人承诺依据合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。十、合同生效1.合同订立时间：2013年月日2.合同订立地点：3.本合同双方约定双方法人代表或托付代理人签字并加盖公章后生效。4.本合同一式陆份，双方各执叁份，具有同等法律效力。发包人：（公章）承包人：（公章）法定代表人：法定代表人：托付代理人：托付代理人：传真：传真：开户银行：开户银行：帐号：帐号：邮政编码：邮政编码：

其次部分通用条款（略）第三部分专用条款一、词语定义及合同文件1．合同文件及说明依次合同文件及说明依次：按通用条款执行。2．语言文字和适用法律、标准及规范2.1本合同除运用汉语外，还运用／语言文字。2.2适用法律和规范国家现行法律、行政法规及**市的地方法规和有关部门的规章、规定。2.3适用标准、规范国家及地方有关建筑工程现行施工验收规范、质量评定标准和行业有关规定。3．图纸3.1发包人向承包人供应图纸日期和套数：在不影响承包人施工的时间内供应施工图文件套、地勘成果及施工图审查报告各一套。假如承包人要求增加图纸套数，费用由承包人担当。3.2发包人对图纸的保密要求：未经发包人同意，不得将图纸外借及翻印或者通过其他方式供应应第三人。3.3承包人若认为发包人供应的图纸、资料不完整的，承包人应在该分部分项工程开工前7日以书面形式向发包人提交补充图纸或资料的运用时辰表，列明在不影响进度的条件下，发包人应向承包人供应补充图纸或资料的种类及最终期限。承包人若未刚好发觉并提交相关的书面说明，相应的损失及责任由承包人自行担当。二、双方一般权利和义务4．工程师4.1监理单位委派的工程师姓名：职务：总监理工程师发包人托付的职权：对本工程相关的进度、质量、投资、平安文明、合同及信息管理等实施全过程监控，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正；并对设备、材料及施工质量进行验收，组织工程监理睬。须要取得发包人批准才能行使的职权：施工组织设计、技术方案及技术变更、工期更改和相关的现场收方、签证，开工、停工令的下达等。5.发包人派驻的工程师姓名：职务：职权：发包人授权对本项目在施工过程中的进度、质量、投资、平安文明施工等进行监督和检查、协调解决必需由发包人处理的有关问题。发包人、监理单位、承包人的工作往来程序：除发包人另有明确规定之外，发包人、承包人双方的工作往来均先经过监理单位，由监理单位签署看法后报发包人。6．承包人6.1承包人就本工程设立特地的工程项目部，项目部由符合国家和本地区对相关工程资质要求的人员组成：项目经理确定为，技术负责人。项目经理每月在现场时间应当达到【】天，每少一天应当向发包方支付违约金元。6.2项目部各部门人员在开工前必需全部到位，并接受总监理工程师和发包人代表的查验；承包人委派的现场的上述各部门人员不得有兼职状况存在，并需接受监理单位的监督。6.3对本项目部人员更换的约定：原则上签订合同后承包人不得随意更换项目部主要成员，若签订合同后，承包人无故更换项目经理，发包人收取违约金万元/人·次；承包人无故更换工程技术负责人，发包人收取违约金万元/人·次（注：发包人要求更换或批准更换的除外）。56.4假如发包人书面要求承包人撤换不合格人员的撤换通知下达７天后，承包人仍拒不执行，则视为该部门负责人或专业技术人员空缺，承包人需向发包人支付5000元/人·次违约金，且该拒不执行状况持续时间不得超过【】天。7．发包人工作7.1发包人应按约定的时间和要求完成以下工作：7.1.1施工场地具备施工条件的要求及完成的时间：开工前完成。7.1.2将施工所需的水、电接至施工场地的时间、地点和供应的要求：现场总配电箱及总水表已到位，规划红线外50m至总箱（表）的搭接费用由发包人负责。7.1.3施工场地和公共道路的通道开通时间和要求：已开通，其日常保洁、保养、修理的费用由承包人负责。7.1.4工程地质和地下管线资料的供应时间：工程开工前以书面形式供应现有资料。承包人应结合现场状况对其精确性进行复核，并对复核结果负责。7.1.5由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间：开工前办理通用条款中所列证件、批件，承包人应全力协作并帮助发包人办理相关手续。如承包人施工须要其他证件、批件和临时停水、停电、中断道路交通、爆破作业等申请批准手续的，均由承包人负责办理，发包人协作。因此产生的费用，有关文件明确约定由发包人担当的，由发包人担当；约定由承包人担当的，由承包人担当；无明确规定的双方协商解决。7.1.6水准点和坐标限制点交验要求：发包人以书面形式、现场交验并形成记录。移交后由承包人负责爱护，此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的全部损失均由承包人担当。7.1.7图纸会审和设计交底时间：施工图提交后10日内组织设计交底、图纸会审。7.1.8协调处理施工场地四周地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物爱护建筑）、古树名木的爱护工作：由承包人负责爱护并担当责任范围内的全部费用。7.1.9双方约定发包人应做的其他工作：发生时另行约定。7.2发包人托付承包人办理的工作：发生时另行约定。8．承包人工作8.1承包人应按遵遵守法律律和工程建设标准规范，并在合同约定时间和要求，完成以下工作：8.1.1需有设计资质等级和业务范围允许的承包人完成的设计文件提交时间：无约定。8.1.2应供应支配、报表的名称、完成时间及违约责任：8承包人在图纸会审交底后10日内向发包人供应总进度支配（此支配应包括施工图范围内的全部工程和室外工程，精确到以“日”为单位）、施工组织设计一式叁份；8每月25日供应当月实际完成形象进度表及次月施工支配（次月施工支配必需具体、具体，包括但不限于人力支配、增加人力的来源、形象进度、甲供材进场时间、发包人干脆分包工程进场时间等）一式叁份（逾期不报的，发包人有权暂缓支付当月进度款）；8周进度支配每周五供应。8.1.2.4承包人于合同签订之前15天内须编制具体的可供监理检查的切实可行的质量限制、施工平安管理、文明施工管理、施工测量限制、施工人员支配及管理架构（有管理人员及特别工种上岗证、资格证）、并报送监理单位、发包人审批；报送监理单位、发包人审批后送建设行政主管部门备案；承包人未按时提交上述内容，承包人需向发包人支付5000元/次违约金。8.1.2.5承包人须在施工组织设计通过审核后5日内提交甲供材及发包人干脆分包工程的进场时间、工期等书面说明。8.1.3担当施工平安保卫工作及非夜间施工照明的责任：由承包人按相关部门的要求，配备相关人员、修建相关设施并担当相应费用。8.1.4需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续：按交通和有关环保法规，工程项目施工所需环卫、城管、公安、交通、施工噪音、夜间施工等手续由承包人自行办理、担当相应费用，并以书面形式通知发包人、监理单位。因违规造成的惩罚由承包人担当。8.1.5已完工程成品爱护的要求及费用担当：全部已完工程成品在竣工验收合格、发包人接收前的爱护及修复均由承包人负责并担当费用（发包人干脆分包单位工程的成品爱护、平安保卫也是承包人义务之一）。若由于承包人所实行的爱护措施不能满意现场实际须要，发包人、监理单位提出整改看法后，承包人在整改看法规定的时间内未按要求整改或整改后仍不能满意现场实际须要而发生损坏的，承包人除了自费修复外，还须向发包人支付违约金5000元/次。8.1.6施工场地四周地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物爱护建筑）、古树名木的爱护要求及费用担当：承包人有义务实行措施避开工程施工对规划红线四周地下管线、邻近建筑物、构筑物（含文物爱护建筑）、古树名木及市政设施造成破坏。由承包人依据现有的综合管网资料、结合现场实际状况和施工方案，制定平安牢靠的爱护措施并担当相应费用。由于承包人爱护措施不刚好或不当造成的损失和发生的费用由承包人自行负责。8.1.7施工场地清洁卫生的要求：符合环境卫生文明施工管理的有关规定和监理公司单位要求。承包人在施工中应做到工完场清，实行合理措施爱护现场内外环境。若违反政府有关规定，所造成的损失和罚款由承包人担当。施工中所产生的建筑垃圾承包人倾倒至渣场，所产生的费用由承包人自行负责。8.1.8双方约定承包人应做的其他工作：8.1.8.1承包人应对工程所需的货物（含甲供）接收、卸货、保管、爱护及检测负责。如因甲供材料质量问题发生检测费用由发包人担当。全部的功能检测按相关规定执行。8.1.8.2承包人须刚好供应场地建议对场地的具体含义予以明确，不得影响室外绿化、管网施工。建议对场地的具体含义予以明确8.1.8.3承包人必需接受发包人指令。承包人项目部的管理人员均须专职在岗，不得兼任其他项目任何职务。8.1.8.4承包人应当建立健全教化培训制度，加强对职工的教化培训，对无法胜任工作者、无证上岗者，发包人有权要求更换且承包人必需马上执行。对于无证上岗者造成的损失，承包人应当全部担当，并且在该等损失发生且被人要求赔偿时，应当首先马上应对解决并赔偿由此产生的损失。8.1.8.5承包人项目经理、项目技术负责人、平安员必需参与工程监理睬。每周监理睬由承包人向发包人和监理单位汇报工程状况的内容：包括本周支配和上周完成工作、未完成工作的状况说明（包括拟实行措施、最终完成时间）。8.1.8.6承包人承诺，在签订合同之前已充分了解、探讨并考虑到工地及四周的环境，驾驭了全部和工程施工有关或对工程施工有影响的状况，承包人应对施工场地上发生的一切情形负责（包括施工平安、环境污染、扰民），发生不行抗力或发包人指令错误除外。8.1.8.7承包人负责承建建筑物的沉降观测工作。8.1.8.8承包人负责组织和主持和干脆分包有关的协调、协作会议，并在会议后一天之内向发包人、监理单位提交会议纪要。承包人有义务协作解决由于工地交叉施工引起的各种问题，听从监理及发包人作出的确定。承包人担当本工程承包范围内的工程质量和工期的责任，负责对分包单位的工程供应协作和管理并进行施工总协调，包括负责预留、补洞、收尾、参与分包单位的工程验收和竣工验收等工作。8.1.8.9承包人在施工中的问题应本着“文来文去”的原则，即包括但不限于相关状况的汇报等均应以书面材料为据，口头汇报不作依据。承包人发文应由项目经理签署发出，发包人项目经理签署姓名和日期后生效（全部经济资料必需经发包人项目经理、现场代表、预算员、监理工程师签字方为有效）。承包人、发包人代表均不得无故拒收对方文件。8.1.8.10承包人承诺，非承包人缘由的临时停水停电、施工场地不足、在场外食宿、成品爱护等所需措施的一切费用和工期承包人已充分考虑，不对因上述缘由所产生的再进行工期和费用进行索赔。8.1.8.11承包人担当因违反以上各条而导致的一切责任和费用，且不得以任何理由停工或向发包人提出费用和工期补偿要求。承包人确保不因上述缘由使发包人声誉受到不良影响，否则由承包人担当相应损害赔偿责任。8.1.8.12承包人接到发包人或监理书面指令的任务必需按时完成。因指令错误发生的追加合同价款和给承包人造成的损失由发包人担当，延误的工期相应顺延。8.1.8.13遵守有关法律和规定，接受发包人和监理单位的指令，依据施工图纸、设计变更单、图纸会审纪要、施工及验收规范进行施工。承包人在保证工程质量和不降低设计标准的前提下，在施工前对施工图纸提出的修改设计、修改工艺的合理化建议，经发包人和设计单位书面同意后实施；承包人在施工中如发觉设计错误或严峻不合理，应马上停止施工并书面通知发包人，否则，发包人视为承包人违约，并担当5万元/次的违约金。8.1.8.14合同规定由承包人完成或供应协作的工作（包括合同、补充协议以及设计变更等），如承包人拒绝完成或不按合同要求完成，发包人即可支配其它单位完成，由此产生的全部费用及工期延误损失由承包人担当，并向发包人支付该分部分项工程总价的20%的违约金；发包人有权确定承包人标段红线范围内及红线外距离50米范围之内增加零星工程是否由承包人施工，如发包人确定将以上工程托付给承包人施工，承包人必需充分理解发包人对该托付的要求，予以协作并按时完成，价格依据合同约定条款计取。如承包人拒绝接受发包人对于该建设工程的指令，发包人可将该项工程托付给分包单位施工，并依据该项工程造价的20%索取违约金要求承包方支付违约金8.1.8.15严格遵守有关环境爱护法律、法规，并依据环境检查审核要求，加强施工现场的环境管理，在施工过程中严格落实粉尘、废水等污染防治措施及生态爱护、水土保持措施。因违规造成的惩罚由承包人担当。8.1.8.16承包人负责规划红线外50m至施工现场管线的施工和保养，费用自理。8.1.8.17由于发包人所指定的分包单位缘由责任导致承包人的成品破坏（如抹灰、砌筑、面砖等），修补责任由承包人负责，修补费用在有证据的状况下由造成破坏的指定分包单位担当；若无证据，修补费用由承包人担当。修补费用由承包人计算并供应相应其证明资料，经发包人审核确认后在该指定分包单位支付工程款中扣除并转付给承包人。8.1.8.18假如承包人的施工进度或工程质量不能满意发包人要求导致本合同包含的部分工程项目须另外发包的，则发包人有权支配其他队伍进场，并干脆从本合同中划除相应工程范围同时并从本合同中扣除相应的工程价款。同时书面知会承包人，但并不须要经过承包人同意，承包人必需无偿负责管理和协作。8.1.8.19为保证工程竣工资料的完整性和统一性及顺当通过政府部门的验收，承包人必需无条件地协作完成进场前已完成的本工程分部分项工程竣工资料的整理报批工作。若工程竣工资料未能达到上述要求，发包人、监理单位提出整改看法，承包人未能在发包人、监理单位规定的时间内按要求完成时，承包人须向发包人支付违约金5000元/次。8.1.8.20承包人须全力帮助发包人办理相关报批报建手续；承包人须主动响应政府相关部门及发包人提出的要求，负责到当地政府有关部门办理相关业务。发包人、承包人双方各自担当应付费用。若因承包人缘由造成发包人损失的，由承包人按损失金额的双倍向发包人支付违约金，发包人有权在任何支付给承包人的款项中扣除。8.1.8.21因承包人的缘由造成的在施工过程中和周边社区、居民、建筑物等所产生的投诉、纠纷等由承包人负责协调并解决。8.1.8.22按本合同协议书、专用条款及通用条款的约定履行施工总承包和协作服务。三、施工组织设计和工期9．进度支配9.1承包人供应施工组织设计（施工方案）和进度支配的时间：承包人在图纸会审交底后10日内向发包人供应总进度支配（此支配应包括施工图范围内的全部工程和室外工程，精确到以“日”为单位）、施工组织设计一式叁份；每月25日供应当月实际完成形象进度表及次月施工支配一式叁份。9.2工程师确认时间：施工组织设计在收到后七日内；月进度支配在收到后三日内；周进度支配在收到后其次天。9.3群体工程中有关进度支配的要求：在总进度支配的限制下，按单位工程编制进度支配。为确保其它工程的顺当开展，承包人必需听从发包人的支配、协调。9.4对工程总体进度支配完成的约定：本工程合同总工期为日历天，工作内容按本合同约定的承包内容确定，承包人不应以承包范围发生调整而变更合同已明确的各项工期。本工程总工期含雨、雪天、农忙、节假日、高温等一切因素，工程总进度支配经发包人、承包人、监理书面确认后，作为工期总限制目标；至工程竣工交付前，不得再作任何变动（书面确认的工程工期延误除外）。10.暂停施工10.1发包人认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式通知承包人全部或局部工程暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理看法。承包人须按发包人要求停止施工，并妥当爱护已完工程直至发包人进一步的指令。10.2因承包人缘由造成停工的，由承包人担当发生的费用，工期不予顺延；假如因承包人缘由造成停工而影响工程进度时，若发包人要求承包人退场,承包人应无条件退场，并且承包人须向发包人支付因该停工所造成实际损失费用的1.3倍作为违约金。10.3因发包人缘由造成停工的，若全面停工（单位以“天”为单位）时间累计在7天内的（含7天），总工期不予顺延；若全面停工时间超过7天的，按停工的第8天起计算相应的顺延工期，停工费用损失由双方另行协商。11．工期延误双方约定工期顺延的其他状况：11.1按本协议约定的工期，除和本工程有干脆关系，并且累计超过本工程预算造价10%的（不含10%）设计变更、工程量增加（承包人必需在事发后承包人必需在前述增加情形出现后7天内将工期延误报告提交监理、发包人，经监理、发包人书面确认方可视为有效；承包人逾期提交工期延误报告则视为其自动放弃）外的其它任何缘由，每延长一天发包人按结算总造价每天收取承包人0.2‰的违约金，并赔偿由此给发包人造成的全部损失。11.2施工期间无论何种缘由顺延了工期，为了保证发包人工程按时完工，依据现场实际状况，发包人要求承包人加班工作时，承包人必需加班施工。11.3因政府行为（因承包人缘由所导致的政府行为的除外）导致工期延误的，承包人必需在事发后7天内取得政府相关部门的证明并将工期延误报告提交监理、发包人，经监理、发包人书面确认方可视为有效，工期可以顺延。11.4因发包人缘由造成工期延误，在工期延误发生后7日内经发包人书面签认后，工期可以顺延。四、质量和验收12．隐藏工程和中间验收12.1双方约定中间验收部位：按相关规范、规程要求执行。12.1.1隐藏工程（关键工序）施工完毕后，须经监理、发包人验收合格并签字后（承包人应在验收前向总监理工程师提交三检记录、施工交底记录等资料并提前24小时通知发包人、监理人参与验收）方可进行下道工序施工，否则，发包人可暂停支付该部分进度款，直至发包人确认该部分工程合格为止，其相应责任由承包人担当其因未刚好通知发包人、监理人参与验收或擅自进行下道工序而造成质量问题或返工费用等责任由承包人担当。合同定义的关键工序具体如下：（1）基础工程：测量放线→土方开挖（验槽）→基础垫层→模板→钢筋绑扎→混凝土→土方夯填→面层；（2）主体及装饰工程：测量放线→钢筋绑扎及支模板→混凝土→砌体放线验线→砌体→砼表面处理→抹灰（分层验收）→油漆或其他饰面；（3）楼地面工程：楼地面测量放线→洞口处理→地面清理→砂浆找平→防水→爱护层→其他面层；（4）门窗工程：门窗框初步固定→塞缝→防水→收口→打胶；（5）设备安装：a.给水管暗设定位→给水试压→系统试压b.排水管坡度→伸缩节、检查口设置→存水弯设置c.线管暗设定位→箱、底盒安装定位→穿通铁丝（6）有防水要求的地方，均应进行淋水或闭水试验，并阅历收后才能进行下道工序。12.1.2中间验收12.1.2.1每分项分部工程施工必需符合国家分项分部工程质量检验要求并达到发包人验收要求，每分项分部工程检验流程为：承包人自检→总监理工程师全面检查、发包人抽查→承包人整改→总监理工程师、发包人验收。12承包人每分项分部工程工期是指从承包人支配施工起先到总监理工程师、发包人验收为止。12承包人应提前4小时（工作时间段）书面通知总监理工程师检验，再由总监理工程师书面通知发包人参和检验。通知包括中间验收的内容、验收时间和地点。承包人打算验收记录，验收合格且，总监理工程师在验收记录上签字后，承包人才可进入下一工序施工。验收不合格的，承包人在总监理工程师限定的时间内修改后重新验收。承包人整改完成后经过承包人自检达到验收要求的，由承包人在整改达到验收要求前4小时书面通知总监理工程师验收，再由总监理工程师书面通知发包人参和验收。12发包人、总监理工程师不能按时进行验收，应在验收前4小时（工作时间段）以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过8小时（工作时间段）。总监理工程师未能按以上时间提出延期要求，不进行验收的，承包人可自行组织验收，总监理工程师应承认验收记录。12承包人应在中间验收前完成自检并确保达到检验要求，犹如一部位两次以上中间验收不合格，承包人担当质量违约责任。发包人、总监理工程师视状况要求停工整改，工期不予顺延。12.2为保证施工质量，施工难点以及简单发生质量通病的地方，承包人应先报施工方案经发包人确认，发包人可依据实际状况要求承包人做施工样板（包括但不限于砌体、抹灰、水电管线、涂料、防水、瓷片等等），样板经发包人验收合格后承包人方可按样板进行大面积施工。全部施工样板费用不另外计价。12.3为修理便利，承包人应在工程隐藏之前，向发包人提交每户的水电管路布置竣工图，具体标注各种管线的具体位置和具体尺寸，并在实体结构上用红黑油漆标注。12.4设备调试：12.4.1双方须要设备调试的，设备调试内容应和承包人承包的安装范围相一样。12.4.2由于承包人缘由造成设备调试达不到验收要求，承包人按发包人、总监理工程师要求重新安装和设备调试，并担当重新安装和设备调试的费用。12.5因承包人施工质量缘由引起的渗漏等质量问题，导致第三方（包括发包人指定分包单位）损失及索赔的，承包人应无条件予以修复并赔偿发包人因此造成的一切损失。12.6重新检验：当发包人、总监理工程师要求对已经隐藏的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格的，由发包人担当由此发生的费用，并相应顺延工期。检验不合格的，由承包人担当发生的全部费用，工期不予顺延。12.7对发生施工质量问题的约定：12.7.1由于承包人的责任，工程施工中发生的全部平安事故、施工质量责任事故损失和由此而产生的全部费用，均由承包人全部担当，并担当相应的法律责任。12.7.2承包人施工中发生的任何质量事故、缺陷，发包人均有权要求承包人限期整改，超过期限未进行整改或整改后仍不符合要求的，发包人收取2000元/次的违约金，并由承包人在规定时间内整改至合格。12.7.3因承包人质量问题导致的全部责任、费用及发包人的损失均由承包人担当（但由发包人指定分包商施工的部位由相应的分包商进行修理）。12.7.4对建筑质量监督部门赐予通报的质量事故，发包人收取20000元/次的违约金，对造成媒体通报指责的，发包人收取违约金50000元/次，并由承包人对质量不合格部分在规定时间内无偿整改至合格，同时视状况发包人可单方面终止合同（终止合同，发包人不退还履约保证金），承包人应无条件在10日内退场，已做工程量（不包括质量不合格部分）发包人按合同约定结算方法扣除发包人损失、违约金后结算给承包人；假如承包人不按时退场，发包人可强行清除施工现场，以利后续施工队伍进场施工，发包人并按超出10天的实际天数每天收取合同总价0.02%的违约金。12.7.5承包人必需无条件接受发包人和监理公司监理单位对工程平安、质量和工程进度管理，监理公司监理单位发出的平安、质量整改通知，承包人必需严格执行。12.7.6监理公司监理单位有权运用本合同约定的承包人工程质量、进度未达到要求的违约惩罚条款。12.7.7双方约定工程质量有争议时，双方同意由**市**区工程质量检测站鉴定。12.8其它约定：发包人不担当正常检查对工程施工可能造成影响的任何费用。13．工程试车13.1试车费用的担当：承包范围内的工程试车（调试）由承包人负责。五、平安文明施工14．平安施工和检查14.1按通用条款相应条款执行，并严格执行《建筑施工平安检查标准》（JGJ59—2011）和《**市房屋建筑和市政基础设施工程现场文明施工标准》。六、合同价款和支付15．合同价款及调整15.1本合同价款采纳可调价格合同，合同价款组成及调整方法如下：定额选用、取费标准、计价方法15.1.1.1合同价款执行«**省建筑工程计价定额»、«**省安装工程综合定额»及**市建设委员会颁发的文件、定额说明、价格调整方法等相关规定，工程量按发包人确认的本工程正式施工图纸计算。15.1.1.2除本合同特别约定外，平安文明施工措施费用按“号”文件的规定计取。15.1.1.3取费标准：按定额规定的标准取费。本工程结算执行**市计价定额及相关配套文件，总价（不含平安文明施工费、人材机价差、非总包范围内的计时工等）税前下浮*%进行结算。15.2人材机单价的确定：施工图预算人材机价格按定额单价进入施工图预算。15.2.2人材机结算价格按施工期间定额总站发布的“**市工程造价信息”加权平均价格或发包人书面批价为依据确定价格。书面批价和造价信息不一样时，以发包人书面批价为准。人材机价差只计取价差及税金，不计其它取费。15.3工程施工过程中发生的变更洽商签证费用的确定：单份变更、洽商工程造价在3000元内（含3000元）只做技术变更洽商，不计入工程结算价格调整。工程造价超过3000元的变更洽商签证计入工程结算，费用按专用条款15.1、15.2条约定计取。16．工程预付款16.1发包人向承包人预付工程款的时间和金额或占合同价款总额的比例：无工程预付款，承包人自行组织资金进行施工，发包人按本合同专用条款约定支付进度款项。16.2扣回工程款的时间、比例：无约定。17．工程量的确认17.1承包人向工程师提交已完工程进度款申请表的时间：承包人按合同付款约定刚好上报已完工程量和金额，待监理工程师及发包人现场工程师接到上述申请表后5个工作日内，核实已完工程实际完成形象进度，签字确认后送发包人成本部。17.2发包人成本部在5个工作日内确认已完工程应付进度款，并在10个工作日内支付本次工程进度款。18．工程款（进度款）支付：18.1付款比例刚好间：（合同单议）18.2留结算总造价的3%作为质量缺陷责任期的保修金（保修金不计取资金利息）。质保期从工程竣工验收合格之日起计算，质保期满2年时支付2%，满5年时支付1%。七、材料设备供应19．发包人供应材料设备19.1发包人供应的材料设备和一览表不符（一览表内容包括材料、工程设备的品种、规格、型号、数量、单价、质量等级和送达地点）时，双方约定发包人担当责任如下：发包人供应的材料设备依据承包人支配分批供货，因承包人供应材料支配错误造成的损失由承包人全部担当19．2发包人和承包人选购 材料、设备的具体约定19.2.1发包人甲供设备及材料（包括但不限于以下设备及材料）：电缆及桥架；配电箱；弱电箱；19.2.2承包人自购材料19.2.2.1建筑工程钢材、水泥、商品砼等总价值在50万元或对工程品质有重要影响的主材在选定前，需由承包方上报厂家或品牌，组织发包人、监理进行考察，由发包人核定品牌及价格。19.2.2.2安装工程主要材料：由承包方在运用前上报厂家或品牌（三家及以上），由发包人核定品牌、规格、质量后进行选购 。19.2.3材料供应管理及结算方法：19.2.3.1发包人供应材料的管理及结算方法19.2.3.1材料支配的编制及提交时间：甲供材料支配由承包人编制，承包人不刚好或上报数量、规格有误等状况，由承包人担当相应责任负责。由于设计变更引起发包人供应或三方合同范围内的材料、设备数量、规格的变更规格发生变更的，承包人应在收到变更通知7天内书面通知发包人。承包人提交的支配必需做到精确无误，并对其精确性负责。19.2.3.2支配量变更的处理：发包人将按支配量供货，若支配量发生变更，承包人必需马上通知发包人，在厂家同意的状况下允许调整支配，但承包人将担当变更支配所带来的一切经济损失。若厂家不同意调整支配，造成的损失由承包人担当。19.支配量和结算量差异的处理：发包人按工程结算量及发包人选购 合同单价和承包人进行结算，按实际供货量及发包人选购 合同单价扣除承包人甲供材料款，支配超出量部分由承包人自行担当损失。19.2.4全部甲供材料到达现场2小时内，由承包人现场收货，收货时验收质量及数量，确认后在供货商的送货单上签字盖章（盖项目章）。19.2.5上述材料，依据“谁选购 ，谁负责”的原则保证其质量符合工程建设须要。八、工程变更20.工程设计变更20.1发包人有权对设计图纸进行变更、对工程量进行调增、调减，以上项目这均属于合同范围，承包人应刚好按变更进行施工，不得以任何理由拒绝及索赔。假如承包人不接受而产生影响工程质量和进度的因承包人不接受而导致工程质量和进度受到影响的，按状况经发包人和监理单位测算后，由此产生的全部损失费用均由承包人负责，并另向发包人支付损失费用的20%作为违约金。设计单位提出的设计变更，必需经发包人批准并加盖发包人公章后，承包人才能按变更图进行施工。20.2承包人不得擅自变更设计，否则，承包人应无条件将工程复原至原设计图纸的要求，由此产生的费用及导致发包人损失的，由承包人担当相应赔偿责任，且工期不予顺延。20.3因承包人施工质量问题或施工支配不当导致设计变更而发生的费用，均由承包人担当，工期不予顺延。20.4发包人提出的对已完成的分项工程进行变更，承包人应在施工前将施工方案报发包人确认；对于可能重复利用的材料设备，承包人应当心爱护，属承包人拆除时未实行爱护措施或拆除后爱护不当的，由承包人担当修理、赔偿等相应责任负责。20.5关于变更、签证的申报程序：20.5.1若工程指示、变更涉及到费用增加，承包人应在收到指令、变更后7日内上报相关费用（补充预算）。若乙方未在若承包方未在7日内上报相关增加的费用，发包人视为本次指令、变更不涉及费用的增加，结算时不予调增；工程指令、变更必需由发包人负责人及相关人员签字发出才能作为结算的依据。其余未经发包人认可的指令、变更不能作为结算的依据。20.5.2签证事务发生后并在隐藏前通知发包人、监理单位现场收方签证，变更工程被隐藏无法计量的，发包人、监理单位有权拒绝签证。收方签证事务发生7日内，承包人报发包人、监理单位签证确认收方签证工程量（承包人提交签证单的同时附图纸或图片或现场照片及其说明）。现场签证单统一运用发包人规定的格式，必需经监理单位审核及发包人工程部、成本部相关人员（且二人以上）签字并加盖发包人、承包人、监理单位的公章（项目部或部门章）。20.5.3除工程指令、变更外，现场收方及其它涉及到费用发生时，乙方应在费用发生后7日内供应书面依据和发包人协商处理。超过7日或无书面依据的费用，结算时一律不予认可。20.5.4办理签证时，承包人应供应经发包人确认的有关方案或数据原件，签证单原件一式五份，发包人、承包人双方各两份，监理单位一份。全部在施工过程中签发的签证单，承包人须凭原件在结算时计取。九、竣工验收和结算21．竣工验收21.1承包人供应竣工图的约定：工程竣工验收合格后30天内供应应发包人竣工图及完整竣工资料（按档案行政管理部门验收标准的合格档案资料）一式肆套，并供应Autocad格式的电子文档。若须要增加其它专业的竣工图另行通知。1.2中间交工工程的范围和竣工时间：按发包人批准的施工组织设计（方案）和有关支配报表中规定的时间执行。21.2.工程竣工结算21.2.1工程结算款的计算和支付：工程竣工验收合格，承包人应主动协作发包人完善工程备案手续。在承包人交齐全部竣工资料，双方办完工程交付手续后，发包人起先办理竣工结算。若承包人报送的结算审减金额超过所报结算总金额5%时，承包人担当结算审减金额10%的违约金。十、违约、索赔和争议22．违约22.1本合同中关于发包人违约的具体责任如下：本合同通用条款第24条约定发包人违约应担当的违约责任：无约定。双方约定的发包人其他违约责任：发包人不按时支付工程进度款，每延迟一天，按当期应付款的0.2‰的违约金支付给承包人。22.2本合同关于承包人违约的具体责任如下：22.2.1本合同通用条款第**款约定承包人违约应担当的违约责任：按本合同约定的工期，除发包人书面认可的顺延工期外，每延迟一天，按结算总造价0.2‰的违约金支付给发包人，并赔偿由此给发包人造成的全部损失。22.2.2本合同通用条款第15.1款约定承包人违约应担当的违约责任：承包人无偿修理、返工直至达到合格，担当由此产生的各项费用，并赔偿由此给发包人造成的全部损失。22.2.3现场平安文明达不到要求，监理公司监理单位发出整改通知，承包人整改后仍达不到要求，收取承包人1000～5000元/次违约金，并可由监理公司监理单位责成停工整改，直至合格为止，工期不予顺延。23．争议本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的可依法向工程所在地的人民法院起诉。十一、其他24．工程分包24.1本工程发包人同意承包人分包的工程：未经发包人同意不得将工程转包、分包（劳务分包除外），否则视为违约，发包人将收取承包人50万元的违约金，并有权单方面终止合同，承包人应于收到终止合同书面通知后10日内无条件退场，发包人按本合同约定结算方法对已做工程量（扣除发包人损失、违约金等）进行结算；假如承包人不按时退场，发包人有权强行清除施工现场，以利后续施工队伍进场施工，发包人并按超出10天的实际天数每天收取合同总价0.2‰的违约金。对于未按约定经发包人同意的转包、分包，承包人应当担当由此产生的全部责任。24.2分包施工单位为：若有，由发包人认可。25．不行抗力25.1双方关于不行抗力的约定：除斗争、泥石流、空中飞行物体坠落、地震等自然灾难属于不行抗力事务外，发生时按通用条款第**条执行。26．保险26.1本工程双方约定投保内容如下：26.1.1发包人投保内容：无约定。26.1.2发包人托付承包人办理的保险事项：无约定。26.1.3承包人投保内容：执行通用条款第**款。27.担保27.1本工程双方约定担保事项如下：27.1.1发包人向承包人供应履约担保，担保方式为：不采纳。27.1.2承包人向发包人供应履约担保，担保方式为：27签订合同时，承包人自愿向发包人交纳人民币：**万元（￥**万元）作为该项目平安、质量、工期履约责任保证金。27该履约责任保证金用银行转帐交纳，依据进度返还：基础完工返还20%，主体完工返还50%，主体完工验收合格后返还30%（不计利息）。28．合同解除28.1承包人有下列情形之一的，发包人有权单方面解除本合同：28.1.1承包人未能在规定的开工期限内开工，经监理工程师或发包人催告后的15天内仍未开工的。28.1.2发包人若按时支付承包人工程款时，进度支配未表明停工而且发包人也未授权停工，但承包人停止施工时间持续达15天或累计停止施工时间达30天的。28.1.3因承包人的缘由，在任一施工节点上（指基础土方开挖、基础砌筑及回填土、主体结构、楼地面工程、门窗工程、设备安装、室外工程完工日期）的进度滞后施工进度支配或合同约定的相应节点完工日期达20天的；或者在任一施工节点上（所指内容同上）于施工进度支配或合同约定的相应节点完工日期到来之日承包人所完成的工程量低于支配指标30%的，或者连续二次或累计三次低于支配指标80%的。28.1.4承包人总工期逾期竣工达30天的。28.1.5因承包人缘由，施工质量不符合合同约定的，经监理工程师或发包人书面通知，承包人有拒不整改、拖延整改、整改进度缓慢任一情形不能满意发包人要求或整改后工程质量仍达不到合同约定的质量合格等级的。28.1.6承包人未遵守合同约定或监理工程师的指令，经监理工程师或发包人书面指出后仍未按要求改正的。28.1.7承包人未经发包人同意中途撤场的。28.1.8承包人严峻违反合同的其他违约行为的。28.2发包人依据专用条款28.1款规定的情形解除合同的，发包人可自行或指派第三方实施、完成合同工程或其任何部分。已完成的分部分项工程，阅历收合格后为发包人的财产,按规定进行结算；合同解除后，现场的全部材料设备，经发包人、承包人双方协商一样后，可由发包人接着留用（发包人表示不须要的除外），直到本合同约定的永久工程完成为止。28.3发包人依据专用条款28.1款规定的情形解除合同的，承包人应马上停止施工，妥当爱护已完工程和已购材料、设备；并于收到解除通知之日起10日内将自有的机械设备（发包人表示须要的不得撤离）和人员撤离施工场地，并将全部施工资料原件移交给发包人。承包人已订货的材料、设备由承包人自行负责退货（在现场的材料不须退货）或解除订货合同，因此产生的任何责任或费用均由承包人自行担当。因合同解除承包人的损失均由承包人自行担当。28.4若承包人未能按专用条款28.3款撤离施工场地，承包人每逾期一天撤离施工场地的，则按合同价款1‰的金额向发包人支付违约金；发包人并有权干脆进入施工场地施工，因此发生的一切责任及损失均由承包人自行担当。28.5发包人依据专用条款28.1款规定的情形解除合同的，发包人暂停向承包人支付任何款项，双方对已完合格工程进行结算，核实已完工程造价以及已运至现场的材料设备的价款。承包人已完工且经发包人验收合格部分的工程款，待双方结算完成、发包人工程全部完工并扣除造成的全部损失90天后再予以支付。承包人已完工程造价中应扣除承包人违约、赔偿费用（如有）及发包人已支付给承包人的各项款项。假如应扣除的款项超过了应向承包人支付的款项，则承包人应在合同解除后90日内将其差额退还给发包人。承包人逾期不退还的，须每日按应退金额的5％，向发包人支付违约金。28.6发包人依据专用条款28.1款规定的解除合同的，承包人应按合同价款（预算）的20％的金额支付因承包人违约导致发包人解除合同的违约金，并在结算价款中扣除。28.7若发生专用条款的28.1.7状况后，发包人有权向履约保函担保银行先行主见权益，按履约担保金额的20%支付至发包人指定账号。28.8合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算条款、清理条款及违约条款的效力。29.合同份数29.1双方约定合同份数：共陆份，双方各执叁份。30．补充条款：（合同另议）31．合同未尽事宜：31.1双方可另行签订补充协议，补充协议和本合同同效。32.合同附件附件一：房屋建筑工程质量保修书附件二：廉洁合作协议书附件三：总包方对发包方干脆分包的工程的协作、管理内容附件四：建筑工程平安防护、文明施工措施费用及运用管理协议附件五：*****工程施工图预算书

附件一房屋建筑工程质量保修书发包人（或简称甲方）：承包人（或简称乙方）：发包人、承包人依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修方法》，经协商一样，对工程签订工程质量保修书。一、工程质量保修范围和内容承包人在质量保修期内，依据有关法律、法规、规章的管理规定和双方合同约定，担当本工程质量保修责任。质量保修范围：承包人承包范围内全部工程内容均属于保修范围，但是，因运用人人为缘由造成的损坏和质量问题，承包人不担当保修责任及费用。二、质量保修期双方依据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修期如下：1．地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理运用年限；2．屋面防水、地下室防水、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为五年；3．装修工程为二年；4．供热和供冷系统为二个采暖期、供冷期；5．住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为二年；6．电气管线、消防报警系统、防排烟系统、疏散应急照明系统、消防广播系统、消防通信系统、各种消防通风接口、气体灭火系统、给、排水和消防管道、设备安装工程为二年；7．其它项目按国家相关质量保修期规定执行。8．质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。三、质量保修责任1．属于保修范围、内容的项目，保修期的前6个月，承包人做到随叫随到；进入保修期6个月以后，承包人接到通知后24小时之内到现场。承包人不在约定期限内派人保修的，发包人可以托付他人整改或修理，所发生的修理费用在质保金中扣除。2．发生紧急抢修事故的，承包人在接到事故通知后，应当马上到达事故现场抢修。3．对于涉及结构平安的质量问题，应当依据《房屋建筑工程质量保修方法》的规定，马上向当地建设行政主管部门报告，实行平安防范措施；由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出整改方案，承包人实施保修。4．质量保修完成后，由发包人组织验收。5.修理完毕6个月之内再次出现同样缺陷的，质保期顺延。四、保修费用本工程保修费用为工程结算总价的3%。五、其它双方约定的其他工程质量保修事项：无。本工程质量保修书，作为施工合同附件，其有效期限至保修期满。（本页无正文）发包人（公章）承包人（公章）法定代表人：法定代表人：(或托付代理人)(或托付代理人)年月日年月日

附件二廉洁合作协议书发包人（或简称甲方）：承包人（或简称乙方）：发包人、承包人双方于年月日签署了施工合同，为加强工程项目建设期间的廉洁合作，确保项目高效优质按期竣工，双方经协商签订本协议并作为双方共同遵守的廉洁合作行为准则。1.发包人责任1.1发包人有责任向承包人介绍本单位有关廉洁合作管理的各项制度和规定。1.2发包人有责任对本单位项目管理人员进行廉洁合作教化。1.3发包人人员应严格遵守本单位有关廉洁合作管理的规定，不得接受承包人的宴请，不得接受任何形式的实物、现金或礼券。1.4发包人在工程项目建设期间发觉发包人的人员任何形式的索贿受贿行为，均应刚好实行措施予以制止，并刚好通报承包人领导。1.5发包人的人员如违反廉洁合作管理制度及本协议规定，发包人应视情节轻重、影响大小赐予行政及经济惩罚。1.6对于承包人举报发包人人员违反廉洁合作规定的状况，发包人应刚好进行调查，依据调查状况进行处理。2.承包人责任2.1承包人应保证承包人有关人员了解发包人单位有关廉洁合作管理的各项制度及本协议的规定，并遵照执行。2.2承包人不得宴请发包人人员，不得以任何形式赠送实物、现金或礼券。2.3承包人在工程项目建设期间发觉承包人人员任何向发包人的人员行贿行为，均应刚好实行措施予以制止，并刚好通报发包人单位领导。2.4承包人有责任接受发包人对承包人在工程项目建设期间廉洁合作管理执行状况的监督。2.5承包人人员有义务就发包人人员任何形式的索贿或受贿行为刚好向发包人单位领导举报；如承包人向发包人人员行贿，或发包人人员向承包人索贿，承包人满意其要求且并未向发包人举报的，一经查实，除追回由此给发包人造成的损失外，承包人承诺在合同总价的基础上再让利10%，并对本方知情不报人员进行相应惩罚。2.6如因承包人单位及人员在工程项目建设期间贿赂发包人人员，被检察机关立案查处的，发包人有权取消或终止工程合同的履行，由此给发包人造成的损失由承包人负责赔偿。发包人（公章）承包人（公章）法定代表人：法定代表人：(或托付代理人)(或托付代理人)年月日年月日

附件三总承包人对发包人干脆分包工程的协作、管理内容总承包单位负责整个标段范围内全部工程的现场组织管理及协作，对随后进场的各专业分包单位，还需投入专业人员、机构对其进行相应的组织管理和协作，具体如下：1.施工进度的协作：负责编制整个工程（含发包人干脆分包工程）的进度支配，并在发包人的协作下对整个工程的施工进度、质量等进行协调和管理，确保各分包工程按时进场施工并达到施工进度支配的要求；2.按施工进度支配的时间提交分包单位施工所需工作面，工作面提交时应达到有关平安文明施工的法律法规所规定的标准要求；3.依据图纸设计，必需随工程进度的须要负责全部预留预埋的设置和全部孔洞（包括全部门窗、洞口塞口）的处理和修复，其设置和修复的质量应达到设计要求和现行的相关规范规定。否则由总承包商自行返工并担当由此发生的一切费用；4.负责按时供应垂直运输机具及操作、指挥人员；5.总承包单位无条件供应未拆除的施工脚手架（施工脚手架拆除前须征得监理单位及发包人的同意）。分包单位因自身缘由未按工程进度支配要求在脚手架拆除前施工，需总承包单位推迟拆除日期或另行搭设脚手架的，总承包单位有权要求分包单位担当相应