安全工作总结及下一步打算

--3-2023，深入抓好行车重点风险管控、应急治理、两个体系建设、四级量化监视检查、危急源辨识等重点工作，持续开展安全意识提升教5S治理、职业安康治理，实现了年度安全治理“七为零”目标。现将主要工作总结如下：一、主要工作亮点〔一〕重点危急源治理实现可控在控。提高治理的细致性，觉察深层次的问题。20232#行车主钩卷筒联轴器调整、11#行车南卷筒更换、12#行车端梁裂纹处12#20防控水平。2225T水、连铸机上下钢包作业、行车主钩制动器失灵、行车主钩钢丝绳断裂、行车操作损害、机械设备点检损害、电气设施点检损害等7项重点危急源，针对性地制定出了掌握措施，形成了本单位的《重3、强化熔融金属的吊运管控。重点强化了对加料跨、钢水接KR分工负责，每天对钢水承受跨行车运行轨迹系统、重包低空运行、225T为，系统特别推断力量明显提升。〔二“两个体系“建设推动有力有效。风险分级管控和隐患排查治理体系，形成了标准完善的《作业活动析〔JHA〕971每一风险从工程技术措施、治理措施、个体防护措施、应急处置措施、培训教育措施五个方面制定出了风险掌握措施。内容和标准，认真落实第一责任人排查、其他领导排查、班组隐患排查机制，对当天检查出的问题下发电子整改单，各班组依照整改单内容进展整改，提交整改记录。各级检查人员再依据“谁检查谁下整改，谁下整改谁验证”的原则，对隐患整改状况进展现场复查验证，切实做到了隐患排查治理人员落实、措施落实、责任落实、时限落实。行车起升系统主钩下滑、行车起升系统钢丝绳出槽、行车跳电事故等应急方案进展了修订完善。补充制定熔融金属吊运龙门梁偏斜事225T急处置方案、熔融金属吊运主小车滑车事故应急处置方案，对班组级应急处置方案进展了优化整合。〔三〕安全治理制度运行标准标准。生产责任制》炼钢安字〔2023〕20理、职责、整改等要求做出了细化完善。在“行车运行及相关作业依据炼钢安字〔2023〕28号文件，修订完善车间《危急源治理方法分别进展了修订完善，形成了标准化的安全治理制度汇编。〔四〕安全培训教育实现多元化。度安全培训目标和打算；二是结合安全形势要求、季节特点、上级安排等制定季度、月度培训教育打算，长期与短期打算相结合，实现培训教育年、季、月、周全时段掩盖，一人一档培训教育档案全掩盖。21116123、依据《工前五分钟活动根本标准全瑶》等活动，职工安全责任意识、红线意识、精益治理意识明显提升。4、59真抓好三级安全教育，为学徒工配备优秀职工结成师徒对子，认真8到班到岗到人，保证了代培职工的人身安全。〔五〕现场标准化治理水平明显提升。KR脱硫跨、出坯跨、出坯一二跨、运转路等区域备件区的整理整顿工作，并对备件区栏杆粉刷了安全色。研讨制定了现场标准化治理标准，责任落实到班组，备件区现场精益治理呈现颠覆性大改观。要求各班组对现场区域每天小清理，每周大扫除，每周进展一次检查通报，纳入班组月度绩效考核，消退“脏、乱、差”现象，根本到达了“物必有位、合理美观”的现场治理要求。〔六〕在线设备实现安全稳定运行。APP巡检，实现对设备的实时检测和趋势分析；二是建立了设备治理微信平台，实现对设备隐患信息的随时公布。点检员可以第一时间查知所承包车辆运行状况，准时处置设备隐患；三是严格落实“车间420.5实施全天候、全掩盖式检查，对检查出的问题定人、定责、定时、定标进展整改。整改记录。各级检查人员再依据“谁检查谁下整改，谁下整改谁验落实、措施落实、责任落实、时限落实。３、加强对行车减速机、卷筒轴、主梁、箱梁等关键部位的定证了设备的安全运行。４、推动实施本质化改造工程。由车间依据现有掌握措施的可靠性，着力争论危急性大、涉及人员多、事故易发等方面的问题，12#行车端梁腹板裂纹处理、121#机道轨调整及压板焊接等工程均取得显著效果。全年完成６0一是点检班严格依据监视监护安全治理规定做好了相关方的监视监护，全过程跟踪安装进度和试车运行工作，充分保证安装质量及试运行安全。对1002#施工等区域的危急源辨识工作，制定预防预控措施，保证了区域内行车运行安全和地面施工人员人身安全。〔七〕保证了长期相关方安全治理的稳定顺行。依据炼钢厂相关方治理的制度，对相关方三级教育、安全意识教育、日常治理、人员违规及处理等档案内容和资料全面梳理、标准同时学习、同时参会、同时考试、同步提升安全意识和安全防护技能，与正式职工一样同等对待。对相关方在作业和治理中存在的问题进展沟通，监视并帮助相关方抓好了安全治理工作。〔八〕加强职业安康宣传教育，提升职工自我防护意识。成了自觉佩戴防护用品的良好习惯。二、存在的主要问题及下一步打算〔一〕存在的缺乏：彻底。经统计，２０１７年发生操作问题２０余项，各行车班均有发生。性故障发生。、重点危急源管控难度大，225T主钩减速机点蚀等重点危急源呈渐进式进展，彻底整改难度大。制度中存在冲突、标准不一等问题，不利于落实执行。〔二〕下一步打算：规程的优化改造，研讨完善检查监视制度，使操作标