中国石化五项劳动竞赛评比标准

附件1：中国石化股份公司油田企业“五项

劳动竞赛”考核标准一、〃红旗采油（气）厂、优胜采油（气）厂〃考核指标及评比标准（一）采油厂考核指标1.参评资格指标（1）全面完成下达的年度原油产量和商品量；（2）吨油操作成本控制在上级下达的计划指标内；（3）无上报中石化集团公司安全生产、环境保护责任事故;（4）完成上级下达的综合能耗指标。2.综合管理指标（占40%）序号考核内容考核标准考核值得分In田1自然递减率完成情况（％）100>95>852含水上升率完成情况（％）100>90>803增加可采储量完成情况（％）100>90>804油井措施有效率（％）>75>70>605机采系统效率（％）>29>26>216注水系统效率（％）>52>47>427抽油机平衡度合格率（％）>80>70>608污水水质处理达标率（％）>80>70>609原油外输含水符合率（％）100>98>9510油水井资料全准率（％）>98>96>9511基层单位达标率（％）>90>80>7012用电分队计量率（％）>90>80>7013单井作业频次<1.1<1.3<1.5平均得分3.开发管理单元指标（占60%）对开发管理单元指标分中高渗整装砂岩油藏，低渗砂岩油藏，裂缝碳酸盐岩油藏，复杂断块油藏，稠油热采油藏等五种油藏类型进行考核。复杂断块油藏考核标准序号考核内容考核标准考核值得分In田1自然递减率（%）含水460%42042543060%-90%418420425>90%4144174202含水上升率稀油含水420%41.041.542.020%-80%42.042.543.0>80%41.041.542.0常规稠油含水420%42.543.043.520%-80%43.544.545.0>80%41.041.542.03注采对应率（％）>85>75>654油井综合利用率（％）>80>75>705水井综合利用率（％）>80>75>706分注井层段合格率（％）>65>60>507油井平均检泵周期（天）>450>400>350平均得分（二、金牌、银牌、达标基层单位和星级站所考核指标及评比标准（一）参评资格指标.全面完成生产经营任务;.完成上级下达的综合能耗指标；.干部、职工中无受到党纪、政纪以上处分或发生刑事犯罪案件被追究刑事责任的；.未发生重伤1人以上或出现一次直接经济损失10000元以上的安全、环保、质量责任事故情况之一的。（二）综合管理指标（占20%）序号考核内容考核标准考核值得分In田1班子建设基层班子综合测评优秀率（％）>90>80>702队伍素质职工队伍文化技术素质（％）达到中级工以上水平的技术工人（作业系统）>80(60)>70(50)>60(40)达到高级工水平的技术工人（作业系统）>30(20)>25(15)>20(10)3形势任务教育传达贯彻上级政策精神及时准确到位，现场测试平均成绩（分）>85>75>604队务公开与合理化建议广泛开展合理化建议活动，队务公开、民主管理等制度健全落实，职工满意率（％）>95>85>755HSE管理HSE体系健全，贯彻落实到位，应急预案编制率100%，落实率（%）100>90>806标准化建设严格推行标准化管理，各类标准宣贯到位，按标准组织生产经营，按标准评价、考核，现场〃三标〃达到：一流：水平较高水平规定要求

7信息化建设建立了基层信息化综合应用系统，原始资料采集入库及时准确通过计算机上报全准率（%）>98>95>90生产运行管理报表能够网上生成和报送成功率（%）>90>80>608基层文化建设基本构建出基层团队文化体系，〃三室两场〃健全团队精神独具特色，队容队貌整洁优雅。队伍精神状态好，队容队貌良好。具有团队精神队伍凝聚力强，队容队貌整洁。平均得分（三）经济技术指标（占80%）1.采油队（区）考核指标序号考核内容考核标准考核值得分In田1自然递减率（%）1）整装油藏<12<15<182）断块和低渗透油田<15<20<253）裂缝碳酸盐岩和稠油热采区块<25<30<35含水上升率1）含水420%的区块稀油<1.5<2<2.5常规稠油<3<3.5<5.52）含水20%-80%的区块稀油<2<2.5<3常规稠油<4<4.5<6.53）含水＞80%的区块稀油<1<1.5<2常规稠油<1<1.5<23可控成本控制比预算降低（%）5304油井平1）中高渗整装砂岩油藏>500>400>350均检泵周期（天）2）低渗透砂岩油藏>450>400>3003）复杂断块油藏>450>400>3504）裂缝碳酸岩油藏>450>400>3005油井综合利用率（%）>80>75>706分注井层段合格率（%）>70>65>607油水井资料全准率（%）>99>98>958原油计量误差（%）±3±4±59设备综合完好率（%）>98>96>9510油井维护作业频次<0.65<0.75<0.8511机械采油井单井电能表装表率>80>60>40平均得分量化考核与指标计算办法说明一、量化考核依据及计分办法争创红旗（优胜）采（输）油（气）厂、金银牌基层单位和星级站所的标准体系由三套指标构成：参评资格指标、综合管理指标和开发管理单元指标（经济技术指标）。（一）考核依据.参评资格指标：以上级部门与其签订的内部责任书为主进行考核，只要有其中一项不达标的，就没有资格申报上述荣誉称号。.综合管理指标：采油（气）厂以各分公司开发年报数据为主进行考核。金银牌基层单位和星级站（所）以现场测试、检查为主进行考核。机采系统效率，注水系统效率，加热炉、锅炉、泵机组运行效率、原有损耗率等按具有相应资质的监督部门检测数据为主进行考核。.开发管理单元指标：采油（气）厂以开发管理单元开发动态数据为主进行考核。.经济技术指标：金银牌基层单位和星级站（所）依据参评单位提供的分项计算的原始数据、有效的技术监测报告、开发管理单元指标分类、综合汇总等内容进行抽查。（二）量化考核计分办法综合管理指标和开发管理单元指标经济技术指标共计100分，每个单项均划分为〃1、口、印〃三个档次。按I类打100分，II类打80分，III类打60分，达不到III类打0分的打分标准为每项指标打分，然后分别计算出综合管理指标和开发管理单元指标（经济技术指标）的加权平均得分，再分别乘以权重后，两项之和为本单位的年度考核得分，两年考核得分之和的平均值为最终考核得分。二、指标计算方法（一）采油厂指标统计方法说明.自然递减率计算方法：自然递减率二（年产油量-当年新井累积产油-措施累积增油）/（标定水平*年日历天数）标定水平的确定：上年末水平自然递减率完成情况二〔1-（实际完成指标-计划指标）/计戈I」指标〕X100%.含水上升率计算方法：含水上升率=（阶段末含水-上年末综合含水）/阶段采出程度含水上升率完成情况二〔1-（实际完成指标-计划指标）/计戈I」指标〕X100%.增加可采储量：当年新增可采储量/计划值X100%。.油井措施有效率油井措施有效率二措施有效井次/措施总井次X100%油井措施是指油井的补孔、卡改、压裂、酸化、堵水、大修、泵升级、加深泵挂等措施，其数据以各分（子）公