




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
跨营业线施工突发事件应急预案一、总则1、编制目的预防和最大限度地减少跨营业线施工突发事件造成的人员伤亡、财产损失和对公共安全的影响,及时有效处置铁路行车事故,尽快恢复铁路运输正常秩序。2、编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国铁路法》、《铁路运输安全保护条例》、《特别重大事故调查程序暂行规定》、《铁路技术管理规程》、《铁路行车事故处理规则》、《国家处置铁路行车事故应急预案》、等法律、法规和有关规定,制定本预案。3、适用范本预案适用于铁九局沈吉线石家至烟筒山扩能改造工程DT4标段项目经理部施工范围内发生的各种事故。4、工作原则(1)坚持以人为本。以保障人民群众的生命财产安全为出发点和落脚点,最大限度地行车事故造成的人员伤亡和财产损失。
(2)尽快恢复运输。分秒必争,快速抢通线路,尽快恢复通车和运输秩序。
(3)实行分工负责。在中铁九局和指挥部的领导下,以沈阳铁路局为主体,各自职责、分工、权限和本预案的规定,共同做好事故应急救援处置工作。
(4)坚持预防为主。积极采取先进的预测、预防、预警和应急处置技术,提高救援装备技术水平和应急救援能力。二、组织机构及职责为了加强指挥部对本系统行车安全事故应急救援工作的指导,作业队决定成立跨营业线施工突发事件安全事故应急救援领导小组。小组以项目经理为组长,副经理和总工程师为副组长,各部、室负责人及作业队安全负责人为组员的应急领导小组,负责重大安全事故的应急救援的领导工作。组长:副组长:组员:调度:领导小组办公室电话:职责分工:1、指挥领导小组职责(1)负责本单位“预案”的制定、修订和演练。(2)组织指挥各方面力量处理行车事故,统一指挥对行车事故现场的应急救援,控制事故蔓延和扩大。(3)检查督促现场做好抢险救援、信息上报、善后处理以及恢复生产秩序的工作。(4)确定事故的等级、求援,应急物资落实、配合救援的组织工作。(5)发布和解除应急救援命令。(6)向有关上级单位通报事故情况,接待和配合上级有关部门人员进行事故调查,必要时向有关单位发出救援请求。(7)根据行车事故应急处理的需要,作业队有权紧急调集人员、储备的物资、交通工具以及相关设施、设备;必要时对人员进行疏散或者隔离,并可以依法对事故发生区实行封闭。(8)组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。2、救援专业组分工(1)应急救援组:由安全质量监察部、工程管理部、综合管理部和作业工区有关人员组成,负责人:主管生产副经理。担负查明危险源,提出应急和补救措施,作业队长负责人员和劳力的调配。(2)后勤保障组:由综合管理部、物资设备部、财务部和作业工区有关人员组成,负责人:主管后勤的书记。担负应急车辆、资金的调配以及伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应任务。(3)伤员救治组:由综合部和作业队等有关人员组成,负责人:项目部综合管理部负责人。担负受伤人员的现场急救和护送伤员入院医治,取得伤员伤害程度诊断报告、死亡证明等。(4)通信联络组:由综合管理部人员组成,负责人:综合管理部负责人。担负各应急小组之间的联络和对外联系通信任务。(5)治安保卫组:由作业队人员组成,负责人:作业队书记。担负现场治安,交通指挥,设立警戒,指导人员疏散。(7)调查取证组:由安全质量监察部、综合管理部、工程管理部等有关部门人员组成,负责人:主管安全的副经理。负责搜集事故现场物证、痕迹,测量并绘制事故现场示意图。3、项目经理部人员分工(1)项目经理:组织指挥全指挥部的应急救援工作。(2)项目副经理:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。(3)安全质量监察部部长:协助总指挥做好事故报警、事故通报及事故处置工作。(4)工程管理部部长:事故现场通信联络和对外联系。必要时代表指挥部对外发布有关信息。(5)安全质量监察部部长、工程部部长和物资设备部部长:负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。(6)综合管理部部长、财务部部长和安全质量监察部部长:负责现场医疗救护指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作。(7)综合管理部部长和物资设备部部长:负责应急车辆的调配以及抢险救援物资
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 健康生活远离疾病课件
- 健康游戏课件幼儿园
- 2025年公用事业行业投资策略分析报告:能源转型开启降本周期
- 营销策划管理岗管理办法
- 蔡甸区矿产开采管理办法
- 蚌埠柴油车管理办法细则
- 西藏新投资项目管理办法
- 衢江区项目报备管理办法
- 西安养老社会化管理办法
- 规范ppp项目管理办法
- 2025年湖北十堰市竹山县事业单位招聘工作人员89人高频重点提升(共500题)附带答案详解
- GB/T 17145-2024废矿物油回收与再生利用导则
- 网络营销的热点技术与趋势分析
- 涂料的基础知识
- 《肥胖与疾病关系的》课件
- 新疆防沙治沙生态建设可行性研究报告
- 国家开放大学《社会调查方法》期末考试题库
- 新生儿腹泻护理查房
- 公共体育场建设项目可行性研究报告
- 病理全流程数字化系统项目需求
- 企业宣传视频拍摄制作方案
评论
0/150
提交评论