生产技术部岗位责任制

PAGEPAGE41生产技术部部长岗位责任制1、在分管矿长及总工程师的领导下，对管辖范围内业务负责。2、负责组织有关部门及时编制、会审、贯彻作业规程，当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施，并报有关领导审批。3、监督指导安排回采工作面初采初放、结束回撤、设备拆除和巷道的开口、贯通工作，并现场跟班指导。4、积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施和组织措施，并监督贯彻落实。5、负责采区方案设计及生产的衔接，在回采工作面设计时，必须首先满足顶板支护及“一通三防”的需要，确保安全生产。6、负责组织安排井下巷道施工时的安全管理，组织制定落实安全技术措施，确保安全施工。7、对矿井存在的巷道失修问题，及时安排巷修队进行处理。8、协助有关部门组织生产事故追查，提出防范措施并组织落实。9、负责矿井的地质、地测的全面工作。10、负责工程质量的监督管理工作及矿井的材料计划及考核工作。生产技术部业务保安责任制一、贯彻执行党的安全第一，预防为主的安全生产方针，认真执行上级有关安全生产的指示。在编制生产建设的同时，必须编制安全技术规划和安全技术措施规划。协助总工程师审查，制定重特大安全技术措施，并经常检查其执行情况。协助总工程师编制年度采掘方案，掌握生产进度接替情况，把好采掘工程质量关。制定防冒顶措施和绞车道管理制度，检查各单位予以落实。深入井下检查三大规程的实施及安全措施的落实情况，解决安全生产中的重大问题。七、参加矿每旬，每月组织的安全质量大检查，严格安全质量标准评定等级。推广新技术，新工艺，搞好支护改革。九、准确提供矿井水文地质资料，绘制好地质图，井上、下对照图，交换图，搞好大型贯通测量，为安全生产提供可靠资料。十、向设计、生产等单位提供防治水资料，参加审批防治水设计的安全措施。十一、积极开展瓦斯地质的研究工作，收集资料，找出规律作为防治突出的依据，搞清新采区新水平与瓦斯突出有关的地质资料，防止巷道掘进和准备揭煤的石门在掘进时由于资料不准确造成损失。十二、复核设计和采掘方案，规定永久煤柱，监督检查执行情况，检查采区内煤炭丢失，做好统计工作。十三、配合各矿搞好地面观测工作，为三下采煤提供科学数据。十四、协助教育部门搞好职工安全培训工作。地测生产、安全联系制度一、凡下井进行地质测量的所有地测人员，如发现生产及安全上有隐患的当头或工作面，积极查找原因，并提出处理意见。凡属本专业有关的生产技术上的联系，应先科内后科外，先科技术负责，后报请总工程师，待总工程师拍板，后再通知有关科室，区队和矿领导，不得擅自作主处理。凡属本专业的安全隐患，应书写安全隐患处理意见，报本科技术负责，科长审批，然后，送总工程师批准，下发各有关单位，并通知矿调度室布置执行。编制“三书”时，一定要对有关安全隐患的地质构造水情，提出预测预报，并注明需要注意的各种措施和事项。凡属规定上报下传的资料，图纸都必须严格审查及时填绘和上报。生产科内部联系，一般不办什么手续，但较重大的技术或安全生产方面的问题，一定要报告经科技术负责和科长处理。测量组岗位责任制一、在井上、下建立精确的测量控制系统。二、组织安排测量工作，任务落实到人，按时、按质、按量完成矿、科布置的各项测量工作，并确保设计要求，正确标定各种几何关系，对重要贯通工程进行设计精度预计分析。三、及时准确地测绘各种矿图。四、参加编制各种月、季、度和远景矿井采矿工作发展计划。五、对有关队，科（组）进行直接业务联系。六、开展劳动竟赛，组织业务学习。七、开展技术革新，推广先进经验。地质组责任责任制一、负责全矿井的矿井地质工作，处理和解决一切矿井生产中出现的地质问题，为配合生产需要7—10天内提出工作面地质说明书，在采区设计前两个月内提出采区地质说明书，在矿井延深设计前三个月内提出矿井延深地质说明书，并随时提供上级需要的某些专门需要的地质资料。负责全矿井的水文地质工作，按时收集井上、下水文资料，掌握地下水动态变化，制定并指导地面防排水工程方案，参与开采方案设计，为保障矿井安全生产预防水患，及时提供突水预报及通知。负责全矿储量管理工作，监督煤炭资源的合理回收，尽量减少不合理的地质损失，制止不合理的丢煤现象，并及时向上级机关汇报，参与制定生产计划的安排，建立各种储量台帐，表格，为生产部门和上级部门提供储量资料。在不影响生产和工作的情况下，参与井田范围内的工程地质，水源，水质等工作。提出地质方面的科研项目，参与本专业方面的学术及先进技术交流，为我国地质科学的发展作出应有的贡献。地测工程师岗位责任制负责矿区的主要勘探工作，进行矿井地质测量工作，查明地质构造，煤层赋存条件及影响生产的其它因素，提供矿井，水平，采区，工作面和采掘巷道地测资料。进行水文地质工作，查明影响矿井的各种充水因素，分析研究地下水规律，编制防治水工程设计，寻找水源。进行瓦斯地质工作，提供有关瓦斯地质资料。负责井巷施工给向和大型固定设施安装的定位工作，监督施工单位按线施工，并参与采掘工程进度，验收工作。开展地表巷移观测，提供各种巷移参数，参与保护煤柱设计，配合有关单位进行“三下”采煤工作。进行井上、下各种控制测量，测量井上、下各贯通工程及设施之间的几何关系，并绘制各种矿图，按照矿产资源法和煤炭工业技术政策等规定，进行煤炭资源管理工作，负责测定，统计，上报矿井储量，开采损失量，损失率等办理储量注销，地损等报批手续。负责矿井三个煤量的测算及上报。参加矿井采掘技术设计和年度，季度，月生产计划及远景规划的编制工作。开展地测科学研究工作。测量工岗位责任制一、协助技术员搞好井上、下测量计算，绘图和资料整理工作。二、按时，按质，按量完成分工任务，上井填写工程记录，发现问题及时汇报负责测量工具的使用，维护，保养，做到不脏，不绣使用方便，下井前检查所带工具是否齐全，收工时清理所带工具是否遗漏。积极参加学习，不断提高业务水平。地质工岗位责任制地质工应协助工程师，技术员搞地质工作。协助提供各种采掘地质资料。三、及时编绘采区地质资料，图纸，现场资料，在三日内上图。四、负责地质图纸资料的整理及清绘。地质工程师（助理工程师）岗位责任制一、负责全矿地质工作，掌握矿井地质资料，探索研究地质构造规律，正确解决生产过程中出现的问题。二、负责提供各种采掘地质资料，参与编制年、月季度生产计划。三、定期修改地质资料及图纸，并按规定上报和提供给有关领导及计划部门。四、负责全矿井的水文地质工作，为“三下”采煤提供必要的地质资料。五、负责编制年、季度矿产储量表。地质组业务保安制度一、凡属地形图，储量计算图，采掘工程平面图，井上、下图对照图，以及有关坐标及储量计算图表都属保密资料，全组人员都应妥善保管，不得随便丢失，未经矿里允许更不能私自外借外传，如发现泄密情况，一经查出要严肃处理。二、各种带有坐标的图纸资料，都要及时归档登记，收发图纸资料，都应按资料室管理制度进行。三、地质人员下井，发现与本专业有关的生产和安全隐患都须查清原因，提出处理意见，并上报和通知有关领导和单位。四、下井地质人员都要随身携带工具和仪器，并妥善保管，记录本不准乱撕，观测记录要全，并注明时间，地点观测者姓名，如发现丢失，应追回并报告科，矿领导。五、编制“三书”，须详细填写注意事项，防水，瓦斯，冒顶等地质方面的措施。地质采掘原始资料的收集整理和分析制度地质组负责全矿的地质工作，其工作如何直接影响着矿井正常生产和安全，为保证生产的顺利进行，切实加强原始资料的收集，整理和分析工作，特制定如下制度。原始资料的收集1、煤巷素描在一般情况下紧跟当头，及时发现和处理问题，须不影响生产，在构造简单的情况下可定期进行，但应保证按时提出有关部门所需要的地质资料。2、岩巷素描定期进行，在构造复杂的情况下，应亲临现场，保证资料的收集，整理和及时处理有关地质资料问题。3、石门素描在不漏掉的前提下加紧收集。4、负责指导用于查明地质构造的探巷，探钻，并及时收集所得资料。5、每月测定二次涌水量，变化较大时，应随时掌握其详细数据，对新发现的出水点要经常观测。6、根据通风队每天收集的各巷道瓦斯涌出情况，详细记录和素描瓦斯突出地点的地质和其它有关情况。7、已开采的工作面每十天验收一次，掌握工作面的煤质，采高，底煤，浮煤以及煤炭丢失情况监督煤炭资源的合理回收，验证工作面地质说明书资料的可靠程度。8、切实加强“三量”管理，保留煤柱要有依据，并报公司批准存档。9、根据资料提供瓦斯钻孔或注浆孔的方位倾角。二、原始资料的整理1、井下掘进巷道收集上来的资料，三天内整理成图，发现断层及时上图，发现有不够明确的地方，必须重新下井返工。2、重要岩巷，石门的素描必须整理成符合标准的图纸，由技术负责人审查后存档。3、用于查明地质问题的探巷的钻孔资料收集以后，要迅速整理并填在平面图上，以备急用。4、矿井改造扩建，水平延伸等资料设计所需要的地质资料，须在设计前3—5年通知地质组，地质部门在设计前半年内提交采区设计所需的地质资料，须在设计前二年通知地质组，地质资料在设计前三个月提交掘进巷道所需地质资料应提前一个月通知地质组，地质资料在设计前15天提交，工作面地质说明书在工作面掘出后5天内提交。5、井下收集的水文地质资料，必须及时整理分析，并绘制矿井水量动态曲线图，新发现的出水点应及时补充水性图。6、根据井下各采区的瓦斯涌出量，整理出有代表性的几条瓦斯涌出量曲线剖面图和全矿的瓦斯地质图。7、根据工作验收资料，及时提交各种储量，回采率以及一些报表台帐等，及时充实储量管理图纸内容。三、各种地质资料的分析1、根据已整理的掘进资料，及时分析断层附近可能遇到的其它断层和构造变化，提出断层的延伸预想，总结其发育规律，提供下阶段巷道掘进预想剖面。2、根据现在和原有的地质资料分析全矿的构造规律以及整个区域总构造类型，以利指导和改进以后的地质工作，确保生产顺利进行。3、分析岩巷和石门收集的地层和岩层资料，了解地层，岩层的相变厚度的变化规律。4、及时分析井下勘探资料，及时修改勘探方案，解决面临的急需解决的地质问题，提出详细的勘探成果。5、根据收集的水文地质资料，总结全矿的涌水量的动态和变化规律，提出防排水的有关建议。6、根据全矿的瓦斯地质资料，分析瓦斯的赋存和突出规律，以及与地质构造相互关系的规律，及时向有关部门指出有瓦斯突出危险的地段。7、分析工作面影响回收率的各种因素，对不合理的丢煤现象及时制止，并上报有关部门。8、每个工作面结束后，提出工作面结束分析总结报告，并存档。设备工具使用保管发放制度一、矿应建立测量仪器，工具技术档案，填写仪器名称，型号等级，制造厂名，号码，仪器购买时间，使用日期，何时送何地修理，历次检核记录及适用作业等级的说明，种类包括经纬仪水准仪，挂罗盘，激光指向仪等。二、矿里由专人负责保管仪器。三、使用仪器，应按正确的操作方法，当仪器发生故障时，应迅速查明原因，故障排除后，方可继续使用，任何人不得强行操作有故障的仪器。四、练习操作仪器时，必须有操作熟练的人作指导，严禁不懂仪器性能的人员随意操作仪器。五、凡外业工作中担任观测者，须经考核合格，经测量主管同意后方能担任观测。六、仪器每次上井须立即开箱，将其晾干，用仪器涮及擦干净。七、禁止仪器每次使用人员随意拆卸仪器，做到仪器不带病使用。地质测量奖惩实施办法为了加强地测工作的管理，大搞质量标准化，实现达标创造奋斗目标，做到紧密配合生产，发挥地测人员的主观积极性和能动性，特制定地质测量工作奖惩实施办法。一、积极配合好施工单位，按时完成测量工作，及时挂好中腰线及边线，做到岩巷不超过10m，煤巷不超过15m挂线一次，若开门线不及时造成反工浪费者，每次罚款500元，包括分管技术员。要求施工单位裸体巷道每20m各打一个中腰线眼金属支架巷道在开门处需架10架以上棚子施工单位不配合测量人员挂线，影响生产由生产施工单位负责，并适当罚款促进地测工作的顺利进行。二、新开门当头，测量人员第二天就必须到该当头复线6—10m用仪器再复核一次。三、施工单位未按施工中腰线施工，又未经总工程师批准，修改设计，测量人员有权不再继续挂线，因此产生的一切后果由工区负责，并建议给予经济罚款，具体罚款数由矿决定。四、测量工作应严肃认真，一丝不苟，若因失职造成反工浪费，应追究当事者一切责任，据情节轻重，由矿另行决定处罚的方法。五、搞好贯通测量工作，在贯通前，煤巷相距20m—30m，岩巷相距15m—20m时，一定要及时下通知单，通知矿调度室布置贯通安全技术措施，并要调度员签字存查，若贯通精度达到规定标准，请矿里予以适当奖励。标准：200m—500m贯通，符合规程要求者，奖500—1000元。500m—1000m贯通，符合规程要求者，奖1000—2021元。1000m—3000m贯通，符合规程要求或矿里要求者，奖2021元—3000元，3000m以上的贯通，达到远程及设计要求者，由矿里决定给予重奖。如因测量出误差，造成贯通事故，按上述标准，每次按奖励标准倒罚100%。六、加强储量管理，严格各种丢煤审批制度，如果全矿采区达到矿领导下达的标准，每半年由矿里给予一次奖励，奖励标准由矿决定。七、矿井地质工作是煤矿生产的参谋，应严防工作失误造成反工浪费，如发现因责任心不强，或没有按规程条例进行工作，资料不实，出现一次扣发当月奖金500元。八、违反矿规，出现三违现象者，按矿有关规定进行罚款。九、因粗心大意资料不全审查不严，造成责任事故者，罚款1000元。十、地测，绘图，资料保管人员，出现泄密现象或随意毁坏资料，图纸，造成损失者，罚款2021元。十一、地测，绘图，出现不服从分工，借故推脱，不愿意工作或因工作不合本人心愿者，造成影响工作扣发当月奖1000元。十二、矿井地质配合岩煤巷贯通，工作面接替有成绩者，按测量奖惩办法50%加奖。十三、推广先进技术或完成某项大型报告，科研项目者，经上级批准者奖励2021—3000元。地测资料技术报告审查制度一、矿山测量七大基本矿图，地质及水文地质六种必备图纸审批必须经下例人员签字，审查。1、地测技术主管审核或地测工程师审核。2、地测科科长或生产科科长复审。3、矿总工程师审查。4、矿长批准。二、各种专题技术报告图纸（包括延深水平地质报告，矿井水文地质条件分类报告），都要经总工程师审查，矿长批准。三、矿属各种地质基础资料由地测主管审核，包括各种台账，卡片，预想剖面。四、矿属各种说明书（包括回采，掘进）都要经：1、地质主管审核。2、地质科科长或生产科长核审。3、矿总工程师批准。五、矿井储量管理1、一次性变动储量属转入，转出，注销及水文地质损失2021吨以下（包括2021吨），由矿领导批准。一次性不合理损失工业储量500—2021吨，由矿总工程师追查处理。六、矿井结束前的地质总结由总工程师审定。七、在受水威胁地区必须坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，查清水文地质条件，写出分析报告防范措施。矿井地质实施细则一、矿井地质条件分类（一）、一般要求矿井地质是煤炭生产建设的一项重要技术基础工作，一般应在新井投产8—10年内提出，并每隔8—10年修改补充一次。（二）、矿井地质条件分类依据根据矿井采掘工程所揭露的构造复杂程度和煤层稳定程度为主，以开采地质条件为辅，进行逐项对比分析，评出矿井属于那一类井田。二、矿井地质观测（一）、一般要求1、井巷揭露煤层，不论是否可采，都要进行布点观测及素描，我矿属于不稳定煤层，一般要求10—30m一个点，以便作素描图，在所有构造地段那0.5m范围都要作详细描述，并建立台账及卡片。2、在遇断层发生断位难于判断时，应详细观测标志层的各种地质特征，采取岩样，并确定位置，产状要素，水文及变化情况。3、煤层顶底板，包括伪顶，直接顶底，堆质，胶结物，节理，裂隙发育情况，以及与煤层接能关系。4、出现煤层变薄尖灭分叉时，必须观测冲刷标志，推断变薄带方向范围，分析煤层变化原因绘制放大图。5、对井巷所揭露煤层一定要测全厚，各分层厚，夹矸厚，岩性硬度等。（三）、地质构造观测1、对褶皱观测，必须确定轴面位置，走向，倾向，倾角轴的倾伏方位及伏角，两翼煤层岩产状，厚度变化，裂隙发育情况。2、对断层观测必须做到测量断层位置产状或断层交线，破碎带性质宽度及擦痕，断层两盘煤岩产状，岩性特征，牵引现象，含水性，并在当天填绘在平面图上。（四）、查明影响生产的地质及水文地质因素，开展瓦斯地质工作，绘制瓦斯地质图，不间断地收集瓦斯突出及瓦斯突出有关的资料。矿山测量实施细则一、贯通测量1、各种贯通工程的外业和内业计算应严格按“规程”有关规定进行。2、进行主要贯通前应编制贯通测量设计书，报矿领导审批后，不得随意改变其测量方法及降低精度要求。3、贯通测量设计书其内容包括。A、贯通测量导线设计图，比例尺应不小于1/2021，与贯通有关的井巷也应绘在设计图上。B、贯通工程采用的测量方法和仪器。C、井巷贯通点的误差预计。D、编制贯通测量设计，应对设计部门提出的图纸进行检查，发现巷道几何关系及尺寸注记有矛盾时向设计部门提出，以便纠正，图纸检查无误后，方能进行贯通测量设计。E、巷道贯通应在其间距50m以外进行最后一次中腰线调整。F、贯通巷道应在掘进过程中及时填绘工程进展情况，填绘图纸的比例尺应为1/500，在重要巷道贯通时还应尽量填绘在贯通巷道的纵剖面图上。G、贯通巷道掘进应尽量采用激光指向仪指示中腰线。H、巷道贯通距离剩下15—20m(岩巷)和20—30m（煤巷）时，应下书面通知到调度室，请矿在调度会上通知并布置施工单位采取安全措施。I、巷道贯通后应及时测量其实际偏差，并将两面导线连接起来。计算各项闭合差。J、贯通工程贯通后应及时将贯通巷道情况登记在专门的表格上，其内容应有贯通导线长，贯通巷道的性质及用途，开工日期，施工区队，贯通日期，中、腰线偏差，导线各项闭合差等。二、开门挂线及中、腰线管理规定1、开门挂线前，应熟悉并检查其设计图纸。2、各类巷道开门挂线时，应提前三天填写有技术负责人签字的开门通知单，如遇特殊情况，急于开门时，应不迟于第二天补填开门通知，均应交有关部门，巷道停掘及复工应由管理施工技术人员及施工单位通知地测部门。3、挂线操作应有校线或独立进行两次。4、开门后4—8m应及时复线，重要巷道应用经纬仪标定，将巷道位置测图上图。5、巷道中腰线延深30m—50m后，应用仪器检查并标出新的中腰线点，6、中线点应成组设置，每组不少于三个，间距在2m以上，腰线每10m设置一个，腰线距轨面或底板1m，中、腰线应用石灰或（油）漆鲜明地标出来。7、巷道每掘进10m—20m应延伸中线，腰线一次，延线时应检查老点是否移动。8、主要运输巷应设置双边线，边线仍以中线为控制，边线至木脚与担山接口处为0.15m—0.2m。9、有弧线的巷道应绘出尺样图，交施工队，以便工人掌握中线要求，到位应及时挂线。10、边掘边砌巷应于掘砌前后两次绘出中腰线，双轨巷道应在巷道两帮挂出腰线，更换支架后及时恢复中腰线，每月底巷道中腰线延伸到当头，以利验收。11、测量人员不得擅自改线，改线的要求与开门挂线相同。12、对有贯通设计的巷道中腰线标定，按贯通设计执行。13、在使用激光指向仪给向时，在使用过程中加强管理，每次使用前检查激光光束,使其正确地指示巷道掘进方向每隔一定时间须对中腰线进行一次检查，根据检查的测量的结果调整中腰线。14、用特殊图例，将各类无效进尺及时填验在采掘工程平面图上，凡属测量造成的无效进尺应及时弄清原因，登入无效进尺台帐。三、导线计算规则1、计算手册簿封面应有矿名，水平名，采区名及计算簿名称，编号使用日期，目录清楚。2、室内进行计算前，必须认真仔细检查外出观测资料是否，超限，记错，算错等现象，检查无误后，方能开始计算，计算资料应注明巷道名称。3、计算时，起算资料成果应正确无误，并应注明来源。4、各种计算资料均应有对算者，计算结果经双方校正准确无误时，方能相互签字，并注明计算及相互日期。5、计算资料每条导线均有略图，并注明导线点的大概位置，闭合导线复测支导线应有闭合差。6、计算过程中的取位，边长观测值取至0.1mm改正数0.1mm改正后的平距值取至1mm。7、计算资料字体应工整，用黑墨水写，不得涂改，错了用直线划掉，将正确的数据填于上方。四、图纸的种类及填图工作的规定1、矿井必须具备八种图纸，日常生产用图还应绘有1/500的图纸。2、各种图纸填绘应严格按“规程”规定，煤矿测量“图纸及有关规定进行，要求内容齐全，资料准确，线条均匀，图面清晰，并应认真检查审核。3、交换图必须正确反映采掘动态，采掘工程平面图按月交换一次。4、矿井工业场地由于地物的变化，工业场地平面图应每年修改一次。5、填绘各主要矿图所采用的测量控制点成果，应是最后经过校核签字的正式成果，其它非正式成果禁止使用。6、各种井巷图纸的高程注记应采用该点的底板标高。7、各种图纸均应按图例着色。五、煤柱留设工作的管理办法1、新矿井设计时规定须留设的建筑物，水体，铁路及主要井巷的煤柱，应由设计单位随设计文件报设计单位审批。2、矿测量负责人应及时将批准的保安煤柱绘制在采掘工程平面图上，并注明煤柱批准机关，文号和日期。3、在采掘过程中，如发现原设计保安煤柱的瘟藏情况有变更或在矿进行地面观测。已确定岩移特征时，矿测量负责人应及时修改（加强或减弱）保安煤柱的尺寸，修改后的保护煤柱设计书及计算书应报送矿领导及批准机关批准，同时应说明修改理由。4、没有批准机关的许可，禁止在保安煤柱边界内掘进准备巷道，对此测量人员有权进行监督。储量管理实施细则（一）、工作面调查和丈量制度。工作面调查和丈量，一般情况下每十天丈量一次，如遇到地质情况生产变化时，应适当增加丈量次数，丈量时应沿倾斜（煤墙）方向从上至下基或从下至上，每10—15m一个点，每个点都要观测煤厚，实际采高，纯煤采高顶底厚度，浮煤厚度，有无构造等，上井后及时填写观测记录表。（二）报表制度1、月报：1）项目：月报表：工作面回采率计算表及损失量分析表。2）要求:A、以正规工作面为单位，每月计算一次回采率（回收煤柱不参加工作面回采率计算）。B、计算方法必须符合规程规定。C、月报由矿审查签字（盖章）。2、季报：1）项目：采区回采率计算表及损失量分析表和矿井期末三个煤量表。2）要求。A、以采区为单位，每季度计算一次回采率。B、以矿井为单位，每季度计算一次矿井期末三个煤量。C、计算方法必须符合规程规定。3、半年报：1）项目：上半年工作面回采率，计算表及损失量分析表，上半年采区回采率计算年度损失量分析，上半年储量分析报告。2）要求：由矿审查后经矿签字（盖章）。4、年报：1）项目：“全年工作面回采率，计算表及损失量分析表”，“全年采区回采率计算表及损失量分析表”“煤层储量计算基础表”“永煤柱储量表储量变动表”“生产矿井储量及损失量表”“生产矿井储量动态表”“编表文字说明”“矿井储量表”“矿井期末三个煤量”。对透巷，贯通，开门，停掘，停采及工程进度等的测量预报（或通知单）制度巷道在掘进过程中，在预计透巷。贯通前20m即开始预报一次，通知矿调度室，并有值班调度员的签字。二、工作面开口（开门）必须有开门通知单，并附详细的说明和附图，并通知矿调度室。三、对于停掘的巷道，施工技术人员在停掘前应下达停掘通知书，并简要说明情况。四、回采工作面在设计开采时，应确定停采线位置，以便下达停采通知书。五、工作面在停采前20m，应下达停采通知书。说明停采位置，停采原因。生产科科务会议制度结合矿每季度，每月的安全生产，经营计划，科必须每月至少召开一次科务会，把任务落实到人，由矿给予奖励和表扬，对任务不兑现的个人造成影响生产及安全的，由科组织分析原因。结合矿井地测达标工作，科必须每季组织一次专业会议，检查落实，总结达标工作，对地测达标工作中存在的问题，落实任务，制定措施，，责任到人，搞好达标工作。因地测工作造成失误，随时召开分析会议，组织分析责任。在上级新精神，有关文件及法律，法规下发后，应在一星期内组织学学习讨论，领会精神。对矿布置技术性工作，由科主要负责人组织有关人员进行学习讨论，提出探讨意见。科每半年举行一次评比会，评出工作表现好，完成任务好成绩突出的先进工作者，报矿工会进行表彰。地测工作质量、事故分析制度为了使地测工作能按计划，有步骤地完成，较好地配合矿井安全生产，不断地提高工作质量，以利于地测工作走向正规化和现代化，特制定本制度。一、树立安全第一的思想，遵循各项业务保安制度，凡因地质测量工作失误引起的一般事故，如质量，措施，精度达不到要求，科里应组织分析，找出原因，落实责任。提出预防和防范措施，总结经验教训。二、凡因井下地测工作出现遗漏，错判，测量误差大于允许范围造成错打，无效进尺事故，发现及时，经济损失不大，由科里组织分析报告及补救措施，报矿总工程师。三、凡造成无效进尺，透水，透窝以及延误工程进度及造成较大损失者，由矿里领导参加组织分析，写出书面报告，对有关责任者予以500—1000元的罚款。四、每季对已经完成的工作量进行质量分析，对照标准进行评定，分析其优缺点，并做好记录便于今后借鉴。五、在每个重大的地测任务中，如大型贯通某项实验，编制报告等，应定期地对已做的工程量进行质量分析，精益求精，免出差错。地质预测预报制度一、凡是井下的各种地质现象，特别是与安全有关的地质构造，瓦斯，水文，地温，顶板变化。煤层的剧烈变化等现象，必须在一定的时间内提前作出预报。二、每年的年度计划落实后，地质组必须对照年度生产计划，作出总体预测预报。三、矿每季的生产计划排好后，地质组必须对照年度生产计划，作出地质预测预报。四、矿生产，计划部门安排开拓，准备，回采等巷道时，必须由有关主管施工技术部门的技术人员一道，填写业务联系单，地质组必须作好预想剖面图，并对可能遇到的各种地质现象作出预报，提供给有关主管施工技术部门的技术人员，生产科长，科技术负责，掘进区队等。五、石门揭露煤层巷道，必须在当头离煤层岩柱5m，2m等作出揭煤距离的预报，提供给有关主管施工的技术人员，生产科长，科技术人员负责，生产矿长，矿总工程师，通风队，掘进队等有关人员和单位。六、地质组全体技术人员必须遵守以上各条，如发现遗漏的应及时进行补报，并通知有关人员和领导，挽回影响和损失。测量工程师（助理工程师）岗位责任制负责全矿测量工作，根据矿山发展的远景规划，提出测量设计，组织完成测量任务准确地绘制矿山测量图纸，组织建立健全八大矿图。对生产中遇到的几何问题，及时组织正确的测量，计算导线及中腰线的检查，经常检查按线施工情况，发现问题及时向有关领导和单位提出解决意见。认真贯彻复算复测制，仪器保管（指定专人）和定期校正制，杜绝差错事故的发生。了解全矿情况，掌握工程进度，做到煤巷30m至50m，岩巷20m至40m仪器校线一次，掌握在掘进巷道和其它巷道的几何关系，待贯通巷道剩余煤巷30m，岩巷20m时书面通知调度室，并编制贯通安全措施。重点巷道的贯通工程，首先做误差预计，及时制定实测方案，局部重要工程绘制大比例尺施工图。开展岩层移动观测工作，不断分析岩移资料，提供建立新地区岩移参数，参与矿井保安煤柱留设问题设计。地测工程师岗位责任制负责矿区的主要勘探工作，进行矿井地质测量工作，查明地质构造，煤层赋存条件及影响生产的其它因素，提供矿井，水平，采区，工作面和采掘巷道地测资料。进行水文地质工作，查明影响矿井的各种充水因素，分析研究地下水规律，编制防治水工程设计，寻找水源。进行瓦斯地质工作，提供有关瓦斯地质资料。负责井巷施工给向和大型固定设施安装的定位工作，监督施工单位按线施工，并参与采掘工程进度，验收工作。开展地表巷移观测，提供各种巷移参数，参与保护煤柱设计，配合有关单位进行“三下”采煤工作。进行井上、下各种控制测量，测量井上、下各贯通工程及设施之间的几何关系，并绘制各种矿图，按照矿产资源法和煤炭工业技术政策等规定，进行煤炭资源管理工作，负责测定，统计，上报矿井储量，开采损失量，损失率等办理储量注销，地损等报批手续。负责矿井三个煤量的测算及上报。参加矿井采掘技术设计和年度，季度，月生产计划及远景规划的编制工作。开展地测科学研究工作。图纸资料保管制度一、矿一切图纸、资料必须指定专人，设置专柜妥善保管，严防火灾、受潮、发霉变质、虫蛀等，杜绝损坏，丢失图纸资料的一切事故发生。二、各种图纸应分类登记造册，严格执行借阅手续。三、必须认真做好保密工作，外单位借阅和复制资料时，一定要经总工程师范纯启批准后，否则不得外借和复制。四、资料保管人员工作要大胆、细心，忠于职守，对保管的资料要经常清理，如发现丢失、损坏应立即向领导及保卫部门报告。石桥煤矿探放水管理制度井下探放水工作是矿井防治水工作的重要内容，是进行水害治理，确保矿井安全生产的主要手段，坚持“有疑必探，先探后掘”的探放水原则是井下防治水害事故的基本保证。为进一步加强矿井探放水管理工作，特制定如下探放水安全技术措施。探放水工作的基本要求：1、每年编制矿井生产经营计划的同时，要根据当年矿井和生产采区水害威胁情况编制年度水情水害预报和探放水工程计划。探放水工程所需的设备，资金要纳入矿年度计划。2、每月安排生产计划的同时，要安排当月的探放水工程计划。3、必须建立探放水工作的月、年度计划，探放水工程设计，工程完成情况报上级主管部门。4、巷道掘进到达探水警戒位置前15天，地测部门发放探放水通知单，有关部门接到通知单后应做好探放水的准备工作。5、探放水工作，必须坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，在下列情况下必须进行超前探水。采掘工作面接近小窑老窑区或采空区积水时。巷道接近含水断层时。巷道接近或需要穿过灰岩含水层时。采掘工作面接近未封闭或封闭不良导水钻孔时。采掘工作面有明显出水预兆时。探放水工程设计。1、探放水工程设计由地测部门编制。经矿总工程师组织有关部门人员共同审查批准后交施工部门。2、探放水设计内容要求具备文字说明和附图，文字说明包括对水害威胁情况的详细分析、探放方案、探水孔布置、探水时注意事项和技术要求。附图有钻孔平面布置图，剖面图以及清单孔设计图等。3、根据探放对象不同，采取不同的探水方法。探放小窑水：由积水边界向外推30米作为放水线，积水边界向外推80米作为警戒线。采掘工作面进入警戒线后开始探水前进，到达放水线后开始放水。探放老空水：由最低点探放老空水时，在采掘工程平面图上标明积水区边界及其最低点的具体位置和积水外缘标高。积水边界距放水线距离必须保证每米煤柱抵挡老空水头压力不超过1米水柱，且煤柱总厚不小于20米，积水边界外推60米作为警戒线。探放断层水：井巷通过导水或可能导水断层前必须超前探水，探水线至断层面的最小距离不得小开20米。对封闭不良的钻孔，在距钻孔20米应采取超前探水或其它防范措施。4、探放灰岩水和断层水，以及对封闭不良钻孔的处理，按有关规定和条例执行。5、沿煤巷道原则上不得探高压水断层，如确实需要，可先建防水墙，预埋套管，由墙外向里探水。6、孔口管长度设计：煤柱宽度大于4米时，探放老空水需埋设孔口管，孔口管长度不小于煤柱宽度的1/2。三、探放水工程施工。1、探放水工程施工前由施工单位编写施工安全技术措施，经矿总工程师组织审批。2、探放水前必须做好防排水的一切准备工作。加强钻场附近的巷道支护，并在工作面迎头打好坚固的支柱和挡板。清理巷道，挖好水沟。探水钻孔位于巷道低洼处时，必须配备与探放水量相适应的排水设备。在打钻地点或附近安设专用。测量和探放水人员必须亲临现场，依据设计确定主要探水孔的位置、方位、角度、深度及钻孔数目。3、成立矿井探放水领导小组，统一指挥。每次探水施工必须有地测、安检、机电、施工单位等人员参加，各司其责。4、每次探放水结束，水害威胁解除，由地测部门确认并下达允许掘进通知单后方可继续掘进。四、探放水安全措施。1、预计水压较大地区，探水钻进之前，必须先安好孔口管和控制闸阀，进行耐压试验，达到设计承受的水压后，方准继续钻进。2、钻孔水压过大时，必须立即停止作业，采用反压和有防喷装置的方法钻进，并有防止孔口管和煤（岩）壁突然突出的措施。3、钻进时，发现煤岩松软、片帮、来压或钻孔中水压、水量突然增大以及有顶钻等异状时，必须停止钻进，但不得拔出钻杆，应立即向调度室汇报。并派人监测水情。如果发现情况危急时，必须立即撤出所有受水威胁地区的人员，然后，采取措施进行处理。4、钻孔接近老窑，预计可能有瓦斯或其它有害气体涌出时，必须有瓦检员现场跟班，检查空气成份。如果瓦斯和其它有害气体浓度超过规定时，必须立即停止钻进，切断电源，撤出人员并汇报调度室及时处理。5、钻孔放水过程，必须设专人监测钻孔出水情况，测定水量、水压、做好原始记录。出水量突然变化，必须及时处理，并立即汇报矿调度室。五、探放水组织管理机构。成立以矿总工程师为组长的探放领导小组负责探放水工作中的各项具体工作。组长：范纯启成员：孙思华付立荣崔守贵白涛及各单位负责人六、探放水工作总结。1、每次探放水工程结束后，地测部门要及时总结，根据实际探水情况与原设计对照，找出差距，以便今后提高和改进。2、根据探放水工程完成情况和工程质量对参与探放水的有关人员实行奖励。巷道贯通管理制度贯通巷道前。生产部门必须编制巷道贯通安全技术措施，内容包括：防治瓦斯、放炮管理、通风、防止冒顶和透水等，由矿总工程师组织有关单位会审，审批后的措施应指定专人组织贯彻，并由所有贯彻人员签字备查。通风部门接到贯通通知单和贯通措施后，及时编制贯通后的风流调整措施，报矿总工程师审批，并做好调整通风系统的准备工作。巷道贯通的全过程必须指定专人统一组织指挥，由通风、安检、机电、调度等部门管理人员和施工单位队长现场跟班。贯通后立即按风流调整措施调整通风系统，测定相关区域的风量、瓦斯情况，待一切正常、稳定后方可恢复生产。生产、调度、通风部门必须及时掌握贯通的有关情况，出现异常情况时，必须向有关领导汇报，并组织处理。两个掘进工作面相贯通，应遵守下列规定：地测部门准确下达贯通通知单，施工单位按地测部门通知单掌握进度，相贯通的巷道达到规定距离(炮掘20米，综掘50米)时，只允许一个工作面向前掘进。停掘的巷道撤出人员，切断电源，保持正常通风，并检查风筒是否脱节，按规定检查工作面及回风流中的瓦斯浓度，瓦斯超限时必须停止掘进工作面的工作进行处理。相贯通的巷道存在高冒区时，必须在巷道贯通前处理完毕。未经矿总工程师批准严禁任何巷道与不明的老巷、采空区等地点贯通。贯通老空，应遵守下列规定：1）贯通老空区时地测部门必须提供准确的测量数据。2）地测部门必须编制专门的过老空措施和探放水措施，坚持先探后掘。3）通风部门必须编制过老空防瓦斯措施。

宝贝计划专卖店创业计划书企业名称：__宝贝计划婴儿用品专卖店创业者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________邮政编码：__________________________________________电话：____________________________________________传真：__________________________________________电子邮件：__________________________________________目录一、项目介绍------------------------------------3二、市场分析------------------------------------3三、成本预算------------------------------------3四、盈利状况------------------------------------4五、市场风险预测----------------------------------4六、人员机构配置----------------------------------5七、市场营销策略----------------------------------5宝贝计划婴儿用品专卖店计划书项目介绍：项目名称：宝贝计划婴儿用品专卖店经营范围：以出租和出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品和孕前孕后的孕妇培训为主，兼做婴儿游泳馆和家政服务信息等。项目投资：10—14万元回收成本期限：15个月（预计）样板店地址：桂林市兴安县（具体地址待定）项目概况：先组建宝贝计划婴儿用品总店，在此基础上，创办一个以片为依托的婴儿用品连锁店。企业宗旨：一切为了宝贝计划。二、市场分析：(一)市场需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车，低档童车价格大约在60—100元，中档童车价格大约在150～300元之间，高档一点的在500元以上，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不仅仅局限于童车童床，还有学步车等等。如果开一间婴幼儿童童车童床出租出售店，可以给消费一般的家庭带来实惠，生意肯定兴隆。2、孕前孕后培训也是一个新兴的行业，据市场调查，在此之前没有任何商家以店的形式对准爸爸和准妈妈进行。因为现在的准妈妈准爸爸无法科学的照顾自己的孩子和孕妇，通过培训后，使其能够正确的操作。(二)目标群体分析：儿童车、童床、婴儿日常用品0～2岁的婴儿。由于出售的儿童车、童床、婴儿日常用品品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。选择在县级以上城市开店，可以说明该城市的人均家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。孕妇的孕前孕后培训主要是针对现在准妈妈准爸爸开设的课程，主要是产前的身体锻炼，饮食合理搭配及科学的锻炼；产后的小孩护理及营养搭配，常见的小孩注意事项等方面知识，让准妈妈准爸爸们科学的呵护自己的小孩。(三)竞争对手的分析：目前兴安县出售出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品为一体的公司或店铺寥寥无几，现在的店一本是单一性的，不是集中为一体的，而且这样做也是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别由总店然后发展成一片区为分店的一家连锁店。三、成本预算(一)样板店的成本预算15000元样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：(1)办理工商、税务登记等费用：200元(2)店铺租金及押金：9000元(3)装修：20000元(4)工资(1个月)：8000元(5)购买产品及维修保养费用：50000元(6)咨询顾问及资料费：5000元(7)公司其他开支：10000元(水费、电费、管理费、卫生费及流动资金得等)总计：12000元左右（估计）注：总预算里面还包括员工的首期上岗培训费用。四、盈利状况(一)、连锁总店业务收入来源：A、出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品。现在很大部分的家庭里面只有一个小孩，不管是男孩还是女孩，都是家长们的掌上明珠，家长们都舍得为自己的子女花钱，针对这一现象，本店采取了出售其婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品，来满足每一个小孩家庭的需求，相对这样出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具来说，这样显得奢侈，但是很多家长为了孩子，还是舍得花钱。B、出租婴幼儿童车、童床。现在很多家庭出生的小孩只有一个，如果购买一个童车或者童床势必会造成浪费，本店将为准妈妈们准备了童车童床的出租，这样相对来说，就要节省一点开支，这也是资源的合理利用。C、孕前孕后的孕妇培训。现在的准妈妈准爸爸对孕前的营养饮食搭配、孕前的护理和孕后的营养饮食搭配、小孩的照顾等各方面的培训，培训费是按每节课多少钱来计算，顾客如果使用会员卡，可享受月底结算和打折优惠的特权。D、婴儿游泳馆。婴儿游泳是国内兴起的一个行业，在国外非常常见。因为婴儿在游泳时，可以对其全身的肌肉关节韧带均得到运动，心理放松，神情喜悦，