地震演练总结评估报告(企业管理)

3青海能源鱼卡有限责任公司地震灾难事故应急演练评估报告一、演练概况(一〕演练题目:地震灾难事故专项应急演练(二〕演练时间：20１625〔三〕演练方式：桌面演练〔四〕演练地点：调度指挥中心〔五〕演练目的:通过开展安全生产事故应急救援演习，进一步提高我公司的应急救援水平，进一步提高职工的自保一旦发生突发事故能够高效、有序地开展应急救援工作。案中有不科学、不合理、不切合实际的内容，要准时进展修改,使应急救援预案真正能够指导应急救援工作.通过演练、评估、改进等手段，提高公司和各部门应对突发较大安全生意识和防灾避灾意识。〔由各单位负责人以口头或书面形式,部署参演人员依据现场处置方案及有关规定,争论应实行的行动。在角色扮演式桌面演练中,由总指挥依据演练方案发出掌握消息,参演人员接收到大事信息后,通过角色扮演,完成应急处置活动。〔七〕参演部门:调度中心、安全环保监察部、生产技术部、总经理办公室、地测防治水办公室、党群部、通防部、综放队、机电队。二、演练状况(一)演练题目设置：2023年2月2514：30分，青海省海西州大柴旦地区发生里氏４.５级地震，矿区震感明案》和《地震灾难专项应急救援预案》要求，马上报告应急救援总指挥，启动应急预案，通知井下各作业地点人员按避灾路线有序撤离。〔二)应急预备由应急救援总指挥召集指挥部全体人员召开演练会议 ,评审演练方案.(三〕应急投入各单位负责人以口头或书面形式部署假设“发生地震灾难，危及井上下人员安全”为演习背景。参演人员依据现场处置方案及有关规定，争论应实行的行动。在角色扮演式桌到信息后，完成应急处置活动。〔四〕应急处置与救援：调度中心值班员接到大柴旦行委安监局地震灾难通援总指挥〔产安全事故应急救援综合预案》和《地震灾难专项应急救援２。调度员依据预案启动程序通知救援指挥部成员到调度中心待命,通知矿山抢救队待命,通知井下各作业地点人员撤离至地面。各单位值班队长负责在井口清点人数，向调度中心汇报。三、本次应急演练评估通过桌面演练，模拟事故报警、人员疏散、矿井地震灾害应急救援预案启动及部门协调组织开展事故应急救援的全过程,有效检验了我单位应急预案的可行性和操作性进一步明确了各相关救援部门在应急救援工作中的责任和任务 增加了各救援部门的协作连接力量，并使职工学习、把握了地震灾难应急逃命技能，起到了扩大宣传的作用；同时通过演练查找出应急救援预案报警方面存在的问题和缺乏，对修改完善应急救援预案,提升我矿对重大灾难事故应急救援处理的力量起到了乐观的作用.四、本次应急演练取得的成绩一是有效检验了本单位应急现场处置方案的有效性和可操作性及应急人员对处置方案的把握程度,为预案的修订援力量和资源需求，明确了相关人员应急职责，改善了在应急过程中的协调沟通问题。五、演练存在的缺乏１。在应急人员对地震灾难应急救援预案的生疏程度方面：局部应急人员对应急救援预案还不生疏，演练时口头叙述不连贯，职责接序上消灭空位，应急救援学问缺乏。本次桌面演练参演人员的紧急程度不够，肢体描述欠缺,没有真正投入角色。应急预案启动后，自救互救，妥当避灾，安全撤离,六、改进措施井下作业人员在遇地震灾难后，要快速沿进风大巷向车场撤离。井下发生地震灾难后，受困人员在救援小组未到达之前，当班负责人应快速组织自救互救，撤离架棚和单体住支护巷道，快速进入进风大巷，查找有压风、供水设施的地方避灾。３.地震灾难发生后，调度中心要快速查看各点监控视屏状况，清点升井、入井、被困人员数量及姓名。青海能源鱼卡有限责任公司地震灾难事故应急演练评估报告编号：QＨＮFＧＳ-PＧ-ＹＫ－２01６—12023年二月二十五日名称名称地震灾难事故应急演练总结评估报告编制评