施组-陕西省某市环山公路绿化施工组织设计2480

第 页第 页31 页PAGE123410121416、全文明17九主要分法20十成品护29十消防卫防雨、防风30十降低成本30十相关单位协调31、1、名称：环ft公路**I建地：环ft公路**区杨庄乡拟开日期：200835拟竣日期：2008325202．根据环ft**区段绿化I有以下几个：作场地狭长，乔木量大，地处野外养护有定的难度。二、制依据1、环ft**区段绿化I2、现场的实际场地条件。3质量检验评定标准2000-02物生长势（树木养护）观感评定标准＜企业标准＞第 页第 页31 页PAGE3J2000-03J2000-044CJJ/T34-99CJJ/34\911%2‰以下。明场场场。。民作明2002‘打造了一支训练有素专效员队伍。生态和绿化按照江泽民主席题词再造一个ft川秀美北指示和一战示绿化生态**200亩圃济观赏类100余万亩。聘请大学教授任顾问从规划预算、、生长茂盛移栽活率深得客户好评。员作态度完景观有十余们将继续更提专程管理 营造出更多优秀景观作品。对行阶梯管理程行管理法总主要职责贯彻国家筑法令法规执行ISO9001质量管理体系，第 页第 页31 页PAGE5、监督经：按法质量、期、安全、文明全面全面履标是本力量。经机构经理经经理财生材技务产料术后安设质勤全备量组组组组植 植 植一队护 队、验及承担过的（一（二现场

胡书南李奉斌

1、陕西省铜川市天亩油脂化厂绿化程任程 2、西安市**区财政局办公区绿化师 程任3、韦曲航天科技产业开发区绿化程任1、陕西省铜川市天亩油脂化厂绿化程程 2、西安市**区财政局办公区绿师 程管理 人

3、韦曲航天科技产业开发区绿化人员陈红武员

程 同上师助理陈扬 程 同员师程韩翼新 土建 同上师助理李虎兵 程 同员师3、简表第 页第 页31 页PAGE746历月2004.10-2005.1厂绿化2005.7-2005.82007.2-2007.9西安陆军区绿化2007.3-2007.8西安通信区绿化部结构理理产）经营采购部市工场程技术质检部办公部部室苗项绿养木目化护基部队队地第 页第 页31页PAGE92.3人才储备

专培训划

度报 批项目部提出

、范、

度检查

度度划 彻实划材料报验项目部实纠正、预防措项目部做报验项目部包队的信息反馈至

对特殊材料、备的检验安排、巡检、预检、隐检发出错误隐患通知安排复检加竣验收、加感观评、综合评、验评保证资总结整整记录、归档2序全图纸材料确保结合重新平面布置图。材料、材料供同监单一起移面提供总平面布置搭建向监送材料样品征得监认可确定材料材料供应签定定货合同定材料质量全等各有关第 页第 页31 页PAGE12。算基础必须得签章认可请在验收资料上盖章。120083568903425。说明根据业主总期要求该绿化程2008325全大部2008320,我公司承诺严格按甲的总期安排所承的任务。具体说明如下：本以树绿化程为主配以等属程。在主行的下属等的的要求。8356890345。说明总合的。程复杂,这次投标期承诺,是考虑该分没有任何影 第 页第 页31 页PAGE13,,315）间63.10-3.20 3.21-3.25 3.26-2009.3.252人30人8人 2人12人8012人8人6人 2人6人 8人 8人132打药机2三轮车610打药机2三轮车610名称间53.10-3.25 2008.3.26—2009.3.25经纬仪11卡车44翻斗车66台 1台洒水车24台 1台2台2台2台1、苗木规格要求80cm30cm1.8系完整，主杆通直，无病虫害，生长良好。107H350cm，G5cm3.5系完整，主杆通直，无病虫害，生长良好。2．所有苗木将从公司苗圃配送，苗木品质将达到以下标准：苗木符合合约规定的规格尺寸，无病虫害。树形端正，干通直，树冠浓密，不偏斜畸型。苗木发育良好的系。3、苗木护苗木，苗木系，、苗，将土。苗木到假填。带有土球草袋装的苗木土球、草袋，以系干燥。4．主要一览表 拟用本械表第 页第 页31 页PAGE16称号量18T、15T22洒水车10T23打药机打药机24翻斗车65经纬仪JIII16检测尺NA287架子车610潜水泵2.5寸2司对此障安全、确”战略目标。1．要。各项材料在开之初就积极进场，不因材料而影响。经常检修程机具，机器正常进行。2．合安排进度划，根据进度划安排每天检查划完成情况。合安排好其他专业穿插配合，报监检查后实。及时通知监及相关人员检查验收，做好相应验收。合安排劳动力作息时间，提高劳动效率。第 页第 页31 页PAGE17“三”无误后请甲单位并办签手续。。格尺寸（）严格格。严格“负责制目办通过把关都符合求。严格图充沟通领会意图使植 物景达到最佳效果。2数、消防任、文任。制文位正场地清洁。文检查常巡检。现场管理规定物料管理15化肥严禁靠墙码放。滤布、包装材料间隔码放。用电洒水点须远离电源过路管用钢管保护。械管理并注意他。场做管理。防火管理。了解现场用火规定制定用火、防火措。第 页第 页31 页PAGE192452指挥服从领导。项开前对上员进行安全教育并逐一签安全协议。环境理控制扬尘。协调好范围尽量前把便道弃土范围进行协调。过程中不能害农作物和耕1.、养护。2.土2.1.流程土测量定位 土换填 土回填：整地挖穴整地式按照因地制宜的原则，采用穴状或鱼鳞坑整地方式。穴状整地挖穴，在地形平缓或坡面比较完整、坡度较小、沟道、80*80*60cm60*60*40cm坑，，挖好后把熟土垫入坑，外侧用生土培埂，以提高造林成活率。，挖好后把熟土垫入坑，再在外缘用生土围成半环状高20--25cm的0m或0。挖穴、的位，以定的。的土质情况和木根系大小定树穴直径和深度，较根系和土球直径加大1520cm，度1015cm。共 31 页PAGE21共 31 页PAGE21第页树槽：宽度应在土球外两侧各加 10cm，深度加 10－15cm，如遇土质不好， 需进行客土或采取施肥措施的应适当加大穴槽规格。 挖种植穴、槽应垂直下挖，穴槽壁要平滑，上下口径大小要一致， 挖出的表土和底土、好土、坏土分别置放。穴、槽壁要平滑，底部应留一 土堆或一层活土。挖穴槽应垂直下挖，上下口径大小应一致。 在新垫土方地区挖树穴、槽，应将穴、槽底部踏实。在斜坡挖穴、 槽应采取鱼鳞坑和水平条的方法。 挖植树穴、槽时遇障碍物 ，如市政设施、电讯、电缆等应先停止操 作，请示有关部门解决。 3．绿化种植施工组织方案 施工准备 （1）技准备 ①和施工。在施工设计的，设计，各施工 、施工新采取的措施有。土壤营养成份检测 从施工现场绿化用地提取土样，交林业大学土壤室检测土壤成份含 量肥力测定，根据新种植的植物对土壤的要求制定土壤改良措施。 （2）物资准备 ①绿化 苗木 准备 A．苗木准备 我们经过多年的拓展，现在已建立了广泛的苗木采购体系，加之公司自身 拥有近 2000亩苗木基地，基本能满足此工程所需的苗木，所缺部分我公司将根据苗木清单所列树种和规格，及时在当地及周边地区苗田落实苗 木，这样可保证成活率和减少损伤，提高植物观赏效果。 1、苗木规格及要求 红叶李：m，，冠径土球 m以上，要求 8米分枝， 根系完整，主杆通直，无病虫害，生长良好。 欧美 107杨树：H350cm，G5cm以上，截干高度 3.5米，根系完整，主 杆通直，无病虫害，生长良好。 2．所有苗木将从公司苗圃配送，苗木品质将达到以下 标准： 苗木符合合约规定的规格尺寸，无病虫害。 树形端正，干通直，树冠浓密，不偏斜及。苗木良好的根系。 种的良品种。 3、苗木保护苗木时，苗木根系保，、。根苗时， 将根土。苗木到工地。有土球的苗木土球、，以根系干。施工方案 完成质—保质保及工期要求，此程施工工作我公司将采取项经负责制监制。施工严执公司“ISO9001”质 保证 体系 的“程控制要求。由经负责组织施工，监理第 页第 页31 页PAGE23、苗木质量、规格、整地、土壤改良，这种质量保证体系执行，即可完成质量目标。队伍管理：一切管理规章制度。绿化顺序平整场地 换填植土 种苗木 绿化规程、苗和植，防、防苗，必须土。2、苗木到地放阴凉处或进行填。3、有土球或草袋苗木保土、草袋，防系干燥。4、、、和植苗木各环节均保苗木，轻拿、轻放，必须保证系和土球完好，严禁摔坨。5码放朝前树干加垫捆牢树冠用绳拢好。6长途特别注意保润般可采取沾泥喷保剂和用苫布遮盖等法。7、土苗木，土球放稳、，不使其车内滚动，土应朝车头，树冠拢好绿苗最多不得超三层，以免压坏土。8、运输过程应保护好苗木，要配备押运人员，装运超长、宽的苗木要办 理超长、超宽手续，押运人员应与司机配合好。 9、卸车时应顺序进行，按品种规格码放整齐，及时假植，缩短根部暴露 时间。 10、 使用吊车装卸苗木时，必须保证土球完好，拴绳必须拴土球，严禁 捆树干吊树干。 （2）苗木栽植施工 1、本项目全部采用植苗栽植。把握季节、适时精细栽植是保证造林成功 的关键之一。本次采用秋季、春季造林，在挖好的坑穴中铺设一些腐熟的 有机肥料或化肥，一土，栽植时根，根或露根， 树木，土苗木根5cm，，保15cm的坑，保。栽植行、行树必须，栽 植时要严格按“三埋、二、一提苗”的要求，认真操作，一丝苟。栽植浇透定根。2、选苗：根据设计要求，充与设计师及甲方相关技术人员沟通，领会意图，细致严密地从。树形、长势、规格、无病虫害等方面严把质量关， 选取符合设计要求和景观要求的健康苗木。 3、种植的程序和方法：散苗木按定点标记至内或穴边路树应与路行散放。散苗再与设计图核对，无误方进行工序。 还、土球与种植穴的规格是否符合规范标准。合格向种植穴内还土至合适的并踏。、种植：共 31 页PAGE25共 31 页PAGE25第页、裸根树木种植时，应将根部舒展、铺平，不得窝根，随后填土至 1/2时，将树干向上提动，但不得错位，使根与土壤密接，沿穴壁踏实， 再将土填至地平。 、种植带土球苗木、树木入穴后，土球放稳，树干直立，随后拆除 并取出包装物，如取出包装物确有困难时，应将包装物尽量压至穴的底部， 随填土随踏实。种植绿篱时，土球完好的应在入槽前拆除包装物，再置于 槽内。 、开堰：种植后应在树木四周筑成高 15－20cm的灌水土堰，土堰 内边应略大于树穴、槽 10cm左右。筑堰应用细土筑实，不得漏水。 、立支柱：种植后需要支撑的树木，可采取单支柱法、双支柱法、 三支柱法，支撑应牢固，一般支柱立于土堰，30cm上，将土 实，支柱的方向一般。树木应物，支柱与树干直 接接，树。支柱立好后树木直立。 、水：植树木后24时内第一水，水量不大、 ，三内第水，内上第三水，水量要大，应浇，后入后。水后应堰、漏、土、直树干， 第三水后可堰。 提高苗木植植成施0.6根，施工时根，时有于成。球包与“紧”为准则。②争最完成掘到植的程运中球不松散两边用土包固定，装运中注意枝与树被损喷洒蒸腾抑制剂，最大程度减少树叶的蒸腾，罩上遮荫减少蒸腾。45①浇水：2当10CM旱时即开始进行抗旱浇水水向土壤深层灌，但注意必须是在土壤湿度条植物时进行浇水水植物：所有植对进行土壤同时清除绿地上垃圾。肥：天应对所有植物肥最在植物出现迹象之前就进行早肥可 使提前 7－10天萌肥类有肥 肥施肥量乔肥每棵 g均匀埋肥5k，均匀埋土壤肥每平米 90克均匀撒并时浇水。④修剪：第 页第 页31 页PAGE27①浇水：10CM土壤干旱进行浇水求浇足浇透避免只浇表土雨季积水排水温度高午可进行温，积水。10-15。。季①浇水季土壤需才进行浇水。②病虫害防治：如发现及时防治。 ③除杂草：如出现及时清除。 ④施肥：草坪在初秋再施一次肥，施肥注意必须均匀撒施，施肥后应及时 浇水，而且叶子完全干燥时才能施肥以免灼伤叶片。 ⑤清除落叶：迅速及时清除落叶。 ⑥越冬防寒（11月中旬进行） A．浇冻水：浇足浇透，到土壤完全结冻时为止，一般要浇 2－3次。 B．搭设风障：由于本次工程采用的全部为北方苗木，固一般只须采取在 主风方向上搭设防风障，防风障用粗铁丝牢牢固定。 （4）维护期过后，为物业公的护施： 上“护。中免搭防风障，为要防护的苗木只需在 后第一冬以防护。 （5）后期护苗木后，时浇水施肥除草。浇水要浇透水。施足肥。及时松土除草，要做到“三不伤二净一培土。即不伤根不伤皮不伤树梢；杂草除净石块捡净；把锄松的土壤培到根际，并把锄下 的杂草覆盖到树根附近，以减少水份蒸发和增有机质。松土深度当，做到里浅外深，第一年浅，以后逐年深。目要设专职护，严禁行破坏树木，严禁牛羊踏啃食树木，确保的树木健康。质量保证施质量承诺：本工程达优质工程，分工程合格率100%，单位工程合格率 100%。5.3.3 严格对材料把关 第 页第 页31 页PAGE29加强检疫检验作。建立善量管理体系。十章 保护管理及措施过程中要健全以监理程师为中心监理协调机互配不密配合程。3要及土要做到“三不伤二净一培土即不伤根不伤皮伤树梢；杂净石块捡净；把锄土壤培到根际并把锄下 覆盖到树根附近以减少份蒸发加机土深度当，做到里浅外深一年浅以逐年加要专职管护人，人破坏禁牛羊踏啃食树保健。、风措施、建立火责任制，明确职责，建立火档；4建立健全场地沿线5在农忙和学生放学放假其间尤其加强护巡视以证树木不受损害。6风措排，做好木，确。措施，从数量质量格型号面把符合准材料场造 浪费 2合理使大型机具备完时退回节约台班费。3、购要广开门路，综合比较，择优货，节约费。4、理排度业，均衡劳动力，理，工象，尽量减少严寒酷暑室外业提高劳动效益。5、优化合使得损至最点。根据结构特殊性，优化材下配比。6、物资入场时，做到次到位，减少次搬运。第 页第 页31 页31及监理批准均应向及监理提交产品材料进行程按公司质量手册文件中规定序未验收下道序不得从而确保质量及进度划顺利进行。同运用网络划先进端正自身召开程矛盾及中出现互碰撞等问题。工组织设计方案汇编xx 、制依据 34二、概况 34三、标 34四、机构 35五、人员职责和权限 35六、重点 39七、标准规范及图集40八、图纸审查和41九、程洽商与变更 41十、及42十、及评审流程44十二、交底44十三、试验与量备45十四、复核制度 46十五、资料47十六、新开发与新应用47十七、绿色与降本增效48十八、科成果53十九、深化54二十、总月报54二十BIM应用及实54二十二、培训56二十三、考核评价和57、项目概况程名称：xx单位：xx单位：xxxxxx总承包单位：中国建筑第二程局有限公司xx161178890.51平155400.2423490.27方米。地下室为层框剪结构，53413398.3m~99.7m1300mm，底板面层标高为80.2m。二、制依据1、国家有关技术标准、规范规程、行业标准及地政府有关法律法规等。2、公司技术标准、技术管理文件、三体系文件。3、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《科技作管理办法》4、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《科技成果奖惩管理办法》5、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《项目技术考核评价管理办法》6、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《标准规范、规程、管理办法》7、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《项目技术作管理》8、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《、管理》9、关于xx程项目及三、项目技术管理目标1、1122、项及，免无，每个在前均进行技术交底，积极指导现场按。3技术洽商、变更等技术资料及准，真有效。4认真落技术复核真有效、机构五、技术管理人员职责和权限1、项目总程师（xx）全面负责项目部的技术管理和质量管理作。贯彻执行技术政策、法律法规、技术规范和技术标准，落实上级主管部门的管理要求。建立健负责项目技术准备作；负责、、各项技术交底（包括质量保证程过程控制有科学先进的依据；负责交底，包括文件内容交底，季节性等重要分部分项程交底，并对、、技术措等实进行指导、监督，确保有效实；图纸预审、会审，并形成图纸会审纪要；负责重大变更、重大程洽商的审核、审批作；措，对重大质量负有上、、分及制措并落实的责；负责对品的、分、理并措；负责技术、、、备的论证、优选、应用及推广作，并做好总结申；、过测量并重要位测量成果进行过以过质量来保证质量创优标实现质量收定实收并参加竣收协调接作；档及竣资料移指机电备装人员作、、商务等面作；科示范策、申报、实、总结及收等作；、质检、长等人员培训作；三行实督检查；和指导和导检查检作协调总作确保范、标准和定；导作2、（xx）面作行导作务。协调作本门位人员作进行督、。定生产或修订操作严格进行并进行督、检查、纠正。6产品图纸、艺6产品图纸、艺文件艺、统一性和确性艺文件误产品质量或造成质量事、艺进行学习和贯通，并生产过程中人员做好生产现场服务指导作，制和控制产品制造所需图样、艺卡片等作业指导文件。配合进行生产管理面日常事务，了解生产划执行情况，加强生产过程中质量监督，确保生产产品符合规定要求。作失误造成产品质量不稳定或质量事故负责。人员进行攻关，积极采用先进，不断提高产品质量。人员策划产品和制艺、艺。部门员通等员工，人。确处理好业等关，好部部门作，通，解决实际中碰问题。部员（xx）助部经理做好钢结构件加面管理作。负责制造艺样业务进行管理和监督。或图纸会审，消除图纸、外来文件缺陷，保证其确。负责处理、放样、加之间存在问题。执行和行业现行和规，制、艺文件并监督执行，负责生产加进行交底。规定程进行、、、、作负责提所需进行现场产品现和产品生产或中试，并会相关部门处理出现问题，提出处理。44图纸、及装备完整性、性正确性成事、培养人员配合其他内成员完成日常根据审核后图纸及各项要求放样并出具相应（联系单、螺栓表、材料表、单图、样板、明细表、焊图、清册、装图等；的；由地跟业主反映反馈动态业主意见建议信息协调业主。。4.员（xxx）协助经理面管理图纸会加之间在曾辉）、并监督执加（）及时资料修改、记录、归类、整档、存档；负及时供所需数要求并地测协助模具；各及时修改存吊出、培养人员配合内其它成员完成日常5、部资料员（xx）管理部资料收发登记。协助部经理收集、更及整理国家标准。考勤填写本部门劳保用发放及其它管理于已完程所涉及图纸联系单等相资料及时收集、整理。协助部经理管理其它相主要裁剪单、样板。复印图纸协助部员些杂小事完成部门经理布置其它六、管理重点1、制本程程保主保小程、督。程于、门、等要为本重点本程点，防渗漏底且严格保现渗漏情况。2、装修及机电程属层建筑装修标准材料、较复杂给排水、电气、通风电梯备安装总承包工能够按竣达到预键机电综深化前排功能尽可能增加建筑物有施工组织设计方案汇编施工组织设计方案汇编效容积；提前穿插进行，即在土建开始进行地下室墙体砌筑时进行地下室管道预制、加工、安装；由于安装提前进行，因而安装周期长，必须做好成品保护措施。3、项目施工与深化设计机房内设备与管线的综合排布，以及机电专业末端设备与精装饰面的综合排布都要通过机电安装的深化设计来统筹安排，只有这样才能保证设备和管线排布规范合理、施工协调有序。因此，机电安装的深化设计是本工程的重点。七、标准规范及图集管理 1、标准化规范、图集管理职责标准化规范、规程、图集应根据工程实际需要制定购计，施工过程应购计进行购1规范、规程、标准图集购计）做好本项目建筑程规范、规程、标准图集的管理工。梳理，项目工。，责、管理和制，。应责标准规范的建、进、、理及、及工2规范、规程、标准图集）3规范、规程、标准图集目）项目的规范、规程，建项目规范程序要“受”章一号再至废的标准、规范及时回收毁出废通知，加废标记。2、标准化规范、图集管理程序3、标准化规范、规程、图集管理注意事项各部门人员需要借阅，必须在管理员处的标准登记发放台账登记，使其具有（4）使用时要加倍爱护，不允许损坏，使用完后及时还回到管理员处。丢失或损坏的标准、规范在规定的时间内个人购置相同的标准、规范给予补5倍进行赔偿。八、图纸审查和管理项目部总程师在图纸会审前相关人员（含分包）进行内部图纸会。批录避免误造返。机构盖建政主印章《合格书》。九、程洽商与洽商位提出建位监位，位审后实。：包括书、图纸，一般位出具，建3、地质勘探资料与场地质情况。。。为，签按。5）6）、理由理有关人议定资、场、、进度等主要，由持，技术人进理认办理根据际情况，对各分切可的，由总有关人总成册上报送内容要求的概况、署、主要法、进度划、资、技术、各理标、场平面布等内容与性特点和条件具有对的内容不可层次清晰、严密、有指导性；符合、规范、标准和要求、并针对分、分重点键艺和季节性等均有和技术对项制格式要求Word（2003）425mm20mm；表格标题放在表格上面，采用小4号加粗宋体，表格按顺序号，放在相应标题前面；正文版5程名称、名称，页脚正中插入页码/页数。Word录，字体为宋体，小四号字，单独制页码，页码位于页脚居中。封面要求注明：程名称、名称、制单位、制时间及中标。。制，要、，表；要求有、，字要；文字、性比例要适当，标注详；量用、颜色等手段制。进度横道、网络必须Project制生。用纸张A4，、A34．报、装订要求报送时间：分项必须在该项程3天（模板提5天）相应部；7到质量部。文本资料：将文本资料打印装订册（左侧装订。装订顺序如下：封面报表及示页录正文附表、附（能在文中插、查表的尽量插在文中）封底，必须文字版和版于5内上质量部。51)、完成保先行。总划和月划。十一、及OA 评审流程管理在收到图15天内完成（阶段性或整体）并上OA行审批。在实15天ABC类上报OA平台审批类别划分应按照中国建筑第二程局有限公司《、管理办法》附2D在实前完成审批。6部作为总承包管理应要求各专业分包单在分部分程15天完成专业分包单对审批并专业分包单技术同意并审批上报部行审批OA行审批部将OA行审批。技术部按照及要求执行。ABC上OA平台包内审要内，A有专意见分包单应有分包单内审并有公司总审批和公司中应提分包资质税务登记机构代码安全生产许可特种员资书特种备合等扫描件。在实过程中技术部应期与不对分程行技术复核并成技术复核记录程到收条件后技术管理应参与分程验收并提出指导性意见。实过程中现较大质量问题和安全隐患应及查找原因并提出处理措。十二、技术交底管理1、部实行分级技术交底。批总程体管理行施艺、/。PPT交。交存。实情况检查督促。全站仪准仪器激光垂准仪圆菱镜手持激光测距仪器建筑全站仪准仪器激光垂准仪圆菱镜手持激光测距仪器建筑程检测器程检测具钢卷尺zc3-A型筒装弹仪器LAISA莱赛激光塑钢卷尺塌落度筒游标卡尺DSZ-2s6JZC-D型JZC-系列12pcsZC3-ALS639PS-070-12511122125112110.5X0.5m11150*150*15030仪1仪1,m150mm.1021技术复核（程预检）划明确复核内容以及责任人。（9:技术复核划表）、图纸会审、变更、技术核定单进行技术复核。（附表10：技术复核记录表）3。4资。5，6：红线红线桩验其寸是否准取得有门可。标准平桩垫层建物各层标。验线轴几何结构层次墙身轴线门洞置线寸、质检员、班长依据图纸对的制作。。。长。。现新版。十五、技术资料理1项目部总在开前应向项目部相关理内业技术、就项目统一名称（子单）分项批划分详细交底。2项目在开划》明确内容、写3项目从开准备之日起单开始收集整理技收集确与同步。4《档准》所在地档案收应时向档馆公司档移交档。（附表 1理划）十六、新技术开发策划与新技术应用理1.四新技术的推广应用划（1） 轻型铝合金体系的使用上标结构合水及施工组织设计方案汇编施工组织设计方案汇编统模板体系，能够减少安装和拆除定型模板时间，且不占用塔吊、不需要物料平台，所有的模板体系材料通过人工从预留洞传到施工层，克服了传统模板在住宅结构中拆装困难，运输完全依赖机械的状况，并且较传统木模板有更高的使用残值。（2）柱轻型铝合金方通龙骨的使用本工程地下独立基础最大柱截面为 0，拟采用m铝合金方通取代 #槽钢作为墙柱模板体系主龙骨，每米龙骨重量相较槽钢减少 g，两栋塔楼龙骨总长度800m，总减少4800Kg，大大高龙骨安装，工的。（3） 型体系的运用、高施工量本拟使用的型体系少的。 （1用计）、施工本1、施工立、本施工组，立全。施工和方案，施工、组织机构。每不少2施工施工、本，在的不施工定人、定施、定时间，并设人。定时用、时用（施），施工、、，、、、能的。材料用的施工方案（施）、设计方案，推、材料材料采取用。施，，设人。立全安全施工度，设施、设、合。施工组织设计方案汇编施工组织设计方案汇编现场作业人员佩戴相应的个人劳动保护用品；对施工过程中接触有毒、有害、粉尘、纤维、以及强噪声、强光作业人员必须佩戴相应防护器具。定期或不定期组织施工人员进行安全、绿色环保施工、降本增效教育，要充分利用农民工夜校组织施工人员进行教育培训，增强施工人员安全生产、绿色环保施工和节约成本的意识，并对教育培训进行记录。10）组织项目相关负责人对现场阶段性绿色施工管理和降本增效进行分析，对可11)建立绿色施工、降本增效管理专项台帐，记录分项管理内容包括：绿色施工管理方案、降本增效方案、制度、检查记录、会议记录、教育培训等。12）在施工前编制通过施工方案优、设计优动项目降本增效的具分项。2、降本增效管理方面行的管理制度，强项目成本管理、管理、管理，管理。建项目包项目。工程工前分要应，在的项目内作的应；，降，工程工前对进行；建项目利，期作的分包进行要利多节约成本的效项目可通环节，降成本；“三算对，在施工过程中将预算成本、目标成本、实际成本进行对比，通过季度成本报表每月资金预算报表和产值报表现。另外预算量控制现场实际量特别宗例如①钢筋：科根据规允许“偏差”进行技术审核表将预算量实际量进行对比分析，理利用废钢筋控损耗②混凝土：工程浇混凝土前对需浇位进行算量根据图算量报混凝土搅拌站技术浇位进行审核确认给出相应位预算量，项目装磅每车混凝土时进行过磅确混凝土足若实际量超过图算量，应及时分析原③模板支设过程在规允许围尽量小墙柱模板截采国金中心可用，1.2新模，3-6#栋因开时间稍晚，3.41.2改装，5.6国金拆除铝模进行改装使。同签订时要铝模供应商提供尽可能多材，时严格控制材使实行分供商每月结算，及时锁定成本。生产。质量，本准。对模布置进行深化，模缝隙要进行地毯式检查，拼缝不符要求部严格改，模加固体系宜在浇筑仔细检查，及时加，确保浇筑时防止爆模现象，爆模造成浪费，提高外观成型质量，防止后期修复费出期费。对扣件等周材及铝模拆卸过程制定流程，要求人分拆按类摆放，材料在拆卸过程中损坏，扣件及销钉销片散落丢失，大幅低材料损率。在：①高②高低号区③外剂专④不避免尾料作砼块窗台等作⑤丝杆短回收再使可，混强等级，则可于浇筑导墙及二结构②砖渣可回填，提室及部时；③气块料收集粉碎处后于程④粉刷会大地，部分可过筛后加上及水泥后于粉刷刮糙，部分可作于自拌混细骨料；业水电价格高于民水电价在他中存在初养时冲水养护现冲水养护比洒水养护更浪费施工组织设计方案汇编施工组织设计方案汇编水不说，相比之下洒水养护混凝土能使混凝土更好的达到标准强度，工地普遍临水水管漏水严重，要求对现场临水水管进行检排查，用水后及时关水，如此下来在节水方面将会节约一笔费用。用电方面，施工现场的施工机械和照明灯具的使用，应做到人走机停、人离灯息，既节约了电的使用，在一定程度上也杜绝了电器安全隐患，要求现场施工员对现场进行巡视，记录浪费电的现象，在周例会上通报；用；照施工方案比进行施工，不能好、工人好施工水用。施工现场机械设，应，不、设合，好的设用时。设要时进、场，费用。和进度，安排施工，费用和人工工费用。方面和现场检查，度，工程通和进行的工程工。工程及时要求进行度，要求收不，工会，工节约；强对施工度、度的程的，节。方面行现场度，强现场、机械计和管，对现场进行，不的工和停工现象。进场严行度，场具工程检查场，场，安强对现场的巡视，生；严行计度，计后对计“审批”时“审”，“批”谨慎，节约、“降效”根起；施工组织设计方案汇编施工组织设计方案汇编废旧材料的处理，对废旧材料处理过程中，要具有预见性，如部分短小模板可以用作日后细部构建的浇筑制模用，不必再去切割新模板，部分废弃钢材在达到设计要求时可以用做马凳筋的制作使用和浇筑混凝土临时施工道路时用作支撑模板使用，而不必去切割新的钢筋等；对供应商提供的混凝土我方要组织人员对混凝土供应商提供的混凝土进行过磅处理，发现短缺现象及时上报，按照合同条款进行相应的处罚；加强施工现场的巡视，组织人员对闲置的材料及时清理分类和退租，减少周转材料的闲置，提高物资使用效率；零星工程应避免采使用新材料，使用周转使用后的材料；行预用材料提计和使用、材料计中应明提物资使用、材料使用余多少，按需提材料计，做到不多提、不囤积、，必须要求分包劳务队有专职材料员从材料出库后就对材料进行跟踪，做到谁使用，谁、谁谁；工程完工后将富余材料回收退材料供应商，不能退的材料统一记录入库保存，为后期工程施工做好准备。技术方面加强现场总平面管理，进场材料要求按布置图纸堆放，做到合理、整齐，以减少材料的二次搬运人工费用；及时组织项目部有人员对图纸及规范进行学习和理解，保有问题及时解决，现场验收的一次性通过。充分把握图纸会审关，使设计方案结合际，方便施工，降低施工成本。安全方面、事故造成的人力、物力经济加强项目生活区的安全和人员的管理，避免火灾、打架等社会治安事故，加大对现场的安全防护的检查，避免安全事故，无事故就是最直接的经济收入；加强现场安全生产，避免出现重大安全事故，安全事