XX电力工程施工组织设计

TOC\o"1-3"\h\z\u18219第1章编制依据 1121581.1招标文件 1129911.2施工合同 1229721.3工程设计图纸 1251401.4主要规程、规范标准 1249421.5主要法律法规文件 299951.6岩土工程勘查报告 394111.7编制原则 313985第2章工程简介 4153332.1地理位置 4101602.2工程概况 7115112.3结构设计 7206992.4工程材料 9248222.5主要项目工程量 11144692.6工程整体管理目标 11267902.7工程地质及水文地质概况 1321852.8工程特点、重点、难点及主要应对措施 1423033第3章施工部署 16195993.1总体施工指导思想 1644923.2项目部组织机构及责任分工 16143433.3施工准备 26166883.4施工安排 3922810第4章主要施工方法 57152584.1施工测量 5720674.2施工监控量测方案 59119474.3土方开挖施工方案 6279444.4基坑支护施工方案 66186784.5顶管施工方案 6691624.6电力井施工方案 66277524.7电力排管施工方案 7377864.8季节性施工措施 78243864.9新技术、新工艺、新材料的施工措施 8326836第5章质量、环境及职业健康安全目标及保证措施 85137595.1质量、环境及职业健康安全方针及目标 85267015.2质量、环境及职业健康安全保证体系 86169295.3质量、环境及职业健康安全保证措施 10826587第6章文明安全施工管理管理 14115336.1文明安全施工管理目标 141171106.2文明安全施工管理组织机构及职责 142140716.3文明安全施工管理措施 15518753第7章施工现场应急处理预案 160149287.1应急抢险救援组织机构 160213947.2应急抢险救援组织机构的职责 160220017.3应急指挥机构人员的具体分工和职责 161271547.4注意事项 16127877.5抢险救援机构工作流程图 161174157.6应急抢险措施 162277187.7应急抢险保证措施 16217719第8章施工现场平面布置及生活区平面布置图 16480098.1施工现场平面布置图（见附图一） 16452638.2生活区平面布置图（见附图二） 164第1章编制依据1.1招标文件昌平区太平庄北街(西二旗东一路~汤立路)市政配套工程（三标段）招标文件。1.2施工合同昌平区太平庄北街(西二旗东一路~汤立路)市政电力工程施工合同。1.3工程设计图纸昌平区太平庄北街(西二旗东一路~汤立路)市政电力工程施工图纸。1.4主要规程、规范标准国家标准一览表序号规范、标准名称编号1工程测量规范GB50026-20072混凝土质量控制标准GB50164-20113地下工程防水技术规范GB50108-20084地下防水工程质量验收规范GB50208-20115组合钢模板技术规范GB50214-20016混凝土结构工程施工质量及验收规范GB50204-20157电力工程电缆设计技术规范GB50217-20078锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-20019混凝土结构设计规范GB50010-201010混凝土强度检验评定标准GB/T50107-201011重大危险源识辨GB18219-201412建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014行业标准一览表序号规范、标准名称编号1建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20122施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20123城市测量规范CJJ8-20114建筑基坑支护技术规程JGJ120-20125钢筋焊接及验收规范JGJ18-20126钢筋焊接接头试验方法JGJ/T27-20147建筑施工安全检查标准JGJ59-2011地方标准一览表序号规范、标准名称编号1北京市市政工程施工安全操作规程DBJ01-56-20022市政基础设施工程质量检验与验收统一标准DBJ01-90-20143市政基础设施工程工程资料管理规程DB11/T808-20114建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-20035建筑基坑支护技术规程DB11/489-20076建筑施工测量技术规程DB11/T446-20077绿色施工管理规程DB11/513-20151.5主要法律法规文件；；；（建质[2009]87号）（京建质[2009]289号）1.6岩土工程勘查报告中铁工程设计院有限公司提供的《昌平区太平庄北街（西二旗东一路~汤立路）道路、雨水、污水、再生水、给水、绿化、照明、交通工程（雨水、污水、再生水、给水）》岩土工程勘察报告。1.7编制原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中，结合道路周边情况进行合理布置。制定一种较好的施工方案。在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要电力工程（包括电力井结构施工、电力排管施工）等，必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，组织各工序之间的施工顺序，实施进度监控，特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标，满足业主要求。根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，科学配置施工要素，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备的科学合理配置。从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发，合理调配工程材料进场的行进路线，合理规划办公场所、宿舍、材料堆置以及机械停置的空间布局。第2章工程简介2.1地理位置太平庄北街位于北京市中心城区的北部、昌平区的南部地区，结合道路周边情况进行合理布置，设计中考虑在满足周边地区用电负荷的同时，为两侧用户预留甩管，电力管线沿规划太平庄北街（回龙观医院北路~建材城东侧路）道路永中北侧18.5m，太平庄北街（建材城东侧路~汤立路）道路永中北侧23.5m处，由西向东下穿京藏高速、东北环线、途径建材东侧路、林萃路等。布置在道路北侧人行道内。局部过路口、道路渠化段等根据道路情况在不影响其他设施的情况下作相应调整。工程位置示意图2.2工程概况序号工程名称昌平区太平庄北街(西二旗东一路~汤立路)电力工程1建设地点昌平区太平庄北街2建设单位北京市昌平区市政市委管理委员会3设计单位中铁第五勘察设计院集团有限公司4监理单位北京智诚和信工程管理有限公司5施工单位北京鑫旺路桥建设有限公司6合同工期215天7质量目标合格8建设类别电力工程9建设内容施工图图纸的全部内容本施工项目结合以上市政道路建设同期实施电力管井,规划沿西二旗东一路~汤立路北侧，新建一条12150+2D150的电力管井主干线，管线全长为8.5km，布置在道路北侧人行道内；下穿京藏高速处采用顶管，拟采用一根ø1950T8-S型顶管穿越公路，该顶管为电力管线防护途观，套管平坡，内底高程36.22m，顶管总长度为130.092米，管节43节。2.3结构设计，本工程拟采用一根1950T8-S型顶管穿越公路，该顶管为电力管线防护套管。（1）顶管：下穿公路顶管均采用预制钢筋混凝土顶管，每节顶管的长度、管内直径、管壁厚、管口接缝宽度、最大控制顶力、接缝处防水处理均参照《铁路顶管通用图》（京桥通-5002）进行。管口形式设计为柔性双插口式，管口处设置钢套环，钢套环做环氧煤沥青防腐处理。接口中的“密封材料”可选用石棉水泥打口或其它可靠的做法。橡胶垫板应粘贴在钢套环上，并与管材配套使用。本工程所采用管节均采用顶进法进行施工，工作管井放在西侧，大致由西向东顶进。顶管工作管井规格为5×8m，内设能承受全线管道顶力的钢筋混凝土后背梁、混凝土底板及导向轨。电力检查井规格见电力检查井相关图纸。（2）外衬设计：外衬采用以下结构形式：外衬结构厚度为30cm，与顶管之间留有3cm缝隙。外衬施工时，先喷3cm厚C25喷射混凝土，然后架设钢格栅，最后复喷2cm厚C25喷射混凝土。（3）顶管注浆加固：顶管施工过程中，为了保证管道质量和施工期间公路运营线安全，外衬开挖前采用超前小导管注浆预加固地层，小导管采用Φ32普通钢管，长度2.5m，搭接1.25m，外插角15°，布置在上半圆弧的外侧。注浆浆液为水泥-水玻璃浆液，注浆压力宜控制在0.5～1.0Mpa。路基注浆期间高速公路行车减速慢行。（4）回填注浆：为保证外衬结构与地层、外衬结构与顶管间密贴，要及时进行外衬、管顶背后回填注浆。回填注浆采用Φ32普通钢管，长度1.5m，注浆孔预留在拱顶，环向间距0.5m，纵向间距3~4m，拱顶回填注浆压力应控制在0.2Mpa以内。2.3.2电力管井结构电力井结构形式为钢筋混凝土结构，抗震设防烈度为8（0.20g）度，结构抗震等级为三级。相关技术尺寸见下表：桩点号结构形式尺寸(mm)覆土深度（m）0+000-8+530.916电力排管1025X555、1730X555、1490X555-0.826至-7.592直线井6100X2500X2600三通井6600X4600X2750四通井6700X6700X28001350转角井4000X2000X2600双层直线井6200X4750X2600双层135°转角井4000X4750X26002.4工程材料；电力检查井主体结构（底板、侧壁及顶板等）C35，抗渗等级P6。，混凝土含碱量最大限值应符合相关规范规定，骨料应选择良好的级配，粗骨料粒径不应大于40mm，且不超过最小断面厚度的1/4，含泥量按重量计不应超过1%，砂子的含泥量及云母含量按重量计不应超过2%。混凝土内须适量掺入高效抗裂型防水剂，要求限制膨胀率不小于1.5x10，限制干缩率不大于3.0x10。补偿收缩混凝土的膨胀剂掺量不宜大于12%且不宜小于6%。其掺加量待确定厂家后，根据其产品经过配比试验确定。，地面以下与土接触部位混凝土保护层厚度为50mm，井内壁保护层厚度为20mm。当梁、柱、墙中纵向受力筋的保护层厚度大于50mm时，保护层内应设置‚6@150钢筋网片。构件钢筋保护层中设置的网片钢筋的保护层厚度不应小于25mm。；Ф为HRB400；钢板及型钢采用Q235-B。顶管施工材料：为保证顶管工作施工的稳定性和施工安全。必须做超前小导管注浆加固，棚顶采用Φ32小导管，管周边布孔（孔距75mm,眼孔直径8mm），小导管长2500mm，小导管施作频率为每隔一榀钢架一打一次，两排导管重叠1.0m。环向间距0.3m，仰角12°～15°。①小导管加工制作：小导管前端加工成锥形，以便插打，并防止浆液前冲。小导管中间部位钻φ8～10mm溢浆孔，成梅花型布置（防止注浆出现死角），间距75mm，注浆管尾部在长度0.5米范围内不钻孔，防止漏浆，末端焊φ6环行箍筋，以防打设小导管时端部开裂，影响注浆管连接。小导管加工成形见下图。超前小导管制作2.5主要项目工程量2.6工程整体管理目标本工程质量目标：合格本工程计划于2017年3月20日开工，2017年10月30日竣工，总工期215d。具体开工日期根据现场条件确定，工期相应顺延。确保本工程施工期间无重大安全责任事故发生，杜绝死亡事故，轻伤事故频率控制在1‰以内；无消防、治安责任事故；无违法事件；不出现重大卫生（饮食、疾病等）事故；无严重污染、扰民事件。防尘、防污染、防噪音、防扰民，使用环保材料，实施绿色施工。按达到ISO14001国际环保认证的要求执行施工现场周围设置硬质围挡；主要道路的管沟开挖后如在12小时不能回填时，预先搭设施工便桥；垃圾、渣土及时清运，沿途施工垃圾专人及时清扫；车辆运输开挖、回填土方时要遮盖严密，严禁沿途遗洒；水泥、砂等可能产生扬尘污染的建材在库房内存放或严密遮盖；对出入现场的机械进行冲洗；噪声控制目标；严格遵守北京市关于施工时间的要求规定；必要时采取隔声降噪措施；强噪声工具（如电锯）在封闭操作间作业。不因工程施工发生道路堵塞现象；车辆驶出工地设专人进行交通指导，杜绝交通事故发生。消除现场消防隐患，现场设警卫值班室，以防止材料、机具、设备被盗，夜间设3人巡逻、值守；施工现场设15个干粉灭火器，均摆设明显地方，并有专人负责；施工现场设专门的吸烟室，禁止在现场吸烟；电气焊作业前必须开用火证，并备有防火措施；施工现场要建立门卫和巡逻保卫制度。降低成本指标0.5%2.7工程地质及水文地质概况2.7.1地貌及地形条件中铁工程设计院有限公司提供的《昌平区太平庄北街（西二旗东一路~汤立路）》岩土工程勘察报告。本工程途径回龙观镇、东小口镇、北七家镇。场地勘测深度20m深度内为人工填土层、新近沉积层、一般第四系冲红层层。从底层空间分布看，图层在水平向分布比较稳定，垂直向变化显著，从上至下分别为，人工填土层：①层为粘质粉土-粉质粘土素填土、①1杂填土；新近沉积层：②层粘质粉土-砂质粉土，②1粉质粘土-重粉质粘土，②2粉细砂；一般第四系冲洪积层：③粉质粘土-重粉质粘土，③1粘质粉土-砂质粉土，③2细砂，④粉质粘土-重粉质粘土，④1粘质粉土-砂质粉土，④2细砂。根据地质勘查报告，本工程分为两层地下水：第一层为上层滞水，水位埋深1.2m~4.9m，相应标高为35.51~42.46m；第二层为潜水，水位埋深7.0m~12.8m，相应标高为26.54~439.24m，据历年地下水位和近3～5年地下水位，本工程沿线1959年最高地下水位接近于自然地面，近3～5年最高水位可按埋深3.00m考虑。2.8工程特点、重点、难点及主要应对措施，井位分布地点跨度较长。，对施工会造成一定影响，防汛、防洪工作不可松懈，重点应放在防汛材料、物资、人员、技术准备工作上，必须提前制订详细可行雨期施工技术措施、防汛预案，物资必须齐备，把不良气候给工程造成的损失降至最低。确保雨期施工质量、确保雨期施工安全。，因此将前期配合建设单位占地拆迁放在重点工作之中，尽快进行前期现场调查、测量放线、合理布局，将占地意图、位置、面积、地上情况等，用最短的时间提供给建设单位；并协助其进行有关事宜的协商和解决；以提早进入施工场地，确保工程按时实施与顺利完成。雨季施工，需以控制洞体坍塌及地表沉降为重点，本工程所处位置土质多为粉细砂，埋深处最深8m左右，因此我们要把防止塌方、防止破坏其他管线放在首位，加大超前支护力度。本工程工作竖井采取逆作法施工工艺，竖井上部为钢筋混凝土锁口圈梁，工作坑底板做双层Φ14@100*200钢筋格，喷射200毫米厚C25混凝土。（1）其难点是：竖井为深基坑作业，竖井降深过程中，地处土质松散、自稳性能较差，其施工风险高，难度也大。（2）为了确保施工过程中，工程主体结构、在施人员、周边环境的稳定；使整个管井初期支护体系经受住施工阶段全部荷载和地面动载的考验。（3）需要控制的关键：一是：掌握技术要领和施工方法；二是所用材料必须符合设计和规范要求，三是施工要做到严谨规范、应急措施及时可靠、四是加强监控量测。①方法之一：管井初衬采取分层分部施工，其施工工序:对称或四分之一开挖管井井壁土体（严禁整个墙体同时悬空）→安装里侧钢筋网→安装环向钢格栅→焊接纵向连接筋筋→安装外侧钢筋网→喷射混凝土→对称开挖管井另两侧井壁土体→安装环向钢格→初衬砼喷射（早强C25）厚度２0㎝。（4）深井施工：必须严格控制钢格栅连接质量（螺栓上满拧紧、加强筋焊牢）、纵向连接筋焊接倍数、喷射砼强度和厚度；还要保证侧墙背后密实，以避免随着管井的降深、承重加大发生墙体脱裤子的现象；将对工程实体、施工人员和周边环境等造成威胁和危害。以上施工重难点，必须引起全员重视，提前制定各专项施工方案，采取强有力措施，加大支护力度并加强监控量测，及时反馈，分析信息，指导施工；防止坍塌事故、防止路面沉降、建筑物开裂、防止任何管道下沉或位移。确保施工安全和结构稳定，确保工程在万无一失的前提下实施。第3章施工部署3.1总体施工指导思想本工程按照建设部颁布的《建设工程项目管理规范》的要求进行总体规划，以项目管理软件对项目工期以及进度计划进行控制，施工技术以现场动态管理为基础，遵循PDCA循环及ISO9001质量保证体系对质量进行全面控制。施工现场内外环境保护依照ISO14001环保体系的标准，制定并实施相应的环保制度和措施。本工程以“精心组织、细致管理、科学部署、质量第一、文明安全施工并举、确保工期”为施工指导思想，采用“以严求细、以细求优、以优求誉、以誉求存”的战略目标思想组织施工。3.2项目部组织机构及责任分工针对本工程地处繁华市区交通要道、车辆量大、地质条件差、施工条件复杂等特点，公司选派有国家一级建造师资质并具有丰富工程管理经验的人员担任本工程的项目经理，选派具有丰富工程技术经验的技术专家任本工程的项目技术负责人，项目主要管理技术人员也将选派具有扎实理论知识和多年实际经验的工程技术人员承担。建立质量保证体系及安全保证体系，靠一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而达到过程精品。项目经理项目经理项目总工项目副经理项目副总工工工程技术部经经营合同部物物资设备部财财务部安安全环保部试试验室综综合办公室质质检部施工队现场设项目经理一名，技术总工一名、项目副经理，项目副总工，土建工程师、合同商务负责人、测量工程师、专职安全员、质检员、试验员、施工员、物资负责人、财务负责人。领导决策层由项目经理、总工程师和项目副经理等成员组成，以项目经理为核心，对工程质量、工期、安全、文明施工、经营管理、科学技术的推广应用等全面负责。项目管理层由生产、技术、质量、物资及行保等职能部门组成，负责项目实施过程中的工程计划管理、技术质量管理、物资设备管理、安全行政管理、环保及文明施工管理以及对外协调。（1）项目经理作为公司在项目的执行代表，对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责；代表公司履行对业主的合约，并代表业主行使对项目所有分包商的管理权。落实预算成本责任，制定控制成本措施，保证成本指标的实现；项目实施过程中，成本突破预算时，向公司提出追加成本请示报告；审批进度计划及计划修改、调整、批复；审核分包合同，按授权范围签署分包合同，填写分包商评估表；主持项目工作会议，签发项目对内外文件；审批项目物资采购计划及工程物资需用量计划；负责审核工艺复杂的分部、分项施工方案，批准一般分部、分项施工方案；考评项目全体管理人员；组织竣工验收工作。（2）项目技术负责人负责项目的技术负责人，领导技术质量部。全面落实设计意图，对项目的总体施工策划、技术管理负责。根据公司技术管理手册中的各项管理规定，落实项目施工方案编制、测量、试验、计量、资料等各项技术管理工作；负责编制施工组织设计，组织相关责任工程师编制各分项工程施工方案，及审核专业分包商编制的施工方案。负责施工方案交底，并监督检查施工方案的执行情况。负责审核责任工程师编制的施工技术交底；协助测量工程师编制测量方案，协助试验员编制试验方案，指导项目资料工程师、试验员的日常工作，做好技术资料的审核工作；做好图纸会审工作，负责组织相关责任工程师进行施工图纸的审核工作，解决好土建工程内部以及土建工程和机电工程之间的技术协调问题；对施工过程中的图纸、技术问题与设计、监理、业主等进行商议，组织办理变更、洽商；负责审核上报监理的技术文件，并监督资料的上报、收集、整理情况；负责组织解决各项施工技术问题，参与质量事故分析；负责组织创优准备、检查、阶段验收、竣工验收等有关技术资料，组织各相关责任工程师摄制工程照片并制备相应的电子文档；做好现行规范标准的管理及宣贯工作，组织联系项目新材料、新技术及新工艺等方面的技术培训；协助项目合约商务部门进行分包商及供应商的选择工作；负责项目ISO9000质量体系的贯彻执行；制定技术总结计划并监督实施；做好领导交办的其它工作。（3）项目副经理全面协调项目各专业、各区域的施工，确保本工程达到总进度目标要求；负责本工程所有参施单位的综合协调管理工作，确保各专业分包在总包的统筹协调下有序的开展工作。负责项目施工现场土方工程、管沟排管、电力检查井结构施工等工程生产管理工作，周六及周日加班工作内容，对值班人员做工作交底，并通知配合方，如业主、监理、分供方。安排责任工程师做好施工日志，做好日志的汇总和归档工作；协调分包工作，主持生产例会，协调各专业之间的配合工作；协助总体进度计划编制及计划调整，安排总体进度计划的落实。编制并落实月及周计划，起草月报及周报；安排责任工程师参与新材料、新工艺的施工方案的编制，安排责任工程师编写分部分项工程的技术交底。组织解决施工中的现场管理及技术工艺问题；建立并落实现场责任工程师的旁站制度，与责任工程师一起分析隐检记录项目，安排责任工程师填写分部分项工程隐检记录；负责质量目标分解，制定质量创优计划，将分解的质量目标下达给责任工程师。负责审核关键工序、特殊过程的质量保证措施。负责组织解决各项施工技术问题，负责质量事故分析；负责现场的安全文明施工管理，负责整个工程的安全交底工作，督促检查责任工程师的安全交底及现场落实情况。组织现场安全检查以及对新进分包商及人员的入场安全教育工作；协调现场与经营之间的工作，负责落实控制成本的具体措施，参与审核分包合同，参与分包商选择、分包合同谈判、汇签等工作；组织单位工程和主要分部工程的验收工作，参与竣工验收工作；完成项目经理安排的其它工作。（4）经营经理负责本项目的全部商务工作，主管合约商务部，就本项目成本管理、合约管理、物资采购等向项目经理负责，做到公开、公平、公正、廉政。同时主管行政后勤部。负责项目的人事管理、对外事务、文秘工作及后勤保卫工作。负责项目的合同管理工作，参与分包商选择、分包合同谈判、汇签等工作；负责向项目有关人员进行合同交底，明确承包范围及工作内容；负责编制向业主的请款和对分包商的付款；负责组织工程签证及洽商索赔工作；负责各项工程量费用核算及工程款收支台帐；负责填写项目月报及年、季、月度的计划统计报表工作；监督检查合同执行情况，及时配合公司做好合同评审及其修改的合同评审工作；协助办理有关合同事宜，负责审定由项目负责的材料及供应商的报价；配合公司财务部门及项目经理做好成本核算工作；处理项目竣工后与业主及分包的工程结算；整理项目经理部经营信息，编制项目经理部商务报告;负责办理领导交办的其它有关工作。（5）物资部经理负责本项目的全部机电工作，就本项目的机电施工、技术协调、物资和设备的采购等向项目经理负责。编制项目机电工作计划，填写项目工作报告中机电部分的内容；参与机电工程施工组织设计、机电各专业施工方案的编制，并按相关规定完成审批工作。审批机电专业分包商的施工方案并监督检查其落实情况；负责项目创优计划在机电工程中的落实工作；负责组织对机电专业分包商的管理，主要包括现场安全、质量、进度的控制，协调分包商和其他相关各方的关系；组织机电工程资料的整理，完成竣工资料和机电安装工程的竣工验收和移交工作；主持机电生产例会，解决机电工程施工中有关安全、质量、进度协调的具体问题；配合业主进行机电工程的政府验收工作。（6）质量负责人（技术部）直接由公司总部委派，贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。执行质量控制程序，协助项目领导、相关责任工程师建立项目质量控制体系；负责检查材料进场后的检验试验状态、合格证等质量证明，防止不合格材料用于工程之中；按规定程序，负责对业主、监理的工程报验，对达不到质量要求的工作，发质量整改通知单；负责对工程质量进行日常监督、检查工作；负责工序质量检验，签认分包商填写的有关检查验收表格，协助监理单位进行有关的工序检查验收工作；根据施工需要向主管生产的项目副经理建议召开质量会议，重点解决质量问题；负责填写季度质量情况报表上报公司质量安全部门。负责跟踪核定质量等级，确保工程质量达到优良标准；工序检查合格后，申请监理单位验收，办理工程报验手续；负责对不合格品处理的实施情况进行检查。（7）安全负责人直接由公司总部委派，贯彻国家及地方的有关工程施工安全规范，确保本工程总体安全目标和阶段安全目标的顺利实现。按照公司要求及有关规章制度，结合现场情况，制定项目安全生产、文明施工、环保、职业安全健康、门卫、临水、临电、总平面布置等各方面的管理制度，并监督实施；负责管理分包安全员、现场保安人员，安排其日常工作；负责监督检查分包的安全生产、文明施工工作，做好安全生产、文明施工的记录工作，并有权处罚未按要求操作的人员。签订安全生产、文明施工各项管理协议，检查分包落实各项规章制度情况；负责监督检查各项安全技术交底、作好特殊工种的管理和考核工作；组织召开安全例会(每周一次)，组织分包学习有关文件规范，作好日常安全工作的活动记录。做好新入场员工的安全教育工作；参加工伤事故处理，对责任者提出处理意见；负责组织现场各类机械设备的管理工作（包括维修、保养、使用）并做好相关记录；做好临水、临电、现场消防、保卫的检查及管理工作，收集整理有关资料。负责审核由相关人员编制的有关临水、临电、安全文明施工及其它现场临时设施所需零星物资需用量计划，该计划在项目经理批准后按公司程序进行采购、供应、入库、出库等工作；负责办公室盒子房、食堂、厕所等临时设施的管理维护工作，确保其正常使用；编制现场CI管理方案并负责落实；负责项目安全文明施工、环保、临时、临电、临时设施、CI等相关方面成本指标的控制；协助项目副经理办理开工所需的各种手续：节水指标、排污、用水等。协助业主解决现场的临时用水、用电问题；协助项目副经理对现场总平面进行管理,合理安排使用施工场地及临时设施。检查现场的平面布置及施工现场的安全情况，监督安全不合格项的整改；协助项目经理组织协调周边各单位关系；负责办理领导交办的其它工作。（8）专业工程师（专业工长）负责组织工程技术交底；负责编制施工组织设计、施工方案、各项技术措施；负责各种技术规范的管理。物资工程师负责进场物资的验收、保管、发放；负责进场物资的标识工作；需要试验的物资，会同试验员取样；根据工程进度制订月材料需用计划；顾客提供物资的接收、查验、保管；建立物资分承包方台帐，为评定物资分承包商提供依据。资料工程师负责工程资料的收集、整理；负责来往文件的收发管理。3．主要管理制度项目经理部将建立下列管理制度和办法：施工项目现场管理制度施工项目计划管理制度施工项目质量管理和控制办法施工项目成本管理制度施工项目技术管理制度总承包管理与协调服务制度施工项目安全管理制度施工项目计量管理制度施工项目文明施工管理制度施工项目机械设备管理制度施工项目材料管理制度施工项目资金管理制度施工项目劳动管理制度施工项目治安保卫管理制度施工现场消防管理制度施工现场环境管理制度施工项目成品保护制度3.3施工准备（1）本工程临设分办公区、民工生活区，钢筋加工区拟租赁空地搭建加工场地，加工制作的半成品运至现场。（2）办公区和民工生活区拟搭建在八标段（K5+860-K5+960位置）道路北侧侧空地上，由于本工程工期较短，所以不在施工现场搭设永久性建筑物。（3）临设的建设和维护以北京市文明安全工地的要求为标准，必须注重临设的建设。为职工营造一个良好的工作环境。办公及生活区需用场地约为1000平方米。生活区及办公区布置详见附图：《施工现场平面布置图》（4）根据本段的工程特点，钢筋加工另租用场地，现场视施工进度情况调配材料及人员。施工用水主要是混凝土及混凝土养护、施工安全及环保、生活等用水项目，可与协商各个标段就近管线接入。使用一根DN50mm钢管作上水干管可以满足用水量要求。并设水表和总截门，进入现场沿线布置。施工用水水源按业主指定的接口或协调临近各个标段单位就近接入，必要时在现场准备水车拉水，保证施工用水的需要。施工用电线路在各个施工标段就近接入，施工现场全线架设临时电缆及配电箱，电源采用三相五线制,两级漏电保护装置，并设电表箱计量。（1）各专业施工机械用电功率如下表：各专业施工机械用电功率如下表：用途机具功率数量总计钢筋焊接电焊机21kw484混凝土振捣插入振捣器1.1kw44.4现场照明灯具3kw618管井出土电葫芦7.5kw215喷射混凝土锚喷机7.5kw215搅拌混凝土搅拌机7.5kw17.5注浆压浆泵2kw714初衬施工空压机7.5kw215土方回填打夯机5.3kw210.6钢筋加工弯曲机3kw16钢筋加工切断机3kw13合计192注：本表为用电量最大阶段之设备，合计设备装机容量为192kw用电量计算：建筑施工现场临时供电，包括动力用电和照明用电两部分，其用量按下公式计算：P计＝1.1×（K1∑PC＋K２∑Pa+K3∑Pb）式中：PC——————全部动力用电设备额定用电量（kW）1.1——————用电不均衡系数K1——————全部用电设备同时使用系数（取0.7）Pa——————室内照明设备额定用电量之和K2——————室内照明设备同时使用系数（取0.7）Pb——————室外照明设务额定用电量之和K3——————室外照明设备同时使用系数（取1.0）根据建筑现场所采用的施工班组循环方式，综合考虑动力用电约占总用电量的90%，室内外照明用电约占10%，则上式可简化为：P计＝1.1（K1∑PC＋0.1P计）＝1.24K1∑PC＝1.24×0.7×192＝kW则总电源功率为：P总＝1.05P计×COSΦ式中：COSΦ————用电设备功率因数，一般建筑现场取0.75因此：P变＝1.05×＝131.3kw根据负荷计划现场电源主要从周边现有电源接入，不满足需要时可考虑安装一台150KVA变压器能满足施工用电量要求。（2）两路导线分别选用VV29-3×35+2×16mm2铜芯电力电缆作为主电缆。根据施工进度安排，项目部工程管理部门和各作业队在施工前要制订出详细的劳动力使用计划，计划中要明确工种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求，并及时按照总进度计划安排组织各施工队伍进场。对施工作业队伍要择优录取，各工种劳动力要按需进场。根据工程施工区的划分，每个作业队分成2个专业队伍，分别负责该作业区内的暗挖、模注钢筋砼工序。工程管理部门组织所有拟定的施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底。本工程施工作业队相对独立，劳动力工种配置要齐全，现场管理和作业人员总数将维持在55人左右。劳动力由工程部和协调部根据现场施工需要统一调配。本工程主要技术工人由模板工、钢筋工、砼工、电焊工、机械工、电工等工种组成,并配备一定数量的普通工。详见下表：工种名称按工程施工阶段投入劳动力情况土方工程施工基坑支护施工顶管施工管井施工钢筋工///12混凝土工/15520木工/3/30架子工/2210安装工//630瓦工///12试验工/223测量工2333材料员2222司机15223电焊工/323水电工3223喷射手/5//杂工35620总人数354432151注：此劳动力人数为暂定数量，施工中根据实际情况可增可减。人员培训计划项目经理、工长、质安员、内业技术员1、建筑工程质量检验评定标准;2、建筑施工验收规范;3、建筑工程质量管理和质量控制;4、本单位编制“质量保证计划和质量保证措施”;5、GB/T19002-1994idtISO9002:1994标准;6、“施工组织设计”;7、工程施工技术资料管理办法。开工前15天培训考核合格后持证上岗计量员、试验员1、计量、检测设备管理规定;2、材料取样、送检规定;3、“质量保证计划和质量保证措施”;4、GB/T19002-1994idtISO9002:1994标准。测量员1、仪、水准仪操作规程;2、仪器使用、维护管理规定;3、保证计划和质量保证措施.进场操作前材料员、采购员、库管员1、检验和试验规定;2、验收、入库、防护管理制度;3、取样送检规定;4、保证计划和质量保证措施。进场操作前电（气）焊工、安装电工、对（竖）焊工、设备调试工、钢筋工、木工、瓦抹工、砼工、管道工、通风工等1、技能培训;岗位安全操作规程;2、施工安全操作规程;施工现场管理制度;3、保证计划和质量保证措施;4、分项工程施工验收规范;质量检验和评定标准4、业指导书。进场操作前钢筋工、木工、瓦抹工、砼工、杂工1、指导书;2、现场管理制度;3、施工安全技术操作规程;4、部分项工程质量标准。进场操作前为保证施工质量，并实现我公司承诺，我公司对主要设备材料、构件的用量进行了合理的计划，具体用量及进场时间如下表所示：材料名称数量(暂估)单位计划进场时间（分批）中砂4100m32017年3月25日钢筋Φ1220t2017年3月25日钢筋Φ14200t2017年3月25日钢筋Φ1655t2017年3月25日钢筋Φ1866t2017年3月25日钢筋Φ2030t2017年3月25日模板8000m22017年4月5日钢管1500m2017年4月5日木方80m32017年4月5日混凝土（C35P6）3000m32017年4月15日混凝土（C20）260m32017年4月10日CPVC电力管9000m2017年4月20日镀锌钢管1500m2017年4月20日预制井筒280个2017年5月10日井圈井盖28套2017年9月8日详见机械设备计划一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力1汽车吊QY501济南15年合格2龙门吊16T2山东15年25合格3自卸汽车T81520太施拉15年合格4半挂汽车XQ140BG3东风14年合格5铲车114年50合格6挖掘机3-515年合格7电焊机BK-5003天津16年合格8空压机12m32徐州12年合格9钢筋切断机GQ-40214年2.5KW合格10汽车泵115年合格11圆盘锯MJ16216年合格12刨床机MB904216年合格13发电机50GF2日本15年75KW合格14污水泵3-4寸415年合格15打夯机216年2.5KW合格16喷射机2P-IV2太原14年合格17注浆机2北京15年合格现场准备就是根据场地情况统一考虑临时管线、道路、料场、机具、临时设施的布置。由于施工场地有限，在安排办公、生活区及规划施工场地时，重点考虑以下原则。，按照施工文件和设计图纸提供的施工条件和施工地点，因地制宜进行规划安排，做到合理可行。，做到紧凑美观、安全防火，尽量减少对周围环境的影响，赢得周围居民的理解和支持。施工道路布置应遵循保证车辆通行,在满足施工需要原则的基础上进行布置。并满足社会及单位车辆、行人等进出通行。施工场地实行封闭式管理，采用硬式围挡，围挡板统一采用1m宽2m高的钢性围挡，围挡板采用φ48钢管固定，管间用扣件连接。将施工作业区与社会车辆、行人隔离，其长度沿管线两侧与管线平行布置。（1）根据我企业形象识别规范要求，管井四周用全新的绿色标准围挡封闭，并张贴企业标识及宣传标语。（2）现场施工组织板：在各施工管井入口处醒目的位置，设立施工组织板。在组织板上写明工程名称，井号；项目经理部的施工负责人、质量主管、现场管理以及安全主管；施工队白班和夜班的井长、质量员，安全员。（3）围挡内临时料场的钢拱架、钢筋网片、水泥、砂石料、模板、周转材料等堆放场地，均应有良好的排水设施，并且按要求分类、规则、整齐码放，并挂上标识牌；空压机、锚喷机等机械设置防噪防尘棚。（4）钢筋加工厂：施工时由于现场不具备设钢筋加工厂的条件，所以所有钢筋拱架、网片等均在外面加工好之后，用卡车运到施工现场，现场只有定量堆放场地。（5）门卫及洗车槽：在每一施工场地出入口处设置洗车槽及门卫值班室。洗车槽用砖砌结构，平面尺寸为5×3m，以供运土车辆冲洗，同时兼作沉淀池，门卫负责现场安全保卫及出入登记检查工作。所有场内的排水沟均接入沉淀池，再用混凝土管将沉淀池与附近的排水沟连通，并安排人员经常清理沉淀池。（6）现场照明：施工场地内设多盏探照灯作为夜间施工的照明，保证夜间施工照明有足够的亮度。照明灯不得照向现况交通道路来车方向，以免影响交通安全。洞内通过低压变压器将220V电压变为24V低压电，低压变压器每座管井布置一个，用防水盒保护；施工围挡设彩色闪烁灯，以协调周边夜景的灯光。，项目部将迅速组织工程技术人员认真核对图纸及其它文件中的尺寸，了解设计意图，查阅及理解甲方、设计单位所提供的规范、设计资料和要求，检查施工图是否完整、齐全，是否符合相关规范的要求；各专业之间的施工图是否准确，有无矛盾和错误以及坐标、尺寸、标高等方面是否一致，技术要求是否明确；掌握拟建工程的特点和结构形式，提前提出问题，由甲方转交设计单位，并组织召开图纸会审会，做好“图纸会审记录”，作为指导施工的依据。，组织有关工程技术人员学习、掌握。，我单位将安排自有技术工人投入施工生产，机械手、测量工、试验员均持证上岗，钢筋工、木工、砼工等由我单位固定劳务基地工人担任。根据工程项目开工计划，劳动力均在开工前7天到达施工现场，进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防等项目的技术培训和交底。序号设备名称型号及规格单位数量检验状态1全站仪DZQ22-D+台2合格2水准仪DS3-1台3合格3塔尺5米把6合格4钢尺50米把3合格5卷尺5米把15合格6环刀套1合格9台称TGT-1000台14合格10架盘天平1000g台3合格11案称AGT—10台3合格在正式施工之前，项目经理部的工程部、技术部的人员核对图纸，参加由业主组织的设计交底、图纸会审、图纸交底会，形成会议纪要。每周五召开项目经理部工作会议。项目部全体管理人员和各施工队主要负责人参加。每周一召开全体员工安全会议，经理部所有员工及劳务队班、组长以上参加。解决施工中安全问题，制定并监督落实安全防范措施。每月召开月度工作会议，项目部全体管理人员和各施工队主要负责人参加。对当月施工进度、工序情况、人员、施工机械等进行安排和协调。遇到较大问题时，业主、设计、监理、项目经理部举行专门磋商会议。项目部成立配合业主工作的协调小组，由项目部经理任组长，组员有生产负责人、技术负责人、质量控制负责人、拆迁负责人、合约负责人、交通协调负责人、安全保卫负责人和资料管理负责人等。各成员专人专口，与业主项目处各部门（或机构）一一对应，实行部门分管，对口工作的管理机制。，积极准确的了解业主在工程进度、质量、安全、文明施工等方面的要求，以此树立自己的工作目标，确定自己的工作重心。，以赢得业主满意。，了解跟踪业主生产过程中的需求及变化，实行PDCA持续改进的管理措施，以增进业主满意。，大胆使用新技术、新工艺，以减少材料、人力、设备的消耗和使用。，优化施工管理过程，保证工程顺利进行。，确保与业主信息交流的畅通和快捷。，并对业主下发和批复的文件进行分类管理、记录、分发和保管，保证工程施工资料完整性和时效性。，创造良好的办公环境，为其工作的顺利开展做好全面的基础准备工作。由于本工程顶管施工采用浅埋暗挖法施工，且隧道贯穿地层土质较差。特此我项目部拟采取以下措施以使设计、施工紧密配合、共同研究、综合分析各项施工信息、及时反馈，保质保量的按期完成工程任务。项目部成立设计沟通与协调小组，由项目部总工程师任组长，全权负责施工与设计关系的协调配合。组员有生产负责人、拆迁负责人、技术负责人、质量控制负责人、施工员代表、资料管理负责人等。，所有小组成员必须与设计部门勤沟通、多联系，积极准确的理解设计意图及其变化，以便完整准确的理解图纸。，必须以设计要求的形式在24小时内以最快、最有效的方式送达设计指定的地点。，确保与设计信息交流的畅通和快捷。，了解设计意图，复核相关数据，尤其是连接部位和相互交叉处的高程、中心。做好图纸会审记录，为设计交底做好充分的准备工作。，将问题提在前面，力图通过设计交底把握设计意图，核实工程的技术难点、重点、特点并制定相应措施。项目部成立监理关系协调小组，由项目经理任组长，项目工程师、生产负责人、质量控制负责人任副组长，组员有技术负责人、拆迁负责人、合同负责人和资料管理负责人等。所有小组成员必须与其对口部门勤沟通、多联系，及时准确的了解监理对工程进度、质量的意见及其变化，以便为下一步工作的改进和优化提供方向。，力求监理放心、业主满意。，了解跟踪监理对生产过程的要求及变化，实行持续改进的管理措施，以提高工程的优良品率。，并且在监理通知下发后24小时以内给监理以书面的形式予以答复。，确保与业主信息交流的畅通和快捷。，必须在指令下达后8小时内得以执行。，对报送监理的文件、监理下发和批复的文件进行分类管理、记录、分发和保管。，严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计进行施工与质量控制。在班组自检和安质人员专检的基础上，接受监理工程师的检查和验收。，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利开展工作。3.4施工安排，由各分项技术负责人根据施工图纸、现场实际情况、规范、图集、标准、法规等组织编制、优化施工方案，作为指导现场实际施工的依据。，先研讨论证，制定切实可行的施工方案、特殊作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。，提前做好施工方案编制计划，明确编制单位，编制时间，审批单位，并在报批时间前报监理审批。施工方案编制计划序号施工方案名称编制人审批人完成时间备注1施工组织设计项目技术公司2017.32深基坑支护方案项目技术公司2017.3专家论证3土方工程施工方案项目技术公司2017.34电力井施工方案项目技术公司2017.35顶管施工方案项目技术公司2017.36雨期施工方案项目技术公司2017.37试验工作方案项目技术2017.38临时用电施工方案项目技术公司2017.39测量施工方案项目技术公司2017.310过路段施工方案项目技术2017.311穿越建筑物下方施工方案项目技术2017.312突发事故应急预案项目技术2017.3，项目部将建立起完善的试验管理体系，制定出适合本工程的试验方案。，还计划在场内设立混凝土试块的养护间，以完善和配套所有检测项目现场所能完成的部分，从而确保工程质量。，采用本单位最先进的检测、测量仪器，配备优秀的试验、测量工程师，制定先进的试验、测量控制方案，确保工程的施工进度和施工精度，提高施测效率。，按设计图纸做好测量控制和设置基准点，按设计位置进行工程定位放线。，严格执行检验与验收程序，确保主要原材料合格，并及时组织供应。同时及时向监理或建设单位相关人员报验进场材料，并做好记录，妥善保管。材料试验计划实验种类单位数量实验频率实验总组数见证组数水泥t120同一厂家、品牌、同强度等级、出厂编号每200吨1组11砂t2350同一产地、规格每600吨1组44喷射用速凝剂t10同一生产厂家、品种、编号每20吨1组11防水剂t3同一生产厂家、品种、编号每50吨1组11C20喷射混凝土配合比份111C25喷射混凝试块m321033砂最大密度份111土击实试验份111C20混凝土m31950同一强度等级、同一配合比100立方米1组2020C35P6混凝土抗渗m33000同一配合比、强度等级、抗渗等级每单位工程不少于2组3030钢筋原材t同一品种、规格、等级60吨1组Ф20t3011Ф18t6622Ф16t5511Ф14t22044Ф12t201172721、本工程《施工招标文件》。2、本工程设计图纸、工程量以及施工流水段的划分。3、为本工程所编制的施工组织设计。4、本工程所处的地理位置以及气候条件。5、拟投入的机械设备，拟采用的劳务分包。6、我公司总部对本工程强有力的人力、物力保证以及技术支持。7、本工程既定的质量目标，在确保质量目标的前提下，制定科学、合理、可行的工期目标。该工程《招标文件》要求的工期为215天，为尽快让建筑物投入使用，表示我公司对业主的大力支持，我公司保证用215个日历天内完成所承担的工程项目。由于本工程施工特点为点多线长，工程规模大，在工程施工过程中必须采用多作业面、多专业和多空间的交叉、立体、平行作业的方式，根据各个标段施工时间节点流水分段施工。除此之外还应合理地安排各分项工程的开工和完工时间，避免各分项工程之间互相制约和互相矛盾的工序发生冲突或脱节，从而能够高速优质地完成工程任务。3、各阶段工期安排：主要阶段工期安排如下：项目名称持续时间（天）备注施工准备5土方及支护施工60顶管及管井施工140工程收尾10本电力工程路由全长8.5km，139座电力管井。为了确保在合同要求工期时间内完成施工，力争提前工期，严格按照要求，努力控制阶段进度。根据施工内容和工艺的不同，整个工期划分为以下几个阶段（以网络计划制定的各阶段日期为准）：施工准备阶段（2017年3月15日～2017年3月20日）必须提前做好开工前的一切准备工作。进场后，首先进行测量接桩栓桩放线、全线临时水、电安装及施工围挡的架设；进行办公区的建设；提前办理占用道路、停车场等的相关手续；确保3月20日第一施工段具备施工的条件。土方及支护施工段（5月30日）合理安排施工作业时间段，保证机械设备、运输车辆的正常运行，制定安全有效合理的基坑支护方案，是保证工期的前提条件。清理验收阶段（2017年10月20日～2017年10月30日）前期准备—测量放线—土方施工－基坑支护—管沟、管井施工—顶管施工—土方回填－竣工验收根据总控制计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周控制计划，实行周保月、月保总控制计划的管理方式。根据进度计划、工程量合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。优化过程管理、追求顾客服务、提供真诚服务、创造优质工程、遵守法律法规、坚持高效履约、实现持续改进、永远追求更高依照国家和北京市的有关验收规范验收，宏观观感打分95%以上，质量保证资料齐全。质量管理体系见附表管井土方开挖检验标准竖井喷射混凝土检验标准序号检验部位项目允许偏差(毫米)检验频率检验工具方法范围点数1喷层厚度不小于设计厚度5米4用钢尺量2砼强度不小于设计强度每座1组喷模成型标养3井底标高-20,0每座5用水准仪、塔尺4井身尺寸0,+205米4用水准仪、塔尺，运至施工作业面进行绑扎，采用的钢筋种类、型号、规格符合设计要求。①对进场的钢筋，严格地把好质量关，并经现场抽样检验合格后，方能进行使用，对不合格的钢材必须退场。②钢筋在储运堆放时，必须保留标牌，并按级别，品种分规格堆放整齐，钢筋必须搭架堆放，离地面20cm以上。③进场的每批钢筋，钢筋工长、试验人员必须在统计台帐注明该批钢筋所用楼层的部位，确保工程质量。④异形构件的钢筋必须作1:1放样制作。钢筋接长除设计特殊注明者外，宜优先采用焊接。当采用搭接时，其搭接长度严格按设计要求。墙体竖向钢筋接长Φ16以上(包括Φ16)采用对焊、电渣压力焊。采用焊接的接头，其焊接工艺和质量必须符合《钢筋焊接及验收规程》的要求；钢筋的锚固、接头位置均应满足现行国家规范和设计要求；水平受力筋钢筋Φ16以下采用绑扎接头，接头范围内箍筋间距不应大于100mm。⑤施工前认真学习图纸，了解设计意图，结合规范放制钢筋大样。放样后，必须严格按照规范，施工图纸进行审核，试制无误后，方可批量生产，减少返工浪费，确保工程质量。⑥钢筋制作必须按照钢筋牌上的规格、数量、形状进行，其制作工艺和质量满足《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002的有关规定。制作好的成型钢筋要分规格、分部位进行挂牌堆放。，模板支立，预埋件安装和混凝土灌注检验标准：钢筋安装质量标准模板支立质量标准，坍落度为：墙体100～150mm，振捣不得触及防水层、钢筋、预埋件和模板；混凝土强度达到2.5MPa时方可拆模。混凝土垫层、基础质量标准井室允许偏差钢筋混凝土工程质量管理点设计内容如下表：现浇混凝土工程质量管理点表工程名称序号分项工程名称质量控制点质量问题预控措施职责分工:责任者√关联者△施工员技术员质检员材料员试验员现浇混凝土1模板模板支架支撑不牢保证有足够刚度、强度和稳定性√√√△模板接缝缝隙过大防止变形，胀模、操作要认真△√√△中心线标高出现偏差按图施工，控制中心线和标高√√√2钢筋钢材材料材料不合格钢筋型号易错验收合格证，加强强保管和复验工作，按图下料和制作√△√√△绑扎和焊接缺扣、漏焊、钢筋错位态度认真，端头对齐、先排后绑，控制，搭接和弯钩长度△△√预埋件识图错误，偏位过大严格按图施工，控制偏差△△√3现浇混凝土拌合料水泥标号低，骨料含泥多检查合格证，用前复检，冲洗骨料△△√√√搅拌配合比不合要求严格配合比，搅拌要均匀△△√√养护养护条件差，养护时间不够保证养护条件，充分养护√△√序号控制项目控制点控制人控制依据1编制施工组织设计施工布置、主要项目施工方法、计划及各项管理技术负责人经研究确定的原则、施工规范、规程及现场的工程概况2设计图纸会审及交底对设计提出咨询了解设计意图项目技术负责人、专业工程师施工图纸、相关文件、图集规范、规程3材料采购物资分承包方的素质、材料的质量等项目经理材料负责人施工图纸材料分承包资料4材料复试见工程物资试验计划项目技术负责人、试验员京建质[2000]569号文及相应的标准5选定施工队伍施工队的施工业绩、综合素质项目经理公司人事部门公司的质量体系文件6施工组织设计交底施组中主要内容及施工中的注意问题生产经理技术负责人已审批的施工组织设计7材料机械进场按计划和要求进场标识、分类、存放器材负责人材料员合格分承包方采购计划表8测量定位各种控制桩观测点技术负责人测量员施工图纸、规范9钢筋工程绑扎、焊接加工及连接质检员工长施工图、规范作业指导书10模板工程刚度、稳定性、阳角模、连接质检员工长施工图纸、模板的设计方案11混凝土施工浇灌、养护、振捣、测温质检员工长施工图纸、规范、作业指导书，组织各专业人员学习设计图纸和标书文件，吃透设计意图，掌握招标文件精神，严格按规范、按标准、按图纸、按招标文件要求组织施工技术工作。，落实各级技术管理岗位责任制，分岗定责，落实承包。，坚持技术交底制度，各道工序施工之前都给施工人员进行技术交底，明确设计要求、洽商变更、施工条件、材料做法、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护等方面的要求，做到交底到人，签字齐全。，并按照程序规定控制物资及设备的进货质量。，确保各类检测设备性能处于良好的使用状态，保证检测数据的准确性、可靠性。具体实施要严格按照计量程序进行。，尤其加强对轴线的复核、标高和垂直度的测检。，深入现场，跟踪考查技术方案的经济性、合理性、科学性，及时调整方案中存在的各类问题。，编制施工技术资料目标设计，平时做好各项技术资料的收集，整理和归档工作。，编制推广计划，落实推广措施。，现场成立综合治理领导小组，对施工人员加强法制教育，提高施工人员法制法纪意识，确保施工区域内的治安管理，防止各种刑事案件的发生。，派专人负责，以防止材料、机具、设备被盗，夜间设2～3人巡逻。，均摆设明显地方，并有专人负责。，禁止在现场吸烟。，并备有防火措施。，要有操作证和用火证。用火前，要对易燃、可燃物进行清除，采取隔离等措施，配备看火人员和灭火器具。作业后必须确认无火源隐患后方可离开。，两瓶与明火作业距离不小于10m。，电闸箱内不准使用易燃、可燃材料。严禁超负荷使用电器设备。，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。，不得在建设工程内设置宿舍。，严禁使用可燃材料搭设，宿舍内不得卧床吸烟，房间内住20人必须设置不少于两处的安全门。要有消防安全通道及人员疏散预案。，机械不得带“病”工作，非专业人员不得操纵机械。，并办理验收手续，经验收合格后方可使用。，其方向盘、置动器、灯光要灵敏有效。行车中严禁带人，往槽边、坑、沟等卸料时，应保持安全距离并设置挡墩。，操作人员带好绝缘用套和穿好绝缘胶鞋。操作手柄采取绝缘措施，夯机用后应切断电源，严禁在夯机运转时清除积土。，严禁沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不小于5米，两瓶与焊接地点距离不小于10米，施工现场内严禁使用浮筒式乙炔发生器。，搞好现场材料平面布置规划，在划分材料堆放位置时，要考虑到施工进入高峰时的堆放容量，料场、料库等临时设施、道路、排水沟、高压线路要统筹安排布置。料场、料库、道路的选择不能影响施工流水作业，并以靠近使用地点为原则，减少二次搬运。，划区分片包干负责，要有责任区、责任人，并有明显标牌。，须经有关部门批准，并应按规定办理临时占地手续，材料要码放整齐，符合要求，不得妨碍交通和影响市容，堆放散落时应进行围挡，围挡高度不得低于0.5米。，场地应平整夯实，有排水措施，码放应符合规定。，并分规格码放整齐、稳固，高度不得超过1.8米。其他散料应成堆，界线清楚，不得混杂。，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防盗、防损坏措施。，水泥袋认真打包回收。，优材不劣用。，及时集中分捡、回收、利用、清运。，进出场手续齐全。，节约运费和弃土费。，尽可能减少钢筋加工损耗。，加快模板周转率，减少模板一次性投入量，降低工程成本。，提前工期，节约周转材料和机械台班费用。，按计划进料，使材料不积压，减少退料。，不准踩踏，在钢筋上搭设走道板。，不准踩在上面行走，在浇筑砼前保持原有形状，灌筑中派钢筋工专门负责修理。，不准碰撞，防止模板变形。，以免撬坏模板和砼表面楞角。，以待重复使用。模板在使用过程中加强管理，分规格堆放，及时补涂刷脱模剂。，不得碰动预埋件。，必须在砼强度达到1.2Pa以后方准在面上进行操作其他工序。，并将检查、检验记录存档备查。，架空采用绝缘导线，不得采用塑料导线，不得成束架空敷设，也不得沿地面敷设。，统一编号，箱内无杂物；停止使用时切断电源，箱门上锁。，非独立系统可根据现场的具体情况形成完整的保护系统。，应符合有关规定，电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维护和保管由专人负责。，在电源一侧加装漏电保护器，特殊场所按规定使用安全电压照明器。使用行灯照明，其电源电压应不超过24V，灯体与手柄绝缘良好，电缘线使用橡胶套电缆线，不得使用塑胶线。，电焊机外壳做接零或接地保护。一次线长度不大于5m，二次线长度不大于30m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩，焊把线双线到位，不得借用管道、金属脚手架等做回电线路。第4章主要施工方法本工程主要施工项目包括管井土方工程、深基坑支护、电力井结构、电力排管、顶管施工、支架安装、回填土施工等。4.1施工测量所有的井位、管线位必须使用全站仪进行放线定位，并且所有定线桩位和标高必须经过复测以后才能使用。开槽线位要求用白灰放出中线和边线。为保证整个工程测量的准确性，我公司选择业务能力强的人员组成测量队，负责整个工程的测量定位、加密控制桩的测设、施工测量放线等，不同班组间交叉复核。测量队人员配备情况如下：①测量技师1名，负责工程全线的测量方案设计，负责测量工作的全面开展；；②资料员1名，负责资料收集整理管理；③测量工2名，负责测量仪器操作。根据工程特点及精度要求选用仪器设备，主要仪器设备见附表。工程中所用的测量仪器应按国家《计量法》第25条的规定执行，定期送计量部门进行保养、校核、鉴定。施工进场后，利用布设的导线、水准线路高程点对甲方所交中线桩、高程点进行验桩。复核验线完毕，对所有的测量桩位都必须设有明显的标志，并加以保护。对地面控制点根据现场情况砌砖护桩，采用砼浇注，用架杆围护，严防车辆碾压。同时引出栓桩，作好栓桩图，以便日后桩破坏后再恢复。桩位复核完成后，根据管井位置，在地面上测设施工管井的近井点，布置原则为：①便于井上下联系测量；②近井点处地面稳定，不发生沉降及位移；③有2个以上的后视点便于校测。同时布设复核水准路线，将高程引测到井口。点位做好以后，提请监理工程师验线。联系测量是保证井下坐标及方位正确和全线顺利贯通的基础，是重中之重。由于井口较小、管井深度较大，不便于用斜视线法投点，可采用管井投点法和陀螺经纬仪定向法进行测量。采用精度不低于1:2000的光学垂准仪，按0º、90º、180º、270º四个方向投四点，每次投点均独立进行。然后取其重心为最后位置，以传递井上下坐标及方向。井上陀螺定向边为精密导线边或更高级边，井下定向边为靠近管井长度大于50m的导线边，并避免高压电磁场的影响。每条定向边在两端点上独立定向，各一次为一测回，半测回连续跟踪5个逆转点读数。测量时，先在井上定向边测定一测回，接着在井下定向边测定两测回，最后在井上定向边测定一测回。上下半测回间互差≤±15″，测回间互差≤±8″，每条边的陀螺方位角采用两测回的平均值。管井联系测量及检测：井下控制点设置在管井的底板上，采用20cm×20cm×0.5cm钢板，钻Ф2mm深孔，镶入黄铜芯。测量控制点应做好保护，如有破坏时应及时补测并作好复核。测量人员要有高度的责任心，施工前认真核对技术交底，明确放样内容，熟悉放线步骤，并画出放线草图。对于放线工作中的每一步骤必须坚持步步校核的原则，做到测必核，核必实。爱护仪器，禁止对测量器具的人为损坏，禁止坐压仪器盒、塔尺等，对各种器具定时进行检测、保养，使之处于良好状态，确保日常工作的正常使用。测量人员放线时，必须严格遵守测量规范规定的操作步骤及要求，作到步步校核，避免出现错误。测量放线合格率100%，保证达到施工进度的要求。每项工作完毕，均以书面形式上报监理，经检查合格批准后，方可进行下道工序。测量队设有专职的资料员进行资料的整理、收集与管理。凡属放线数据、观测成果均要有书面计算记录及草图，每日作好测量日志。为保证工程竣工后资料能及时归档，要求施工时要及时填写放线报验单和复核记录，上报监理签批后立即归档，确保资料完整无缺。测量成果做到步步有校核，正确无误后方可上报监理工程师。4.2施工监控量测方案观测地面和拱顶沉陷量的仪器名称型号精密水准仪（尼康、蔡司）观测洞体收敛的仪器名称型号数字式收敛仪JSS30A测量可见裂缝开展的仪器名称型号裂缝计XJE静态应变仪YJ-26/YJ-17钢弦频率计ZXY-3（1）施工管井的安全监测管井主要每天监测顶板或墙的位移情况和地面沉降，具体如下表：序号监测内容单位数量监测仪器测点布置测试频率1地质及支护情况观查放大镜读数显微镜施工过程中每天进行2管井板面水平位移和垂直位移观测点4全站仪、测倾仪井口圈梁周围施工过程中每天进行3管井周围地面沉降观测点4精密水准仪井口附近地表施工过程中每天进行（1）沉降监测采用精密水准仪和铟钢塔尺按二级水准测量进行，包括地表沉降、重要管线沉降、民房沉降等。在管井开挖前，在地形影响范围外便于长期保护的稳定位置埋设测量基准点进行水准网布设后的首次观测时，应适当增加观测次数，一般取2-3次的数据作为测点的初读数。（2）支护结构水平位移监测在管井开挖前，在其地层变形影响范围外可长期保护的稳定位置埋设基准点，作为水平位移监测的基本依据。并以全站仪观测待测点与基点的边长和方位角的变化，以确定支护结构的水平位移。（3）现有构筑物（民房、地下管线）应力观测对于已有构筑物的应力测试采用高精度表面应变计进行。将高精度表面应变计粘接或