xx拆除投标技术方案

PAGE42施工组织设计（炉料优化改建项目报破拆除工程）工程概况1.1工程位置炉料优化改建项目是xxxx年立项建设的项目，建设地点位于烧结厂原1#—3#烧结机旧有场地。该工程建设区域内有部分旧厂房、通廊、烟囱等需定向爆破拆除。拆除物周围有其它建筑物和各种能源介质管道须予保护。待拆除建（构）筑物分布状况参见平面示意图1-1-1。1.2工程量据招标文件相关图纸核定，本工程主要拆除施工内容及工程量如下：（1）砼结构烟囱两座，高80m。（2）砖结构烟囱三座，高45～50m。（3）砼结构污水池一座，高6.2m。（4）待拆除框架结构厂房共计1060m2。（5）回收废钢约290吨。（6）清运拆除建筑垃圾约约7000m3。参见工程量核定表1-2-1。1.3工程要求1.3.1工程施工内容（1）施工准备，包括：组建施工管理机构—工程项目经理部，落实办公场所和施工人员后勤食宿条件，创造开工条件并组建施工力量（管理人员、施工人员以及施工机具）。（2）编制实施性施工组织设计、防排水以及施工事故应急求援预案等专项施工方案。（3）申办爆破拆除施工许可手续，并到城管、交管、环保等政府（xx集团）相关主管部门申办相关手续。（4）组织定向爆破施工和爆破后结构物的补充破碎。（5）回收废钢，清运拆除垃圾，整平场地，并组织竣工验收。1.3.2工程质量要求（1）必须坚持“百年大计，质量第一的”的方针，严格按照国家颁发的现行施工验收规范、安全操作规程和文明施工规定施工，全部建（构）筑物拆除至原地面±0.00高程。（2）本工程施工必须符合招标文件（含相关图纸）和施工合同要求，且达到国家和行业合格标准。1.3.3工程安全要求（1）必须树立“安全保质量，安全促进度，安全求效益”的施工指导思想，确保安全生产投入和各项安全技术措施的贯彻落实。表1-2-1xx集团烧结厂炉料系统建（构）筑物拆除工程量核定表序号待拆除建（构）筑物名称结构形式层数或高度m工程量（m2orm3)拆除方式备注1主抽风机烟囱砼结构高：80m403m3爆破R：2.83～1..3r：2.53～1..07B:0.3～00.16N:0.24G:0..052烧结车间烟囱砼结构高：80m485m3爆破R：3.38～1..904r：3.08～1..42B:0.3～00.16N:0.24G:0..0533#烧结机机尾电除尘烟囱砖结构高：50m303.7m33爆破R：2.655～11.49r：2.165～11.25B:0.49～～0.244N:0.24G:0..0543#烧结机整粒电除尘烟囱砖结构高：50m480m3爆破R：3.26～2..02r：2.64～1..65B:0.62～～0.377N:0.24G:0..055机尾电除尘烟囱囱砖结构高：45m255.7m33爆破R：2.19～1..63r：1.7～1.333B:0.5～00.3N:0.24G:0..056污水池砼结构高：6.21m87m3爆破小计1927.3m371、2#烧结机室框架结构4层h:222.4m3457.6m2爆破83#烧结机室框架结构4层h:255.75mm2522.366m2爆破按结构高度折算算9二次混合室框架结构4层h:233m1292.122m2爆破按结构高度折算算10主抽风机室框架结构3层h:144.96mm597.63mm2爆破按结构高度折算算113#转运站框架结构7层h:311.23m771.31mm2爆破12整粒除尘风机房房框架结构3层h:177.25m1088.1m2爆破按结构高度折算算131#皮带地上通廊砼结构h:24m270m2爆破小计（77～13项）9963.322m2补充破碎爆后框框架结构物物约20000m3。其它回收废钢：约2290吨；清运运拆除垃圾圾：约70000m3。（2）确保施工过程自身安全、厂区行人、交通安全，并将拆除施工对相邻生产区的干扰影响降至最小，尤其要确保化产区的安全。（3）采取专项措施加强对煤气管道、施工区地下管线和相关隐秘工程的保护。（4）加强环境保护意识，有效控制爆破有害效应，确保爆破施工对周围环境和外界的安全。（5）本工程施工安全目标为零伤亡。1.3.4工期要求本工程要求施工工期为：开工日期暂定为xx年10月25日；竣工日期确定为xx年12月10日，总工期约46天。1.4主要施工难点通过对招标文件及相关图纸资料进行全面分析研究，并经工程现场勘察核对，本工程施工难点主要体现在以下几个方面：（1）本工程点多面广，施工战线长，施工组织、安全管理的难度均较大，开工前必须根据待拆除建（构）筑物的结构特点状况确定合理的爆破方案。（2）两座砼结构烟囱高达80M，属A级爆破，施爆难度较大，同时爆破点多，是实施一次性爆破还是分次爆破，须进行合理的起爆方案设计，如实行分次爆破将对施工工期有较大的影响。（3）由于待爆破的烟囱和厂房比较靠近，加之周边环境条件的约束，必须合理确定各部位建筑物的爆破倾倒方向，避免发生意外或造成安全隐患。（4）为创造施爆条件，获得良好的爆破质量，实施爆破前的准备工作量大（如爆前预拆除施工、钻孔施工等）。（5）必需充分破碎结构物，有效回收废钢筋，施工成本增大。2、编制依据、原则2.1编制依据（1）炉料优化改建项目爆破拆除工程招标文件及图纸——广东韶关钢铁集团有限公司招标管理中心xx年9月30日；（2）《建筑拆除工程安全技术规范》——中华人民共和国建设部2005年3月1日，（3）通过现场踏勘、调查、采集和咨询获得的资料；（4）本承包人拥有的科技成果、工法成果、机械设备、管理水平、技术装备以及多年积累的的类似工程施工经验；（5）严格遵守业主及政府关于在施工、环境保护等方面的具体规定和要求；（6）本工程标前答疑及补充资料。2.2编制原则（1）遵循招标文件、施工技术规范、规程及验收标准的条款，满足业主的各项要求，特别是工程质量、施工进度、安全生产、环境保护等方面的要求。（2）采用本公司近年来在类似建筑物拆除工程施工中掌握的先进技术、工艺、方法和组织管理经验，力求做到科学、高效、经济合理、安全可靠。（3）根据本工程的特点，突出重点难点项目的施工方案及技术措施，科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本工程施工任务。（4）施工组织管理坚持高标准、高起点、快节奏，施工现场突出标准化和规范化作业。（5）充分发挥设备效能，关键工序突出机械化施工。（6）施工过程突出“严”字当头，规范操作，安全第一。3、施工组织管理3.1施工组织机构及主要职责范围3.1.1施工组织机构根据业主、招标文件对该工程的施工要求，以及工程规模、工期、质量、安全、环保等方面的要求，本公司将为该项目组建一套高效、精干的领导机构和施工水平过硬的专业化施工队伍。工程施工现场设“天河城西塔楼拆除工程项目经理部”，项目经理部直属公司总经理领导，下设工程技术部、安全质量部、计划财务部、物资经营部、综合办公室，全权代表本公司承担工程的实施、完成及缺陷修复等工作，服从业主的指挥和管理，服从监理单位的监督检查。项目部下设两个专业施工队和若干个专业施工班组，各施工作业队（班组）在项目经理部管理下从事各工序（各分项）施工。施工组织机构框图参见图3-1-1。项目经理项目经理项目副经理总工程师项目副经理总工程师综合办公室计划财务部物资经营部质量安全部工程技术部综合办公室计划财务部物资经营部质量安全部工程技术部爆破施工队拆除清运施工队爆破施工队拆除清运施工队图3-1-1现场施工组织机构框图3.1.2主要人员及部门职责本工程项目经理部设项目经理一人，项目副经理一人，总工程师一人，以及各职能部室负责人，专业技术人员等。其职责分述如下。3.1.2.1项目经理职责(1)贯彻质量方针和目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。(2)主持全面工作，确保全面履行本工程合同条款。(3)定期组织安全、质量检查，主持制定改进方案和各项措施。3.1.2.2项目副经理职责(1)负责以生产为中心全力做好职工的思想政治工作和宣传教育。(2)负责纪检工作，监督项目经理部与发包人签订的廉洁协议的执行情况。(3)负责开展文明施工、环境保护和劳动竞赛活动。(4)负责对外协调，处理好与施工现场相关单位的关系，保证工程顺利实施。3.1.2.3项目总工程师职责(1)正确贯彻国家各项政策和法令，严格贯彻执行各项技术规范和规定。(2)全面负责本工程的施工技术管理工作，组织各专项施工方案制定，主持编制本工程实施性施工组织设计，全面落实施工安全技术措施，组织开展创优活动。(3)督促检查物资、材料采购和控制，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。(4)组织推广和应用“四新”技术，编写有关报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。3.1.2.4工程技术部技术室：全权负责本项目的技术管理工作，主管图纸审核、岗前培训、技术交底，依据规定进行临时工程设计、编制施工组织设计、工艺细则及应急方案等，保证各项技术工作规范、科学、正确、有序开展，为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证，做好资料记录与管理，在总工程师指导下，组织解决施工中遇到的技术难题。调度室：全权负责本项目的施工调度及现场管理，主管施工组织设计的实施及调整，负责协调项目部各工序、各作业队的关系，保障施工正常、有序进行，组织召开工程例会，及时沟通与业主、监理的联系，解决好施工的协调与调整工作。测量组：负责本项目测量控制工作；收集、整理、保存各种内、外业资料。资料室：负责本项目施工资料及竣工文件原始资料的收集以及上传下达的技术文件归档。3.1.2.5质量安全部质检室：在总工程师领导下负责本工程的质量工作，是质量控制的专职部门。与施工监理工程师密切配合，接受、传达业主和监理工程师有关工程质量的指令。主管质量计划的编制并检查、落实，监督施工方案、施工工艺及操作规程的执行情况。制定质量通病预防措施，组织QC小组活动，对工程质量进行自检自评。及时建立和完善各种质量记录。安检室：负责本项目的施工安全管理工作，主管安全生产保障计划的编制并落实检查。组织岗前安全培训、日常安全检查及事故分析，严格安全操作程序，督促检查安全设施的设置以及个人劳防用品的配戴和使用。3.1.2.6计划财务部计划室：负责本项目的全面计划管理，分析各项目施工成本,制订切实可行的施工成本控制措施,及时进行计量、计价和投资控制管理,按期上报各种报表,做好施工投资计划保障和调整。财务室：保障本项目的资金管理、调配和使用，合理安排资金并保证资金储备，专款专用，严格按照财务管理制度开展工作。3.1.2.7物资经营部设备室：保证本项目实施过程中的各种机械、设备、机具的先进性、合理性和适用性，在满足施工需要的前提下留有余地；做好设备调度和维修保养工作。物资室：保障施工生产所需的各种材料、配件和备品备件的供给，保证提供的产品质量、规格、型号满足施工要求，最大限度地减少浪费，降低材料成本。经营室：向业主主负责，主主持废旧钢钢材和其他他有用物料料的回收处处置工作，努努力提高回回收率，减减少浪费。3.1.2.88综合办公公室负责项目部内日日常事务和和生产后勤勤事务，对对外协调、处处理有关施施工各方的的关系，创创造一个良良好的周边边环境，确确保施工顺顺利。行政组：负责本本项目实施施中项目部部的日常行行政事务管管理，主管管项目部上上请下达文文件的起草草、递送和和保管。贯标办：负责IISO90001质量管理理标准在本本项目中的的正确实施施，并做好好各种质量量记录，保保证其畅通通、有序、有有效运行。保安室：负责施施工现场的的防火、防防盗、治安安保卫、综综合治理等等工作。医务所：负责施施工人员医医疗卫生，防防病治病，配配备必要的的急救药品品和医疗服服务器械；；积极与当当地卫生部部门配合，做做好食品卫卫生和传染染病的监测测、预防工工作。3.1.2.99施工作业业队按施工内容划分分为拆除清清运施工和和爆破施工工二个作业业队，分别别承担相应应的施工任任务。3.2施工管理理为满足业主和招招标文件、合合同条款要要求，实现现本工程的的各项管理理目标，在在施工全过过程中，对对工期、质质量、安全全、文明施施工、环保保及水土保保持、对外外协调、有有关建筑物物保护等方方面实行全全过程、全全方位管理理。建立相相应的专职职机构，明明确管理职职责，建立立健全严格格的管理制制度和安全全生产责任任制。制定定严密有效效的管理措措施，狠抓抓过程控制制，全面体体现一流管管理和一流流施工水平平，创建一一流的工程程质量。3.2.1施工工工期控制制为确保本工程在在招标要求求的工期内内全面完成成，项目经经理部成立立工期控制制领导小组组，小组长长由项目经经理担任，项项目总工及及主管生产产的副经理理担任副组组长，成员员有工程技技术部、安安全质量部部、物资经经营部、计计划财务部部等部室负负责人、各各施工队队队长、各分分部工程主主管工程师师等组成。工期控制管理体体系参见图图3-2--1。图3-2-1工期控制管理体系框图图3-2-1工期控制管理体系框图反馈反馈调整调整图3-2-1工期控制专职机构管理体系项目部工期控制领导小组组长、副组长、成员施工队工期控制领导小组施工班组施工工期控制领领导小组的的职责是制制定阶段性性施工目标标，安排具具体施工进进度计划，控控制各工序序的作业进进程，调节节不均衡生生产进度，落落实各项进进度指标的的管理力量量、技术支支持、施工工能力等保保障措施。3.2.2施工工质量控制制工程质量是企业业的生命，牢牢固树立“百年大计计，质量为为本”的思想，建建立质量责责任制，完完善管理体体系，健全全质量管理理制度，制制定明确的的质量控制制措施，细细化到各道道工序、各各操作环节节，确保分分项工程合合格率100％，优良良率达到95％以上。为为实现工程程质量目标标，项目经经理部成立立质量领导导小组，小小组长由项项目经理担担任，项目目总工及副副经理担任任副组长，成成员有工程程技术部、安安全质量部部、设备物物资部、计计划财务部部等部室负负责人、各各施工队队队长、各分分部工程主主管工程师师等组成。质量控制领导小小组的主要要职责是严严格按照招招标文件和和业主、监监理工程师师、及相关关单位认可可的施工规规范、暂行行规定，制制定本工程程的质量方方针、质量量目标和质质量管理监监控措施，贯贯彻业主和和监理工程程师制定的的质量控制制、检测、管管理制度。质质量控制管管理体系参参见图3--2-2。图3-2-2质量控制管理体系框图图3-2-2质量控制管理体系框图质量控制管理体系图业主项目经理部施工队施工班组监理相关单位3.2.3施工工安全管理理安全生产是保证证本工程圆圆满完成的的前提，在在施工中明明确安全目目标，建立立健全安全全保证体系系，明确安安全管理组组织机构及及其职责，制制定安全生生产管理制制度和安全全生产措施施，使安全全生产处于于有序可控控的良好状状态。3.3施工协调调3.3.1与工工程业主的的协调施工中严格遵守守国家法律律法规，执执行韶关市市和xx集团的的有关规定定，维护工工程周边群群众的利益益，协调好好相互之间间的关系，发发扬本公司司优良传统统，与业主主各主管部部门搞好协协调配合，创创造良好的的施工外部部环境。（1）在施工全过程程中，严格格按照业主主批准的施施工规范、施施工组织设设计对各作作业队进行行质量管理理。在作业业队自检、项项目部专检检的基础上上，接受业业主工地代代表的验收收和检查，并并按要求予予以整改。（2）贯彻业主制定定的质量控控制、检查查、管理制制度并据此此对各施工工队进行严严格管理，确确保工程达达到优良等等级，坚决决杜绝施工工队不服从从业主要求求的现象发发生，使业业主的一切切指令得到到全面执行行。（3）确保所有进入入现场使用用的材料和和备品备件件以及施工工设备合乎乎规范要求求，满足施施工需要。3.3.2内部部施工队的的协调在施工过程中，项项目部对各各施工队的的设备、人人员、资金金以及施工工场地等进进行合理安安排和调度度，保证施施工顺畅，以以达到最佳佳的施工效效率和效益益。4、工程动员及施施工准备4.1工程动员员4.1.1设备备、人员、材材料动员（1）我单位在接到到中标通知知书三天内内，项目经经理部的主主要施工力力量进驻现现场，开展展前期工作作，并尽快快进入施工工状态。（2）施工准备期间间，由物资资供应人员员调查、落落实有关材材料和备品品备件的市市场供应状状况以及废废旧物料回回收方案。（3）对拟投入施工工的机械设设备进行认认真检修和和保养，确确保设备完完好率达到到100％。4.1.2施工工动员本公司中标后将将进行施工工前动员，动动员工作的的主要内容容：①介绍本工工程的基本本情况和建建设意义；；②讲述本工工程概况和和工程特点点、施工方方法及注意意事项；③③强化对工工期、质量量、环保、安安全和成本本意识的教教育；④明确本工工程的创优优目标、体体系和措施施。经过动员达到：：①施工人员员了解工程程基本情况况、施工特特点及注意意事项；②②自觉珍惜惜本公司已已有的良好好声誉，牢牢固树立以以质取胜的的思想；③③提高思想想认识，振振奋工作精精神，以饱饱满的热情情投入施工工，安全、优优质、按期期完成施工工任务。4.2施工准备备4.2.1施工工前期准备备（1）本公司中标后后，按业主主要求立即即组织投标标书及澄清清中承诺的的工程管理理、技术人人员和设备备到达施工工现场，进进行施工前前技术准备备、熟悉设设计文件，进进行现场复复核，使工工程尽快进进入正常施施工。（2）编制爆破设计计、实施性性施工组织织设计和施施工事故应应急预案等等专项方案案。（3）尽快组织并按按程序申办办爆破施工工许可手续续。（4）在业主指导下下申办碴土土车上路运运输的许可可手续。（5）落实施工用水水、电力供供应，临建建设施等施施工后勤条条件。4.2.2劳力力、机具设设备和材料料准备（1）劳力：开工前前落实劳动动力来源，按按计划适时时组织进（退退）场。工工程主体及及主要分项项工程均由由我公司自自己职工管管理和施工工，仅部分分杂工通过过招聘民工工补充。组组织对民工工进行上岗岗前的培训训教育并签签订劳动合合同。（2）机具设备：本本工程施工工过程需要要的机械设设备主要为为风镐、钻钻孔机械、破破碎机械和和装运机械械，本公司司根据已有有装备的数数量、运行行状况进行行周密计划划和调度，分分期按需组组织进场。（3）材料：本工程程施工需要要的材料主主要为柴油油、火工品品、水和电电，柴油到到附近的加加油站采购购，火工品品按公安机机关要求采采购使用，水水和电由工工程业主提提供接驳点点按需使用用。4.2.3技术术准备（1）熟悉图纸资料料和有关文文件：接受受工程任务务后，全面面熟悉施工工文件资料料，核对拆拆除部位(范围)、工程要要求等有无无差错、遗遗漏和矛盾盾，并作好好记录。（2）施工组织设计计：根据现现场条件、施施工程序及及相互关系系、工期要要求以及有有关定额等等，在工程程正式开工工前编制详详尽的实施施性施工组组织设计。（3）技术交底和技技术保障：：本公司根根据施工组组织设计和和有关专项项方案，逐逐级做好施施工前技术术交底工作作。5、施工方案及施施工方法5．1拆除施工方案本工程可供选择择的施工方方案有：（1）人工拆除：即即采用人工工和简易机机具（风镐镐或小型风风炮机、大大锤、钢钎钎等）按一一定的操作作顺序破碎碎楼板、梁梁和柱，在在拆除过程程烧割和回回收钢筋等等有用物料料，并组织织拆除废碴碴清运。本本工程涉及及的拆除对对象主要是是烟囱和厂厂房，高度度大，结构构强度高，采采用人工简简易机具拆拆除效率将将非常低下下，难以有有效控制施施工工期和和拆除成本本，同时施施工过程安安全隐患多多，不利于于安全生产产。（2）机械拆除：即即采用机械械（油炮机机）为主破破碎梁、柱柱、楼板等等主体构件件的拆除方方法。由于于烟囱为高高耸的构筑筑物，直接接采用机械械破碎拆除除是不现实实的，而对对厂房框架架结构，由由于现有炮炮机机动性性和灵活性性存在缺陷陷，且建筑筑物高度超超过12～15m时，采用用炮机直接接拆除存在在较大的安安全风险。（3）定向爆破拆除除：即通过过爆破设计计合理确定定爆破部位位和爆破的的倒塌方向向，实施钻钻孔、装药药、爆破，使使建（构）筑筑物按预定定方向依赖赖自重倒塌塌解体。解解体不完全全的大块构构件，采用用人工机械械方式补充充破碎并回回收废钢。当当前，定向向爆破技术术已非常成成熟，得到到广泛应用用，确保拆拆除作业贯贯彻科学、高高效、安全全的施工宗宗旨。综上所述，本标标段拆除施施工采用定定向爆破方方法使待拆拆除建（构构）筑物倒倒塌落地，实实现初步解解体，然后后采用机械械补充破碎碎，回收废废钢筋和清清运拆除废废碴的综合合拆除施工工方案。5.2施工规划划为确保爆破施工工安全、高高效，满足足工期要求求，必须在在爆破设计计和制定科科学合理的的爆破施工工工艺的基基础上，对对拆除施工工过程进行行全面规划划。本标段段施工规划划主要是对对定向爆破破工艺、方方法和程序序进行合理理计划。（1）在确保安全生生产的前提提下，投入入足够的人人力和机械械设备，创创造分区（分分工序）平平行作业条条件，提高高效率、确确保工期。（2）中标后即组织织定向爆破破专项设计计，根据周周边环境条条件和建（构构）筑物的的相对位置置，合理确确定各部位位建筑物（构构筑物）的的倾倒方向向、爆破顺顺序和爆破破次数，并并尽快组织织爆破方案案评审和报报批。（3）在方案报批的的同时，尽尽快组织施施工区内附附属结构物物的人工机机械拆除和和清理场地地，创造施施爆场地条条件，并投投入爆前预预拆除施工工。（4）获得爆破许可可手续后投投入钻孔施施工，钻孔孔施工实行行多点平行行作业，以以提高施工工效率，加加快施工进进度。（5）有效组织爆破破作业，实实现安全准准爆，并获获得良好的的施爆解体体效果。（6）组织破碎机械械对爆破后后的大块构构件进行补补充破碎，分分拣和回收收废钢筋，并并逐步投入入废碴清运运和场地整整平。（7）施工过程注意意保护地下下管线和相相关隐秘工工程。（8）施工过程按需需要采取洒洒水降尘措措施，加强强环境保护护和文明施施工。（9）施工过程加强强工地安全全保卫，实实行24小时值班班巡逻，禁禁止无关人人员随意进进出施工现现场。（10）与业主相关主主管部门联联合成立“烧结厂定定向爆破拆拆除工程临临时指挥部部”，统一指指挥调度和和协调爆破破拆除施工工。5.33拆除施工工顺序5.3.1基本本原则（1）确保开工后按按程序组织织施工，避避免施工过过程产生混混乱，减少少相互干扰扰和窝工。（2）确保重点和难难点部位或或工序施工工质量和施施工安全。（3）通过施工顺序序安排，确确定实施平平行作业的的可行性。（4）便于施工过程程统一指挥挥调度，统统一组织安安排，减少少施工的盲盲目性。（5）确保均衡生产产，合理投投入施工力力量，减少少资源浪费费，降低施施工成本。5.3.2施工工顺序（1）创造爆破施工工条件①申办开工许可手手续如开工工令和碴土土车上路手手续，并尽尽快组织施施工力量进进场、完善善后勤设施施或条件。②清理待拆除楼内内有用物料料（如废旧旧设备和废废钢），并并清理大件件垃圾。③切断施工区内水水、电、气气等管线设设施。④组织施工人员安安全培训和和技术交底底。⑤将拆除施工区和和生产区隔隔离，并建建立施工区区值班巡逻逻制度。⑥联结施工水电，并并疏导施工工区排水系系统，避免免施工污水水外流。⑦根据专项爆破设设计要求，建建立健全安安全管理制制度和安全全操作规程程。（2）根据环境条件件、场地条条件和建（构构）筑物分分布状况进进行专项爆爆破技术设设计，并组组织申办爆爆破许可手手续。（3）组织施工现场场清理，开开创施工场场地条件。（4）组织爆前预拆拆除施工，创创造施爆条条件。（5）组织钻孔施工工（由爆破破工程技术术人员圈定定爆破部位位、确定钻钻孔位置和和钻孔参数数）。（6）组织爆破作业业（含炮孔孔验收、装装药、爆破破网路联接接、导同检检查、组织织爆破警戒戒清场、起起爆和爆后后检查等工工序）。（7）组织对爆破后后的大块结结构物进行行补充破碎碎。（8）切割、分拣和和回收废钢钢筋，并集集中运送到到业主指定定场所。（9）组织拆除垃圾圾清运施工工。①弃碴地点由业主主指定，严严禁乱丢乱乱弃。②根据场地条件、工工作量、运运距、工期期（有效清清运时间）等等因素，组组建清运施施工力量。（10）场地清理、整整平拆除范围内所有有建筑物和和附属结构构物全部拆拆除清运后后，按有关关规范和业业主验收标标准要求，组组织对拆除除区场地（基基坑）进行行全面清理理、整平，创创造竣工验验收条件。（11）竣工验收工程完工后，由由施工单位位提出竣工工验收申请请，由工程程业主按有有关规范和和施工合同同有关条款款组织竣工工验收，并并办理竣工工验收手续续。5.4烟囱定向向爆破拆除除（1）本标段拆除范范围包括两两座80MM高钢筋砼砼结构烟囱囱和三座445~50M高砖结构烟烟囱。（2）必须根据各烟烟囱结构特特点、结构构尺寸、周周围环境条条件和场地地条件合理理确定倒塌塌方向、爆爆破切口形形状、范围围以及定向向窗形状、大大小和开挖挖方法。（3）实施爆破前预预处理，拆拆除烟道和和其它附属属结构物以以及爆破切切口范围内内的内衬耐耐火砖和隔隔热层，并并清除拆除除废碴。（4）按专项爆破设设计组织钻钻孔施工。（5）制定爆破安全全防护方案案和具体措措施，并确确定爆破警警戒范围。（6）按程序组织爆爆破施工。（7）烟囱爆破倒塌塌后采用液液压破碎机机对烟囱筒筒体进行补补充破碎，分分拣和回收收钢筋（钢钢筋砼结构构烟囱）。（8）施工前组织专专项爆破设设计（因有有烟囱高度度达到800M，属A级爆破规规格，因此此爆破设计计应包含爆爆破技术设设计、施工工组织设计计和施工事事故应急预预案等技术术文件）。5.5厂房建筑筑物定向爆爆破拆除（1）本工程拆除施施工范围涉涉及烧结室室、混合室室、抽风机机室等框架架结构建筑筑物共七处处，拆除建建筑面积约约100000m2(结构高度度23～31m)。（2）根据各厂房建建筑物的环环境条件、结结构特点和和分布状况况合理确定定各自的爆爆破倒塌方方向。（3）根据建筑物的的高度、自自重和结构构特点（质质心高度）合合理确定爆爆破部位、切切口范围和和支撑立柱柱炸高。（4）对有碍爆破的的附属结构构物进行预预拆除（如如爆破切口口内的砖墙墙、楼梯等等）。（5）按爆破设计组组织钻孔作作业，并按按程序实施施爆破。（6）厂房爆破倒塌塌后，采用用液压破碎碎机械对大大块结构物物进行补充充破碎、分分拣和回收收钢筋。（7）施工前编制专专项爆破技技术设计。5.6爆破破安全防护护本标段段施工周边边紧邻生产产区，环境境条件复杂杂，爆破安安全要求高高，施工过过程必须牢牢固树立“安全促进进度，安全全创效益”的指导思思想。实施控制爆破拆拆除，主要要有害因素素有爆破震震动、爆破破产生的空空气冲击波波以及爆破破飞石。由由于爆破的的总药量不不大，且分分散装于很很多炮孔中中，因此爆爆破产生的的震动将很很轻微，不不会影响到到相邻厂区区正常生产产。同时，炸炸药分散装装于炮孔内内，通过加加强炮孔堵堵塞和爆破破近体覆盖盖防护的阻阻碍，并通通过确定合合理的安全全警戒距离离，搞好爆爆破时的警警戒清场，产产生的爆破破冲击波强强度将很轻轻微，不会会产生危害害。而常规规的拆除爆爆破一般爆爆破抵抗线线小、使用用炸药单耗耗却比较高高，因此实实施城市控控制爆破，关关键问题是是有效控制制可能产生生的爆破飞飞石。为控控制爆破飞飞石，基本本的原则是是尽可能完完善爆破技技术设计，确确保钻孔参参数和爆破破参数的合合理性。而而爆破安全全防护主要要从两方面面入手。（1）实施爆破近体体防护，即即采用麻袋袋、竹笆、铁铁丝网和废废旧胶皮带带等柔性材材料对爆破破部位进行行包裹覆盖盖，达到有有效限制爆爆破碎块飞飞散的目的的。（2）隔离围挡防护护，即在爆爆破体与被被保护对象象之间搭设设排架（采采用竹笆、建建筑密目网网等材料铺铺面），有有效控制爆爆破碎块在在爆破区一一侧。本工程将采取加加强爆破近近体覆盖防防护为主，局局部增加隔隔离围挡的的安全防护护方式。5.7爆后的补补充破碎施施工工程业主要求施施工单位充充分回收废废钢筋，因因此爆破后后必须对大大块砼构件件进行充分分破碎（预预计补充破破碎的结构构体总量为为20000m3）。计划划主要采用用液压破碎碎机辅以人人工简易机机具（风镐镐、大锤）破破碎结构体体，暴露的的钢筋采用用气割割断断、分拣回回收（可回回收废钢总总量约2990吨）。5.8拆除废碴碴清运预计本工程拆除除解体实方方建筑废碴碴约70000m3，运距5kkm。废弃弃拟随拆除除施工进程程装车外运运。装车采采用1m3斗容挖机机，弃运采采用载重自自卸车。由由于运输道道路基本为为厂区道路路和市政交交通干线，因因此必须做做好以下工工作：（1）在业主主管部部门和韶关关市城管部部门的指导导下，办理理渣土车上上路许可手手续。（2）选用带盖板且且状况好的的运渣车辆辆，装车不不能过满。（3）在规定的时间间段内组织织装运作业业，废碴必必须运到业业主指定的的场所排弃弃。（4）竣工前按业主主要求组织织施工区场场地清理和和整平，创创造竣工验验收条件。（5）制定清扫道路路掉碴的应应急措施。5.9施工机械械设备、人人员及用水水用电计划划（1）本工程拟投入入施工的主主要机械设设备见表55-9-1。（2）本工程拟投入入施工的劳劳动力参见见表5-9-2。施工作息时间：：上午：7：300～11：30；下午：14：00～17：30；晚上：19：00～10：30（晚上加加班作业内内容将按业业主要求加加以限制）。（3）施工用电、用用水A.施工用水计划量量：10～20米3/天。B.施工用电计划：：不超过110千瓦装机机容量（含含照明用电电）。表5-9-1拟拟投入施工工的主要机机械设备序号机械或设备名名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率或容量、吨位生产能力备注1炮机加藤8203日本200022吨破碎拆除2挖掘机PC2002日本19951m31000m3//班清运和整平3装载机ZL501柳州19962m3装车和清理掉碴碴4自卸车三菱8t6日本19978t5移动式空压机k-36浙江20053m3/min6风镐107手风钻20108人货车五十铃1重庆19971.25t9气割枪套10表5-9-2劳劳动力计划划表工种级别按工程施工阶段段投入劳动动力情况（单单位:人）月日进场月日进场月日进场月日进场小计测量工22挖掘机(炮机))司机66装载机司机11汽车司机66气割工86普工1010安全员22电工11机修工22保安66合计425.10施工进进度计划及及施工工期期本标段计划施工工工期为446天。施施工进度计计划及施工工工期参见见横道图5--10-1。图5-10-1施工进度度计划图表表进度安排工程名称自工程业主通知知进场施工工之日起（自自然天）36912151821242730333639424548施工准备（含施工条件创创造）专项爆破设计申办许可手续爆前预拆除处理理钻孔施工爆破机械补充破碎、钢钢筋分捡、废废碴清运场地清理、整平平工程竣工验收计划施工工期（46天）6、确保施工安全全的技术、组组织措施6.1安全保证体系认真贯彻落实“安全第一一，预防为为主”的方针，以以“安全为了了生产、生生产必须安安全”为指导，严严格按照安安全技术操操作规程和和安全规则则去组织施施工；做好好安全生产产，对保持持职工队伍伍稳定、解解决职工后后顾之忧，创创造良好的的施工生产产环境，保保证施工生生产有序进进行至关重重要。为实现本工程安安全目标，成立以项目经理为第一责任者的安全生产组织领导机构，工程队成立以队长为首的安全生产组织，设专职安全员，工班设兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保证体系，对施工生产实施全过程安全监控。安全保证体系参见框图6-1-1。思想保证思想保证组织保证检查保证经济保证安全领导小组专业教育特殊工程教育安全质量科队安全领导小组专（兼）职安全员班组长义务安全员开展安全活动对安全隐患逐一检查并落实解决根据安全工作业绩进行经济兑现强化安全意识增强预防能力安全生产图6-1-1安安全保证体体系框图6.2保证安全全生产的措施(1))实行安全全生产检查查制度，经经理部每周周组织一次次安全生产产检查，安安全员负责责日常安全全检查，发发现问题及及时处理，堵堵塞漏洞，消消除隐患。(2))开展安全全教育，上上岗前，由由单位领导导负责组织织全体人员员，认真学学习有关施施工安全规规则和安全全技术操作作规程，提提高全体员员工的安全全生产意识识。工班由由班长和安安全员进行行班前讲话话，提出当当天安全生生产具体要要求和注意意事项，做做到预防为为主,防治结合合。(3)实行安全全生产岗位位责任制，明明确责任，把把安全工作作落实到每每个人。(4)进入施工工现场必须须戴安全帽帽，高空作作业必须穿穿防滑鞋、扎扎安全带。(5)施工现场场做到布局局合理，机机械设备安安置稳固、各各种支撑结结构稳定可可靠、材料料堆放整齐齐，用电设设施安装触触电保护器器，场地平平整，为安安全生产创创造良好的的环境。施施工现场要要设有醒目目的安全标标语和安全全警示标志志，提示所所有施工人人员注意安安全。(6))加强施工“硬件”建设和投投入，随时时按标准检检查控制，使使施工安全全标准化、规规范化，达达到有序可可控。(7)施工用防防护排架应应具备足够够的强度和和安全系数数。如有破破损立即修修复。(8)所有机机械设备必必须加强保保养，使其其保持良好好的工作状状态及具有有完备的安安全装置。所所有机具设设备的操作作人员必须须经过严格格训练，持持证上岗，并并严格遵守守操作规程程，严禁违违章作业。6.2.1安安全技术交交底切实做好安全教教育。使参参加施工的的人员熟悉悉各自工种种的安全操操作规程，抓抓好班前安安全活动，开开工前进行行安全技术术交底。6.2.2施施工用电安安全措施（1）工程开工前，编编制临时用用电施工组组织设计，并并经过项目目总工批准准；（2）所有设备用电电采用三相相五线制，支支线架设在在过道处要要采用安全全保护措施施；（3）现场配电室设设置在合理理的地点，并并有可靠的的防护装置置，室内配配电屏上各各配电线应应编号，并并标明用途途标记，配配电室内应应配置砂箱箱和绝缘灭灭火器；（4）配电箱、开关关箱采用铁铁板或优质质绝缘材料料制作，装装设在干燥燥、通风及及常温场所所，且安装装端正、牢牢固；（5）配电箱、开关关箱必须防防雨、防尘尘、保持箱箱内干净，有有门、有锁锁并设置漏漏电保护装装置。6.2.3消防防安全措施施（1）拆除施工过程程必须按照照中华人民民共和国《消消防法》和和《建筑拆拆除工程安安全技术规规范》的相相关规定，建建立和执行行防火管理理制度。（2）施工现场设置置消防通道道和消防车车出入口，并并确保畅通通。（3）对于电焊，气气割等施工工作业必须须办理“动火证”报工程业业主批准或或备案，且且在施工过过程加强对对易燃易爆爆物品的管管理。（4）施工现场注意意维护消防防栓的完好好，并配置置符合要求求的灭火器器材，同时时加强对施施工人员的的防火安全全教育和消消防训练。（5）交班前或作业业后必须确确认无火源源危险后方方可离开作作业地点。（6）拆除过程，当当遇有易燃燃、可燃物物及保温材材料时，严严禁明火作作业。6.2.4施工工机具安全全防护措施施（1）所有机电设备备实行“一机一闸闸一保险”制度，并并必须有可可靠的接地地、接零保保护；（2）乙炔发生器必必须有回火火防止器、保保险链，保保险装置必必须灵敏可可靠，使用用合理，各各类气瓶应应有明显的的色标和防防震圈，并并不得在露露天曝晒；；（3）大型机械设备备安装后，必必须经过验验收合格后后方可使用用，大型起起重设备必必须有安全全检查许可可证，安装装、拆卸必必须有施工工方案及安安全措施。6.2.5爆破破安全技术术措施全面执执行国家《爆爆破安全规规程》及韶韶关市公安安部门关于于爆破施工工的有关规规定。结合合本工程的的实际情况况，提出以以下安全措措施，以确确保安全施施工。（1）爆破施工严格格按韶关市市公安局审审查批准的的爆破设计计方案执行行，不得私私自改变。（2）施工准备阶段段：（2-1）建立健健全组织机机构。设立立爆破安全全技术组，由由项目经理理为组长，下下设两名持持证的爆破破安全员组组成，专门门从事本工工程的安全全检查工作作。（2-2）建立各各种安全制制度本公司已有各种种安全管理理条例及各各工种、各各工序的安安全制度，在在施工前，结结合本工程程具体情况况予以修改改、完善，并并公布、实实施。（2-3）爆破作作业人员持持证上岗，非非持证人员员不得从事事爆破作业业。（2-4）成立临临时爆破指指挥部，全全面指挥和和统筹安排排爆破的各各项工作。（2-5）施爆前前三天，在在爆破地点点、邻近各各路口设立立爆破警示示牌，邻近近厂区张贴贴安民告示示，公告工工程名称、施施工单位、爆爆破时间及及注意事项项等有关内内容，以求求合作。（2-6）爆破施施工前，必必须对施工工现场进行行清理与熟熟悉。对需需保护的供供水、供电电、煤气等等管线设施施及建筑物物，提出可可靠的安全全技术措施施和防护措措施。（2-7）爆破前前三天，必必须准备齐齐全爆破警警戒用品，如如红旗、袖袖章、袖标标、口哨、对对讲机、警警报器等。（2-8）进行安安全技术交交底。（3）爆破施工阶段段：（3-1）核准需需爆破的部部位和爆破破的倒塌方方向。（3-2）由爆破破工程技术术人员指导导爆破员布布设炮孔（眼眼），有关关钻孔参数数向钻工交交代清楚。（3-3）按标示示的位置及及参数进行行打眼，钻钻工不得擅擅自改变眼眼位、眼向向和眼深。（3-4）由工程程技术人员员检查验收收每个炮眼眼（孔），不不合格者必必须采取补补救措施，否否则不许装装药。（3-5）必须使使用由市化化轻公司统统一配送到到工地的火火工品，电电雷管必须须进行检测测，电阻值值应符合国国家规程标标准。（3-6）所有的的火工品材材料，必须须在爆破前前一天下午午4时前报化化轻公司，由由化轻公司司统一配送送。火工品品到达现场场后由专人人（保管员员）清点登登记；装药药后剩余的的火工品必必须经清点点登记后，统统一退库，不不许存放在在施工现场场。（3-7）由爆破破员加工药药包，并按按爆破安全全规程进行行操作。（3-8）装药由由爆破员按按规程进行行操作。装装药过程中中如遇卡药药等故障，需需报告爆破破工程技术术人员妥善善处理。（3-9）装药量量由爆破工工程技术人人员据现场场实际情况况审定。不不准私自多多装或少装装。（3-10）装药药后要进行行堵塞并确确保堵塞质质量，注意意保护好雷雷管脚线。（3-11）起爆爆网路连接接由爆破工工程师和爆爆破员负责责，严格执执行《爆破破安全规程程》及《爆爆破作业人人员安全操操作细则》。（3-12）雷雨雨天气禁止止使用电雷雷管起爆。如如装药过程程中突遇雷雷雨，应立立即停止爆爆破作业，人人员撤至安安全区，并并做好现场场警戒工作作。（3-13）起爆爆前由安全全员检查安安全防护情情况，覆盖盖和围挡不不合格者不不许起爆。（3-14）爆破破警戒范围围必须按爆爆破设计执执行。（3-15）爆破破警戒点设设置在各路路口、邻近近楼房等部部位。实行行定人、定定岗、定责责。警戒人人员应标志志明显、联联络用具（红红旗、口哨哨、对讲机机）齐备可可靠，严守守职责。（3-16）未清清场完毕，不不准下令起起爆。（3-17）起爆爆站位置由由爆破工程程技术人员员现场确定定。（3-18）爆破破后，切断断电源，五五分钟后由由爆破技术术人员和指指定的爆破破员进入现现场进行检检查，经确确认无拒爆爆等险情后后，方可发发出解除警警戒信号。（3-19）如发发现有炮孔孔拒爆，按按爆破安全全规程要求求进行处理理。6.2.6其它它安全措施施（1）特殊工种的操操作人员均均已经过培培训，持证证上岗，定定期进行体体格检查。（2）在施工现场入入口及危险险区边界设设置警戒牌牌，专人看看管，禁止止非施工人人员进入（实实行24小时警警戒巡逻）。（3）高空操作人员员在施工时时必须系好好安全带，穿穿防滑鞋，在在下雨、大大风天气不不进行高空空作业。（4）上下物件必须须传递，禁禁止抛掷。（5）正常工作或维维修时，对对人体可能能造成危险险的零部件件，应有保保护装置。（6）操作前必须检检查操作系系统是否正正常，操作作信号必须须正确无误误。（7）认真做好班组组交接记录录，对存在在有安全隐隐患的必须须交待清楚楚，且应及及时汇报并并组织处理理。6.2.7发发生事故的的应急措施施安排专职卫生员员，配置医医药箱，组组织现场临临时救护并并及时将伤伤员送往就就近医院进进行治疗。工程准备阶段应应根据工程程特点编制制施工事故故应急救援援预案，成成立应急救救援组织指指挥机构。7、确保施工质量量的保证体体系及措施施7.1质量保证证体系（1）建立健全全面面质量管理理与质量保保证体系，成成立以项目目经理为首首的全面质质量管理领领导小组，积积极开展全全面质量管管理活动，优优化施工工工艺，提高高工程质量量，争创优优质工程。（详详见质量保保证体系框框图7-1--1）。（2）建立健全各级级工程自检检和检查检检验系统。在在本合同段段设立独立立于各职能能部门的质质量自检和和检查体系系。工程自自检和检查查检验系统统归项目总总工程师全全权领导，由由质量安全全部的专职职质检工程程师及测量量工程师、工工班或施工工组兼职质质检员组成。定期组组织有关人人员进行质质量管理教教育，对工工程进行检检查、评定定，协助配合合业主代表表或监理工工程师进行行全面的施施工质量控控制（详见见自检体系系框图7--1-2）。QC领导小组质量检验工程师项目部总工程师监理办公室QC领导小组质量检验工程师项目部总工程师监理办公室驻地监理QC小组测量组质安部工程部物资经营部驻地监理QC小组测量组质安部工程部物资经营部装运施工队装运施工队拆除施工队场地清理整平场地清理整平工程质量目标争创优质工程，分项工程合格率100%，优良率95%，确保本工程质量总评为优良工程。装运施工机械破碎施工预切缝施工分拣钢筋及防排水搭设围挡图7-1-1质质量保证体体系框图项目总工程师兼职项目总工程师兼职质检员质检工程师测量工程师施工队质检工程师各分部、分项工程项目各分部、分项工程项目保证分项、分部工程合格率100%,优良率95%，保证分项、分部工程合格率100%,优良率95%，确保本合同段工程质量总评为优良工程。图7-1-2自自检体系框框图7.2质量保证证措施（1）强化质量意识识，认真贯贯彻落实“质量第一”的方针，把把创优工作作贯穿到施施工生产的的全过程。在在施工队伍伍选配、机机构设置和和施工方案案、管理制制度的制定定等方面都都要紧紧围围绕创优目目标，以提提高工程质质量为主线线，全面组组织工程施施工。（2）健全内部检查查制度，实实行施工技技术部门管管理、质量量监察部门门监管的分分立体制，立立足自检自自控，确保保创优目标标实现，对对项目实行行“三控制”措施，即即：现场自自检合格、质质检工程师师认可、业业主或监理理工程师检检查签证。把把监理工程程师“一次检查查合格率”作为考核核指标，提提高工程检检查的严肃肃性，确保保工程质量量。（3）建立项目经理理部创优领领导小组，由由项目经理理任组长，总总工程师任任副组长，各各部门负责责人参加，负负责制定创创优规划并并组织实施施，定期检检查并予以以完善。围绕施工工中的重点点和难点，广广泛组织QC小组攻关关活动，使使质量通病病得到有效效控制，工工程观感质质量无缺陷陷，达到“精品”要求。（4）制定汛期雨季季和高温天天气质量保保证措施，确确保施工质质量不受影影响。（5）本合同工程全全部由公司司自行施工工，不分包包、不转包包，以高素素质的施工工队伍保证证工程的高高质量。（6）结合现场实际，积积极采用新新工艺、新新技术、新新材料，用用科学手段段确保质量量优良。（7）施工前编编制切实可可行的施工工组织设计计，制定施施工网络计计划，分阶阶段控制，实实行均衡生生产，为保保证工程质质量创造条条件。（8)完善激励机制和和约束手段段，奖优罚罚劣，实行行质量一票票否决制度度，运用经经济杠杆作作用，促进进工程质量量水平的提提高。（9）工程整体做到内内实外美。8、确保施工工期期的措施（1）组建强有力的的组织指挥机机构，项目目经理部、工工程队两级级管理体系系。选派指指挥能力强强、决策水水平高、富富有开拓精精神和善于于管理的干干部进入管管理层。配配备专业素素质高、业业务能力强强、富有强强烈事业心心和责任感感的技术干干部。（2）编制科学严密密的实施性性施工组织织方案，安安排施工做做到计划合合理、周密密、留有余余地。要制制定切实可可靠的方案案措施，推推进全面计计划管理，确确保重点工工程、难点点工程、关关键工程的的工期。（3）配全配足性能能先进、状状况良好的的机械设备备，在施工工过程中，加加强维修保保养，落实实“清洁、防防腐、紧固固、调整、润润滑”的机械现现场保养“十字作业业法”，提高机机械、设备备、车辆的的完好和使使用率，充充分发挥机机械设备的的效能。（4）强化物资供应应系统,确保物资资供应渠道道畅通，及及时订货、采采购，准时时供应，确确保工程进进度。（5）合理运筹资金金，加强调调控能力，确确保工程正正常运转。（6）选派敬业精神神强、业务务精、技术术熟练的工工程技术人人员和技术术工人参加加本工程的的施工，以以保证施工工的顺利进进行。制定定科学的施施工方案，采采用先进施施工方法和和合理工艺艺流程，缩缩短工期。（7）倒排工期，合合理安排，确确保总工期期。根据气气候特点，合合理安排工工期，尽量量避免雨季季、台风、高高温天气等等因素的不不利影响，充充分利用施施工黄金季季节，实行行倒班作业业，提高排排除干扰，协协同作战的的能力，从从而确保总总工期。（8）严格按照设计计要求和技技术规范组组织施工，实实施全面质质量管理，针针对技术和和质量问题题，开展QC小组攻关关活动。全全面实行“自检、互互检、专检检”的质量“三检”制度，杜杜绝质量事事故，避免免工程返工工，保证各各项工程、各各个工序按按工期要求求有条不紊紊地进行。（9）制定切实可行行、可靠的的安全技术术措施。以以安全促生生产，确保保工程的顺顺利进行。（10）早进场、早开开工，接到到中标通知知书后，迅迅速做好施施工前的各各项准备工工作，施工工准备、复复测、熟悉悉设计文件件和技术交交底同步进进行。做到到进场快、开开工快，压压缩施工准准备时间，上上足劳动力力和机械设设备，为主主体工程施施工创造条条件。（11）科学地安排施施工，重点点工程必须须最大限度度地安排平平行作业，抓抓好工序衔衔接，做到到环环相扣扣，有条不不紊，加速速工程进度度。（12）建立健全岗位位责任制，签签订保证工工期责任状状，确实保保证各项工工程按计划划完成。（13）完善奖惩制度度，落实好好按劳分配配原则，充充分调动广广大职工的的积极性。9、施工成本控制制措施（1）重视技术投入入，充分挖挖掘本公司司积累的技技术资源，确确保爆破技技术设计的的先进性和和施工组织织设计的科科学合理性性，并切实实成为施工工过程的指指导性文件件。（2）组建精干的施施工组织管管理机构，选选拔优秀的的工地负责责人并选配配熟练的施施工操作人人员，提高高施工效率率、减少窝窝工。（3）充分调度利用公公司已有的的施工资源源，合理规规划、均衡衡生产。(4)加强工地地施工组织织管理，充充分挖掘施施工潜力，减减少资源浪浪费。（5）强化施工质量量管理，避避免返工和和施工缺陷陷修复。(6)重视安全全生产，确确保安全生生产投入和和安全措施施落实，加加强施工过过程安全管管理，牢固固树立安全全促生产、安安全创效益益的经营指指导思想。10、环境保护与文文明施工措措施10.1环境保保护措施本项目工程施工工地处xxx生产厂区区内，因此此我们必须须以保护环环境、美化化环境为原原则组织施施工，本承承包人将严严格遵守国国家和地方方所有控制制环境污染染的法律和和法规，采采取必要的的措施防止止施工中水水土流失，防防止泥土上上路，防止止燃料、污污水、废料料和垃圾等等对环境的的污染，防防止灰尘噪噪音对大气气的污染，并并且采取科科学和规范范化的施工工法，把施施工对环境境的影响降降低到最低低限度。10.1.1建建立健全强强有力的环环保体系（1）严格遵守国家家有关环境境保护的法法令法规。严严格执行韶韶关市建设设项目环境境保护条例例、韶关市市排污管理理许可办法法等有关条条例。（2）组织所有施工工人员学习习环保知识识，提高环环保意识，明明确本工程程环保要点点，使大家家自觉进行行环境保护护。（3）倾听民众意见见，建立环环保信息网网络，改进