第三部分安全和绿色施工保障措施定稿版

第 三 部 分 安 全 和 绿 色 工 保 障 措 施HUAsystemofficeroom【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】1“人人有责”的原则过中有始有终以“人人有责”为主的基本原则。2以人为核心提高人员的3以预防为主以专人看护及楼层巡视为主，把过中所发现的事故隐患及时处理解决。二应急准备1长，管。项目根据承建项目情况成立以项目经理为长员负责人专职员班负责人参加的现场意外伤害应急领导小。2根据公司承包经营范围，我公司主要以房屋建筑为主，根据以往意外伤害发生频率，主要意外伤害有：高空坠落物体打击触电机械伤害事物中毒窒息。3为确人员，提高防范意识，以认为本的宗旨，当发生意外伤害时，建立畅通的应急联络渠道，公司24科，45IS09001“三级教育”分部、分由对班进行交底。6分部分由专对进行验收做“三宝”的用并向作业进行危源分析注交待。7部进展情况配医用担并医“120”进行。专业分担进的担“进行”的“一预主；产警钟长鸣”的方针达产的标，的由交作业安 安 安全 全 全所有学习掌握操有产明成立以经首的产委会立一套1、政策、法律、法规；配合总包开展工作，对总包提出隐患时进整改，并达到规定要求；接受公司监部监督检查，对公司监部门提出问题时进整改；督促本工程技术、工长班组长在范围内做好工作，不违章指挥；组织制定或修订制度和技术规程，编制技术措施计划并组织实施。应在面检查中，透过作业环境状态和隐患，对照、政策，检查对认识差距；在组织工程业务承包，确定工作体制，确业务承包和指，、指工作；和工制度。认做好业和，和；组织实施工组织计中技术措施，组织并监督工程施工中技术制度和、施制度实施；、组织施工定检查，施工中不问题组织制、人、予以解；不打折扣地取和用好安全防护费落实各项安全防护实行工地健全达标；每天亲临现场巡查工地发现通过整改指令书向工长或班组长交待；期召开工地安全工作会当进度安全发矛盾必须服从安全；发事故做好现场保护抢救工作报组织配合事故调查认真落实制防范吸取事故教训。质量安全责任人安全职责认真执行本企业领导和安全部门在安全指示和规本项目的职工在中安全健全责任；在、、查、和安全工作、、查、总和安全工作；查工现场安全、、工、以否符合安全文明求；安全事故处意见并报主部门本工程安全技术项目批准后责项目实；制和修订本项目安全制度批准后责执行；本项目职工进行安全和教调项目工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作；（7）发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作；（8）督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查；（9）定期向安全第一责任人填报报告书；（10），安全技术操作；（11）进行期。安全责（1）进场安全教育，并进行“安全教育试考，；（2）编制工花名册，及时进行动态管理；（3）编制现场安全管理制并负责贯彻；（4）（5）现场安全检查：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器、文明工、高空作业填写日记录；参加每周质量、大并对做评定；对违反要求处罚权；相关资料收集、整理；定期组织4）工工长生产职责认真执行国家有关生产方针、政策和企业各项规章制度；每天对各工作业点进行掌握生产情况出隐患及时提出整改意见和措制止违章指挥和违章作业遇有严重险情有权暂停生产并报告领导处理；向班组下达工任务前认真向班组进行技术交底并填写技术交底单；每天对排工任务作业点进行出隐患及时进行整改并制止违章作业遇有险情及时停止生产并向上级报告；接受上级及监督员监督对上级及监督员提出隐患及时排整改并监督整改落实情况；定期对工人进行技术教育患于未然；领取和发放使用好班组劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等；（）参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改；（）发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。安全管理制度安全技术方案报批制度执行总包总体工程施工组织设计和安全技术方案编制单项作业安全防护措施，报总包审批后方可执行，若改变原方案必顺重新报批。安全生产交底制度（1）贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定；（2）（3）防护；（4）体施工人的，并、，保施工安全；（5）、防、安、生生各方全负责；（6）“三岗”“一讲评”岗岗岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录；（7）对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工；（8）机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用；（9） 未经交底人员一律不准上岗。3） 各级安全教育培训及证上岗（1）试合格后有证方可组施工；（2）施工、员、机械、等负人须安全组的安全，合格安全生格证书，证上岗；（3）“”进入现场施工，如果分的人员需要变动，必须提出计划报告，按规定进行教育、合格 后方可上岗；（4）特种配置满足要（原籍市劳动）换领局特种临时直正式操作证后4、业的生产检；建立自身的定期不定期的生产并严格贯彻实；设立专职员实日常生产班组自5设备验收机械设备从国家正规厂家采购且机械性能良好防护装置齐、灵敏、可靠机械设备一般防护设执自后报验收合格后方可使用。6伤亡报告如发生因伤亡事故应立即最快捷的方式通知的项目领导其报告事故的组采应的护好如因伤员移设备、设好合、事故的并好事故的后。员严格守理规定章守纪给予表扬奖励违章业、违章指挥、违反劳纪律规章给予处。防范、符合安全标准预防措施，确保所有工作场所安全。如：安全网、安全防护平台、安全防护栏杆、安全网、安全帽、安全带、安全绳、漏电保护器等；进入施工现场必须戴安全帽，2米以上高空作业必须佩带安全带。施工现场设置标语、警示牌等物品。安全资金专款专用制度开工前编制安全资金计划、安全投入使用计划，保证安全资金专款专用，包括以下内容：安全防护设施、用品用具购置、更新；2消防设施、设备购置、更新；3安全教育经费；4安全技术培训经费；5安全技术改造、更新；6意外伤害保险；7其它专项安全生产活动经费。其它安全管理制度天气预报制度：办公区482412，专人更新天气，安全合理安生产；工证制度：公，施工管理；工制度：现工生产安全险，工，报告公、总包、监理业主，措施除险；责任领导值班制度：保证有本单位施工作业，就有本单位领导在现场值班；制度：险、工等施工，设专管理现场、标志、警告牌等，设动必须经总包项目总监，动后要有相应有效的措，作完后按原标恢复，动书面资料由总包方总监保。第三节技术措施一、伤害抢救实办法1、事故后，由班组长或、项目经的下，根据伤情开展抢救作，同时拔打医疗急救电话12请求援，争取在尽可能短的情况下，对伤者实有效的急救治疗。2、根据受伤原因立即开展应急抢救。3、项目经，在发生事故后1小时内，向应急救援小组事故情况，小组在电话100KM内2小时事故，组、急救作。4、，项目在的必须抢救作必要的或。5、即急情况下的抢救，必要时会辆，费从项目措费中列。、、、、可能在内，伤者面，面出、、、发等。应或或在时，动伤者，应立即拔打120、如有骨折，应就地取材，使用夹板或竹棍固定，避免骨折部位移位，开放性、物体打击、首先伤口看法的打击物体，同时查看被打击部位伤害情况。、根据伤情确定救护方案，需要包扎的进行现场简易包扎，若有骨折，应就地、触电、立即切断电源或用绝缘物使带电体与伤员分开。、观察神智是否清醒，应使其在安全区就地平躺，暂时不要使其站立或走动；120、机械伤害、立即关闭施工机械。、如造成短肢或骨折，应立即进行现场固定包扎，找回被切断肢体，以便送医、需要抢救的伤员，应立即就地坚持心肺复苏抢救，并联系就近医院医治。、食物中毒120、保留中毒食物，以便医疗机构进行检事故发生后，项目经理必须在第一时间内汇报公司安全科及分管经理。公司电话：分管副经理：安全科：三、公司意外伤害领导小组1、工作目的：对潜在的事故、事件或紧急情况做好应急准备，一旦发生意外伤害事故立即作出相应，以预防或减少可能造成的有害影响。2、工作范围：使用与公司对环境和职业健康安全方面潜在事故，事件或紧急情况的应急准备。3、工作职责、安全科是本程序的归口管理部门，负责组织、协调各部门、各项目部处理应急事件。、相关部门负责应急准备和响应的配合实施。、项目部应急救援领导小组承担施工现场应急准备和响应的具体实施。4、工作程序（1）、项目在编制施工技术文件时，应确定施工环境和职业健康潜在隐患和任何可能发生的紧急情况，并对显现或即将出现的影响施工的不安全因素制定防范措施。（2）、工程开工前由公司安全科组织人员，对生产和服务工程中的各主要环节进行排查，评审，符合条件后，发布开工令。（3）、项目专职安全员在分部分项工程开工前对安全环境及现场安全条件，进行评价，符合要求后，方可施工。（4）、对可能发生的事故，作出预防，确定救护措施。第四节 应急预案我公司在做好各项安全技术保障措施，杜绝安全事故的发生以外，成立了紧急安全事故急领导小组，针对施工过程中可能发生的重大安全事故特制定了紧急预案措施，“事前预防，事中控制，事后完善”方针，做到防患未然，出现安全事故不急不乱，有急措施，这样才能对突发事件做好充分的急准备。1.突发安全事故急保证体系：2、应急预案、为防止事故或紧急情况的发生，以及一旦发生后有条不紊的开展抢救、抢险工点，编制应急预案，经公司经理审批后组织实施。、应急预案、措施的落实公司各项目部通过培训、学习、交底、公示，演练等多种形式，各全体员工传递环境、职业健康安全方面应急准备和响应的知识，以确保应急预案的有效实施。、各项目部应按职责分工组织实施应急预案中的预防措施，确保人员、设备、设施（灭火器、临时消防水管等）等到位。防火作工作，工作备相应的灭火器，或安临时消防水管，工工设，以防火发生。3、应急响应、应急响应的环境和安全紧急情况时，事人或发人立即报告项目部及公司安全科有关人员，事故大小及管理级别上报设行政主管部门。。、项目部责人应立即按应急预案采取有效措施，组织人员和设备、设施、设法控制事件发展，将可能造成的危害将到最低。、同时联系社会急救组织，拨打 110、119、120电话报警4、应急响应的主要容：立即抢救伤亡人员，就送往医院进行救治；12“四不放过”原则进行分析原因责任进行教育罚相进行培教育3。4进行不整况进行验证。六监名单职责联系话、质检、安、织人力、物力进行；必须第一间内汇报公司安科分管；立即按预案采取有效措织人和设备、设、设法控制件展将可能造成的危害降到最低。二、可能的紧或重点防范所、部位针对性的预防措施序号 涉序号 涉的风险活动风险活动合类别预防措施1架体上业脚架体按、、2业防护、预、二上楼分、3业防护架体物；，边4业业安交底业 架

、交底检查、验收临边施工垂直运输接料平台边

、交底检查、验收现场各种材料 堆放物 挂安全搭设、拆除

钢管、扣件、板、竹笆，扳，使用工具等

物打击按操规程电剧、电刨所有加工、制料 物打击雷雨水 雷电 触电 有霹雷电设施临时用电

配电室（总、分、开）、触电外电线路、所有施工机械

漏电保护器和接零保护现场变压器 变压器 触电

防护措施、消防设施电剧、电刨剧、刨片、皮带 机械伤害

设防护罩、安全技术交底业 头 业 钉

、总、分开头火灾箱外线路

灭火措施、设置消防器材焊业焊火花 火灾

有消防措施、器材不够液化气防水液火气火苗易燃料 火灾

有消防措施、器材不够建筑垃圾混合堆放易燃物 火灾 禁止燃烧职工食堂 炉火 火灾 设灭火器装饰工程 易燃品 火灾

隔离、设消防器材各类油桶贮存、搬各类油料 火灾 有、管制度、消防运运施、消23设施分类到位、消24材安全教育、消25工用各种炉灶设施26办公室用电电源插座照明灯具消到位三、若发生紧急情况后应采取的合理1、事故后，项目经理的指挥下，根据伤情开展抢救工作，同时拨打医疗急救电话请求援，争取在尽可能短的情况下，对伤者实有效的急救医疗。2、人员根据手伤害原因立即开展应急抢救。3、工1100KM2。组织人力、物力进作。4、的工作，时在，到。组织，，密切注意天气预报报。5、加固临时设施，大标志牌，临时围墙等处设警告牌。6、安排好应急疏散通道及安全集结中心。7、检查机械防雷接地装置是否良好，各类机械设备的电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源，以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场的临时设施、用电线路等进行全面的检查，当确认安全无误后方可继续施工。第七节 绿色施工保障措施环境保护管理工作绿色施工环境保护方针：严格规范，文明施工，美化现场，保护环境。环境保护管理严格按照GB/T24001环境管理体系执行。绿色施工环境保护是我们管理的要，是的保。工作的应以对环境标。环境方针的：文精神。即遵循以本组织施工；利用类关环保的基本能力，建立有运行的环境管理体系。绿色工程。施工过程具有节、降耗、低污染的特征；材料施工工艺具有保型特征。追求施工环境的断改善。环境管理全过的环境行续进。环境管理使建筑用、施工员共同受。环境保护责任体系及标、副中间专业责任检查和监实施过形成一个从到各专业施队和作业班组的环境管网。1、公司：公司内资源调配以及社会协力资源协调。资金保障。2、专家顾问小组绿色施技术指及参与决策意见。绿色施组织设计和施方案的审核。重的神话设计图纸的审核3、指挥部绿色施重大问题决策。资金运用决策4、地绿色施第一责任人。负责组织、管、全面实施绿色施工作。负责协调公司生产资源和对接现场的服务支持作。负责做好与业、投资人、设计院、建立公司、各承包单位协调作。5CI6“筑评估”资7生产、季、月并对执行绿色施情况行监督与检查。负责安装程绿色施管理作。负责定环境管理体系中机电专作业指书。负责安装程中新技术、新材料、新艺的推广应用8、安全员绿色施安全责任第一人。负责现场安全生产、文明施的预、落实管理工作。协助副经理行安全教育和特殊种的培训检查持证上岗并办理入场证件。定组织现场综合考评作填报汇集上级发放各类表格并负责对综合对安全隐患下达整改并行查。9程师绿色施责任第一人。负责定实施并监督实施情况。施预和程中的检查中。与的查、、理并检查直至达到要求。1GB12522-90234CODCOD=200mg/15678绿色知识培训””等六大纲所有绕纲与执纲要条款纲要条款容一绿色知识绿色知识培训对队伍培训提高训 1、场地土壤环境影响

减少临建占地少开挖原土多种植物防止有毒物泄漏污染地面抑制场扬尘产生对场进行围挡响

2、大气环境影响

减少运输遗洒对环境影响控制废气排放控制烟雾排放选择低噪音设备对强噪音设备搭建隔3、噪音影响

音棚控制夜晚强度从声源上降低噪音影响。分流雨水、生活污水、程污水采取4、水污染

去除泥砂、去除油污、沉淀过滤等方法减轻污水排放对环境和人群健康负面影响。现场采用防眩等照明、以及对施工现场5、光污染

外围直射光线的围挡，有效控制现场光源对周围区域的光污染。6、电磁辐射污染

开放办公布局、辅助饮食补给，提高人员抗辐射能力。7、对周边区域的安全影响

合理布置机械设备数量、位置，合理安排施工进度，减少施工对周边区域的安全影响。三、能源利用与管理

1、节约能耗2、能源优化

控制机械设备耗油量控制耗电量以清洁能源替代污染大的能源，尽可能使用可再生能源。1、材料节约 改进工艺，加强材料节约四、材料与资源

2、材料选择

通过公开招标采购对人体健康无害的绿色施工材料，控制施工辅助用材的有害元素限量。134

1约

2

1

2“绿色”教育增“绿色”意识提高综素质使每个者者从自我做起自觉爱一草一绿电纸不乱扔持整洁是实“绿色”基础。、考核效果，建立奖罚制任到人其中对可能发重大境影响操人员除通过外还要通过现场实地演习方式考核并做详细记录。1、场地土壤境影响尽量利用现有临建设增加临建用房采用活动房减少占地面积减少对干扰。除现场已种植花草化外在临建房屋墙面现有周边采钢围墙墙面种植植化现场建设花式地。有、用设方设土地。现场、入市政管道避免带走地表土。2、降低扬尘地现场境护听从甲方、街道、城管等要求并在前必须在地区门审批方可并主动要求门监督1）现场扬尘管理（1）内易扬尘颗粒建筑材料（如袋装泥等）密闭存放散状颗粒材料（如砂子等）场临用网或苫布进行覆盖制一次进场量边用边进减少用完清扫干净。、毒、污染加稀释后喷在保湿时间达个月该在北京市已应在市政保洁程。设立垃圾站即使分拣、回、清运垃圾按照批准路线和时间由业公司运输消纳楼层垃圾日才塔吊吊运清理。硬、覆盖、绿等措保证黄土露2已3运输已硬路路洁在度。密闭垃圾运输、货物运输车辆到：保持车辆表清洁装料至货箱盖底并限制超载车辆卸料溜槽设遗撒活动车辆设置车辆冲洗和湿块毯车辆清理后土4废弃排放气污染主要指氧碳CO污染、氮氧物NOx污染、碳氢合物HC）污染其中氧碳 80%由汽车排其含量与交通量正比而碳氢合物则因“绿色交通运输”减少排放。绿色交通从我起管理者和施工人员尽量乘坐公共交通、班上下班私满员承载进出现场。所进出现场运输辆都与责任单位签署环保协议所辆必须排放达标辆不达标辆禁止进入现场项目经理部派专人定期检查辆手续必督辆验证。机械设备由总部专业公司负责提供专人负责保养、维定期检查保。5）排放现场监进定期检查和不定期查保排放达定下。24时禁止施工现人施工管理现场设安装空净器每日派人打扫卫生。禁止采方法剥电缆皮免环境。电焊机排放应符合国家地面焊接时设围挡尽量减少高空焊接作业面积进焊接时可采专通设备进排。3、止施工噪音措施GB12522-90、模板轻拿轻放禁声喧哗以为干扰。车辆入速不得超10不得鸣笛。4、防止放GB8978-1996车不的入防。、、油漆等必须存放库房内库房地面必须防渗处上述物资储存必须防止、、、地下体。试验室产生养护通到禁出乱流象。、，周一次理物残渣桶晚间由专门养殖场收走。现场厕所采用水冲式，化粪经过分解沉淀后通过施工现场内政管线，洁车定点定时对化粪进行处理。雨水管网与污水管网分开使用现场交通道理和材料堆放场地统一规划排水沟，控污水流向，沉淀，将污水经沉淀后再排入政污水管线，严防政污水管线或流出施工区域污染境。现场雨水利用现场雨水收集系统，将雨水有组织排入现场周多余雨水排放现场周政雨水管线收集利用。有排污系统对现场水、物排放排放，经处理、沉淀后排入政管道，时门进行排污定对现场水排放、物处理进行，行控。5、污染控制间现场探照灯避免射向周围地区，尽量将探照灯灯向施工中心区投，关键采取加灯罩或围防网栏以遮，防对周围地区产生影响。电焊施工间，围全封闭，采离罩等措施，防止电焊等产生防对周围地区产生影响。6、电磁辐射防治电磁辐射是水污染、大气污染、噪音污染之后自然界第四大公害。它能危害人体的热效应、非热效应和累积效应机理等。施工阶段的电磁辐射主要来源于办公自动化设备、电脑、手机等。其防治措施为：办公室内电脑与电脑的摆放间距应保持2.5-2米的距离；电脑操作员每天连续操作时间不宜超过 4小时；连续操作 1小时关机休息 1刻钟，四处走动、松弛一下身体；工地食堂配制的午餐应多选择吃含维生素B的蔬菜以及含多糖类和磷脂丰富的食物，以增强员工辐射能；办公室员工一其电脑工作工作内，机、机等辐射污染源7、的施工离一距离，公时然不的措施，时噪音、的。1、能耗工工后，公电、水、，人，“能源计网络”月次填写，每季度考核次能效果奖罚挂钩通过公网络进行公各项目评比竞赛。办公室采敞的办公格局，以自然通风、自然光照明为主，缩短空时间。室内照明采新型能荧光灯。、电，随时了解用、用电情况。经常检测供阀门，杜绝跑、冒、滴、漏象，对浪费能源的责任人实行奖罚制度，并公告处理结果。OA2、能源优化施工采用饮机供办公、休息饮用；食堂采用液化气炊事炉灶，冬工人休息区太阳能。1、采购对文件的行采的，公司采用公行采。在质量、价格、绿色等方面保证。对