x医学科技公司人员访谈情况汇总

x人员访谈情况汇总【最新资料，WORD文档，可编辑】访谈报告书背景资料：项目进行时间项目进行时间被访谈人访谈人访谈地点1999年 3月 6日至 1999年 4月 3日STAC兰桥医学科技有限公司全体员工，共计 39人远卓管理顾问项目组李波博士、李彤顾问分别进行北京兰桥公司、济南兰桥公司访谈目的及访谈方式 采用双人开放式的访谈方式，目的在于了解全体人员思想发展动态、现在工作中存在的问题、未来兰桥发展存在的潜在危机、个人职业生涯设计以及对兰桥企业文化的看法。时常在访谈中也会问到被访者对公司其他人及公司一些政策的看法。访谈具 体内容个人已有的工作经验本部门的业务主要流程个人兴趣爱好个人未来发展的五年计划目前工作中遇到的困难对兰桥现状的看法及满意度对兰桥未来发展的主要阻力的看法在目前组织结构中，上下左右关系协调中存在的问题个人思想障碍和私人问题（不是全部人员）访谈 分析依据采用行为定式分析法，将访谈者直接回答和其某些具体经历联系起来获得信息，并从其行为心理模式来推断其工作中及与他人配合中可能存在的问题，并预访谈结果 访谈结果 逻辑、组织语言表 达的能 力， 判断其 逻辑、组织语言表 达的能 力， 判断其 沟通能 力， 应变能 力和其 它发展的 潜质。双人访谈分析后，通过纠正个人认识的偏差，产生针对个人目前、未来状况访谈报告书它还含盖了专家诊出个性性格、力特征、目前职权中易出现的问题及使用建议书。见报告正文。访谈引 发的问题通过对员工的访谈，我们发现目前在兰桥工作的员工95%以上都存在很大精神的压力，由此他们的能量与热情不能在工作中完全释放出来，这需引起管理者的深思。同时，我们还发现，80%左右的员工对个人的未来、企业的未来没有憧憬，没有人能向我们勾画出一个未来美好图景。在没有长远努力目标的状态下承载高压工作，只能使员工顾及短期利益，不利于兰桥公司的长期建设。关于管理人员素质的发展问题，我们在另一个报告中论述。任何有关报告中的概念和问题，请随时与远卓顾问项目组联络。YZ-HR主谈人李波 李彤92、7地职点位济南副总经理访谈时 姓间名(9:45-12:00)翟启瑞(18:00-19:00)在兰桥从事过的工作内容物流，办公室，全公司常务副总经理，济南分公司负责，处理交办任务工作领域业务专长（未来五年）问题以老资格插手过细的问题，干预了经理的权力；管不到位 ，不沟通能力应变能力职业意识B-CB-重感情，照顾人使 用使 用建议书 1、从稳定老员工角度出发，应继续发挥其副总的作用，但要防止其直接插手业务，须明确他的职权范围2、通过进修提高，让其用新的概念定位，推 进现代 管理模式 ，使 其更多 务虚3、其求稳怕摔跤 的心理，可平衡韩总有时 求新过于心切 的心理，使公司决策更 为客 观4、可帮助处 理一些公司 的外部事务，做客户后期 的安抚 、交流 工作5、可组织公司文体活动YZ-HR主谈人 李波李彤 地 点 北

访谈时

李彤(18:00-21:00)姓 名 陈 政加盟兰桥时间

95、5 位

理 波间在兰桥从事过的工作内容 工程技术、销售、代理商管理、行政、助理工作领域业务专长

销售、管理个人在兰桥发展目标（未来五年）目前职权范围内易出现的问题

学习、补充自己的知识1、不能纠正公司出现的内部问题，不主动反映和解释韩总在工作中的失误之处2、表面文章做得较好，工作落实的督查不够3、对待同级工作不热心沟通能力 B应变能力 A职业意识 B+突出的能力突出的能力可发展的潜质自我克制，耐力强，理解力好善于从实践中学习知识，能吸收他人优点性格特点聪明，功利心强，迎合，城府深，自我保护压抑，有时过于自信使用建议使用建议书1、本身的性格及目前的知识结构都只适于扮演领导命令的忠实执行者角色2、从人的，他的理自，的他的理3、注意他和新进入人才的关系协调问题4、现在尚不能看出其忠诚度主谈人加盟兰桥时间主谈人加盟兰桥时间李波 李彤95、5地职点位北京副总经理访谈时 姓间名(20:30-10:30)韩涛在兰桥从事过的工作内容，市场开 发，，代 理商 理，北京创 ，理，突发事情 的处 理个 人工作兴趣 工作领域务专 长，与各类 人物打交道 个 人在兰桥发展标未 五年 ）表达 不明确目前职权范围内易出现的问题

1、随意承诺公司员工，事后并不如约兑现，降低个人信任度及公司声誉2、对员工信任度不够3、公私不够分明沟通能力 与客户沟通B，与员工沟通D应变能力 A职业意识 B突出的能力 适应环境，征服意识强可发展的潜质 创业心，直觉使使用 建议书 性格特点现目标有百折不挠有很好的商业头脑，判断问题较准确，但爱带个人感情色彩1、北京员工普遍对韩涛的个人行为意见较多，易由此产生对公司强烈的不满情绪不利于公司的内部管理。韩涛适合负责代理商未建立区域的营销开拓工作，同时对其发展的客户和分销商由得力的销售人员做市场服务及信息跟踪，派他去广东是正 确的措施 2、时常教育 韩涛正 确摆正 公司和个人的位置 ，尊重 公司其他经 理和老 员工，服个人英雄主义 先 联系的经 销商应部分移交给贾延军 、姜玲 姓名姓名李方国 主谈人 李波 李彤 地 点 北京 济南

访谈时

(18:30-19:30)加盟兰桥时间

92、5 职 位 间在兰桥从事过的工作内容

维修，仪器部经理，销售协调，济南公司管理，业务协调，市场部负责人个人工作兴趣域 业务专长个人在兰桥发展目标（未来五年）

立足山东市场，发展销售能力，学习提高管理水平

思想包袱比较重，不易出成绩（担心被辞退）看事物被动，无法激励下属和代理商力 B-力 B职业意识 C突出的能力 内部行政协调可发展的潜质 不明性格特点 缺少自信，想得过多使用建议书使用建议书1、目前对其降低使用并不能调动其积极性，由于缺乏有力到位的领导，业务上恐难出成绩1、员工对其看法不完全一致，需要让他在压力下独立工作一段时间，如胜任，虽然不能恢复重要职务，但还可考虑让其负责部门之间协调工作2、在近期内给予表扬以鼓励其工作的积极性主谈人加盟兰桥时间李波李彤99、3主谈人加盟兰桥时间李波李彤99、3地 点 北京职 位 访谈时姓间名(14:00-15:30)在兰桥从事过的工作内容行政管理个人工作兴趣工作领域业务专长专长车辆管理个人在兰桥发展目标（未来五年）尚不太清楚目前职权范围内易出现的问题

由于对企业办公室的管理方式不够熟悉，带有命令式的领导方式，不易融入年青人的环境，造成工作障碍目前欲在兰桥做出成绩及站稳脚跟的心情比较急沟通能力 B应变能力 B-职业意识 B突出的能力 文字能力较强可发展的潜质 上传下达，做事较果断使用建议书使用建议书性格特点琐碎，迎合，权力欲强，诚实度不详上进心强1、建议他学习现代的办公室管理方法2、适于车辆、物流管理，可承担李云霞目前的发货工作姓 名王利达姓 名王利达主谈人 李波 李 地 点北京彤

访谈时

李彤 (18:15-20:45)加盟兰桥时间

96、7 位

理

李波 兰桥容 北京人

技术、管理个人在兰桥发展目标（未来五年）

希望在技术部负有更多责任，希望有一套房子

点了解公司较深，热情不太高力 B-力 B职业意识 A-突出的能力 思维敏锐，性格活泼，节奏快可发展的潜质 有管理意识使 用建议性格特点

固执，一但自己的观念意识形成，不会接受别人的批评与建议，管理风格易粗，有一些深层隐藏1内部管理有很好的意识，韩总应其进行次面对面沟通内容应包括王利达在丹麦的感想，雷度在技术管理的优势及模式，在的问题，技术部改革的计划，用人方针2、由于年青及本人的性格特点，考虑问题还存在偏面性，有不易接受他人意见的思维定势，应在基层工作中进行锻炼3、有很好的发展潜质，但还需经过考验4、和姚来利是很好的互补型，但2人需加强沟通主谈人加盟兰桥时间主谈人加盟兰桥时间李波 李彤95地职点位济南技术部副经理访谈时 姓间名(17:00-18:00)姚来利（、贺）在兰桥从事过的工作内容工程师、培训、术、技术部经理个人工作兴趣工作领域业务专长 工程技术、管理个人在兰桥发展目标（未来五年）目前职权范围内易出现的问题

对未来要求不高，职位保持在中层领导即可1、受批评多内部管理的条理性和工作主动性有所欠缺2、对手下人管理不够严格3、持久性差4、对自己要求不够严沟通能力 A-应变能力 B职业意识 B+突出的能力 典型的工程师（动手能力较强），观察细致，有分析能可发展的潜质 能开诚布公地与人交流性格特点 性格比较温和，稳定性强，诚实，忠诚度高，易合作使 用使 用建议书 1、在技术处理、客户与公司关系及内部人员的工作安排上考虑比较周全，应多表扬其这方面的优点，用以调动工作和管理的积极性2、定期进行工作检查，在检查前通知其需要检查的内容及日期，其完成工作的效果会更高（属于工作被动型）3、利用其技术优势 ，培养提 高其他 技术人员的能力4、鼓励 其参加 公司高层的决策活 动，作为核心 力量培养 YZ-HR姓姓名贾鹏主谈人 李波 李彤 地 点 济南

访谈时

李彤 (13:30-14:30)加盟兰桥时间

94、5 职 位 员 李波 间兰桥容 济南售2

个人认为其个性适合技术工作个人在兰桥发展目标（未来五年）

主力 C应变能力 C+职业意识 C+突出的能力 了解市场和客户可发展的潜质 工作认真，较认死理，较服从性格特点 随遇而安，无不断奋斗与进取精神，性格沉闷，固执使用建议书使用建议书1、由于其工作中有一定的惰性，所以必须执行工作指标十分明确的工作2、利用其技术与销售经验，并借助新环境新知识调动其热情，才能有效地扶植代理商，并能将信息反馈到公司3、需要一个能鼓舞他、管理他、关心他的上级，目前在济南的状况令人担忧主谈人加盟兰桥时间李波李彤97、5主谈人加盟兰桥时间李波李彤97、5地职点位济南济南公司会计访谈时姓间名(13:30-15:00)孟宪荣 罗健生(8:30-10:30)在兰桥从事过的工作内容会计、财务管理个人工作兴趣工作领域业务专长财会管理个人在兰桥发展目标（未来五年）应用管理会计帮助企业领导更好地决策目前职权范围内易出现的问题记帐率不高起不协导监督控制的作用沟通力应变力B-C职业意识职业意识突出的能力可发展的潜质B+性格特点老实、勤奋、正直、忠诚、不够大胆使用建议书使用建议书目前使用正确，在用现代化手段提高作帐工作效率之后，可建立财务监控制度，参与更多地内部管理工作，如对分公司财务运作的控制及总公司财务的运作济南加盟兰桥时间李波李彤95、12济南加盟兰桥时间李波李彤95、12地职位点济南济南销售部经理访谈时姓间名(12:30-13:30)李云霞罗健生(13:00-16:45)在兰桥从事过的工作内容仓库、销售、代理商管理支持、发货/配送管理个人工作兴趣工作领域业务专长销售，代理商管理，市场管理个人在兰桥发展目标（未来五年）目前职权范围内易出现的问题

希望能够走访代理商，医院，加大自己产品的了解培养管理能力1、由于目前自身工作的突发事件多，和自己本身的领导意识未形成，造 成条理性差，易埋在事务堆里2、不主动和其他经理及部门就非职务问题进行沟通，喜欢自己干，不善严格要求下属，全局意识不强，计划性弱沟通能力 B应变能力 B职业意识 B+突出的能力 动手及适应环境，学习、冷静、平衡力可发展的潜质 耐力使用建议书 性格特点成熟、忠诚、认真、踏实、灵活、敏感、不完全暴露自己、会使技巧抓权1、目前工作不是很放手让手下人处理，造成自己很忙，下边的人得不到使用建议书 性格特点成熟、忠诚、认真、踏实、灵活、敏感、不完全暴露自己、会使技巧抓权2、要给予 其学习机 会，扩 大其视野 和心胸 ，加强和技术 部的协调 ，建立好用户 档案 3、注 意明确 其权力行使范围，目前认命她为 事实上山东负责 人并不妥当 4、要制定管理能力的发展计划，可由她负责一部分陈政等负责的经销商管理工作并派她去各地走访5、可作为公司核心人员培养主谈人加盟兰桥时间李波李彤94、5主谈人加盟兰桥时间李波李彤94、5地职点位北京销售部经理访谈时姓间李波名(15:45-17:30)贾延军个人工作兴趣工作领域业务专长个人在兰桥发展目标（未来五年）1、想在兰桥长期发展2、没有具体的打算，未想过自己5年后是什么样的3、相信自己会比别人做得更好问题1、在工作中出现的问题不易向上级反映2、与人交流较有保留，不易达成信息共享3、不善于和领导沟通沟通能力B应变能力应变能力职业意识突出的能力可发展的潜质AB+有闯劲，韧劲，踏实处理问题的预见性强，市场判断敏锐使用使用建议书 性格特点敢于承担责任，有勇气，固执，善于处理内外部人际关系，自信，易用审视的目光观察事物，有强烈的成功欲1、采用期限式管理方式，即上级领导下达明确的指令，并规定完成目标的时间，其工作完成的状况会比现在好2、对其职权加以明确定义，职权范围内给予充分的自主权，让他更多直接协调管理经销商3、能够胜任有难度和挑战性的工作4、韩总要多和他直接沟通，通过重新培养信任度，使其长期服务于兰桥主谈人加盟 主谈人加盟 兰桥间李波 李彤98、12地职位点北京 销售 人员访 谈时间姓李波名李彤(9:00-10:30)姜玲(18:00-20:30)在兰桥从 事过的工作内容销售 ，与雷 度公司 的协调工作个人工作兴趣个人工作兴趣工作领域业务专长（未来五年）5高的判断力目前职权范围内易出现的问题工作凭热情与情绪，细致度不够，对于具体工作把握会不到位沟通能力应变能力职业意识突出的能力可发展的潜质AB+B擅长与人打交道和学习新事物，具有英语沟通能力独立决策能承担责任、压力性格特点自信，性格开放，好强，独立，敢冒风险，易变使使用 建议书1、专长于开拓直销市场的工作，能够开发和维护客户关系2、目前尚不具备很高的管理水平3、建议其负责雷度产品的市场开发和内部协调（制定职责与陈政和销售部既分工又配合），必须定义相应的权力范围4、建议其先 到山东 市场深入 4-6个月 ，带动济南 兰桥的销售工作YZ-HR主谈人 李波 彤

地 点 北京

访谈时

姓 名 游 加盟兰桥时间

99、1 职 位 人 间兰桥容

喜欢与人打交道，喜欢销售，但不喜欢脱离专业个人在兰桥发展目标（未来五年）

希望在社会上磨炼自己的事业，也希望以后自己有能力做公司

易陷入工作的细节中，需考虑如何能尽快溶入兰桥员工之中力 B+力 B职业意识 A-突出的能力突出的能力可发展的潜质爱钻研、有分析能力有基础的管理意识、有上进心、正直使用建议书使用建议书性格特点出挫折1的能出的的2的的领力3、单纯学术部工作对她的能力是浪费主谈人间李波李彤主谈人间李波李彤99、2地 点 北京职 位 访谈时姓间李彤名李波(10:10-12:00)赵 沂的技术工程个人工作兴趣个人工作兴趣工作领域业务专长（未来五年）目前还认识不清浪费能力和时间，积极性下降目前职权范围内易出现的问题沟通能力应变能力职可发展的潜质BCA头脑清楚整体意识强，管理意识强性格特点稳重，有城府但能帮助人，内外向性格较平衡使使用建议书 1、应尽快让赵沂熟悉公司的管理模式和韩总的思路，借助他已有的全面技术管理经验，结合兰桥公司现状，完善技术服务管理。应该派他到济南工作一段时间，并深入到工作细节中，了解和改善工作流程，介入管理2、赵沂是一个很好的培训内部员工及分销商人员的人才，目前可着重负责雷度的技术推广3、创造发挥其能力的条件，不要和姚来利等有业务分工的冲突4、去广东要注意其和韩涛的合作YZ-HR主谈人 李波李彤 地 点 北

(11:30-12:30)访谈姓 名 郭 伟加盟兰桥时间

92、5 职 位 HK公司负责间人在兰桥从事过的工作内容 出纳、销售、质量管理、市场开发、新公司筹建工作领域

管理、学习个人在兰桥发展目标（未来五年）问题

系统地学习，提高英语水平和管理能力由于失去对国内市场的感受，无法有效支持配合其他经理的工作，不易表现业绩沟通能力 A应变能力 C职业意识 B+力 苦可发展的潜质可发展的潜质使用建议书性格特点

忠厚、可靠、无争、虚心、容人、缺少锋芒、老好人、上进心强、思维不敏锐1、在香港工作的同时进修英语和管理课程2、多结交商界和银行界的朋友3、其能容人和团结人，是兰桥公司下一代接班人的最佳人选4、尽可能创造机会，让其保持对公司内人事及市场情况的了解YZ-HR主谈人 李波李彤 地 点 北

李彤 (18:15-20:30)访谈时姓 名 加盟兰桥时间

95、7 职 位 理 波 间在兰桥从事过的工作内容财务记帐、会计个人在兰桥发展目标个人在兰桥发展目标（未来五年）对兰桥的发展有信心，做下去目前职权范围内易出现的问题12、知识结构老化3、易感情用事沟通能力突出的能力BCB是非分明直言不讳性格特点直率、易感情用事，忠诚度高，思考不深入使用建议书使用建议书1、考虑其对公司、对工作的责任感与正义感，可以加大她管家理财的职权，如行政事务的监督、财务报销的把关2、将会计、财务管理分为两个模块管理，由周主管会计模块3、适度加大她的责任和权利，有利于树立领导的威信，带动老员工的工作积极性4、需有人能够控制她YZ-HR主谈人 李波 李彤 地 点 济南

访谈时

李彤 (10:30-12:00)姓 名 潘全苓加盟兰桥时间

96、11 职 位 销售员 李波 间在兰桥从事过的工作内容 销售支持、仓库管理个工作领域

只要充实，无所谓做什么工作，销售、数字统计均行（目前工作较单一）个人在兰桥发展目标（未来五年）

完善自我的业务知识问题

思考问题从细节考虑，不易形成整体观念沟通能力 C+应变能力 C职业意识 B-突出的能力 能够处理细致问题可发展的潜质 不清楚性格特点 踏实、细致、锁碎、易陷入细节使用建议书使用建议书1、做事较为认真，但会有考虑问题不全面的现象，具体工作是可以胜任的，建议她负责公司目前客户资料的系统采集与处理2、进一步锻炼其通过电话与客户沟通的能力，让李云霞能有时间出去参与对经销商的管理工作主谈人加盟兰桥时间李波李彤94、10主谈人加盟兰桥时间李波李彤94、10地 点 职 位 访谈时姓间李彤名李波(12:40-14:00)王如山(13:00-14:30)在兰桥从事过的工作内容司机个人工作兴趣工作领域业务专长希望能跑市场，目前最希望把物流部理顺个人在兰桥发展目标（未来五年）自己发展与兰桥联系在一起目前职权范围内易出现的目前职权范围内易出现的问题亲属关系，形成帮派体系，有不服从领导或大局的现象沟通能力应变能力职业意识突出的能力可发展的潜质CBC性格特点随意、爱与人打交道、摆资格使用建议书使用建议书1、做好目前本职工作，虽然本人有当物流部经理的意识，但不适合提升，需帮助他明白这一点，树立服从领导及大局意识2、对物流部目前的安排也需要制度化，明确职责YZ-HR主谈人 李波李彤 地 点 济

访谈时

李彤 (15:00-16:00)姓 名 陈明月加盟兰桥时间

98、11 职 位 办公室秘书 李波 间在兰桥从事过的工作内容 办公室秘书个人工作兴趣工作领域业务专长

办公室文秘，想尝试销售个人在兰桥发展目标（未来五年）

销售部目前职权范围内易出现的问题

在济南不易得到正面激励沟通能力 B应变能力 B职业意识 B突出的能力 处理问题灵活可发展的潜质 头脑清楚，条理性好性格特点 积极向上、认真、细致、开朗使用建议使用建议书1、擅长处理人际关系，可以多做一些公关、销售方面的工作2、有工作热情，可以帮助活跃济南兰桥的气氛。建议她协助公司经理组织一些群体活动，以建立员工的团队精神主谈人加盟兰桥时间李波李彤98、5主谈人加盟兰桥时间李波李彤98、5地 点 职 位 访谈时姓间李彤名李波(12:00-13:00)田莉莉出纳个人工作兴趣工作领域业务专长财务管理个人在兰桥发展目标（未来五年）希望能有成就个人希望能在外企工作，或自己干1、实际工作与书本知识不能结合与应用2、有无力感3、不能站在他人角度思考问题沟通能力B-应变能力应变能力职业意识突出的能力可发展的潜质CB+对新事物有好奇心性格特点做事执着，事业心强，好学，直率，不细致使 使 议 书1、读了很多财务、计算机及管理方面的书，但不能在工作中得以应用，应请资深人士在实践中指导，帮助建立良好的财务体系2、对新鲜或自己感兴趣的工作热情高，但不够细致，应加大她的工作量及工作责任3、领导应定期与田莉莉交流公司有关情况（因其住集体宿舍，对公司人员的有关想法较清楚）。但不能以此为处理问题的依据，因其易带感情色彩对事物判断不准主谈人加盟兰桥时间主谈人加盟兰桥时间李彤98、7地职点位北京销售人员访谈时 姓间李彤名李波(8:30-10:00)邱 颖兰桥从过 的内容 销售个人工作兴趣个人工作兴趣工作领域业务专长销售个人在兰桥发展目标（未来五年）希望在兰桥有成绩，得到大家的认可目前职权范围内易出现的问题沟通能力应变能力职业意识突出的能力可发展的潜质BBB性格特点灵活、敏感使用建议书使用建议书1、由于本身的文化水平并不是很高，虽然实践领悟较强，但还应多学习书本知识2、可以加大她走访客户的工作量，尤其是在公司面对直销客户时，小邱可以胜任跟进工作3、鉴于她对公司的忠诚度，可让其介入一些初级管理和监控工作YZ-HR主谈人 李波 李彤 地 点 北京

李彤 (12:00-13:15)访谈时 姓 名 陈希斌加盟兰桥时间

98、7 职 位 售 李波 间在兰桥从事过的工作内容 销售个人工作兴趣工作领域 销售业务专长个人在兰桥发展目标（未来五年）

了解销售部的各项工作，达到熟练程度目前职权范围内易出现的问题

因无人指导，易有工作无从下手的问题沟通能力 C+力 B职业意识 B突出的能力可发展的潜质可发展的潜质有一定的观察力，仔细性格特点使用建议书使用建议书1、目前对公司、业务、工作方法都处于很基础的摸索阶段，希望老员工、有经验的同事能够给予指导2、增加基础的兰桥销售产品的知识培养，实地接触产品（例：在空闲时，随技术人员走访客户），或通过直销及辅助代理商打此基础主谈人加盟兰桥时间李波李彤98、8主谈人加盟兰桥时间李波李彤98、8地 点 北京职 位 访谈时姓间李彤名李波(18:00-19:30)任凤东(8:30-)在兰桥从事过的工作内容工程技术个人工作兴趣工作领域业务专长目前无太明显的倾向，希望先在技术上发展，慢慢再尝试销售个人在兰桥发展目标（未来五年）对公司的发展充满信心，个人发展适合公司需要问题人请教沟通能力应变能力职业意识突出的能力可发展的潜质CBC+性格特点使使用建议书目前急需帮助他摆正自己在公司的位置，教他学会如何虚心地听取他人意见，吸收他人优点，处理周边的人际关系。如若做不到这点，则他不适合在团体中发挥作用。备注：当时招聘时不知对他有何种期望？YZ-HR主谈人 李波 李彤 地 点 北京

访谈时

李彤 (14;30-16:15)姓 名 刘 峰加盟兰桥时间

98、8 职 位 李波 (8:30- 间在兰桥从事过的工作内容在兰桥从事过的工作内容工程技术个人工作兴趣工作领域业务专长个人希望在技术部工作 2-3年后转到销售部个人在兰桥发展目标（未来五年）自己做老板目前职权范围内易出现的问题目前还未掌握工作的技巧与方法，需要人指导由于不明白为何没有让去丹麦，心理压力大沟通能力应变能力职业意识突出的能力可发展的潜质CCB-工作有热情，上进使用建议书使用建议书性格特点粗心、爱思考、钻研、内向、表现力求外向，矛盾而造成压力、易孤傲1、目前需要培养良好的思考问题、解决问题的方法，不能仅依赖书本知识处理问题。建议他多与赵沂接触，不但提高技术水平，而且养成良好的工作习惯，掌握工作方法2、直接上级应提供给他更加到位和具体的指导3、公司要注意对其思想引导，争取他的长期认同主谈人加盟兰桥时间李彤95、12主谈人加盟兰桥时间李彤95、12地 点 北京职 位 工程师姓间名吴兵在兰桥从事过的工作内容工程技术个人工作兴趣工作领域业务专长公司希望他成为什么样的人，就打算成为什么样的人个人在兰桥发展目标（未来五年）无太多的想法，对现状较为满足目前职权范围内易出现的问题技术发展上有很大局限性，不会踏实和深入地钻研技术，不爱动脑筋 沟通能力沟通能力应变能力职业意识突出的能力可发展的潜质BBC+能够很好地处理客户关系细致性格特点灵活、会避开矛盾、较随便、有责任心使用建议书使用建议书1、由于其本身的技术、文化水平的局限性，应更多地发挥他擅长处理用户关系的专长2、鼓励其更多地学习、提高自身能力3、需要更严厉的领导主谈人加盟兰桥时间李波李彤98、7主谈人加盟兰桥时间李波李彤98、7地职点 位 访谈时姓间李彤名李波(16:20-18;20)武 峰的外贸、办公室管理个人工作兴趣个人工作兴趣工作领域业务专长（未来五年）没有仔细想过这个问题目前职权范围内易出现的问题对目前办公室的管理工作不是很感兴趣而缺少主动，散漫沟通能力应变能力职业意识突出的能力可发展的潜质B-B-C组织能力上下左右的协调能力性格特点稳重，易亲近，缺冲劲，缺少目标，不求上进使用建议书使用建议书1、在同龄人中有很好的人际关系，也能够尊重长辈，有很好的上下协调能力，可以成为上下沟通的桥梁2、建议武峰研究Sysmex如何管理控制兰桥的经营模式，用以改革兰桥管理代理商的方式3、工作还有被动的一方面，可加大他管理的责任，提高积极性4、李主任不适合做其直接上级，需要更严格、主动的管理YZ-HR主谈人 李波 李彤 地 点 北京

李彤 (18:15-20:00)访谈时 姓 名 李怀龙加盟兰桥时间

98、3 职 位 主任 李波 间兰桥容

行政管理个人在兰桥发展目标（未来五年）

打算在兰桥长期发展，但个人没有长期发展的目标

1、起草的行政管理文件不够简洁明了2、行政管理欠系统化力 B应变能力 C+职业意识 B+突出的能力 执行领导的指示认真，细致，不厌其烦可发展的潜质 行政管理，服务性格特点性格特点细致，忠厚，服务责任心强，耐心好，本分使用建议书使用建议书1、目前李怀龙的工作安排较为到位，尤其是后勤及行政管理方面较为适合，但不能胜任人事的甄选及考查工作2、制度的拟订和确定必须有其他人来承担，但由他督办可以主谈人加盟兰桥时间李波李彤95、1主谈人加盟兰桥时间李波李彤95、1地 点 济南职 位 访谈时姓间李彤名(17:00-18:00)何 斌个人工作兴趣个人在兰桥发展目标（未来五年），目前职权范围内易出现的目前职权范围内易出现的问题1、与同事之间无亲近感2沟通能力突出的能力可发展的潜质C+BB心细有主见，有一定独立见解，忠于公司性格特点自信心强，做事自我原则性强，思维慢，有一定派性使用建议书使用建议书1、虽然文化水平较低，但处理问题有自己的想法，并不迎合周围的同事（翟总除外），可以保持其行政管理的职权2、缺少沟通下属的管理技巧，需要培训3、对其考评要有合理、客观标准YZ-HR主谈人 李波李彤 地 点 济

李彤 (16:00-17:00)访谈时姓 名 张俊生加盟兰桥时间

97、10 职 位 技术部工程师 李波 (11:00-12:00)间在兰桥从事过的工作内容 工程技术人员，仪器维修个人工作兴趣工作领域 销售业务专长个人在兰桥发展目标（未来五年）

借助技术部向其他部门转换（如销售部）目前职权范围内易出现的问题

与人深入的交流较少，不善言语，故不会给客户留下深刻的印象沟通能力 C应变能力 C职业意识 C+突出的能力可发展的潜质性格特点 诚实，思维慢，过于沉闷，缺少自信和自知之明使用建议书使用建议书1、加大技术部内部交流指导，提高其技术水平2、如其沟通能力不能提高，则不适合长期做和客户接触的工作，必须调至处理内务备注：在面试中，没有给予面试人较深的感觉，可能存在个人发展空间不是很大的问题。似乎是济南兰桥员工性格最为沉闷的人主谈人加盟兰桥时间李波李彤97、8主谈人加盟兰桥时间李波李彤97、8地 点 济南职 位 访谈时姓间李彤名李波(14:45-16:00)曹立民工程师个人工作兴趣工作领域业务专长个人在兰桥发展目标（未来五年）问题沟通能力B-应变能力应变能力职业意识突出的能力可发展的潜质C+B细致，有独立看法，有创新想法信息收集，分析性格特点爱思考与钻研，内向，责任心强，骄傲，易受他人影响使用建议书使用建议书1，易陷入各种各样理论中。以借助此种好并对问题现频率进行统计分析2、可考虑让其逐步从事市场营销的计划工作3、适合做幕僚4、使用上需多鼓励主谈人加盟兰桥时间李波李彤主谈人加盟兰桥时间李波李彤96、7地职点 济南位 访谈时姓间李彤名李波(12:30-13:30)牛余钱容工程师个人工作兴趣个人工作兴趣工作领域业务专长技术维修，管理个人在兰桥发展目标（未来五年）希望能够借助新的环境转换工作方向目前职权范围内易出现的问题语言过多，协调力不足，工作不够深入沟通能力应变能力职业意识突出的能力可发展的潜质BBB+头脑及为人处事较为灵活，观察力强，有独立见解客户中的人际关系处理的比较好，有管理潜质性格特点不够踏实，开朗，活泼使使用建议书 1、面对压力可以自我调整，也会维护自己的利益，其直接领导可以对其工作完成情况做定期的考核与检查2、为人比较灵活，头脑较清醒，可以转为有指标控制的销售人员3、对市场及组织存在问题有认识，有思考，一定条件下 可使 其做为管理人员备 力量YZ-HR主谈人 李波 李彤 地 点 济南

李彤 (11:00-12:00)访谈时姓 名 于 泳加盟兰桥时间

97、12 职 位 市场部业务员 李波 (13:00-14:30)间在兰桥从事过的工作内容 工程师、销售员、市场部业务员个工作领域

做一些没有太多压力的工作，及自己喜欢做的事个人在兰桥发展目标（未来五年）

在公司找准位置，做自己喜欢的工作问题

沟通能力 C+应变能力 C职业意识 B突出的能力 有一定判断和批判力可发展的潜质可发展的潜质有基础的管理意识，能够认识潜在的问题性格特点老实，表现欲较低，自信度中等，沉闷使用建议书使用建议书1、目前公司及个人对其工作的认识都不够全面，建议重新回到较基础的岗位，重新寻找自己的位置2、公司内的种种工作调配应与本人进行沟通，避免工作中压力过大，个人无法承受3、目前的待遇和业绩挂钩过紧主谈人加盟兰桥时间李波李彤97、4主谈人加盟兰桥时间李波李彤97、4地 点职 位济南司机、物流管理员访谈姓间名(9:45-11:00)宫卫