监理大纲-技术方案573

案1.工程概述22.监理工作范围3.现场监理机构5.监理工作程序6.监理方案和措施7.本工程监理工作的重点与难点分析8.对本工程建议41.工程概述⑴项目名程的施工监理(包括：施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段和缺陷责任期阶段等全过程监理服务)，标段划分：一个标段。，施工阶段12个月，监理服务期交工验收与缺陷责任期阶段监理服务期245监理工作范围2.1服务形式：本项目的监理模式为一级监理，设置一个总监理工程师办公室。2.2服务范围：监理服务的工程范围：工程施工设计文件和发包人与承包人签定的合规定的全部内容和发包人同意增加的项目内容。2.3服务目标6对第三方履约管理的服务目标：满足国家和工程所在地法律法规及本工程施工招标4监理服务的内容总监理工程师办公室检查项目和抽检频率：检测频率不得低于《公路工程2.4.1总监理工程师办公室的监理工作安排：(1)按监理合同要求建立总监办中心试验室；(2)熟悉合同文件，调查施工环境条件；(3)在合同约定的期限内编制监理计划，根据监理计划在相应工程开工前编制监理(4)在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计(含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施)；(5)参加设计交底；；(7)检查承包人工程质量、施工安全和施工环境保护等保证体系；(8)审核承包人的工地试验室；(9)对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行平行复测，审核后予以批复；(10)验收承包人测定的地面线；(12)确认承包人提交的场地占用计划；(13)核算承包人对工程量清单的复核结果；(14)签发开工预付款支付证书；(15)主持召开监理交底会；(16)主持召开第一次工地会议；7(18)按合同约定对工程分包计划和协议进行审查，并审查分包合同中是否明确了承包人与分包人各自在安全生产方面的责任；；(20)审批工程原材料及混合料配合比；查施工组织及人员配备；(22)审查承包人进场的施工机械设备；(23)审查承包人提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺；(24)审批承包人月进度计划，检查和监督进度计划的实施；(25)审批分项(分部)工程的开工申请；(27)按有关规定和要求对工程进行巡视、旁站和抽检，并做好记录；(29)对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或对不属于监理人权限处理的质量事故督促承包人按规定报告有关部门；(30)签发单位或合同工程及分部(分项)工程的暂停令和复工令；(31)对交工的单位、分部、分项工程进行检验和质量等级评定并签发《中间交工证(32)对已完工程按合同约定的方法进行计量；(33)审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行质量评定；(35)受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、延(37)主持召开工地例会或根据工程需要主持召开专题工地会议；(39)参加发包人组织的合同工程交工验收；8(40)编写监理工作报告，并提交发包人；(42)组织编制工程监里竣工文件，并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料；(43)在合同工程的缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施；巡视检查已完工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用；(44)缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；验收。9排表交缺陷责任期监理2.4.2监理服务工作的内容 (1)一般监理工作1)编制监理规划、监理实施细则；根据本工程的具体情况编制各施工标段单位、程表。2)熟悉合同文件，了解施工现场；3)建立监理的试验、检测工作体系；按照规定的频率独立开展监理的试验、检测4)编制监理工作月报、季报和年报；文件； (2)工程质量监理1)参与交桩和设计交底工作，参与验收承包人的施工放样，审查承包人提交的复2)监督和检查承包人建立健全质量保证体系和安全保证体系；3)在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求；4)签发各项工程的开工通知单，批准分承包人暂时停止任何部分工程的施工(暂时停止整个工程的施工需报经总监理工程办公室批准)。承包人整改合格后，签发复工令；5)对承包人的检验、测试工作进行全面监理；6)按施工程序旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程跟班检查，对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求；法，审查试验路段的施工方法和工艺以及特殊技术处理措施和特殊施工工艺等；8)审核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告，向业主转报并提交相关报告，签认中间交工证书、交工证书及工程缺陷责任终止证书；参加业主或其上的交、竣工验收工作；配合业主的工程接收工作；9)配合调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计单位、承包人一起提出改进措施和方法的建议，执行上级主管部门审查通过的处理措施和办法，出现重大质量和安全事故时，督促承包人采取有关措施以避免损失或破坏进一步扩大并监督承包人按规定上报有关部门。监理单位在提供呈报书面文件的同时提供相应的数字图片资料，并向业主呈报；10)督促承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工 (3)工程进度监理施工阶段提交的各种详细计划和变更计划；2)审查承包人根据总体施工进度计划编制的年度计划；人调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合4)定期向业主报告工程进度情况。当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或做出相应的决定。 (4)工程费用监理2)按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值；3)按合同规定审查、签认中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书。对不符合技术规范和合同文件要求的工程项目的施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工4)按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家或省(自治区、直辖市)颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的增减和人工、材料或影响工程费用的其它事项价格的涨落而引起的工程费用的变化，监理工程师在与承包人协商并报业主批准后，计算确定新的合同价格或调整幅度，予以签认。 (5)合同管理与文件管理1)熟练掌握合同内容、规范、图纸和工程量清单，制订合同管理的监理实施细则。2)按施工合同文件规定的变更范围、时限，对承包人上报的工程变更范围、依据、；4)审查承包人的任何分包人的资格和分包合同及分包工程的类型、数量和价格，并5)审核承包人授权的常驻现场代表资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，提出处理意见经总监理工程师同意后报总监理工程师办公室；查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的，监理工程师有权提出更换或停止7)参与验收承包人的工地试验室，督促承包人到省交通基本建设工程质量监督站办理试验室临时资质，审核试验室人员资质。 (6)环境监理按交通部《开展交通工程环境监理工作实施方案》的有关规定，对工程施工所带来的生态环境、水土流失、景观影响及环境污染及施工后期的场地恢复等问题进行有效监控和 (7)安全生产监理监理单位应督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；审查施工方案及安全技术措施并督促其实施；定期组织施工现场安全生产专项检查，每月向业主报告工地安全生产情况。在实施监理过程，发现存在安全事故隐患的，应及时要求施工单位整改；情况严重的，应责令施工单位暂时停止施工，并及时报告业主。施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告。 (8)经常性监理工作1)督促、检查承包人严格执行工程承包合同、国家强制性技术标准要求；2)在实施监理过程中，对勘察设计中存在的问题应及时提出设计变更的意见，设计变更应当符合国家制定的技术标准和设计规范要求。3)加强对施工单位工程分包的管理，认真审查工程分包计划和所有分包协议。对于施工单位非法分包的情况，应及时报告业主，并责令施工单位纠正。4)如果施工单位直接招用农民工或者将劳务作业发包给具有劳务分包资质的劳务分包人，应对施工单位与农民工或劳务分包人签订的劳动合同进行审查，督促施工单位按照位不签订劳动合同、非法使用农民工的，或者签订的劳动合同不合法的，或者拖延和克扣农民工工资的情况，应及时报告业主，并责令施工单位纠正。督促工程保修直至达到规定的质量标准；6)编制监理实施方案及工作大纲；理周报；8)组织编制关键工序或工艺的操作指南；9)配合业主的竣工验收、工程结算和工程移交工作；10)其它业主要求配合、协调的工作。2.5管理制度与岗位职责2.5.1监理工作人员守则树立优秀监理形象。(2)认真学习、贯彻执行国家及地方关于建设工程的法律、法规、规章、政策，工作发布的各项技术规范、规程、标准及管理程序，尊重客观事实，准确反映情况，及时处理问题。(4)虚心听取建设单位的意见，接受监理主管部门的领导，及时总结工作经验，不断(5)处理建设单位与承包单位的争议时，要始终站在公正的立场上，协调解决；要根据法律和合同的规定，维护建设单位和承包单位的合法权益。(6)当建设单位对工程建设局部的方案或判断不当时，应采取建议、说服与劝告的方(7)对于因工作关系而获得的有关单位(包括本企业)的任何机密，均应保密不得泄(8)不得经营或承包设计、施工业务及经营建材或设备制造销售业务；不得在施工单位、建材设备制造销售单位中担任任何职务。，或其它不正当的报酬，不得对建设、设计、施工单位提出任何个人要求。(10)维护本企业的信誉与荣誉，树立监理人员的优秀形象。2.5.2监理工作制度(1)工程监理实行总监理工程师负责制.(2)设计文件、图纸复查制度。总监理工程师在收到工程设计文件、图纸后，监理人员立即熟悉图纸，并在工程开工前，会同承包单位复查设计图纸，避免图纸中的差错、遗漏，并对图纸存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。(3)设计交底制度。总监理工程师组织监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，并签认会议纪要(4)审查承包单位制度。总监理工程师在项目开工前应审查承包单位现场管理机构的管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。专业监理工程师应审查分包单位的相关情(5)开、竣工报告审批制度。当主要施工准备工作已完成时，经监理工程师现场检查落实后，即可审批并签发开工令。(6)材料、构件检验及复验制度。监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明，材质(7)工程变更制度。不论何方提出变更，均由总监理工程师签认变更指令，经业主同意后下达变更令。(8)隐蔽工程检查制度。任何隐蔽工程必须经监理工程师检验合格后方可隐蔽。(9)工程质量监理制度。监理工程师对承包单位的施工质量有监督、管理和确保责(10)工程质量检验制度。监理工程师对承包单位完成的分项、分部、单位工程要及时审核，经现场检验合格后签认。(11)工程质量事故处理、报告制度。工程中出现的任何工程质量事故均按程序进行月、季、年形象进度报告制度(含照片或录相资料)。(13)造价监督制度。认真执行施工阶段的计量签证、支付及结算程序。(14)监理报告制度。现场监理机构应逐月编写《监理月报》，年末提出年度报告和总结，报建设单位和监理单位。(15)工程验收制度。执行《公路法》的规定，未经竣工验收不得使用。(16)监理日志和监理会议制度。监理工程师应逐日将所从事的工作详实写入监理日志；定期召开监理例会、月结会；工地例会和专题会议。(17)监理资料管理制度。及时、认真、仔细、准确管理和归档监理资料，实行内外2.5.3监理机构及监理人员廉政建设制度(1)贯彻落实中共中央、国务院、交通运输部以及监理单位关于党风廉政建设的部署和要求，实施廉政规章制度。(2)标本兼治、综合治理、完善管理机制、监督机制，从源头上预防出现违法违纪行(3)在工程开工令签发之前必须制定《社会监理机构(监理办)廉政建设规章制度》，并报建设单位备案，同时向被监理的施工单位聘用廉正监督员。(4)监理廉政责任制的落实考核制度，并列入考核内容，同时负有对被监理施工单位落实廉政责任制、督促和检查的职责。)组织党员、干部、职工学习关于党风廉政建设的理论，学习党风廉政建设法规，进行党性、党纪、党风的反腐败警示教育，实行学习、签到及建立学习教育记录制度，增加监理人员拒腐防变能力。设立廉政告示牌，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行(6)现场监理机构监理活动的展开应坚持公开、公正、诚信、透明的原则，不得损害国家和集体的利益，不得违反工程建设管理规章制度。(7)现场监理机构管理人员不得与项目施工单位人员互相串通、弄虚作假，违规提出损害建设单位利益的工程设计变更意见，降低工程质量，增加工程计量等。(8)监理人员要加强建筑材料的检测验收，杜绝不符合工程质量要求的各种材料进场。不得接受材料供应商的礼品、礼金、礼物等。(9)监理人员不得以各种借口故意刁难施工单位。(10)不得以任何名义和理由，接受施工单位的礼金、礼品或向施工方索要财物。不得在施工单位报销应由监理办或个人支付的任何费用。(11)不得接受施工单位以工作需要为名提供的通讯、交通工具和办公用品等。(12)不得参加施工单位安排的超标准宴请和高消费娱乐活动。(13)严格遵守地方和国家有关法律、法规及交通部有关规定。2.5.4监理人员奖罚制度及绩效考核(1)对承包人进行“勒、卡、要、拿、报”的监理人员；对与承包人合伙弄虚作假、欺骗领导及业主的监理人员，根据情节轻重进行批评教育、直至清除施工现场。(2)被业主通报批评的监理人员，要写出书面检讨上报业主和总公司。罚款(3)请假探亲未按时返回工地者每超过1天罚款100元。超过7天清除工地，上缴罚款2000元后发还监理工程师证书。(4)施工期间现场无故脱岗者；监理员罚100元、专业监理工程师罚款200元。根据工程的直接损失情况对监理的损失，罚200元；万元~10万元之间的损失，罚款500元；③对10万元以上的损失，罚款2500元。(6)工程抽检频率未达到招标文件规定频率的相关监理人员每人罚款200元。(7)因总监理工程师的原因造成监理合同违约时，总监理工程师按公司的意见进行处罚，金额500元~3000元。(8)前述未涉及到的部分如有发生时，有关人员将按监理合同的规定给予罚款，金额从500元起。(9)对造成严重质量事故的监理人员，除进行上述处罚外，还应承担相应的法律责(10)提出金点子并被采纳应用者按指挥部规定给予个人奖励。2.5.5现场监理“十不准”(1)不准私自与施工单位发生任何不正当的经济往来或利用职权向施工单位吃、拿、(2)不准刁难施工单位或与施工单位串通一气损害业主的利益；(3)不准勒索施工单位支付到营业性歌厅、桑拿、保龄球馆等高消费娱乐场所活动费(4)不准向施工单位推销与所监理的工程项目有关的材料、器具、物品等；(5)不准向所监理的施工单位介绍施工分包或兼职或安插其它人员；(6)不准在工作期间酗酒或借酒闹事；(7)不准观看黄色录像或参加色情活动或参与各种形式的赌博；(8)不准在监理工作中弄虚作假或敷衍了事；(9)不准在监理合同规定的期限内私自跳槽；(10)不准在两个或两个以上现场监理合同段同时挂职。2.6主要监理人员的岗位职责2.6.1总监理工程师的主要职责和权限(1)总监理工程师是本项目本监理合同段的监理总负责人，由本企业法定代表人出(2)领导监理人员开展施工准备阶段、施工阶段、交工及缺陷责任期阶段的各项具体监理工作，处理施工中有关监理的各种问题。(4)主持监理工作会议(例会、月结会、工地例会、专题会议等)；组织编写监理规划；主持或参与质量事故调查；主持组织编写监理月报；组织提出工程质量评估报告；主持组织整理工程项目的监理资料。(5)审批监理实施细则；签发总监办文件和指令。(6)检查、监督承包人建立、完善安全生产管理体系及安全制度的落实，督促承包人进行安全自检工作；定期检查安全监理台帐记录情况；对监理人员的安全负责。(7)审批承包单位的合同开工报告、初审施工组织设计、审批技术方案、进度计划。(8)初审批承包单位的中期支付证书和最终支付证书并签字上报业主；审查分部工程和单位工程的质量检验评定资料。(9)审查承包单位竣(交)工申请，办理工程项目的交工验收和移交工作。(10)初审承包人上报的分包、延期、索赔、变更、计日工、单价调整的申请，并签署初审意见上报业主。(11)需由专业监理工程师签发或批准的各种申报表、计量表以及文件等的签批。(12)全面熟悉合同文件、技术规范、工程量清单、设计图纸，了解施工现场情况，及时解决合同执行中的问题。(13)审查、批准承包人的分项或分部工程施工组织设计和开工申请。(14)参加处理工程质量事故。(15)监督施工单位试验室完成检验和试验工作。(16)按时填报、签认、批准各种监理用表。(17)组织监理人员按合同规定在施工中进行具体的监理工作和旁站监督。(18)掌握施工进度监理、质量监理、费用监理及合同管理方面的情况，发现问题及时处理并向业主报告。(20)完成业主交办的工作。(21)组织人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查、记录；对承包单位修复的工程质量验收、签认。(22)主持整理归档工程项目的监理资料。决各种矛盾。(25)负责对监理办公室、承包人、设计单位、供应商进行定期或不定期的履约检(26)按业主指定办理开户银行、定期向业主报告监理费用使用情况。(27)负责总监办廉政建设工作。2.6.2专业监理工程师的职责和权限(1)专业监理工程师是根据总监理工程师的指令，负责实施工程监理方面的监理工作，具有相应监理文件的签发权的监理工程师。(2)接受总监理工程师的领导和分配的岗位工作，负责本岗位监理工作的具体实施，尽职尽责地完成本职工作。(3)负责编制本岗位的监理实施细则。(4)组织、指导、检查和监督本岗位监理员的工作，并向总监理工程师提出人员调配(5)参加熟悉、检查设计图纸工作，参加设计技术交底会、第一次工地会议、工地例会、专题会议、监理会议、监理月结会、并以强烈的责任心提出问题、分析问题和解决问(6)考核承包单位的试验室：资质、计量检定、管理制度、资格证书和本工(7)复验和确认承包单位报送的施工测量放线成果。(8)审查承包单位的施工组织设计，并提出具体意见，审查其调整、补充和变动文件，并提出具体意见。工工艺措施和证明，组织专题论证(10)审核承包单位报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，(11)审核承包单位报送进场工程材料、构配件和设备的有关资料，合格后签认。对签发监理通知单，令其撤出现场。要求(13)审核并现场检查承包单位报送的分项工程质量验评资料，符合要求后予以签认，审核并现场检查分部和单位工程质量验评资料，符合要求后予以签认。(14)对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达监理通知，要求整改，并检查整改(15)审核并现场计量工程量清单和工程款支付申请，报总监理工程师审定。(16)审核承包单位报送的竣工结算报表。(17)及时建立月完成工程量和工作量统计表，并与计划进行比较、分析、制定调整措施，在监理月报中报告建设单位。(18)及时收集、管理施工和监理资料，为费用索赔提供证据。监理月报中报建设单位。(20)对承包单位报送的竣工资料进行审查；对工程质量进行竣工预验收。(21)在工程质量保修期，对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的质量进行验收，合格后签认。(22)对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，核实修复费用和签署工程款支付证。(23)整理归档相关监理资料。2.6.3监理员及其他辅助人员的职责和权限(1)监理员是经过监理业务培训，具有同类工程相关的专业知识，从事具体监理工作(2)在总监理工程师的领导下，在专业监理工程师的业务指导下开展好现场监理工(3)认真学习和掌握施工图纸、施工及验收技术规范、规程和本公司编制的技术规定和管理规定，督促施工单位执行监理程序、工艺操作规定及质量标准。(4)对施工现场进行巡视、检验、检查、量测；对重要的分项工程、关键部位、关键工序的施工质量进行旁站监理，实施全过程现场跟班监督。(5)对进场人力、材料、设备及其使用运行状况进行检验记录，及时向总监理工程师(6)参加监理工作会议和专题会议，积极反映情况，提出建议。(7)参加设计交底及竣工图的审核。(8)要求施工单位按时报出监理报表，并检验其真实性、准备性、完整性。复核工程量的有关数据，并签署原始凭证。(9)对施工工序和工艺过程进行检查记录；对加工制作及工序施工质量检查结果进行(10)对施工现场的不安全、不文明现象及时提出警告，并及时向总监理工程师办公(11)积极提出合理化建议。(12)每日填报个人监理日志。(13)履行专业监理工程师授予的其它职责及总监理工程师或专业监理工程师交办的3.现场监理机3.现场监理机构设置与人员安排本项目招标文件最低要求配置人员10人。按照标准化要求，配备各部门办公室、试验室、档案室和会议室。办公区具备网络办公条件，生活区和办公区分离。如中标，在接到发包人的进驻通知后7日内进驻现场并开展工作；缺陷责任期内，安排总监理工程师负责缺陷责任期内的监理工作。监理办公、生活及交通设施的配备4.1拟投入本合同段的监理办公、生活及交通设施据监理招标合同，我司对本项目办公、生活及交通设施进行了配备，并结合我司在安徽省国省干线标准化示范工地监理经历，为满足招标文件要求，我司对试验、办公设备及交通设施进行了适当优化： (1)所有检测仪器、办公、生活及交通设施均为新购，详见附件投入本工程的监理办公、检测设备一览表 (2)驻地建设包括试验室，按招标文件要求进行，使用面积均超过招标文件最低 (3)承诺：如我单位中标，拟投试验、检测设施、设备均能满足招标的要求。4.2仪器、设备和设施的配备情况简要介绍本监理合同段总监理工程师办公室的办公设备主要有电脑、打印机、复印机、传真机、相机、摄像机和通讯设备。目的在本项目监理合同段试验室投入的足够仪器(具)的主要任务是对工程施工工地所用的各种原材料、加工材料、结构及产品进行试验和检测，提供科学可靠的数据，为工程的进度和质量保障服务。序5.监理工作程序5.1工程质量控制的方法与流程5.1.1质量控制的基本程序1)审查承包人提出的标段开工报告，并报业主审批；审批承包人提出的各分项工程开工报告。施工准备工作不充分，标段开工报告、分项工程开工报告不予批复，也不得进行分项工程开工。2)每道工序开工之前，督促检查承包人的逐级技术交底工作。3)分项工程各工序质量在承包人自检合格后，由旁站监理人员进行核查验收并签认。不合格的工程不得进行下道工序。4)中间交验对承包人提交的“分项工程检验申请和中间交验审批表”进行审查、复核并签认。5)中间计量未经中间交验批准的项目不得计量。5.1.2工序质量检查与工程质量控制工作流程图作业活动结束后，由班组负责人和质检员进行自检，自检合格后由承包单位质量 (技术)负责人组织专职质检员、作业队负责人进行专检，专检合格后填写自检记录、报验申请表并报送监理工程师；监理工程师在现场进行核检，上述工作达到质量标准、施工记录齐全进行签认；签认后方可进行下道工序。质量控制工作流程见下图5.1.3现场质量控制与质量缺陷的处理总监理工程师、专业监理工程师要定期不定期对现场进行巡视，巡视过程中要检查：施工作业环境、施工质量管理环境、现场自然环境、施工机械设备性能与工作 状态、施工测量及计量器具性能和精度、作业人员上岗资格、施工记录、建筑材料、现场检测等进行检查，及时发现问题，及时纠正和严格管理(2)旁站对关键部位、关键工序施工过程由监理人员旁站进行监督。(3)技术复核施工过程中对测量基准点、衔接点等控制点定期、不定期的进行复核；对混合材料配合比按施工季节、材料供应情况等不定期进行复核。(4)计量工作质量监控所有计量器具按要求时间进行计量认证；定期或不定期对计量器具的工作状(5)停、复工令当施工过程出现：隐患可能造成质量事故、上道工序未经验收而进行下道工序、建筑材料或构配件不合格、擅自变更设计、发生质量问题迟迟。(6)平行检测在承包单位自检的基础上按规定频率进行抽检，必要时加大抽检频率。(7)工程质量问题处理、工程质量事故处理流程见下图。5.2进度控制的方法与流程进度控制的主要方法是规划、控制、协调。5.2.1规划对承包单位的进度计划进行审批，确定总进度计划，以及按年、季、月的进度计划。必要对项目进行分解确定分项工程进度目标。5.2.2控制工程进展中不断的对进度进行检查，当实际进度发生偏差，及时督促承包人对进度计划进行调整，并按合同处理好计划延期与延误方面的工作。5.2.3协调工程参加单位之间的进度关系及各分项工程进度关系，协调与地方疋11T承包人提交/7■<--»X监理V程师V监督进度计111LA1J-V承包人调整1j[7/||*j签发缺L工5.3施工安全控制的方法与流程5.3.1施工安全控制方法(1)严把开工关：施工安全技术措施或专项施工方案不符合强制标准、施工单位与分包单位安全责任不清不准开工或不准进行下道工序。(2)停工：施工不按批准的施工方案执行或施工过程中有较大安全隐患时，监理工程师立即下发停工令。(3)巡视：施工过程中发现有安全隐患或违章作业，下发整改通知书，并跟踪。(4)旁站：对易发生安全事故的部位，要求承包单位没专职安全员全过程进行旁站监督，对易发生重大安全事故的操作，派安全工程师现场监督检查。(5)会议：通过工地会议，专题会议评价安全生产状况、提出问题并要求施工施。6)台帐安全工程师负责记录台帐，总监理工程师定期进行检查。工组织设计令实施巡视知监理工令整整改实检查检查监理5.4.1施工环境保护控制的方法(1)严把开工关：施工组织设计不按设计和环境影响评价报告的有关要求制定实施环境保护措施，不批准开工。(2)巡视：检查施工单位制定的环境保护措施的落实情况，发现问题书面指示施工单位进行整改，情况严重时签发指令要求施工单位暂时停工。(3)严格贯彻执行文物保护法，发现文物要求施工单位依法保护现场，并报告(4)检查砍伐树木的许可证。(5)施工环境保护工作流程图。制施工组织设计令实施巡视正常d实施实整整改整改费用控制的方法是在项目进展全过程中用施工招标中标价与实际值进行比较，发现问题及时纠偏，纠偏的方法主要是采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施，以工程计量和支付为手段进行控制。造价控制工作流程详见下5.6.1合同及其它事项管理的方法从造价、进度、质量、安全、施工环境保护目标控制角度，依据有关政策、法处理合同问题。主要内容有：工程变更、延期、索赔、价格调整和计日工、工程暂停、工程复工、工程分包、工程保险、违约处理、争端协调、合同条款的解释与澄更设计\申批表1设计「审签签设计单位变更承承包人申21天内申 延延误事「件具延误事[件结仃—主审签发“延期承人21天内申报 索赔事 索赔事件具 索赔事件结 21天内报正 签发“索赔监理审批价格调整申请承包单位审查不同意监理工程师审批不同意价格调整实施r1每日申报1■--------------不同意审查审审1批停因引起的暂停素素具备复工条件，总监理工程师应要求施工单位及时填写《工程复工报审核签认关文件核签认工单位继续施工5.7文件资料管理的方法与工作流程5.7.1文件、资料的管理方法(1)建立组织机构和计算机管理系统由总监理工程师办公室合同部收集、整理、传现监理各单位、业主、施工各单位间电脑联网，快速传递各类信息。建立各项规章制度，使文件、资料管理有章可循。建立材料、试验、测量、计量支付、工程变更、安全、环保、工程照相和录像、收发文件、设计图等各项管理台帐。(3)统一文件、资料的表格样式。开工前将文件、资料表格式样及时下发各参建单(4)培训开工前对文件、资料管理人员进行培训，明确文件表格和使用、文体、字号、纸型、页边距、文件签字、文件改错、施工原始记录和监理核验记录的填写、竣工图编制、文件资料的形成和整理等规定。(5)文件、资料的形成、整理和归档文件资料要及时形成，形成时要完整、系统、准确、填写认真、审批意见与签认齐全。档分5.7.2文件、资料管理的工作流程⑵发文(3)信息输入转化纸质文件理组承包单位他单位⑷信息输出*■-----V---------审批----------->转化纸质文件I「不不合格交竣工档案预验业主审V查 J 管部门竣竣工时办理移交6.1.1工程质量控制的程序与方法，加强本项目质量控制的主要措施工程质量控制的指导思想：坚决贯彻以预控为主，以环节保全局，以工序保整体。具体为：对各施工环节进行有效控制，严格控制每一道工序质量，上道工序不合格不得进行下一道工序，实施工质量符合合同图纸、技术规范和验收标准，实现本项目的质量目标。。6.1.1.1施工阶段质量控制程序和工作方法工程施工质量应按批准的单位工程、分部工程及分项工程系统地进行控制，覆盖面应达所有分项工程、全部施工工序，本节着重介绍质量监理最基础的工作，即分项工程的监理工作程序和要点。(1)审批开工报告承包人在各分项、分部、单位工程开工前应向总监办提交开工报告，开工报告内容应包括工程实施计划和施工方案；工程质量控制指标及检验频率和方法；材料、设备、劳力及现场管理人员等的准备情况；放样测量、标准试验、材料试验报告及产品出厂证明、施工图等基础资料。开工报告经总监审查批施工。(2)工序自检报告承包人按总监办批准的工艺流程和工序进行施工，施工单位技术质检人员应进行全过程质量管理，自检合格后填写《质量检验报告单》，申报监理工程师检查。(3)工序检查认可对完工的工序进行检查，合格的签认后进入下道工序；不合格工序应指示承包人进行缺陷修补或返工。未经签认不得进行下道工序。(4)中间交工报告当分项、分部、单位工程完成后，承包人应再次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验结果，提出中间交工报告。(5)中间交工证书监理工程师接到承包人中间交工报告后，对已完成的分项、分部、单位工程进行不得进行下项工程项目的施工。中间交工证书由总监或驻地高监签认。施工阶段质量控制程序见下图。6.1.1.2施工阶段质量控制方法和手段(1)测量监理工程师对承包人的施工放样、放线测量及工程位置、高程、线型及尺寸测量进行监督、检查、认定，必要时进行复测。中间交工验收时进行测量检查。(2)试验和检测对工程材料及工程内在品质一般通过验证试验、抽样试验和检测进行检查，监理工程师对承包人的取样和试验检测过程进行有效的监督检查，并在承包人全频率抽查基础上由监理试验室按规定的比例进行抽检验证。对不合格的材料不准使用或降级使用，不合格的工程应进行修补或返(3)检查对承包人在施工过程中的检查和监督贯穿施工活动的始终，包括施工方法、施工工艺及材料配比等各方面，不留无人管理的空间和地带。申请抿申请抿古内容1.匚程卖味让划和施工方案-及松测频宰和方铁*承包人趴趴材料、设呂*苛丿h轉理人员到场悄况4＞族样测城.械淮试鲨"施工图厭等整料轧客种材料试鲨推告村出厂妊聃氣分代人(ftl/1)的资購述书石同倉审代站黑盟理丄恳艸补充完善工齐克成后按園就和佥局规定的标椎、輸啖颠牢和方杖进折自检，加[可慚牡检测很告缺V开工箪道T序白检合荀报检殳量輪鲨报告軌报检承赳人空理檢杳与卓何人同时盧叢接东何人白检空理檢杳与卓何人同时盧叢接东何人白检右法诜略穆补琥邃工松住皓来合格遅入卜汨□粧工检赛科丹镀齐金瓷昨蟻賂蟻卄戚返戚返匸本何人塢制鏡工丈萍陵球出侄硝已其备盘丄检收整料驻地齟噩工程締签发:擅业主全簷工程丸工岳”承也人申报左丄嵋收业主组织主持交工鬣收辭辭坨樓陷责任期舞比证书監理工砂~监理脱务全邮瓷応~施工阶段工程质量监理流程图⑷旁站监理工程师及监理人员对施工的隐蔽工程、重要部位、重要工序及工艺和重要的试验和检验，实好旁站记录。旁站监理是现场监理工作的重要方式，必须遵照一定的工作程序，保证一定的工作深度和广度。①施工准备阶段，制定旁站监理方案，并发送施工单位、业主及质量监督站。②要求施工单位对需要旁站的项目在施工前6小时，书面通监理工程师，监理工程师安排监理③跟班实施现场旁站监理。及时发现施工中的质量问题，如实准确做好旁站记录。如发现施工单位有违反工程建设强制性标准及技术规程、规范的行为，应责令其立即整改，发现其施工活动危及工程质量时，应及时向专业监理工程师或总监理工程师报告，由总监下达暂时停工指令或采取其它应急措④完成旁站监理工作，旁站人员应在旁站记录或相关工序验收报告上签字，否则不准进行下一道工序施工。⑤工程交工时，监理单位应将旁站记录存档。2)旁站主要工序或部位。软土地基处治(碎石桩、塑排板、粉喷桩土工合成材料处治层序或部位路基土石底基层、基层、垫底基层、基层、垫试验工程路面工程层、联结层工程注：互通立交工程各分部、分项工程须旁站的工序同主线各相应防护栏混凝土护栏-段混凝土浇巩(5)巡视监理工程师对施工现场每天进行全方位巡视和检查，及时发现质量问题并进行处理、纠正，同进做好巡视记录。(6)审批总监办对承包人在各项工程开工前的开工报告及施工中的各项申请和报告进行审批，未经审批的工程不予认可，不准开工，使施工程序、施工工艺、施工方法、原材料、混合料配比受到控改正。当问题严重或出于安全原因，根据合同授予权限可发布暂时停工令，同时报备业主，以减少现场(8)特殊项目的质量控制对新材料、新结构、新工艺、新技术的四新工程和需要预先试验，依据其试验结果全面指导施工的分项工程，其试验方案和试验结果必须经总监办审查批准，监理工程师要对试验全过程进行旁站监理。6.1.1.3加强质量控制的主要措施6.1.1.3.1建立监理工程师严密的质量控制体系，明确每一个监理人员的岗位责任。我司将建立完整的质量控制组织体系，现场监理机构将形成总监理工程师、专业监理工程师和现场监理人员三级质量控制系统。设置专业齐全的监理岗位，配置有经验的技术人员担任各专业监理工程师。建立独立的工地试验室。各岗位人员职责权限明确，实行工程质量岗位终生责任制。建立监理人员考核及奖惩制度。(1)抓好各分项工程质量控制程序。工程开工之前，监理工程师将向承包人详细说明对所有项目进行质量控制的程序，和各程序的质量控制点。严格按开工报告、工序检查认可和分项、分部、单位工程验收的程序对工程质量进行管理。对重大施工方案或重大工艺(如桩基、承台墩身和箱梁施工、构件运输和吊装、特殊路基施工等)承包人应制定专门施工方案和采取专门施工工艺，报送监理和业主审查批(2)突出工程质量的预控。1)严格施工组织设计、施工方案、施工方法审查。2)严格进场材料的审查和试验工作。3)严格检查每一个分项工程开工前承包人机械设备，人员的合理配置，现场管理工作的落实情况。况4)每一个分项工程开工前，由相关的专业监理工作师组织现场监理人员分析该分项工程的环境条件和存在的技术问题，督促承包人提出切合实际的技术措施。5)加强对首件工程，首次工序的监理，要求由专业工程师负责进行控制，为后续施工作业作出示6.1.1.3.3强化工程施工过程控制，实施全方位、全过程、全环节检查旁站监理现场质量检查和旁站监理是质量把关的前哨，监理工程师通过现场检查和旁站对承包人各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效的控制。旁站由各专业监理工程师和现场监理员担任，重要关键工序由专业监理工程师到现场进行检查，实行全方位、全过程、全环节的监理，其主要措施：(1)检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其它施工条件与批准的单项工程开工报告是否符(2)对承包人的施工放线测量进行全过程旁站；(3)采用全过程旁站、部分时间旁站和巡视等方法检查承包人施工方法和操作工艺，对违反施工技术规范和批准的施工技术方案的方法和工艺操作行为及时发出警告和作出现场指令；(4)进行每道工序或单项工程完工后的检查认可和验收；(5)对隐蔽工程进行覆盖前的检查；(6)监督承包人施工人员试样抽取和控制参数的测定及记录；(7)观察了解影响工程进度和质量的自然风险、隐患及外部干扰的信息，及时报告总监理工程师，并要求承包人提出相应应对措施；(8)对重要工序、首次工序、欠稳定工序和不易测控的工序必须采用全过程旁站，由专业监理工程师主持现场监理工作，并要求承包人主要技术人员主持现场施工活动。(9)监理工程师在施工现场对施工过程进行全面检查、旁站、认真进行记录，独立进行平行检验，形成一套与承包人平行的质量监理资料。6.1.1.3.4坚持质量标准，严格督促承包人质量自检，强化监理独立抽检(1)检查承包人自检项目和频率必须满足规范要求，所有质量标准必须满足设计及规范要求。检测验必须有监理人员在场。(3)加强监理的独立试验，独立工序检查，独立工程质量评定，和独立质量控制资料形成，使之成为加强质量的一个重要措施。6.1.1.3.5质量内业资料和工序检查分项工程中间交工验收同步进行质量资料的形成和整理是质量控制的一个环节，质量资料的形成过程也是质量控制的一个有机过程，通过质量资料的形成和整理常常可以更系统地发现工程施工存在的质量问题。(1)重视现场记录的真实、准确性和完整性，现场质检资料必须在现场按规定的格式记录。(2)每个工序检查完成后，应迅速完成工序检查记录，没有完整的工序检查资料不进行工序验收，没有各工序系统的检查资料不进行分项工程验收。没有分项工程验收资料，该分项工程不进行计量。(3)重视监理工序独立抽检资料的形成和整理，每个专业工程师和现场监理员对各自负责的分项工程资料的整理负责，总监理工程师每月组织一次对监理独立抽检资料的检查。(4)工程开工前明确本项目单位工程，分部工程和分项工程的具体划分，形成质量资料整理系统。同时建立完整的质量资料台帐，推行质量资料的计算机管理。6.1.1.3.6提供热情的技术服务促进工程难点的突破不断提高监理人员的技术水平，充分运用有经验的监理工程师的工程经验，认真分析本项目的工程环境、工程特点、质量风险，为工程的实施提供优出现的技术问题，突破工程6.1.1.3.7科学谨慎地处理工程质量事故(1)在工程质量监理工作中，首先应贯彻“事先控制，预防为主”的方针，把好施工组织设计，施工技术方案和开工报告审批关，对不符合上述开工要求的工程不得开工。不称职的施工人员，或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺。(3)当质量缺陷正在出现时，立刻向承包人发出暂停施工指令(先口头后书面)，待承包人采取了项工程产生质量影响时，则要求承包人进行返工处理。(5)当质量缺陷被认定，而且质量缺陷严重程度将导致分项工程不合格或影响工程使用时，应采取科学谨慎态度，组织有关单位及人员进行诊断和验算，确定处理方案，由承包人提出缺陷处理报告，经监理业主审查批准后实施。6.1.2试验工作内容及方法试验检测是工程质量监理的重要手段，试验检测资料是评定工程质量的重要依据，我司一贯重视工程的试验检测工作。监理工程师除了建立监理工地试验室，进行监理独立的试验工作外，还要加强对承包人工地试验室6.1.2.1监理工地试验室建立和承包人工地试验室审查6.1.2.1.1监理工地试验室建立和审批在工程开工前，监理工程师应按招标文件要求建立监理工地监理工地试验室将配备足够的试验检验检测仪器设备及合格的试验人员以满足监理合同有关规定和试验人员的配备即能满足工程要求又要便于试验检验的管理。可以有效地监督承包人的试验检验检仪器设备的安装和标定、人员配置、试验管理细则等书面材料报监理工程师审批，并报业主备案。监理工程师根据承包人的报告对其试验室的规模、设备和试验人员进行审查，确认承包人试验室满测6.1.2.2监理工程师试验工作和承包人试验管理6.1.2.2.1监理工程师试验工作(1)按工程通用和本项目专项技术规范及质量评定标准进行验证、标准、抽样、工艺和验收试验，保证足够的试验频率，规范的试验方法，正确的试验成果。应与试验记录吻合，试验者、复核人及试验室主任签认完备。(3)建立完善的试验检验工作记录及仪器设备台账。(4)经常对试验设备进行保养维修，保证设备的完好和精度。(5)试验检验工作量化，每月25日前，总监理工程师将当月有关试验检验工作以《监理(6)外委试验委托书内容完整清晰。6.1.2.2.2承包人试验管理(1)总监理工程师/驻地监理工程师要加强对承包人试验室的管理工作，督促、检查承包人质量保证体系建立情况、人员职责到位分工落实情况、试验仪器设备管理情况及试验情况等。等(2)督促承包人按照工程通用和专项拄术规范及质量验收评定标准进行验证、标准、抽工艺和验收试验。对工程中的重点、难点部位，应督促承包人工地试验室加大抽检的频以保证工程质量。(3)督促承包人根据施工总体组织进度计划，提前编写切合实际的试验检验工作计划，明确检测项目及相关工作量，以确保每个单元、分项、分部及单位工程均在数据控制中进行作业。试验检验工作要超前，不能因试验检验工作而影响工程的质量和进度。总监理工程师应及时督促承包人提交下步工作的试验检验计划，审核合格后报业主认可备案后由总监理工程师审批执行。(4)督促承包人的工地试验室应加强内部质量体系的健全完善，分工职责到位，保证每批原材料进场或每项工程开工前均有试验检验人员在场。6.1.2.3主要试验项目内容及工作程序6.1.2.3.1验证试验(1)验证试验的工作内容与方法验证试验是针对材料或商品构件在使用前进行的预先鉴定试验。在订货前，除材料供应商按规定提供有关合格证书及试验报告等质保材料外，监理人员还应作验证试验，以判定符合性。进入现场后和使用过程中承包人应按有关施工技术规范规定的批量和频率进行抽样试验，监理也应按100%规定频率进行独立的抽样，抽样试验件送中心试验室进行独立试验。(2)验证试验监理工作流程通知禁止合料或商品构件进行符合.123.2标准试验(1)标准试验的工作内容与方法标准试验是针对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集，是控制和指导施工的科学依据。如混凝土配比试验、土的击实试验等。监理人员应旁站承包人标准试验的全过程，同时还必须由监理试验室独立进行100%频率抽样送中心试验进行试验。未经独立的平行复核试验，不得批准该项目开工。(2)标准试验监理工作流程不认可重不认可重监理试验室进行平间，按照规23.3抽样试验(1)抽样试验的工作内容与方法抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进行的符合性检查试验。如混凝土抗压强度、混凝土耐久性试验、钢筋抗拉强度试验等。在施工过程中，应随时派出试验监理人员对承包人的各种抽样的频率、取样方法及试验全过程进行旁站检查，并按承包人抽样试验频率的20%频率进行监理独立抽样试验，如果对质量有疑问时还应随时增加抽样试验频率。(2)抽样试验监理工作流程.123.4工艺试验(1)工艺试验的工作内工艺试验是开工前通过承包人工地承包人工地试验室按技术规不不试验监]施施工质量或材料不准用于工程。并应容与方法预先试验，取得有关试验结果全面指导施工。如钻孔桩工艺试验等。试验前监理应对试验方案进行审批，试验结束审查承包人的试验报告，试验报告未经审批，不得进(2)工艺试验监理工作流程2.3.5验收试验(1)验收试验的工作内容与方法验收试验是对各项已完工程的实际内在品质作出评定而进行的试验。如路面施工前的路基弯沉试验监理人员应对承包人按技术规范要求进行的加载试验或其他检测试验项目的试验方案、设备及方法进行审查批准，对试验的实施进行现场检查监督；对试验结果进行评定。对承包人进行的钻芯抽样试验的频率、抽样方法和试验过程进行监督；对试验结果进行评定。(2)验收试验监理工作流程工艺试验全过程的旁工艺试验全过程的旁承包人按技术规范要J1—ZVsJ=I=Lr验果 对不合格工 1先试验方能I承包人提交工艺试验 ------- -------同--------机机械组合、人员施卄_________________________________卄试验完成承包人提交专业监理工程师审批--------------------------------------------——全面指导施工—工艺试验监理工作流程图6.1.3路基工程的质量控制措施本标段路基工程主要有填方(土、石方)工程、挖方工程、软基处理工程、涵洞(通道)测量专监检工程、排水工程、防护工程等。本节仅将路基的填方(土方、石方)工程、挖方工程、原地面清理及填前碾压工程、软基处理工程的质量控制要点和监理程序介绍如下，其他如排水、涵洞(通道)、边坡防护等工程测量专监检6.131原地面清理及填前碾压工程的质量监理6.131.1监理工作流程血.|iLJ=LVV1J牯歸方畀匚匚於盘甘必1.2监理重点甲(1)按设计要求做好公路用地放样。(2)公路用地范围内的既有房屋、通讯、电力设施，上、下水道、坟墓及其它建筑物事先拆除或改造，不需拆除的管线应保护好。(3)路基用地范围内的树木，灌木丛等均应砍伐或移植清理。(4)路基范围的树根全部挖除并将坑穴填平夯实。(5)路基范围内的杂草、杂物应清除外运，积水应排除，洞穴、坑槽应回填压实，表土、种植土以及各类可塑〜软塑性软弱土层应挖除运于指定地点堆放。(6)地面坡度(纵向、横向)>1:5时，应将横坡挖成台阶并夯实。(7)对基底压实，压实度符合规范要求，若达不到要求，应根据实际情况进行基底处理6.1.3.2填方(土方、石方)路基工程质量监理6.1.3.2.1监理工作流程对试验段施工检 对试验段施工检 驻地审批、专监检、专监检、专监检、专监检试试验路段施工检查、试|UJL施1放样王检查认可▲/]|/vs141—14■7//、T、开干报告1—J1.1.322监理重点 (1)填方路基施工质量监理要点填筑前做好原地面清理工作，要求承包人做好原地面表层土的标准击实试验，监理进行平行试验，填土前要严控原地面的压实度。2)严格审查承包人使用的压实机械，尽可能采用功率大的压实设备，特别是路床顶面须采用大功率的压路机，如冲击式压路机等。3)做好填料选择，填筑前应全面做好各项土工指标的试验，指标合适的土才能作为填土土料，同时做好填筑土料的压实度标准试验。4)施工中必须分层填筑，分层碾压，层层报批抽验。5)控制土料含水量，采取措施保证土料合适的含水量。6)应严格控制填土层厚，施工过程中要控制好松铺厚度。7)控制好三度：平整度、路拱度和压实度。保证足够压实度是关键。8)注意不同压实度区的分界面的控制。9)控制路堤超宽填筑，确保路堤边缘压实度。10)注意试验路施工方案审批和实施监督，总结经验，指导工程实施。11)上料区、摊铺区、碾压区应按要求设置标识牌。上料区应画网格，设置标牌，注明施工段落起止桩号、层次、规定压实度、技术负责人以及现场监理工程师等。(2)各类路堤质量控制要点1)土方路堤：对大于8m的高填方素土路基施工时，应采用冲击式压路机进行冲击补强。当填土平面长或宽大于等于80m且冲击碾压深度2m内无涵洞或其它构造物时，路基每填高2m应冲碾一次。填石路基应每填高3m冲碾一次，砂性土及含水率高的粘性土不适宜冲击增强碾压。根据设计断面分层填筑、分层压实。应严控松铺厚度，分层的最大松铺厚度不超过30cm。填筑至路床顶面最后一层的最小压实厚度不应小于8cm。2)填石路堤：填石路基施工时应配备大功率推土机及重型压实机具。避免出现粗细颗粒离析，严格控制填筑厚度、压实遍数，用压实沉降差或孔隙率指标检测压实质量。中硬、坚硬石料填筑的路堤应进行边坡码砌，边坡码砌石料强度不低于30MPa最小边尺寸应大于30cm块形规则。填石路堤的质量检测应采用施工参数和水袋法、沉降法联合控制。路堤表面不得有明显孔洞，大粒径石料不松动；边坡码砌紧贴、密实，无明显孔洞、松动，砌块间承接面向内倾斜。3)土石路堤：天然土石混合材料中所含石料强度大于20Mpa时，石块的最大粒径不得超过压实层厚的2/3，超过的应清除。土石路堤不得采用倾填方法，均应分层填筑、分层压实。每层铺筑厚度不宜超过40cm，当石料含量超过70%时，应先铺填大块石料，且大面向下、放置平稳再铺小块石料、石渣或石屑嵌缝找平，碾压。土石路堤的路床顶面以下30〜50cm范围内应填筑符料最大粒径不大于10cm。4)高填方路堤：应优先采用强度高、水稳性好的材料。对填土高度大于8m的路基，应采用强夯、增加碎石层等方法加强地基处理，施工过程应进行沉降观测。应严格按设计边坡填筑，不得缺填。每层填筑厚度根据路堤填料按土方、石方层厚规定执行。高填方路堤受水浸淹部分，应采用水稳性高及渗水性好的填料，其边坡不宜小于1：2。半填半挖的一侧高填方基底为斜坡时，应按规定挖好横向台阶，并应在填方路堤完成后，对设计边坡外的松散弃土进行清理。5)山坡路堤：横坡陡峻地段的半填半挖路基，应按设计要求开挖台阶，台阶宽度不小于2m内倾坡度应不小于4%防止出现纵向开裂，并用小型夯实机加以夯实。其中挖方一侧在行车范围之内的宽度，不足一个行车道宽时，则应挖够一个行车宽度，其上路床深度范围之工格栅，搭接长度不小于30cm向两侧位置延伸不小于10m交界处两侧各不小于5m范围内压实度可适当提高水位以下路堤的施工材料，宜选用矿渣、块石、砾石等水稳性良好的材料，其粒径不宜大于30cm=选用水稳性好的材料，如具有天然级配的砂砾、卵石、粗(中)砂，石质坚硬不宜风化的片、碎石等。按设计文件并根据水流对路基破坏作用的性质、程度进行防护和加固施工。山区沿河路基，应针对水流冲刷情况进行加固和防护；穿越地质不良陡峻沟谷时，还应查清有无泥石流影响，并相应采取排导，拦截措15cm的石渣、水泥稳定类的半刚性材料填筑或灰土回填。涵洞应在盖板安装或浇筑后，在洞身两侧对称分层回填压实，顶面填土压实厚度大于50cm时，方可使重型机械通过。8)路基主体完工后，宜留有半年以上的工后沉降期。若工期紧时，宜对路堤采用增压补强措施，确保路基沉降符合设计要求。(3)路基扩宽拼接施工质量控制要点路基施工拼接施工可划分为五个阶段：第一阶段，施工准备阶段，进行清表，修筑临时便道，临时第二阶段基底处理阶段，在旧路坡面上开挖台阶。第三阶段分层填筑阶段，在预定的松铺厚度上第五阶段整型阶段。在以上各阶段施工中，监理工程师应加强工序质量控制，注意以下问题：和施工工艺，形成报告，以指导施工。2)老路边坡必须进行削坡，清除松散土和种植土，削坡厚度一般30cm以上。4%的横坡，台阶宽约150cm，高度100cmc4)开挖一级应尽快回填一级，不得暴露过久，填土材料必须严格选择，控制含水量，严入老路堤内1.5〜2.0m。格栅搭拉长度应足够，相邻两片格栅受力方向的连接强度不应低于材料的抗拉cm。格栅铺筑时，其下土体中不应有硬物突监理工程师应控制进场土工格栅材料质量。其抗拉强度，延伸率应满足设计要求，外观应无老化、、搭接长度和外观均6.1.3.3挖方路基工程质量监理6.1.3.3.1监理工作流程6.1.3.3.2监理要点(1)土方开挖不论开挖工程量和开挖深度大小，均应自上而下进行，不得乱挖超挖，严禁掏洞取土，更不允许采用爆破法施工。(2)挖方路基施工标高、应考虑因压实的下沉量。(3)监督承包人按设计作好挖方边坡坡率和边坡防护工程，不应扰动边坡顶部土层和破坏自然植物，以保证边坡顶部的稳定。(4)做好路基填挖交界处的施工质量，以保证路基压实均匀。(5)石方爆破要加强安全教育，加强安全监督，采用光面爆破、自上而下分层开挖，开炸石方应避免超量爆破，上边坡必须稳定，坡面的松石、危石必须清除干净。(6)严格控制石质路堑路床标高，如过高应凿平；过低应用石屑或灰土碎石填平碾压密实。槽顶面应对路基压实度、弯沉、中线、高(8)路基施工应检查承包人雨季施工措施，保持排水畅通。测量专监检查认可测量专监检查认可 监理员、专监检查驻地审批i施工放样测量检查认逐层开;挖检杳乙卫IAF1收卡曲百三匚侖於:杏TAII11=1jjnr挖方路基工程质量监理工作流程图6.134清淤换填地基处理工程质量监理(1)监理工作流程报检合格后进入下一道工序施工 (2)监理要点1)检查复核施工放样，原地面测量，填料的试验，机械设备以及施工工艺和施工组织计划等并批复分项开工报告。2)施工前应注意查明并迁移有碍施工或须加以保护的管线，并做好开挖的支护或施作围堰以及防排水设施，防止坍塌回淤，注意施工安全。3)清淤换填开挖施工后应进行断面测量及监理现场复核，对基层承载力应按设计要求进行检测，满足设计要求后方可进行填筑。填筑施工应分层填筑，分层碾压，其施工质量控制与一般路堤填4)填筑过程中应按规定进行密实度检测，并进行沉降观测，检验合格后方可进入下一道工序6.1.4路面工程的质量控制措施一标段、二标段、三标段路面采用水泥混凝土路面，四标段采用水泥混凝土路面或沥青混凝土路施工监理工作流程和质量控制要点分述如下：6.1.4.1水泥稳定碎石基层、底基层质量监理6.1.4.1.1监理工作流程总各道工序的检查记录及测量总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果 2、施工计划、施工工艺验频率、方法GKJ、原材料和标准试验、选定配合比分项工程幵工申请承包人1复核(对比)试验监理试验室不合格监理工程师、用于施工的集料配合比例、确定标准施工方法、施工程序、机械组合、确定每一作业段的合适长度、确定一次铺筑的合适厚度、确定控制结合料数量和拌和均匀性的方法、严密组织各工序，缩短延迟时间(集中厂拌法施工，不应超过2小时)试验路合格，批准承包人正式幵工，试验路段作为工程一部分质量自检合格后报验承包人规范和设计要求；外观平整密不合格检查、抽检(独立试验)、确认现场监理接茬平整、稳定。分分项、分部工程结束后进行全面自检，提出＜中间交工报告＞承包人审查审查＜中间交工报告＞进行全面检查、验收监理工程师签签认《中间交工证书》驻地监理工程师⑴材料1)水泥：普通硅酸盐水泥适用于稳定碎石基层、底基层，但应选用初凝时间2)砂砾、碎石：砾石、碎石的压碎值应不大于设计值。宜采用标号(2)混合料组成设计试验及检查路路面基层施工技术细则》(JTG/TF20-2015)的有2)用于基层、底基层的原材料应进行标准试验，试验项目见下表。变化重做2个样品怀疑时做此试验等砂砾、碎石等砂砾、碎石等土材料组成设计时测一个样量间土3)混合料按设计掺配后，应进行重型击实试验、承载比试验及抗压强度试验。4)水泥稳定混合料的设计应考虑气候、水文条件等因素，按《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》(JTGE51-2009)规定进行试验，通过试验选取最适宜于稳定的材料，确定最佳的水泥剂量和最佳含水量。在需要改善土的颗粒组成时，还应确定掺加料的比例。工地实际采用的水泥剂量可比室内试验确定的剂量适当增加，根据拌和方法不同，最多不超过取得监理工程师的批准。5)水泥稳定土的7天浸水抗压强度应符合图纸要求。6)水泥的最小剂量应符合规定。7)监理工程师独立平行进行的复核(或对比)试验以肯定、否定或调整承包人标准试验的参数 (3)施工前监理重点弱地点。下承层应符合《公路工程质量检验评定标准》(土建工程)(JTGF80/1-2004)和计要求。2)检查施工机械设备。主要指拌和设备、摊铺设备、压实机械及其它机械设备的数量、型号、生产能力等。3)混合料拌和厂的位置、拌和设备以及运输车辆能否满足质量要求及连续施工的进度要求。4)把好原材料质量：一要审查材料出厂合格证；二要审查承包人自检试验结果，三要试验监理工程师亲自到现场取样进行验证，以确定原材料是否符合技术规范要求。5)审查承包人工艺试验的施工方案和实施细则，对工艺试验全过程进行旁站监理。通过试验路段修筑，取得正式施工时所需的各种技术参数。水泥稳定碎石基层、底基层，试验路段应严密组织各工序，缩短延迟时间(集中厂拌法施工，不应超过2小时) (4)施工过程中监理重点1)水泥稳定碎石基层应在不低于5°C气温下进行施工，并避免在高温天气下施工，当气温高2)混合料每次开始拌和之后，出料时应取样检查是否符合设计的配合比，进行正式生产之后，每天定时检查拌和情况，抽检其配合比、含水量是否变化。高温作业时，早晚与中午的含水量要有区别，要按温度变化、风速大小及时调整。3)拌和机出料不应采取自由跌落式的落地成堆、装载机装料运输的办法。应配备带活门漏斗的料仓，由漏斗出料直接装车运输，装车时车辆应前后移动，分三次装料，避免混合料离析。4)应尽快将拌和的混合料运送到铺筑现场，混合料在运输过程中必须覆盖，以减少水分损失。如运输车辆中途出现故障，应尽快排除，如车内混合料不能在初凝时间内运到工地，或预计混合料到碾压最终完成的延迟时间超过水泥初凝时间，必须予以废弃。5)摊铺前应清除下卧层表面的浮土、积水等，并将作业面洒水湿润。对于下基层表面，宜喷洒水泥净浆，按水泥质量计，不少于1.0〜1.5kg/m2。水泥净浆稠度以能洒布均匀为宜,洒布长度6)斜交结构物两侧等摊铺机无法工作的部位采用人工摊铺,应控制好操作时间、松铺厚7)横缝应与路面车道中心线垂直设置,接缝断面应是竖向平面。8)压实度检查应在碾压结束后立即进行,对于小于规定值的测点应立即进行处理,直到测点全部符合要求为止。9)采用土工布覆盖养生时,应先人工将土工布覆盖在碾压完成的水泥稳定碎(砾)石层顶面,然后用洒水车洒水养生。在7d内应保持基层表面处于湿润状态。10)为保证水稳基层表面防水冲刷,宜在压实度检测合格后立即喷洒透层油。6.1.4.2.1监理工作流程见下页图。6.1.4.2.2监理重点 (1)材料检查透层的沥青材料宜采用液体石油沥青或慢裂的洒布型乳化沥青或煤沥青。透层沥青的规种类、当地气候等条件确定。2)粘层用的基质沥青标号宜与主层沥青混合料相同。(2)施工要求1)准备工作准备浇沥青的工作面，应整洁而无尘埃。承包人应配备清刷机、鼓风机等清理设备进行下承层清理工作。监理工程师应对已准备好的工作面进行检查，在未批准前不得喷洒沥青材料。汇总检查记录及测谴抑抽样刪的结果汇总检查记录及测谴抑抽样刪的结果2.质煩押制井I标纓检验频率.方袂4.愎材料试鑿.选定惊材料久下承戻檢青合榕££核试脸、审批掘即工稈师不合格 嶼酒粘层或透层油戏首门检合轄后报验 返承也人現场陷理试魏珞确走！】、适舍的原材料性能2.确室标旌廉_L方法J®层粘层袖囁祸效果3、确定每一作业段的合适长度试般姗合格，批朮水包人正氏开工.辛方米喷酒華等应符合搦就周边结构物啸啸綁结束后进行全血自检丫捉山V重包人—工进行金面检充*验收—地陆理T稈帅试騎路段作为工程一部分透层、粘层质量监理工作流程图3)喷洒温度液体石油沥青和乳化沥青在正常温度下洒布，如气温较低，稠度较大的可适当加热。(4)沥青用量承包人应按监理工程师的指示，根据基层的种类通过试洒确定透层、粘层所用的沥青品种和用量，4)喷洒①承包人应在喷洒工作开始前3天报经监理工程师批准。②透层及粘层沥青应采用沥青洒布车均匀地洒布，③并按规范的方法检测洒布用量，每次沥青洒布设备应配备有适用于不同喷油应成雾状，在沥青洒布机喷不到的地方可采用手工洒布机。喷洒超量或漏洒或少洒的地方应予纠正。透层沥青渗透深度对于水