装饰装修施组-江北区市政绿化委小月楼装饰工程施工组织设计2572

PAGEPAGE1023491111313640十降低造价44十服务44、说明1、江北区市政绿化委小月楼图。2、江北区市政绿化委小月楼邀标文书。3、国家颁布的各项规划规范、条例标准。6技术能力、管理能力成功的经验总结。二、1、坚持按基本建序和建筑科学技术管理、充分应用现代网络技术，好人员和机械；利用好时间和空间；控好质量和期、安全和文明，使本45达到次性验收合格。2、在确保质量、安全生产前提下，力争赶前，加快进度，尽量做到平面和立面均衡，综合平衡雨天和夜间。3、坚持文明，基本做到不扰民，夜间噪声控234、合理地安排项目，提高的连续性均衡性。5、与水、电安班之间的密切配合。6、忠于、精心、相互配合、统一指挥、期履约、证使用、日夜奋战、质量创优，建一个、塑一座丰碑。第二章概述一、简况江北市绿化委小月楼位于江北建北三支路60-11266。合理地安排序，安全、文明根据的范围江北市456楼、、间、的地面、面、、的小月楼、、优质地，面浅奶黄色乳胶漆，120蒙古黑踢脚线石膏板乳胶漆节能灯；实成品木为间地面300*300防滑1“服务让顾客”宗旨。愿自身特各种。3服务。4宗旨“微利发展。二模式机构确总体目标成立江北区市政绿化委小月楼项目学安排、优化配置、合理协调、动态管理，确保总体目标的实现。项目经理部建由公司副经理担任项目经理并全职实全面管理；项目技术负责人由一名经验丰富的师担任，分管数名专业员，做到分合作、协调配合。公司项目经理技术负责人员公司项目经理技术负责人员水电员材料员安全员内业质检员各班三、管理职能思想教育、劳动竞赛等督促质量、安文明定期检查进度。具体现场贯彻上级规章制度强化内编制实划落实按照划、图纸、方案（或业指书）施等措认真劳动竞赛保体实现。、动1、本方人、方认人动人之前可要求积极为本做前（材料械与策划以无条件满足需要为前提。2、安排具体明每个人员、权、使体人员有度强体实力，使体系更多精力时间来分析运筹种复杂局做到整体下，。4我公司历将社会益看重于经济益将职业道德为专考核制。挂勾形了自觉抵粗糙和材料次好偷减料弄为做到业样业和高品使价值。五机构高运保障措施本序多交插覆盖面水电保证高效运故：、强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、技术负责人、员、内业、材料、机械、质量、安全等岗位责任制，由公司指挥部定期对各专业进行考核。3项目经理部管理人员会议，检查作质量。4、建立公司5资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主，技术负责人助的班会，对次的作进行安。6、行动管理，选派能力强、技术高，经专业的作业，部工经的专业人员，确保质量期。、任务的公司下的项目经理部。、电安公司下的安项目经理部，统一属项目经理部作管理。56”进行。确来确定本。室内先顶棚后墙面在大流水内流水争取早完。墙面应与5成。第四章平面布置一平面布置原则1现有场地条件合理安排做到文明整洁。2进度求和实际情况确定材料备等场地。3、排水、排污等满足文明有关法规和条例。4、临置本着合理利用、节约成本，尽可能使用原房间。二、用电用电机械备较少，并配备三个移动配电箱，保证用电正常。三、用水用水采用主干线与胶管支线辐射相配合，点，用水使用原管网送水。四、排水废水经沉砂井处理达到国家排放标准后排入建单位指定的下水管道中。五、垂直运输尽量能够采用现有电梯进行垂直运输。六、水平运输水平运输采用手推车和人辅助运输。七、临时临时本着先利用原1、技术总师与相关管业人员认真熟悉图、设说明相关现行规、规范、验评标做好技术2建立制度、队伍、机械等3、现场领导管各员做好场地移交接收。4、资源、总师、、技术负责人管做好资源划资源划包括要劳动力需用划（附表一、要机械划（附表二、要材料划（附表三。六要法及技术措施一、板块楼地→找标高弹线→抹找平→踢脚板安。1、清理将楼地面清干净并润湿。2、水泥砂浆打底a1.5m做一道冲筋。冲筋厚度不宜小于20mm。b、做完冲筋后，在0.4大，必须随刷随铺找平。c、用于抹找平的水泥砂浆，按配合比用机械搅拌均匀，稠度应尽量小。铺灰时根据冲筋的超20mm，应。3、找、弹线a24h度1.2MPa在上面找按砖、缝和铺定。弹纵横控制线，纵横方格一般按4块砖控制，并严格控制使其相互正交。与邻房及走廊连通处，应注意拉通线对缝或对花。4、铺砖为宜，10mm。砂浆应用。b高外逐循序退必须要跟顺直好花型纹路，直至与面四周合拢为止。c、铺砖可在找平层）上铺层后，在其上砖线铺砌，可在底水泥浆后，在砖的面铺砂浆，砌水泥浆的上，并使上后应用后用面格控制高。5、拨缝、调整将已铺好的砖块，拉线调匀调直缝隙，并将多余砂浆扫出，将砖面砸实；如有坏砖，及时更换。隙宽度为5～10mm。624h1:11/3纱头擦满缝隙。7、养护铺面砖完毕24h后应洒水养护，或用锯末覆盖洒水养护，时间不少于7d。8、质量标准a、面层表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，块无、。b、面层度符合要求，不水，无水，合密，无。c、表面洁净，接缝平整均匀，度一致，合，出厚度宜，一致。d121→刷第遍胶→干后刷第遍胶同时铺第玻璃布→干后，刷第三遍胶→干后刷第四遍胶同时铺第玻璃布→干后刷第五遍胶→干后刷第六遍胶→蓄试2清扫将屋刷胶位清扫干净。3刷第遍胶料均匀涂刷能过厚或堆积避免露底或漏刷。4、铺贴附加层在水落口、出入口、地漏口、管道底部、阴阳角等部位，铺贴一层玻璃市附加层，同时刷一道胶料。5、铺贴第一层玻璃布，刷第二遍胶料10cm，收口处要贴牢。6、刷第三遍胶料表干后即可涂刷第三遍胶料。同样要涂刷均匀，不得漏刷，不得有白茬、折皱。7、刷第四遍胶料，铺第二层玻璃布表干后即可涂刷第四遍胶料。铺第二层玻璃布时，应与第一层玻璃布的接搓错开l/3幅宽。刷胶与铺布方法与第一层铺玻璃布方法相同。8、刷第五、六遍胶料表干后即可涂刷第五、六遍胶料，要求同第三遍胶料。9、蓄水试验第六遍胶料表干后，可进行蓄水试验。方法是；临时封闭水落口，然后蓄水，时间不少于 24h。如无渗漏，即认为合格。如发现渗漏，应及时修补，再做蓄水或淋水试验，直至不漏为止。三、内墙抹灰1、工艺程序基层处理→打巴出柱抹护角→润湿墙面→抹底糙灰→抹中层糙灰→润湿墙面→抹罩面灰。2、施工方法清补基层、墙面浇水，砌体基层清扫干净，填补缝隙缺损；抹灰前一天，应用胶皮管自上而下的浇水湿润。后抹灰，少不应于 7mm，不于 25mm，墙面时要层(水灰层为 7-9mm)。抹角准。地面上弹出的十字线，间规方在 2m角 —20cm砂各个((包括5cm以这个依据托板靠壁部对个，其位置在踢脚板上口，使上下个准在一条垂直线上。)(小1.2-1.5m柱垛处必须做。将房间规方然后先和一侧都弹出基用方尺将先规方然后弹出并基下端挂。2于墙线方尺找方然后靠尺另一边1:2的靠尺的一边用靠尺到的一边用筋用直靠尺把护的另一靠尺护的时用灰为0.47(罩)最按寸沿留出多余0斜切(便接槎窗不1:2泥砂浆护求方正一致明整光滑。墙面抹标筋(冲筋)：用与抹灰层相同水泥石灰砂浆冲筋．冲筋的根数应根据房间的宽度或高度决定，可充横筋，也可充立筋，根据施工操作习惯而定。做法：先在上下标志块之间先抹一层，再抹第二道凸出成一条长梯形灰埂，比标志块(灰饼)凸出 lcm左右，作为墙壁底子灰填平的边用刮尺修成斜面。抹底灰:在抹灰前砌体基层刷掺 20％107胶水水泥浆，充完筋 2小时左右就可以抹 1:1:4。水泥石灰砂浆掺 7%107胶水溶液底灰，厚度 8mm(如为砼基层和砖实基层设计的、找平，再用大杠垂直，水平刮找一遍，用木抹子搓。修抹预留孔洞电气箱槽盒，当底灰抹平后，应即设专人把残留预留孔洞电气箱槽盒周边的水泥灰砂浆刮掉，修抹光滑平整。抹层灰：等底层灰水后，在其上抹层灰其厚度 7mm(如砼基层、实砖基层砂浆配合比掺 107胶同底灰)，垫平并略高标筋，抹后即用短杠标筋刮平，使用木杠时，双手浆，然后再刮直至普遍平直为止，紧接着用木抹子搓磨一遍，使表面平整密实，墙面阴角先用平整，阴阳角是否方正，管道处灰是否抹齐，墙与顶交接以及抹灰面接搓是否光滑平整，并用托线板检查墙面的垂直与平整情况，按质量标准该整修及时整修。抹面层(罩面灰):当底灰六、七成干时，即可开始抹 1:3水泥砂浆掺 70％107胶水溶液罩面灰，厚度为 5mm(如砼基层为 水泥砂砂浆罩面赶平压光)，底灰太湿影响平整度，太干易使面层最然后用抹子压一遍后用抹子压光，后用子水罩面灰处。、墙面胶漆1→→腻→→腻→→→→刷胶漆2、程序a、墙面。垢溅沫和砂浆痕除干并湿。b、抹水泥砂浆。墙面抹水泥砂浆须保证平整度和垂直度。c10defgh3ab1→抹灰→选浸→排弹线→贴标准点→垫尺→镶贴→擦泡2、操作序a、基层处理，清理墙面残余灰尘、油污等清洗干净并润湿。b、抹灰，在墙面上抹1：2水泥砂浆面层。c、选砖、浸砖。对进场面砖规格尺寸进行选样，列出不规格部份。将面砖在清水中浸泡2h以上，然后取出晾干待用。d、排砖弹线。在抹灰面上根据和房间实际尺寸及面砖规格进行排版、弹线，排版后经项目主管人员审核后方可定版。e、贴标准点。正式镶贴前用废面砖粘在墙上，用以控制整个镶贴面砖表面平整度。f、垫底尺。1CM据好底尺，水平、。g，平整度、度规。h、。镶贴，、平整度、度后用干净，然后用水泥浆，用布将的素浆匀，砖面净。3、质量abcdef1洁2abф48架c根据在四周墙上楚位置d5高差距确定宽刷防锈漆。e点布置根实际和房间研间确定（不上人1200～吊点构造成增。f安装与采专挂件连接拧紧焊丝卡牢连接件按长间距根矿棉板尺寸确定。安好后要进行调平考虑起拱高度不小于房间短度的1/20g板（板）安。安时板上不置防板，安时矿棉头和整安采置法安3质量求位无松劲。连接满足和验评要求。C10262材料准备度试度。325或渣硅酸盐报告方可使同得混使、砂：宜采用细砂，不得含有草根等杂物。配制水泥砂浆或水泥混合砂浆的强度等级等于或大于 M5时，砂的含泥量不应超过 3%；强度等级小于 M5时，砂的含混量不应超过 5%。、石灰膏：采用外购膏，但必须对石灰膏生产厂家进行调查，块灰 应满足现行国家标准的规定。磨细生石灰的细度，4900孔/cm”的筛余量应不大于 15%；石灰膏应质地细腻，不得含有未熟化的颗粒和其它杂质，干燥、受冻、粉化的石灰膏严禁使用。、水：应采用不舍有害物质的洁净水。、其他材料：拉结钢筋、预埋件、防水粉等应符合设计要求，3、作业条件、砌体砌筑前应做好砂浆配合比配料的计量准。、砌体施工应好筑物的要砌体的砌筑制，有进行，查合，施工。6）、砌块砌筑前，应预砌砌块结水，砌体结。4、作工艺、制砂浆：±2%以内±5%、水泥、掺后加水和时间自完毕算起，不得少于1.5min。随随水泥和水泥混必须分别在3—4使完毕。、砌方法：，也不15cm。改部分记录在立面排列图上砌使—依照就待就稳并松即垂球线调整线的方法水平时随26m当3m1.5m2Ф83Ф6水带m×Ф2箍m28m体。2m2m.皮防力集导致出现裂纹。261→导线母线敷→绝缘阻测试→配箱安→灯具安→系统调试。2是关键环节位置准深按管线深不。3配管配管线安支大于 导管弯曲半径大于 6倍 d。4缆桥敷按图纸上和管井从始端终端弹好垂直线按范位置先钢膨胀栓然安桥及方法基本相同。内导采用艺多股导烫锡再压禁止使用方法。6、阻测试：导500V兆欧每回导进行相间、间、阻测试测试摇速度持 120r/min左右测试值大于 兆欧测试结果填写《阻测试记录》。7、、、：本、与同内外成进行安面板灯具安弹定位证位置准确性吊顶内嵌入灯具与配进行。8前要认真核对平面位置和标高，后应进闭水试验和通球试验。第七章质量目标及质量保证措施一、质量目标：达到建、监理规定的合同要求，并符合现行验评标准。二、质量保证措施1、保证措施员基层检查的三级一个横向从及纵向从项目经理到生的管理技术强的管理部和层管理到处。ISO9002有效运行。建立建部的要求项管理制度、法规和责任制。e2“”等惩严格检查验收坚持上道序格下道序交接班直要求方可支持检在中使否决权检查评数据分依据。资将职济利益挂钩产品优劣。分在中序据要求体要分序10下产下分要产益益展途径。高灵敏信息反馈统专职检查技术信息中搜集、(并控制体系。3、技术管措施认真加强技术管在过中全体管人员必须严格国家地方各级委办公门颁发各规范、规标准严格本公司制定各技术管制度，严格岗位责任制。资料、等技术基础管制度。开前管人员检员必须认真图纸会图技术中必须严格规中规定各前技术责人人技术管中管人员标准严勤检发现问题改。严格各级技术制度即总师技术责人技术责人书面记录。、交接一个在基础上由长和长对该验再同现场员复核。种间配合与衔接员事先研究制出部之间之间，现场做到在上在现场位置。做和与度同记录和反映实际材保证材材部门按供材不得供不合材各种原材和品半品均有合保证场原材和品妥善保不得雨、浸泡、日晒、发霉、变质、变形。加强观感质量的检查、评定。析图，制定质量对策表，并跟踪检查实效果以便进行下一轮质量改进。三、质量主要针对性措施根据江北区绿化委小月楼大针对性措的实。1、人培训上岗制。入场人均选用经验丰富、技术高并经统一培训方可进场。入制须入实验合格后进行找平等。3、质量检查制。将质量实人，将人部对，质检人检查对号建立台帐，并签字认可。4、质量制。每分项检、项目部检，司技术、质检部组成复核小复核质量，发现问题及时整改。5、成品保护制。工程分项成品保护由分项班组负责。项目部在工程交验期间加大力度，增派值班人员巡回检查，并建立奖罚制，促督成品保护的实施。第八章工期目标及进度计划保证措施 一、工程工期目标：江北区市政绿化委小月楼装饰工程总工期为 45天。二、工程进度针对性措施1、江北区市政绿化委小月楼装饰工程施工项目程序复杂，工序穿插较多，各作业队伍须严格按项目管理人员安排合理插入，相互配合，协调一致，严格按施工进度计划进行施工。2、工程施工进度计划详施工总进度计划表。3、施工进度保证措施业、。在施工，实严、细、实”的工作作风，精心组织，科学管理。确立急工程之所急，想工程之所想”的指导思想，采取如下措施保证工期目标的实：1a“面负“和负“人员负“班实行面划。b生产要素优先本公司重点，公司对部实行人员配够材及时资金投足时间用足和人才优先机械备优先政策。c农忙节假日正常在节假日和农忙季节，对所有上班民发放农忙节假日补助费，这对顺利进行有很大作用。d现场调度每天定时召开现场碰头划行在天进度，调和作，作和调度，超前作准备。a、网络划制定根据与业主签订合同所确定的开竣时间，编制一个总进度网络划并报业主和监理批准，作为指导整个进度的纲领性文件。本公司采用已熟练掌握的进度划软件，进行进度划的编制与调整。在总进度划指导下，超前布局、划当先、统筹兼顾、科学安排，编制出整个的三级网络划，在此基础上再编制周划和每日劳动划，具体指导。b、网络划的检查和落实部门必须严格按划，项目负责人每天召集管人员及队长开碰头会，布天的。项目理及负责人每周管人员、长开会、检查上周，并确定下周划。每24开会，检查并的，根据调整并确定下划，报业主批准，下会上并布落实。c、网络划调整合同定的开竣日，及每的进度为必须的制，为确保制的实，合的化，对网络划进行科学安排、动态管理、合理协调，每隔一周对进度划进行调整。实若有提前则把想的第二期划提前来制定第二期划时再排出第三期划，如此下去确期目标实现。d、关键节点控制划中除列出关键线路外还应确定主要控制点并制定各种控制点的奖罚标准如某一控制点没能划实现要追究原因和责任并制定可的补在下一控制点前时间。e、的点、点在前除各种可能影响的潜在因素。、材料及备针对性证施10前业主一实好源，立即另找第二或第道物资供应网络。b、现场材料、半成品的贮备量应实际需量多一些。、所的机具，根据所提需量划，再附加一定的备量。、备等需配备足够的易损零部件或总成件。e、现场置机具备维班，管、、养、由专人负责。第九章安全、文明及保证措施一、安全管理的实施1、立管的总理门负责人成的公司安全，部门与2、实现（一、机备二违法犯罪案件；四无环境污染噪音扰民；五无料具浪费现象）。3、置专安全员，负责日常的安全检查、安全巡视安全教育。、严格执行各分项的安全技术交底在前，实操作在后。5、建立安全检查制：公司每旬一次安全生产大检查，项目部每月两次不定期的每天施进行整改。6、建立进场人安全教育制度，凡进场参加本的人员，必须经过安全和治安教育方能上岗。二、现场用电的安全措施维作记录。2．现场临时用电TN-S置专用保护零线。配电系统采用三级配电两级保护。3、配电箱、开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作，能防雨、防尘，配电箱和开关箱的金式和进、出线采用橡皮绝缘缆所有上锁。三、环境、文明措施环境和文明管理是企业生产经营综合反映我们将把它贯穿于管理全过根据具情况在进行文明管理时注意下几点：1、过中加强对周边环境生产污水得乱排生产污水经沉砂井沉淀后排入下水管2、点将意生入4、入后加强。、行中和防和于防措加强防导防防对进进行防。人操作点周围必须清齐做到干脚清完。干。11各12人戴份卡。13人，处周围支共同营造一个良好1、中变更的控制对于中不可避免的质量和节约投资的变更外。凡是对提高投资的更变应尽可能避免。且征得业主和监理的同意。2、单位在应针对的具体情况，在保证质量和不改变使用功能的前提下，提出节约的合理化建议。3要求的前提下，需货比三家节约。6结算控制在概预算内。7、在保证质量的前提下，加快进度，减少备及周材的租赁费用。一服务及保修一份双方盖章形成一个利益着眼证体系确承诺免费期内责任落处。4若出现题可24赶至现场决题。附：一方案所涉范标准1筑统一标准 2筑地面范 3筑范 4、建筑电气质量验收规范 5、采暖卫生质量验收规范 二、质量控制序图3、项目质量保证体系图4、质量管理检验评定序5、原材料及半成品质量序控制图8、面砖质量序控制图9、配管及穿线安质量序控制图10、室内卫生器具安质量序控制图主要劳动力需用划附表一1石工102普工103木工204工205工106电工37水工18工3091011数数注附表二名称规 格单 位量33冲击电钻手 提台44手 电 钻手 提台65型材切割机台39砂浆搅拌机250L台11切割机手提台82电锤手提台46射钉枪手提台67纹钉枪手提台48马钉枪手提台4称位 注1砂T452T193M24204M1125M3206600*600M28957M2468M2129M22210M310511M2㎏㎏210012BV-2.5M490013BV-4M463014BV-6导线 M135015插 座 套50516开 关 套6317照明灯具 套686第1节施工组织总设计大纲1、1编制依据建项目基础文件建项目可行性研究报告及其批准文件；建项目规划红线范围和用地批准文件；建项目勘察任务书、图纸和说明书；建项目初步或技术批准文件，以及图纸和说明书；建项目总概算、正总概算或总概算；建项目招标文件和承包合同文件。2．建政策、法规和规范资料关于建报建序有关规定；关于动迁作有关规定；关于项目实行建监理有关规定；关于建管理机构资质管理有关规定；关于造价管理有关规定；关于、和验收有关规定。3、质和水文质交通运输能力和价格筑材、构配件和半成品供应状况进口备和材到货口岸及其转运方式供水、供电、电讯和供热能力和价格土和安企业状况。4类似项目经验类似项目成本控制类似项目期控制类似项目质量控制类似项目安全、环保控制类似项目技术新成果类似项目管理新经验。22序总编制34-45修工程施工组织设计34-45制程序33131 34-6734-68一览表 34-67序号m2））1 …… ……… ………合计主要物和构物一览表 …合计序

号

22）

3）、、承包单位和监理单位要说明：、勘察、、总承包和分包单位，以及建单位委托监理单位及其监理班子状况。区自然条件状况要说明：气象及其变化状况；形和质及其变化状况；水文质及其变化状况；以及震级别及其危害度。区技术经济状况要说明：方生产企业及其产品供应状况；要材料和生产艺备供应状况；方材料品种及其供应状况；方交通运输方式及其服务能力状况；方供水、供电、供热和电讯服务能力状况；社会劳动力和生活服务状、能力、素质和经济效益状。5．项目条件主要说明：主要材料、特殊材料和生产艺备供应条件项目图纸供应的阶段划分和时间安排提供现场的标准和时间安排。23-2 总目标根据建项目合同要求的目标，确定出项目总目标该目标必须满足或高于合同要求目标，并作为编制进度、质量和成本划的依据。它可分为：控制总期、总质量等级和总成本，每个项的控制期、控制质量等级和控制成本。如表34-69制目标表 表34-69建筑面积建筑面积控制期控制成本控制质量等级序号名称（m2）（月）（万元）（合格）333 12、质量、成本、同、信息协调六方面划分。结形式结形式；有直线、职能或直线职能结形式。层次照结形式不同层次；一般有决策层、层和34-70人员明细表 34-70、考核标准为了提率客观性律相应考核标准。434 署、电、通讯、热、道路地平整以各生产生活科学独立交系统通常都是由若干相对独立投产交付使用子系统成大型则有体生产系统、辅助生产系统附属生产系统之；住宅小则有居住筑、筑附属筑之了定批投产或交付使用阶段界线科学地独立交系统。定开竣时间独立交系统与相关辅助、附属完成地、承包合同和部署求分别选择建筑物和构筑物内容包括：起点流向、序、确顺序和法在法尽量扩大厂化范围，努力提高机械化度减轻劳动强度提高劳动生率质量降低成本。535 准备划部署、总进度划、资源划和总平面布置求编制准备作划其表格形式34-71内容包括：建筑总平面求制量；、和物作；构、料、技术试制和实验作；“四通一平”作以及铁路货和水运码头等作；根据资源建筑材料、构配件、加品、机具和工艺备加或订货作；认真人上岗前的技术培训作。作计划表 表34-71序号序号准备作名称准备作内容主办单位协办单位完成日期负责人636 总进度根据部署合理确定每个独立交系统及其单控制期并使它们相互之间最限度地搭接起来编制出总进度。确定总进度表达形式总进度属于控制性其表达形式有：横道图和网络图；前者详34-2-134-2-234-2-3三、量；案、持续科学地安排之搭接关绘成控性在安排认真遵循基原则34-1-2-2关容。为了效地缩短建期可对初始案行优化，、期和横道排序，后者详见本章34-2-1-4水排序。横道表格形式34-7234-73所示。制订总进度保证措施保证措。从上落实进度控制责任，建立进度控制协调制度。和作业周体系；强事前、事中和事后进度控制。可采用较高件单价；保证资源正常供应。进度；按时提取款；尽量减少业主提出进度索赔机会。程 程 称 量 t） 装 I II IV20××年数1234567…65PAGEPAGE66737 。内容要求和特点；及分解；确定点；订保证措；立体系。订步骤明确要求和特点通熟悉图纸和承包同明确单位和单位及单要求；再经影响因素分析明确特点及重点。确定、规范规有关各作业；对于影响的关键环节置便加强对其进行34-74表。凝土工程质量控制点表 34-74√关联△序

技 材 试号

术 检 料 验员 员 员 员 员

支撑不牢

性

√ √ △土

缝标高

操作要认真按图，中心线和标高

△ √ √ △√ √

钢材材料

材料不合格钢筋型易错

验收合格．加△ √强管和复验工△ √作，按图下料和

√预埋件

识图错严格按图误偏位 偏差过大拌合料3

水泥强度检查合格证等级低，前复检骨料含泥料多

√ √ √配合比不搅拌合要求

严格配合比拌要均匀

√护 养护条件 保证养护条件， √√√订质量证措施制度落实质量责任。细则完善质量点和标准强化质量事前、事中和事后的全过。惩罚施质量低劣的操作者确安全和资源正常供应。包单位质量严格质量热情接受建监理尽量减少业主提出质量索赔的机会。建立31838 总成本划1、定和相应取费标准所确定的费和也称在基础上经充挖掘潜力、采取有效措和加强经济核努力下按企业内部定先确定费和也称与差称降低实际实际在中实际发生并按定核和成归集费支出和与实际差称降低；降低与比率称降低率该指标可考核2、材料、机械使用、其他和现场经五间企业管理和财务用两3编制划步骤确定划1收集和审查有关编制依据上级主管部门要求的划和其他有关指标；企业各经营管理划和技术措方案；、材料和机械等消耗定额和各用开支标准；以及企业历年有关的划、实际和分析资料。做好预测通常先按量、、利分析法，预测趋势，并确定出预期标，然后采用因素分析法，逐测算经营管理划和技术措方案的降备质量价格合供货位；化方案合发费；按合尽量减。，及时奖励降低成本有功人员。和有关控制制度，落实项目成本控制者的责任。合同保证措。按项目承包合同条款支付款；全面履行合同，减业主索赔条件和机会；正确处理中已发生的索赔事项，尽量减或避免工合同纠纷。939 总安全划1．总安全划内容项目概况；安全控制序；安全控制目标；安全结构；安全资源配置；2、位部机构机构形式管理层次职责权限管理人员健管理规章度。、规格、数量和使用部位，并列入总需要量划。制订技术措施防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防坍塌、防物体打击、防溜车、防机械伤害、防高空坠落和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫和防环境污染等项措。落实检查评价和奖励定检查日期；检查人员成；检查内容；检查方法；检查记录要求；检查结果的评价；编写检查报告；以及兑现表彰优胜者的奖励制度。10310 总环划总环划内容环目标；环结构；环事项内容和措。、污水排水爆破危害防止打桩震害防止；防尘防噪声地下旧有线或文物护熔化沥青其防护周边通境护卫生防疫绿化作。11311 劳动力需要量是进的主要依据是根据进、概预算额有关经验资料，分别出34-7534-75编20××年20××年别码1234… I II III IV… … … …I……………… … … … ……II……主材料预制品主材料预制品它是材料制品加订货运输堆仓库的依据它是根据图纸部署度而制的，34-76主要材料和预制品需要量计划 34-76程 品

别

编码

00）1 2 3 4 … I II III IV…I…… …机具和备机具和备是确定机具和备进场、用电和选择变压器的依据它是根据部署、方案、和机械台班产定额而确定34-77施工机具和设备需要量计划 34-77程 备

别

编

00）码 1 2 3 4 … I II III IV… … … … … ……… … … … … …I…… …制根据建目、独立交系统、独立承包目，确定其相应，通常包括：用房屋、运输、供水、供、通讯、安全其他34-3。12312 风险总防范风险承包方式风险、独立交系统、独立和单；范围越大，其风险也大；反之风险越小。合同风险合同类型不同，其风险大小也不同；在签订合同时，必须认真考虑合同类型风险大小。特别是关于合同价格和款支付的合同约定。期风险期风险。质量安全风险