市场部策划部岗位说明书

1717TOC\o"1-1"\h\z\u1、长说明书 22、调研主说明书 33、广告管理主管说明书 44、促销策划主管说明书 55、勤管理员说明书 66、设计制作主管说明书 77、设计员说明书 88、促销现活动执行与推进员说明书 99、促销品采购员说明书 1010、宣传员说明书 1111、影像制作员说明书 1212、品牌主管说明书 1313、产品主管说明书 1414、推广经理说明书 1515、巡察主管说明书 1616、巡察员说明书 171、长说明书门 名称 长直接上级 营销副总 直接下级

调研主管、设计制作主管、促销策划主管、广告管理主管、产品主管、品牌主管、高档酒主管本工作 负全面工作工作：制订本门年度、季度、月工作计划审核报批各项业计划及门文件5、新闻宣传工作6、制定、执行广告计划对本门下属员工工作进行分配其他日常管理上级交办其他事项

工作标准与要求：工作计划制定要在规定时间完成，并顺利实施审核报批工作要在规定时间完成预算方案制要理对下属员工工作分配要理，考核要、上级交办事项要在规定时间完成；负对审核报批工作完成及时负责

：对本门员工工作分配权对本门员工工作对本门员工考核权对预算方案制理负4．对对下属员工工作分配理负负责对本门预算配权对本工作直接执行权5．对上级交办事项完成及时负责件：营销及3上工作身体健康；无不良工作记录。制定日期： 年 月 日 人：（签字） 直接上级：（签字）2、调研主说明书门 部 名称 调研主管直接上级 长 直接下本工作 负调研工作工作：动态等行业宏观资讯，并定期提交分析报告2．定期进行消费者调研，并提交调研报告报告告按照上级需求，主持临时性调研告按照各外及分进行综合分析，并提交分析报告；对调研活动完成及时性负；

工作标准与要求：1．各种调研活动要按期进行，分析报告要及时提交领导交办临时事项要在规定时间完成权限：对上级指令有提出改进权有越级申权对下工工作分权对下工权：销及2上工作经；；工作定期： ：（签字） 直接上级：（签字）3、广告管理主管说明书门 部 名称 广告管理主管直接上级 长 直接下级本工作 负广告管理工作工作：掌握、沟通选择媒介信息；办理相关广告发布工商审查；购买、发布具体广告段；签订管理广告合同；跟踪监控广告发布效果；编制广告投放实况及预算执行情况月报年上级交办其他事项

工作标准与要求：办理工商审查要及时，手续要完备各种报告编制要准确、及时上级交办其他事项要在规定时间完成；合理性、执行及时性负；

权限：对工商审查办理及时性、手续完备性负2．对上级有提出权有级权对下工工作权对下工权：及相关2上工作；体；不良工作记录。制定日期： 年 月 日 人：（签字） 直接上级：（签字）4、促销策划主管说明书门 部 名称 促销策划主管直接上级 长 直接下本工作 负促销策划工作工作：按照年度计划大纲制订通路促销年度、月度计划2．制订、实施具体通路促销方案按照年度计划大纲制订消费者促销年度、月度计划研究具体消费者状况，制订、实施具体消费者促销方案5．研究促销理论，发展创新促销技术6．领导交办其他事项

工作标准与要求：1．各项工作计划制定要及时完成，并计划计划顺利完成促销方案设计要科学合理，执行要及时领导交办事项要在规定时间完成；对各项促销计划方案制订及时性及科学性负责对促销方案实施有效性负责对领导交办事项完成及时性负责

权限：对上级指令有提出改进建议权有越级申诉权对下属员工工作分配权对下属员工考核权条件：2身体健康；无不良工作记录。制定日期： 年 月 日 人：（签字） 直接上级：（签字）5、勤管理员说明书门 部 名称 勤管理员直接上级 长 直接下本工作工作：管理所有文件、资料管理办公用品对门文件、资料进行简单数据分析算协助长进行日常行政事管理与其它门日常联络领导交办其他事项

工作标准与要求：对文件、资料等管理要细心、认真，不得有遗漏、缺失数据分析要准确对办公用品管理要做到整齐、完好、充足与外联络要及时、有效领导交办其他事项要在规定时间完成；

权限：对上级有提出进权对办公用品整齐、完好、充足负3．有级权对与外联络及时性有效性负责对领导交办事项完成及时性负责件：文及上；文及领2上工作；；不工作定日期： 月 日 人：（签字） 直接上级：（签字）6、设计制作主管说明书门设计制作主管直接上级长直接下级设计员本工作 公司设计、创意、管理工作工作:1、组织设计公司形象识别系统、影视广告、POP装、有关促销品。2、对公司VI行情况进行监督。3审4会议现制作监督。

工作标准与要求：1、 完成。2、 公正。3、 公司交办项设计要时完成。4、 领导交办其他事项要在规定时间完成5、 和6、 公司领导交办其他事项。：1、 。2、 。3、 对领导交办事项完成时。4、 象识别情况监督有。

：1、 对有品形象行有定。2、 议。3、 对形象识别监督。4、 5、 6、 有对下员工考核。：1、 工设计相关本科以上学历。2、 有设计制作相关领域 2年以上工作经验。3、 身体健康。4、 无不良工作记录。制定日期： 年 月 日 人：（签字） 直接上级：（签字）7、设计员说明书门名称设计员直接上级设计制作主管直接下级无本工作 公司设计、创意工作工作: 工作标准与要求：1、 1、 POP设计创意

间高效率完成。2、 按时完成公司交办各项设计。2、 对公司重大活动会议现活动3、 和形象设计宣传器材设计、制作。3、 在时间工作中学习再提高。4、 领导交办其他事项。

创意，在工作中不。4、 领导交办其工作要按时完成。： ：1、 对公司产品设计完成及时1、 提议。。2、 对领导交办事项完成及时。

2、 对上级下有提。3、 有级。：1、 工术设计及相关专业专上学。2、 事设计创意工作2上。3、 康。4、 无不良工作记录。制定日期： 月 日 人：（签字） 直接上级：（签字）8、促销现活动执行与推进员说明书门促销现活动执行与推进员直接上级促销策划主管直接下级无本工作 负各类促销现活动执行与推进工作:1、公司现进行。要求，提前准备现活动所有关资材送仓库保管。3、做好活动记录，并进行活动总结。4、领导交办其他事项。

工作标准与要求：1、 活动执行时间地点要准确。2、 活动所需资材要准备齐全。3、 活动记录、小结要及时。4、 领导交办其它工作要及时完成。5、 活动资材入库保管要完好。：1、 负2、 员准备齐全性负。3、 小结完成及时性。4、 时性确性负。

权限：1、 有提合理化建议权。2、 对上级下达指令有提出改进建议权。3、 权。4、 有级权。：1、 关上。2、 事管理关管理工作13、 。4、 无工作记录。： 字） 字）9、促销品采购员说明书门 部 名称 促销品采购直接上级 促销策划主管 直接下级 无本工作 负促销品采购工作:1下达促销品采购计划对采购渠道、型号、规格等。23、 式入验货手续。4、 款等手续。5、 汇总上报。6、 办理促销品更换维修。

工作标准与要求：1、 对促销品采样、询价及采购渠道准确。2、 对促销品入库到要及时。3、 对促销品修复更换要及时。4、 对促销品报表编制要及时、准确。5、 对带有公司标识促销品要按要求作。：1、 对促销品采购质量合格性负。2、 对促销品到及时性负。3、 好性责4、 准确及时性负。5、 性负6、 对促销品费用结准确性负。：1、 上。

：1、 合理。2、 对上级下达计划进。3、 有级。2、 工作管理工作2上。3、 健康。4、 无不良工作记录。制定日期： 月 日 人：（签字） 直接上级：（签字）10、宣传员说明书门宣传员直接上级长直接下级无本工作 负新闻宣传报道工作工作:1求。2闻报道稿件；件。4、与新闻媒体沟通联系。56、《烟台啤酒报》营销专版组稿。7、领导交办其他工作。

工作标准与要求：12、保证软新闻炒作按计划完成。3、与相关新闻媒体保持良好关系。4、保证发表稿件按时存档。5、及时完成领导交办临时工作。：1、 对撰写新闻稿件准确性负。2、 对软新闻炒作计划完成及时性。3、 对发表稿件报按时存档负。4、 对领导交办其他工作及时性。

：1、 理。2、对上级下出。3、级。件：1、 相关专大专上。3、 相关工作1上。4、 体。5、 无良工作记录。日期： 月 日 人：（签字） 直接上级：（签字）11、影像制作员说明书门影像摄制员直接上级长直接下级无本工作 负公司重大活动、营销现活动影像摄录工作工作:1、 4、整理、编辑、存档摄录资料。5、领导交办其他工作。

工作标准与要求：1、及时捕捉摄录资料信息。2、 3、 3、与相关新闻媒体保持良好联系。4、及时存档资料。5、及时完成领导交办临时工作。：1、对活动拍摄及时性负。2、 对资料拍摄完整性负。3、 性负4、 对领导交办其他工作完成及性负。

权限：1、 有提合理化建议权。2、 对上级下达提出改进建议权。3、 有超级申诉权。条件：1、 相关专业大专以上学历。2、 从事相关业工作1年以上经历。3、 身体健康。4、 无不良工作记录。制定日期： 年 月 日 人：（签字） 直接上级：（签字）12、品牌主管说明书门 部 名称 品牌主直接上级 长 直接下级本工作工作：使其符合品牌规划上级交办其他事项

1．品牌定要准确审核工作要在规定时间完成上级交办其他事项要在规定时间完成；

权限：对上级指令有提出改进权对上级交办事项完成及时性负3．有越级申诉权对下属员工工作分配权对下属员工考核权条件：2身体健康；无不良工作记录。制定日期： 年 月 日 人：（签字） 直接上级：（签字）13、产品主管说明书门 部 名称 产品主直接上级 长 直接下级本工作工作：产品结2．管理产品口味、品质、包装、定价（包括与价格有关销售政策）等属性3．研究消费需求、提出新产品概念及负新产品开发4．上级交办其他事项

工作标准与要求：产品结构设立要合理消费需求研究要准确，新产品开发要及时上级交办其他事项要在规定时间完成；对产品结构设立合理性负责对消费需求研究准确性负，对新产品开发及时性负责

权限：对上级指令有提出改进权有越级申诉权3．对上级交办事项完成及时性负4．对下属员工工作分配权5．对下属员工考核权条件：2身体健康；无不良工作记录。制定日期： 年 月 日 人：（签字） 直接上级：（签字）14、推广经理说明书门 推广部 名称 推广经级 长 直接下级 作工作：12、设计、执行公司广告方案；3、掌握、沟通选择媒介信息；4、办理相关广告发布工商审查；4、签订管理广告合同；

工作标准与要求：1、工作计划制定要在规定时间完成；4、各种报告编制要准确、及时；5、各分支机构广告费用审计要严格合理；5、编制广告投放实况及预算执行情况6月报年度报告。5、各地分支机构广告费用审计；5、对形象设计与制作管理；6、对销售现有序管理；

公正；7、上级交办其他事项要在规定时间完成。7、对下属员工工作分配、绩效考核和其他日常管理；8、上级交办其他事项。：1、对工作计划制定及时性负；2、对广告方案设计合理性、执行及时性负；3、对工商审查办理及时性、手续完备性负；3、对报告编制准确性、及时性负；4、对分支机构广告费用审计严格性、合理性负；5、对下属员工工作分配合理性负，对考核公平、公正性负；6、对上级交办事项完成及时性负。

权限：3、对本门员工考核权；4、对本门预算资金支配权；5、对本工作直接执行权；制定日期： 年 月 日 人：（签字） 直接上级：（签字）15、巡察主管说明书门综合部巡察主管长直接下级无工作：1．制定本年度、月度工作计划，编制费用预算。

工作标准与要求：确保本各项工作计划按时完成。定期不定期对进行考察，对经销商及时，解决方案要合理可行。销售情况及上其3．对下属员工进行工作分配，对工作业绩进行考核。4．领导交办其它门需要协办事项领导交办协办事项在规定时间完成。：对本计划编制及时性性。

：1、对上级提出进对分管工作计划完成及时性性2.级。 3.提出合理对巡察及时性，对问题发现4.对情。及时性，对解决方案合理性。对领导交办协办工作及时性性。对本门保性性、完性。：经管理业科以