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文档简介

运输区副队长安全生产责任制1、负责管理分管本区队的安全、质量工作，帮助区队长狠抓现场安全、质量管理工作，对本区队安全质量正数轻易管理责任。严苛质量管理，确保本区队工程质量合乎标准化建议。

2、深入细致非政府每周的安全日活动，教育职工遵章守纪，及时阻止“三违”现象。

3、帮助队长积极开展隐患检查工作，负责管理全面落实矿及上级部门严肃查处的安全隐患。

4、严苛现场管理，以身作责，固守工作岗位，深入细致汇报职工充分反映安全生产中存有的各种问题，并及时全面落实。

5、按时出席矿、区队安全会议，及时向职工表达上级有关安全精神，负责管理、监督本区队各项安全技术措施的全面落实情况。

6、负责管理向本区队宣传党的安全方针政策，非政府职工出席矿非政府各项安全活动，教育职工稳固践行安全第一的思想，努力做到独立自主保安。

7、在队长领导下，做好全队生产管理及负责管理业务范围内的各项工作，非政府全面落实本队各项安全生产任务及经营指标的顺利完成。

8、负责管理全队的安全生产自查，非政府处置生产中发生的隐患问题。

9、负责管理全区的运输生产情况，总结经验，找到差距，拒绝接受教训，制订出来整改措施；对无故回去未成生产任务的，导致安全事故的，及违背劳动纪律的班组、个人，必须查明原因，追究责任，严肃处理。

11、深入细致做好全队人员的技术自学、培训工作，不断推展新技术、新工艺，并使设备管理科学化、标准化。

12、负责管理提供更多配件和设备的检修及更改计划。

13、对机电设备展开定期安全小检查，消除隐患，并使机电设备运转保持良好状态。

14、出现事故时，必须亲临现场，制订处置方案，出席抢修工作，并出席事故的调查和处置工作。

15、按时出席队长非政府举行的周安全程度评估及旬排查会议，针对分管业务存有的问题，及时全面落实、自查

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