施组-某公路施工组织设计2768

目录、程概况 6二、程标 7期 质量 安全 服务宗旨 三、总体部署 8总体部署 备人员动员周期和备材料的运输 保通措10四、临时及现场平面布置 11临时11临时供电供水 11通讯11临时道路 12总平面布置 12五、进度划 12六、主要分项程的法 12路基土石程 12测量 12ft体岩石爆破程 131616166133 176134 181920206211 202227286221 28296231 293132桥梁39第八同段 39础位放样 40围堰40础404042454747474748、主要机械划 49八、主要材料、试验、测量、质检仪器备 49九、劳动力动态图 49十、确保质量措5011 50质量管理 51质量监控 51监控依据执行标准 51质量控制措及办法 525252验收阶段质量控制 53管理制度 54量器具管理制度 54545555565757575858585911 5912 60、保证安全生产措60606061安全生产责任61现场安全61安全教育培训62安全生产62安全生产惩办62636363、文明及环境6767文明目标 67文明67文明67文明6869建立健环境体系 70做好对地的70三、冬季雨季71雨季71冬季71四、确期的71、程概况全长23.425公里，共分12个合同段，有大桥1座、中桥3座，公159100，1/50。16。C1400～200010501.33～1.92。本路线所经地域地震等级5级，基本裂度VI度区。0501.5水，面水，面。程量m3m3m3砾底层m2m2m2361座、程目标最省的投资，最佳的服务，建成一流的程。期18期来制进度及手段，科学管理，合理穿插，紧凑，确保期目标的实现。质量精ISO9002安做杜绝重大事故和重大机械事故创准化文明地。服务宗旨为业主事情当做自己事情办好。第三章、总部署31 总部署111111、。理路有面、水交叉作业以围堰爆破为先导严格按进度要求为桥梁和路基填筑面创根据特点洪下桥路基填筑是重点为业主兄弟想坚决服业主总经常和兄弟标段勾通，充分利用天气条件，晴天发扬我单位连续作战的精神，抓紧回填，尽最大能力为兄弟标段创造有利条件，具体内容详见施工进度计划。3．2设备人员动员周期和设备材料的运输根据本工程总体施工部署并结合单项工程顺序，提前计划安排精良 的机械，进行保养和调试，根据工程施工的需要及时调用。 对于大型施工机械设备，进场后按事先计划的位置停放，小型机械 设备在规划的库房集中储存备用。 机械设备的运输遵照合同通用条款规定的线的方，设备利用施工，运输机械场。对本工程的，我的项。对于本工程动力，、吃苦耐优秀工骨的施工队伍，对种的施工要求种格证。根据本工程的工期安排，各分项工程的准备工作，别是物资材料 的准备应格外充分，根据施工进度的要求提前到位。 施工用材施工进展情况，事先计划进场时间，按时进场。物资储备、申请定货计划、采购加工计划监工程师的审核、确认。所有进 场物资预先设场库房分类堆放，且做好标志及产品保护。33 。分区分段尽量减少影响区段。面车并且在区段两侧安全车标识和警示灯警示过往车辆安全。每个区段应员指挥过往车辆安全驶。可断。洪上桥利用围堰及架临时桥无阻。、临时及现场平面布置临时临时分K66+100包括生产、生活。临时供电供水生活区用电采用当地生活电网供电。生产区采用外接当地电网和自备柴油发电机结合的式。就近水源或采取运输的式解决。通讯通讯采用固定电话、移动电话、收发两用无线电对讲机三种。m4。第五章、进划7体。第六章、主要分项程的法基土程测量所有的控制桩都要加以保护，以保证施工顺利进行和测量精度的一致性。 在确定了控制点和控制数据后，接着进行道路中线桩，路桥交叉点桩，曲线主要元素桩，板涵中心线桩的施工放样测量，确认无误后以此为依据定出路基边坡，路堑等的位置，立木桩为标志。由于在路基施工中，土方作业为主，各种机械交叉作业，所以要注意对桩的保护和定时复测。高程控制与平面控制同时进行，各控制桩既是平面控制点，又是高程水准点。施工放样所测定的各标志桩，根据设计数据在其上作出高程标志，作为土方工程的依据，并在施工过程中注意核对和互相闭合。在施工中进行的所有测量工作，都要有原始测量记录并做好相应的 测量资料，报请监工程、证，并同监工程进行必要的复测工作。测量精度应合交路路线的定，并应设位和监工程的有精度要。工程 路南侧采用切割方法进行路面拓宽。材料及起方法：采用 ＃硝铵炸药，导索引爆组炮。a、斜、边相结合的式分台阶开挖。b爆破分三～四台阶进行爆破。1.2m~2.0m4m~5m。爆破法a交错梅花形布置依次逐排起爆。排距第一排炮W。b木棍将药卷顺次送入并轻轻压紧。c1:2塞时应轻轻时爆。斜、平的土分塞。d：堵塞应爆破进行面检查按爆破安操作有关规发出信号撤离人员置警戒负责人指挥放次应与领近有关部门协商确时确。技术措施a制详细行的、技术交底并上报有关部门。爆破作要有受专业培训经公安部门批准的作人员负责b15cm。、油网路避免交叉敷c20～30cm距离炮孔向避免与临空面垂直。安全a破材料管理：破材料购买、运输、储存、保管遵守国家关各道序责任到人。b破安全距离：进破要根据建筑程和现场管理，避免关人人输进。c：建筑物进安破点破。d炮理：炮严格检查破材料，路，炮孔填堵情况，符合要求立即纠正。炮现炮后，如发现炮孔外线路原因，可经纠正重新起；如 系孔内原因可用水浸泡并冲洗整个药包，重装药包起适用表土应根据规划在适当地堆放，为后期种植皮，绿化。料，到规的在时，仍要要求，对土要测试，控制在最佳，土不合土要剥离，弃。用其它料，如砂，必须要保证路度。a5000m3采用重型击实法确定的最大干密度和最佳含水量。b的现场压实用于基的各种主要开28天结合段1000m2理程师审批。现场压实到能有效地使该种达到规定的压实度为止。碾压速度、序、层的松铺厚度、的含水量等结果经监理程师批准后作为该种的依据。c层除沿线长度200m4土干密度外并符合下列要求：距0～30cm1000m2。距30～80cm1500m2。0m2150cm3000m2d0m25cm、、能交叉理11，2m度。摊控制碾都佳含水量 2％太洒水湿润碾压向从逐渐向心碾5m重叠具体情况确定压实机械行进速度。碾压遍数应现场通过试验确定，确定多少遍数能达到设计密实度要求，试验结果可用来指导施工，每一压实层均应检验压实度，合格后方可填筑下一层，不合格处应进行补压，碾压工作应做到无漏压，无死角，压实均匀，在曲线段碾压机不易到达的地方，应辅以夯机夯实，碾压完毕应按规范进行压实度等项目的检验。质量控制应随着每道工序，按设计、规范要求持续进行。并按监理工程师制定的监理程序上报送验。在监理的检验指导监督下完成各项施工，施工中应执行的规范如下表所示。土方路基实测项目 项次1项 目0.01mm允许值设计计值检查方法监理定2程mm0每4面3中线1004点4度mm设计值，测4处度 每 测4处3尺％ 每 测4面坡 不设计值 查每 测4处特殊路基施工 段范段，约0，在填 筑路基前，先用草袋装土石方进行围堰，充分考虑到工程建设的需要， 50cm20cma32按794oo07不小60％生5mm最大筛余量别不大于干重11％和14％。如不述经师书批准可以增量使混中Cao＋Mgo准。于之前7～10天充消解成能通过10mm粉状并尽快使－94b

%。3级配范围5337.59.54.750.60.07510090~10040~10025~858~450~5小28小9m率液限％塑性指数碎地规定级配最大粒径40mm。403025201510595～10055～6939～5425～4014～275～150～5m％2m％1，1SO）31.0%。0200mma 养生程 接养生准 加 缝备 摊 整下 铺平承 集 轻

水 整 碾 和并 涸湿 型压 头层 工

压 拌拌 处理和放b1)并严格整形和压实使其符及规范要求。t34规要求表面都翻松、清除或掺添材料碾压达到规范要求。经验收格床可在其c放样在恢复中线15～20m桩平曲线段每10～15m桩并在两侧肩边缘外指示桩。d1A，干燥重并根据含率、车辆吨位每车堆放距离。B剂确定每车面积。预定堆下承堆前浇湿润但不能过分潮湿造成泥泞。堆置时间不应过长2。事先通过试验确定土松系数。整并有规定路拱。整和轻压8t轮压路机碾压1～2使其表面整并有一定密实度。。量测松厚度含水量松密度校核用量。g与洒水集料拌深度应达到稳定底专人跟随拌机随检查拌深度并配合拌机操作员调整拌深度。拌过程中及检查含水量用喷管式洒水补充洒水，使混合料含水量等于或略大于最佳值。混合料拌合完成后色泽一致没有条团面水合适均匀。型混合料拌均匀后用机整整机中刮机刮，刮一。2以暴露潜不对局部低洼处用齿耙将表5cm松并用拌的4±1％时可如表面分不足应适洒18～21t三轮路路基全宽内直线段由两侧路肩向路心曲线段由内侧路肩向外侧时1/2轮必须超两段的接缝轮完路面全宽时即为遍直到要求的密实度为止；同时表面无明显轮迹般需6～7路的速度头两遍以采用1.5~1.7Km/h以2.0～2.5Km/h。路面的两侧应多2～3。路已完成的或正以表面不。的表面应如表面水应时洒的如“应时重新拌和或其他使其达到要求。J“调头”的5～8m后段段下未起拌拌械及他械宜已成的灰土m或。的灰土的该两施下：A或方或的土的厚。B近条带人工充拌然后整型C、在铺筑另一幅时，或在养生结束后，拆除支撑木（或板。k 7a取样和试验250tJTJ057－94法进行混合的容重1000平TJT057－94程师审批。b检查项目石灰稳定砂砾（碎石）底基层的铺筑质量应符合下表规定：项项次1检查项目压实度（％）规定值或允许偏差95法200m4mm） 15 3m200m210尺mm） +515 200m4处(mm) 12 200m1点(mm) 200m4处） ±0.3 200m4个断面抗压强MPa1 按JTJ07194附录Fc外观鉴定表面密实18～21t无坑洼松散、弹簧现象。泥稳定砂砾碎石基层材a 于3。碎石基层的颗粒成和塑性指数应符合下表要求。泥稳定砂砾碎石的颗粒成范围m50 40 20 10 5 20.50.075液限10090~1055~1060~8030~515~310~20~7<25<60000020.25%。b a 砂2.5

%m33级配符合规范要求。b 碎石地并符合规定级配最大粒径40mm。40302520151059100556939542540162751505mm2mm55SO。3c1C

A） ≤5.0%32C

F） 43O产 4O） 5SO

氧） ≤3.5%36量 ≤728量 8量 md 外加剂为减少混凝土拌和物的用水量，改善和易性节约水泥用量， 提高砼强度，可加减水剂。 需延长作业时间时，掺入缓凝剂。 冬季施工为提高早期强度可掺早强剂。 掺入外加剂，必须通过性能检验和配合比试验，并取得工程 师同意。 e 钢筋 所有钢筋的种类、规格、直径均应符合设计要求，其力学性能 应符合规范标准的规定。 2．3．2 砼配合比的设计与控制 a砼配合比根据水灰比与强度关系曲线进行计算和试配确定，按抗 压强度作配合比设计，以抗折强度作为强度检验。 b 砼混合料经工程批准后，立即进行试拌。 1）8天抗折强度不小于设计强度的 5％。 d后，量不过 5102mm0.46。50m3cde±1％ ±1％ 碎石砂 ±3％ 外加剂±2％面板采自动称装置。。a在铺筑面层前应将基层上所有浮土杂物全部清除，并严格整型。 基层上松软部分和压实不足的地方及任何不符合规定要求的 表面部应翻松、清除，掺添面层材料进行整型。 b砼拌合物的搅拌和运输 砼材料按重量计量，计量用同一标准的计量机械计量。计量 设备应每班校核一次。 砼只能按工程当时的需要的数量拌和、已初凝的砼不得使用， 不充许加水或其他办法变更砼的稠度，摊铺时砼坍落度不在规定限界之 内的砼不得使用。 砼拌合物的运输采用15t自卸车运输。装运砼拌合物时不得 漏浆，并防止离析，当有明显离析时，应在铺筑时重新搅拌。 从加水拌和到摊铺的时，应水初凝时 用施工定。 ℃0059搅拌运输 304560c砼拌合物的摊铺和1）5℃或35℃时或在或计 4h内有时， 不得铺筑砼，工程铺筑的砼的度不应5℃或35℃。砼拌和物运车到摊铺地，倒入安装好侧模的路“扣”的法严禁抛掷和楼耙免生蜂窝。在边角、掉头等处先插入式震捣器振捣再2.2KW振捣器纵横交错全面震捣然后振动梁震捣使表面泛浆赶出水泡。保持路拱的准确检查平整度3m砼的表面震实后每次都于前一次检查带至少重1/2。表面整严禁在面板水、水。表面整次进行先平面等表面水再次平板面平整实。整在砼保持和和易的候进行以确保路表面水和浆新砼表面平整度检查出的处应手镘法出的砼低尘洼处不得填以表面的浆必须新砼填整。d接缝在开始路面砼28d交一整程范围的平面、桥头搭及末亦均应平中横向A纸所尺或自由边150mm。B、横向只30min2.0m。横向缩缝应做成一条直线不得有任何中断纸规定缩处传力杆时其要求与传力杆相同。B图纸规定尺寸锯成除规定外不得现任何横向裂C5mm在300mm。作业作业完成后，立即把所有屑和杂物彻底清除干净。槽杂物。GBJ97－87填缝料予以填封。横向胀缝端头以规定胀用，即在端30mm空填或料端在相邻板中错布。B应连续贯通路面全宽并应垂直路中心线以及示尺寸距离小于2.0m必要时，保证获最小净，程师可授权改变横向缩。C用接板和填料符合规范或图纸所规定接材料。7mm。纵向缩缝拉杆应采用螺纹钢筋。10mm。纵向缝纵向缩缝拉杆置相同。e基本要求水泥的物理性能和化学成份符合国家有关标准的规定。粗细集料、水及接缝材料符合规范要求。配合比应根据现场测定水泥的实际标号进行f项项次1(Mpa)514C2度(mm)200m2处3度σ1.8100m(mm)h3.03m×2点(mm)7±204处8±104点9坡 %±0.154面4(mm)25(mm)1024(mm)25(mm)10222点4条6204点100.81处g外观鉴定角等现象。。桥梁程第八合同段U上C15入后及时振捣。台a流：b二次定位线，确保钢筋及模板位置准确。检查模板加c程：装严格按及有关规范进行。d程：模板，定。程可的，保证结构物部形状尺寸准确模板接缝严密不漏浆；拆装容易，时操作便，保证安全。e5t确保位置正确不发生变形中应切实保证比、灰比和坍落度等技术性能指标满足规范要求。浇筑分层行50cm振捣专人负责严格按规范及执行。及时护保证护。板装张法预应力钢筋混凝土板全委托有资 予制厂加预制80t。a前期准备 确和路线并能保证。场地预修整保证顺利。盖上测放支座点位置及铺线。测支座点标高如标高误差较大应及采取措b运输到位后起吊至离开运输车辆支架后吊速下放至支座上就位。c起吊速度均匀构件平稳下放慢速轻放慢。d 及铺证措:铺等测度度内。就位后支座密合。绞填充材料规强度合填平、密实。e及标准(度 0度 05厚 ±5度 (平面置 顺桥向10、横桥向5相邻构件支点差 10度 1、5支座置 5f吊装安全操作技术：作避免超载吊装。置吊装禁区禁止与吊装作业无关的人员入内。员进行严格交底。排水与涵洞程本M5OM5OC20基坑和沟槽开挖与回填6.4.2.1与机械相结合的法，视具加开挖，符合定，进行下道序。挖的排水沟槽，砌进行，沟底与沟，砌作后，周地。按定，的填料填塞紧密，两端竖、，下不得错，不得接触，并且贯通个断。涵洞填土涵洞完成后，当涵洞砌体砂浆达到的标号7％时，方可进行回 填，填土时按水平分层对称地按要求的压实度填筑夯实。 浆砌片石 砌体砂浆的配合比由试验室经试验确定，并报监理工程师 批准，施工时，严格按经确认的配合比搅料，砌缝均匀饱满。 浆砌片石按规范要求进行施工，做到抹面平整、压光、直 顺，无裂缝、空鼓现象，内侧及沟底平顺，不积水，勾缝平顺密实。 安装盖板 盖板拟采用予制，安装前先对台帽上表面进行找平工作，避免 出现盖板的错台。 涵洞施工严格按施工规范施工，做到洞身顺直、涵底铺砌密 实平整，进出上沟顺，水，，帽石平直， 无现象，涵洞面平顺，无现象。 涵采用φ00方，0，采用青麻丝填塞，最后用青油毡围裹，安装从开始，使接头面向上，施工顺序开→垫层→安设座→安→头→坞膀 →回填 。采用反铲装卸安，头平，使缝宽度不大于 2mm，不得随意加大缝宽度，用青麻丝嵌塞密实，不得出现间断裂缝、 、漏水等现象。防护程路基护坡草皮护坡铺草皮需预先备料，草皮可就近培育，切成整齐块状，然后移铺在草皮根部土应随草切割，坡面要预先整平，必要时还应加铺种植土，草皮应随挖随铺，注意相互贴紧。浆砌片石护坡施200mm。已层表面要加以扫和湿润。两段1.2m。块交一体体面缝外面缝。浆不得浆缝浆不得有缝和缝通现象不得堆积石块再灌缝。选择较大石转角及边缘处浆缝大致找缝不通嵌缝料和浆可塞。址部分要及回料也要待浆强度达70逐层回夯。差 a）m）m）断尺寸m）底m）

内 1850 20m3点±20 20m水1不小于图纸定 20m尺两个断面±50 20m水1点6表整度6m）0 mm3第七章、主要机械划第八章、主要材料、试、测、器备第九章、劳动力动态图人数2602602602602702702602102202302301701801601601601201001109025020015010050000 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 000 1 1 1 02022

2 2 3 40002）、确保程质量措施简介ISO9002量单位，因此企业对程质量的控制责任，确保本程质量目标的实现。质量目标：程质量等级达到：交通部优良程。督、办法和实细则。本企业有关的形成文件、制度、办法。本企业的保证手册、程序文件、作业指导书。检验评定。交验收按业主要求的《程交验收办法》。法》。a技术标准明确人员经培训持证上岗检测手段满足要求。b进行划分并提交监理备。c原材料、构件、成品、半成品一律具备合格证在有要求场合还具备技术说明书在规定范围内进行复验和抽检并对其进行标识。d器具检定合格并进行标识。过a进行划分并定检验划。b现场测、定位放线高水准点复核无误。c手册项目部定项目划并对特殊过作出规定定相应。d定关键序点严格序管理和。ef、变更材料使用在上应立即达停指令并上报明原因。g质量记录真实、完整、准确、规范。h单位申请实体中间阶段质量控制a完后应竣预达到要求后向业主及提出申请确认b尾项处c按要求《管《质量保资料规定》资料整及质保资料审核审核合后质量督站质量等级核及时实物资料移“百年当面书面签证确认责任落实到内容如下：图后图纸认真学习并督促建单位会。由牵头程师认真学习并安书面列出监控位监控点。程队安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。材料管理制度必须由项目总程师同监理程师有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。做好原材料二次复试取样、送样作。不定期抽查和定期检查管理制度不定期抽查：安全部对每个项目进行不定期抽样检作，确保当天问题当天解决。项目经理部每半个月一次由项目总程师带领检和追踪中违反操作规屡教不改和生了项目经有权班形式为整改停款直至赶出本凡各班在过中按图良且达到项目部可班励励形式为扬彰金。每月一次大单位抽等级为依材料目使需有技术论证经上级批评按《和试序》执不合格和处理按《不合格序》执中活动都需要有记录按《记录。技术资料管理职资料在全中积累原始记录和资料均按规、总、分析和反馈。检法检部检部门单位共同单位并上湖北省通厅监督站检和评定。、竣交付。关键过的、试管理。的试，相关人员进行不同形式有查作。测法法a过的全过进行、特殊过的查。b查：对分分过进行查。c查：对一般序，有疑问的在中进行抽样查，不符合要求的应及时开具不合格报告，督促操作人，员整改实。d：即单位完后，进行评定。abcd、保证安全生产措施安全生产标无重大伤亡事故无重大通死亡事故。安全保证体系安全保证体系前各级业务部门防奖管知业规交现场施负责惩理识基础工后措学教程人员通事故防机械事故保证防高空坠跟班项目定用落期检施人员到人提高意识预测预控 发现消灭事故隐保证施。并在部及专业程处置专职员。现场技术必须技术措并在开前进行技术交底。严格遵守理经常性种经考试合后可独立生产检查定期生产检查以推动生产理及时发事故隐患，对存在隐患限期整改确认可后可生产法事故和及个人推理和性强理减少事故发生。、洞、坑、沟应盖、填或架围栏并配有明显志所应有施经临时挥采取措保证等制专门的措纪律体职热爱本职作努力学习提高、、本的作的，提作的好。纪律从领导的挥,作思想集中,禁打闹、开玩笑等违反纪律的。未经许可不得从事非本作；禁一切作不得在禁止烟火的吸烟火。严格执行作不得违章挥违章作对违章作的权拒绝制止违章作。、焊一定绝缘鞋严禁高跟鞋、拖鞋或赤脚严禁喇叭裤、裙子、背心或光膀子。、警告、标志不得任意拆除和随意挪动。技术管理应应围栏或装置并挂警告标志。置的箱以及临时的各种型号的开关箱备的定险严禁用、或险使。气备和线路应绝缘或备和技术线路不得一各种动机应置单独开关；禁一闸有临时或间断时闸。气备和线路定期维维修时事先切断源，并开关悬挂明显标志如带时制明的“不准合闸作”的警示标志。妥善的安全行大号制特别是雷雨季节加强线路及器备的检查的维护作。机械及机具安全理证机械机具合安全。机具不准压的情行备不行备操作必须行的检查。机械备机械的必须紧固备符合机缆以及线不不转动部的防护罩应齐全和牢靠。置医疗救护和医疗。11.4.10(6.1.2.4)、文明及环境保护文明文明目标赤通公路崇阳县建指挥部文明地。文明管理落实。文明管理制度管理.、成品、半成品和机具备不得侵占场内道路及安全防护等。交通、环境和当地居民的生活。生产生活以及自外界干扰的周围2.2m高围墙。人员进入现场佩戴作卡办公大门外右侧挂标牌。道路畅通排水系统通顺的及时道路畅通。进行并进行挂牌标不得。现场及理现场洁做到尽不用的具、及收。沟食堂厕所生产场地有队打扫消除积水做到无积水，排水畅通厕所无气。职工宿舍实行标准化管理，宿舍人员名单上墙，执行宿舍 卫生值日制度，保持宿舍整洁卫生。 宿舍、食堂、现场办公室、木工间、油库、危险品仓库、 施工现场根据规定配备灭火器，做到防患于末然。 食堂设备及环境卫生符合卫生防疫要求，炊事人员无健 康证和岗位培训证的不得上岗。 根据社会治安防范责任条例的要求，设置专职治安人员， 加强社会治安工作人员，并主动接受公安部门的监督管理。 制定施工现场警卫制度，定时定人安排值班警卫和夜间 巡视，作好各种防治工作。 与相标的施工单位工，动，相配合，工设。 定行施工，施工，做到置、 、整。环境保措施环境保是我国的一项基本国策，本承包人将与环保部门联合协调，制定关于噪音、扬尘、废水、筑固体弃物的处理和污染防治的措施和 源灌溉渠道。、冬季雨季措施雨季措施冬季措施四、确期措施强管按成任务划采取如下措合管体系采项目管法具有丰富经、安全、快速进展。统筹充分发挥人机械能力。进度化合机具确保期按期完。数据记录清晰致使现场顺进行保证量。落。加强现场度作与有、、配合。范图纸一次率 100％努绝返现象。立物备后备市场根据现场需要及时增人员及备确保节点。积极采新艺新备同时采两作保证机械完。时要充分考虑冬雨季的特点使划建立可靠的基础上。xx、制依据 76二、概况 76三、标 76四、机构 77五、人员职责和权限 77六、重点 81七、标准规范及图集82八、图纸审查和83九、程洽商与变更 83十、及84十、及OA评审流程85十二、交底86十三、试验与量备87十四、复核制度 88十五、资料89十六、新开发与新应用89十七、绿色与降本增效9074、科技成果管理 95九、深化管理 95二、总月报管理 95二一BIM应用策划及实管理 96二二、技术培训管理 98二三、技术考核评价和管理 9975、项目概况程名称：单位：单位：xxxx总承包单位：中国建筑第二程局有限公司xx程位于湖南省长沙市雨花区雨花路161178890.51平511二、制依据1、国家有关技术标准、规范规程、行业标准及地政府有关法律法规等。2、公司技术标准、技术管理文件、三体系文件。3、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《科技作管理办法》4、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《科技成果奖惩管理办法》5、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《项目技术考核评管理办法》6管理办法》7、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《项目技术作管理》8实》9xx三、项目技术管理目标1、11，文建筑科技22、项及避免无每个在前均进行技术交底，积极指导现场按。3技术洽商、变更等技术资料及准，真有效。4认真落技术复核真有效76、机构五、技术管理人员职责和权限1、项目总程师（xx）作。贯彻执行技术政策、法律法规、技术规范和技术标准，落实上级主管部门的管理要求。建立健负责项目技术准备作；负责（包括质量保证措、安全保证措、期保证措、季节性保证措等）的制，负责及其变更的审核，负责和各项技术措的审批，确保程过程控制有科学先进的依据；文件内容交底，季节性、外架搭、成品保护等重要分部分项程交底，并对、、技术措等实进行指导、监督，确保有效实；图纸预审、会审，并形成图纸会审纪要；负责重大变更、重大程洽的审核、审批作；措，对的质量措，对重大质量负有上、、分及制措并落实的责；负责对品的、分、理并措；优选应用推广做好结申；77、过程测量并重要部位测量成果进行审核、复测、复过程以过程质量来保证程质量创优目标实现质量收定实分部分程收并参加竣收协调交接作；程档及竣资料审核移交指导、督和检查本程实过程和质量文件、记录及时收集、整、成档、归档并本程交资料完整性、准确性、真实性程（机电备装人员主抓部、质检部及深化作、、程质量等面协调检查作并协调、质检部门程、、物资、商务等方面作；科示范程策、申报、实、总结及收等作；、质检、长等人员培训作；三体行实督检查；检、测量作机、人员、备、备、测、管和指导和导督检查分程检、作协调总分程和质量作确保分程范、标准和分定；导交作2、部（xx）面部作行导作务。协调作本部门位人员作进行督、核。定生产或修订操作程严格进行并进行督、检查、纠正。及时国家新颁布标准、艺标准进行学习和贯通并生情况生产中出问题。78、艺卡片等业文件。日常事了解划执情况加强生过程中质量监督确保符合规定要求。对失误成质量不稳定或质量事故负责。攻积极采用先不断提高质量。新艺文件负责推广新、新艺。本培训通过沟通与激励等式挖掘潜力达到开发确理与业等沟通解中到。xx）理件加面管理负责艺对包业管理监督。或与消除、文件缺陷保证其确负责理、、加之间存在。执国家业有效标准规、艺文件监督执负责对加规定程资料修改、记录、归类、整档、存档负责及提要求发或中与并同分析理出提出理对艺文件艺确负责。对、艺文件误质量或成质量事故负责。对攻质量分析不断提高质量。策划新新艺文件参与推广新、新艺。培养新配合其他成完成日常79、螺栓表、材料表、、板、明细表、焊、清册、装等；消除、外来缺陷保证外来正确性；时，；对产品完整性、统一性和正确性负责。对由于、板等资料错误而影响产品质量或造成质量事故负责。对外包程定、或现现时部门现、和建等外包、。时外包程证、发4.部员xxx）助部经理面管理作。或参与会消除、外来缺陷保证正确性。负责处理、、在曾辉）执国家和现有效标准和规范制、监督执负责对生产加吴邦硕）按规定程时资料修改、记录、归类、整档、存档作；负责及时提参和实参与量；现产品时现和修改产品生产或中存问题。参与试装和现吊装会同关部门分析处理现问题提处理。对产品装备、错误而影响产品质量或造成质量事故负责。对现作攻关和产品质量分析不断提高产品质量。策划新产品和制新。参与推广新、新。培养新人员配合内其它成完成日常作。5、部资料员x）负责管理部资料收发登记。80、更新及整国家标准。考勤的填写，本门劳保用品的发放及其它管作。对于已完的程所涉及的图纸，联系单等相关资料，及时整。管好其它的相关作。主要裁剪单件、样板。复印图纸作。员做些杂小事务。完成门布置的其它的作。六、管重点1、住宅质量控制工程质量误差是本程的一个重点。本程实测实量小，定期对项目程的实测实量进行统、。目重点控制项目。本程进行点，制，进行交控制质量，确保出现。2、及程住宅，标准，料、为复杂，、、通、等系统量，管的作重要，是本程能期，定质量目标的关。做好，布好管，保证用的时，管标，的进行，进行时进行管制、、于进行，期，做好成品保。3、项目与深房管的布，及业的布要的统，样保证管布合、调有序。，安的深是本程的重点。8114．7 七、标准规范及图集管理 1、标准化规范、图集管理职责标准化规范、规程、图集应根据工程实际需要制定购买计划，施工过程中应按购买计划进行购买。（附件1：技术规范、规程、标准图集购买计划）标准化规范、安装工规程、图集管理由项目技术负责人负责并指定部门、专人做好本项目建筑程技术规范、规程、标准图集的管理工作。工程开工后，及时将所需的建筑安装工程技术规范、规程、标准图集进行梳理，经项目总工审批后上报公司技术部。工程所用的建筑安装工程技术规范，规程、标准图集均由项目部自行配置，并负责其发放、管理和控制，按处《部门或使用人。技术部应负责标准规范的台帐建立、进库、上架、整理及书籍修订、剔旧及注销工作。（附表2：技术规范、规程、标准图集配置清单）项目部负责工程所在地的地方技术标准、规范的识别，建立和发布地方技术规范有效版本目录清单，及时更新有关技术标准、规范，并上报公司技术部（附件3：技术规范、规程、标准图集目录清单）项目部配置用的技术规范、规程，建立项目部技术规范配置程控，项目部进行编后，发放使用清单。作的标准、规范及时并发《作。2序823、标准化规范、规程、图集管理注意事项（4）5八、图纸审查和管理项目部总程师在图纸会审前相关人员（含分包）进行内部图纸会审，了解意图，对图中的疑难问题和差错进行，内部图纸会审记，图纸会审的。图纸及项目技术部定人员进行，项目总程师审后，发放到项目各部门，发记录蓝避免误造返。机构盖建设政主印章合格书》。九、程洽商与程洽商（技术定：位提出，建位、监理位审，由位审后实。一般位出单位位实。矛盾地质勘探与现场地质情况符易导致质量安全已找降本增效法等情况提出合建议洽商。4）洽商书统一签83、号、改内容和依据等。签的通知书若费用和准备情况产生影响项目与建办理签证。和技术进行统一管理技术号统一为CSCEC-JFMDYQ-JSHD-XX。）台帐）十、管理1.制由项目经理项目关员议资源配置、法、措、现场布置、、总进度等主要后由项目总主项目技术员进行制总经项目总、项目经理后办理。据情况项制行的由项目总。2.制内容要求法、进度、资源配置、技术措、项管理目、现场布置等内容与、、和制的内容缺项、层次清晰、严密、指导；符合、范、准和要、、项重点、关艺和季节等均和技术措项目任务、、、法、和、等内容均较强指导较强操作交底）3.制要求文本正文必须是Wor2003以下格式与其兼容的格式字体为宋体，小4页边距左边m其他三边m；格题放格采844、脚字5写明名称脚中插入码/数。目录采Word式做到二级目录字为四字单独制码，码位于脚居中。封要求注明：程名称、名称、制单位、制时间及中建志。扉要求注明：程名称、名称、制人、审核人、审批人及制单位、制时间并盖制单位公章。图形必须由AutoCAD软件绘制而成图形要完整、美观达清楚；要求图框、图签签字要齐全字、线性比例要适当注详细尽量利图层、颜色等手段绘制。图、图必须由Project成。采A4图、A34审、要求时间：必须程35公7到公量技术。本资料：将本资料打印成册左侧。如下：封面审及批示页目录、图能中插图、查的尽量插中）封底审批必须字5量。5目需制的1)目开伊始根据制定的制时间明确制人、完成时间确保先行。制制总划和月划。十一、及OA评审流程管理 目收到15内完成阶段性或整制并上报OA平台行审批。8515ABC类上报OA平台进行审批。审批类别划分应按照中国建筑第二程局有限公司《、管理办法》附表2D需成审批。根据各部门会审及技术部初审意见对进行善、修改、重做，时间不6。分部分程15成专业分包单位对的审批，连同专业分包单位技术负责人同意签字的审批页上报部进行审批，若需要上报分公司OA，则由部OA技术部发布范本的，其写需按照范本的格式及要求执行。A、B、COA内审表、的主要内容，A还必须有专家意见，分包单位的应有分包单位内审表，有其公司总审批其公司。附中还应分包单位、、、业执照、、作业人格、格等扫描。的过程中技术部应不的对分程进行技术，形成技术单。分程技术管理人应分程的验收，出指导性意见。过程中若发，应及时理措。1412十二、技术交底管理1、部行分级技术交底度。批准后总程师牵头向体管理人进行交底，明确的范围、条、、划排、殊技术要求、重要部位技术、技术划、的技术范、。批准后人向部相关管理人进行交底应分部程（重要部位、、殊过程）的范、、、划、技术要求、技术、86质量及安全要求等。 （附表/技术交底卡）在程师负责向分包单位的人员进行分项程技术交底，技术交底卡内容应包括具体作内容、操作法、艺、（8：分项程技术交底卡）在队伍和分包单位的技术负责人应向班操作底。技术交底必须在可开始底以书面形式或视频、语音课件、PPT式进行。交底后，交底人应被交底人认真讨论并及时回答被交底人提出的疑问。交底双在技术交底书上签字确认，交底人负责将记录移交项目员。项目内技术程师技术交底的进行和。混凝土养护室全自动温湿控制仪1混凝土养护室全自动温湿控制仪1模上口直径175mm,下口直径185mm，高150mm.10螺纹量规 2塞尺 1全SET02N1准DSZ-21准仪ZC-10012手测距s62建筑程测器JZC-D型1程测合具JZC-系列2钢卷尺12pcs5zc3-A型筒装回弹ZC3-A1LAISA莱赛LS6391塑钢卷尺PS-072塌落度筒1游标卡尺0-1251振动台0.5X0.5m1温度计1普通混凝土模150*150*1503087、技术复核制度1程开前项目部总程师应根据程特点项目部相关人员制项目技术复核（程预检）划，明确复核内容以及责任人。 （附表9:技术复核划表）2项目总程师对进行技术复核项目部内业技术程师对图纸会审、变更、技术核定单进行技术复核。 （附表10：技术复核记录表）3。456：。程师据图纸要求、定、点、水，复核底、、基础、筑层及全。：由程师、检员、测量程师据图纸对建筑物的基础轴、、的，位、，备基础的位、进行复核。班长据图纸对模板的制作量、、位、、预、预、定以及料的量进行复核。装：由程师、检员、装人员据图纸，对、位、长度、、装以及点进行复核。大样翻样混凝土屋架车殊屋面大样形状88。十五、资料管理1。23根始收集整资收集与同步。4档根档所地档馆卷档收的资料应及时档馆、业主、公司档部门移档。 附表1十六、新开发策与新应用管理1.四新的推广应用划轻型铝合金模板体系的使用程上标合水及，统，安装，、要料，所有的模板体系材料通过预留洞传到层，克服了传模板在住宅结构中装，运依的，有更高的。柱轻型铝合金通龙骨的使用程下最400*700，80mmX44mmX3mm合通取12#主量总长度约800m，总4800Kg，高安装，进的现。89（3）轮扣式新型支撑体系的运用本工程裙房结构拟采用承插式、轮扣式新型支撑体系，较常规钢管扣件支撑体系，可以提高施工效率，降低扣件损耗量；本项目拟使用的新型承插式支撑体系还可以有效的保证立杆自由端高度满足规范要求，降低模板支撑龙骨的投入使用，减少社会资源的浪费。（附表12：项目新技术开发或应用计划表）14．17十七、绿色施工及降本增效管理1、绿色施工管理成立绿色、降本增效施工管理小组，建立健全各级岗位职责。编制绿色施工和降本增效管理方案，成立绿色施工、降本增效组织机构。2符绿色施工规程项，各责、施、进，设专进。制现场用、用管理（施施工、、“跑冐滴漏”能等。着节约材料与利原则优化种（推广艺材料剪裁种周转材料取拆回收利建立保管理施，对现场现、、、进管理，设进管理。建立健全项目全施工管理制度，现场设施、设规范。现场应的；对施工、有粉、、以及、应。或不组织施工全、绿色保施工、降本增效，要利组织施工，增施工、绿色保施工和成本的，对进。10）组织项目对现场绿色施工管理和降本增效进，对可11建立绿色施工、降本增效管理项管理：绿色施工管理方案、降本增效方案、制度、、会。12）施工编制施工方案、设计项目降本增效的。2、降本增效管理90“三，例如：①钢筋：据规允许“负偏差技术实析废钢筋损耗②混凝土：浇混凝浇审核确认给出相位装磅来时磅确保混凝土足若超图及时析原度（负偏差）来混凝土消耗；它废旧源室及上非层模板国心旧木模业主质很故上准层铝模栋使新模3-6#栋时稍晚3.4栋1.2栋铝模改装5.6栋能耗时耗使；结及时锁定生人机械调艺法所有人员有见性根据情况91安全、质量风险，为降本增效做好事前准备。对支模架布置进行深化设计，模板缝隙要进行地毯式检查，拼缝不符合要求部位严格整改，模板加固体系宜在混凝土浇筑前仔细检查，并及时加固，确保混凝土浇筑时防止爆模现象，减少爆模造成的混凝土浪费，提高混凝土外观成型质量，防止后期修复的费用支出和工期耗费。摆放，减少材料在拆卸过程中的损，和扣件及的，降材料损耗。在施工时，加现管①混凝土高进行严格制混凝土高严及预制窗台板等制⑤加丝杆及短小木方的回收再利用；建筑垃圾的使用 敲凿的混凝土用于自拌混凝土的粗骨料，如达到混凝土度等级，则用于浇筑导墙及二结构的混凝土砖渣用来回填，提高构件基础承载力，降沉降量，如室外平台施工及局部临时便道的基础加气块废料收集进行粉碎处后，用于工程粉刷施工中会产生量地灰，部分过筛后加上水及水泥后用于粉刷刮糙，部分用于自拌混凝土的细骨料；例会上通报；；砌体抹灰严格按照施工方案中的配合比进行施工，不能为了砂浆好搅拌、工人好施工而多增加或者随意增加水泥用量。理92严抓工期和进度，合理安排施工，减少设备租赁费用和人工工资管理费用等。质量方面加强质量过程监督和现场材料的质量检查，认真实施各项质量制度，避免工程质量通病和质量原因进行的工程返工作业。严格控制工程质量，发现问题及时要求劳务队进行整改，严格落实三检制度，避免被要求返工或开整改罚单才采取整改，如验收不合格，整改会延误工期，抢工期会增加成本，缩短工期就是节约成本；加强对施工过程中墙柱、砌体的垂直度、平整度的控制，以减少在装饰装修过程中的抹灰量，从而大量节省抹灰成本。资方面。资进场严格行制度，场材料开项资工程认，检查合格场，场，质安加强对现场资是材料的，避免行的发；“审”谨慎“降效”根起；废旧处废旧处有预见性分小模板可以用作日细构建的浇筑制模用，不再去切割新模板，分废弃钢材在达到可做马凳筋使浇筑混凝土临道路支撑模板使用，而不去切割新的钢筋等；供商供混凝土我员混凝土供商供混凝土磅处理，发现短缺现及时上报，按照合款进行相的处罚；员闲置分类退周转材料的闲置，高资使用效率；零星工程避免采购使用新材料，尽量使用主体周转使用的材料；预使归还丢失损坏赔偿明确写明所使于什么位已领使剩余多按需，做到多囤积冒领分包有专职员库就对材料进行跟踪，做到谁使用，谁归还、谁丢失谁赔偿；93工程完工后将富余材料回收退还材料供应商，不能退还的材料统一记录入库保存，为后期工程施工做好准备。加强现场总平面管理，进场材料要求按布置图纸堆放，做到合理、整齐，以减少材料的二次搬运人工费用；及时组织项目部所有人员对图纸及规范进行学习和理解，确保有问题及时解决，现场验收的一次性通过。充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，方便施工，降低施工成本。安全方面严格执行项目部《安全生，安全一、为安全成的人、。加强项目生的安全和人员的管理，、会安，加对现场的安全的，安全，的收入；加强现场安全生，现安全，安全不会成，的后理会使，项目会大降低；全。方面加强对项目部生人员用、用及项管理，行。后时要保、、、关，加强项目管理人员的；项目部场生，使用方，用；用进行，用性的。次的方，加“健康；尽可双尽量子传阅单未张可于非正文件的；严格控制复的使用，各门每复必须复张数以及复内容登记，有控制复的使用，可用纸，还可延复的寿命，减少耗材的使用；94加强部门沟通，避免工作意见的不统一造成后期施工费用的增加；各部门合理计划资金预算，降低财务费用；定时对项目办公物资进行盘点和计划，杜绝浪费。、（附表13：绿色施工、降本增效管理专项台帐）14．18 十八、科技成果管理 科技成果包括：专利、工法、科学技术奖、新技术应用示范工程、科技论文等内容。根据“分公司在年度科技工