交口张排泵站改造工程监理规划1106

划0１划军一三年九月２一、总则 根据陕西省交口抽渭灌区张排泵站更新改造工程建设监理合同确定的监理范围，便于监理工作规范化、标准化，有序的开展监理工作，依据国家和行业的政策法规：工程建设方面的规范规程、标准、设计文件以及建设合同内容等，并根据项目的特点编制施工监理规划。（一）工程项目概况 1、工程概况交口灌区位于陕西省关中平原东部，渭河下游,是一个以渭河为灌溉水源、灌排并举的大型电力抽水灌区。灌溉面积119.73万亩，有效灌溉面积112。96万亩。灌区西起临潼区石川河，东到大荔县沙苑地区东西48。m临渭河，，31。。灌区灌西、渭的临潼、、临渭、平、和大荔六个县（）33(）。灌区总人口79.9万，业人口77。5万。2、工程地及水文地质地貌地区地渭河一地，总西东。地面 程354。0m2)地下水 地下水，水。地下水3。5m，水为新积。地下水河水，据水:地下水化1及，水位±1.00m。3）地基的工程地布特征综合钻岩芯描述和工试验,根据的工程地,地内地基由上到下个工程地：①黄状（Q4eol+pl）布地，3.50—3.60m，３350-360m。l:970-1000m。l:.m4。20—14.50m。20m310kv1vm5m²副94²桥式起重一压力钢管制安3吨,钢2低压控制5以及进混凝围墙砌筑等监标段即对进行施监4计划期期14即2013年10月20日开,2014年12月31日完且2014年5月1日前必。5标标.以 IS09001质控制段完。标1标施划,以单元基础进行和,承包及相应施技术规范。期标按照招标文和施同3年施进行进计划，总期14月2014年5月1日前必行。投资标总投资不超出概算 三监范围和４,2⑴对上述直至竣缺陷责任结相关各项)、竣验缺陷责任投资度质量安全档。:和方；位按标;制度安全购配件质量;认定质量和量；验和;和方；；合同文和档；竣;质量⑶如下：促位按合同定落必须提供条件位开并在与合后签发 合同开令。批位提交度措艺试验成果临使签发补充文件答复位提出议和意见.制:根据合同总度编制制性目标和年度并批提确定措情况促施取确定措现合同目标.当度发生较大偏差 ５时，及时向承建单位提出调整控制性进度计划的建议意见,经承建单位提出调整控制性进度计划的建议意见，经建设单位批准后，完成进度计划的调整。施工质量控制：审查施工单位的质量控制体系和措施，核实.依据工程承建合同文件、设计文件、技术标准,对施工的全过程进行检查，核实质量文件。依据工程程序进行跟踪监督，以单元工程为基础，按水利部《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》和《水利水电工程施工质量评定规程》的要求，对施工单位的工程质量等级进行复核。工程投资控制:协助建设单位编制投资控制目标和分年度投资计划。审查施工单位提交的资金计划，审核施工完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证.受理索赔申请，进行索赔调查和谈判,并提出处理意见。处理工程变更,工程变更.施工全监督，检查施工全检查措施，和设施并提出建议,检查度措施并提出建议.全事调查。 监理合同工程建设协调工，编发施工 协调 议 要。 协助建设单位按规定进行工程收及工收,审查施工单位编制的工和资.理：做施工监理按监理合同件要求编制监理、年;按进行整编工程资和工程，做文、、单的理，并时交建设单位.11）工。)监理要依据 ⒈编制依据 《招标及合同文件》;照陕西省口抽渭灌区张排泵站新改造委托合同书》;６(；SL234—1999;9；水建筑物水泥浆技术；)SL223—1999;》SDJ249—88;(8五项目监机构监组织机构

项目管总经：王挡怀监部总监：韦斌 副总监：虢重军监虢重军表1-3 监员组成表姓 名姓 名性别职 称专 职 务韦斌男高水总监虢重军男师水总监代表７3工程师全面履行合同中所约定的单位的主要如下:1）实施细则，签发2监机构内部工作。指导工程师开展工作；负本机构中员的工。主持审核承包提出的分包项目和分包，报发包批准。审批承包提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。组织或授权7)主持第一次工地会议,主持或授权工程师主持例会和签发进、合同项目开工、分部工程开工、施工和工要文件。组织审核，签发各.主持合同约、和，签发和的文件。主持施工合同实施中的协调工作,调合同议，要施工合同出释.要承包换不称或不本工程工作的施工员或技术、管员。审核质量保体系文件督其实施；审批工程质量缺的方案；参与或协发包组织工程质量及全故。14)组织或协发包组织工程项目的分部工程、单位工程８15)16;;师的职师应按照总师所授予的职权限开展要职如下：制规划制实施细则。审核承包提出的分包分包预审承包提的施设计施措施计划施进度计划金流计划。预审或经授权施图纸。核进场材构配设的等其。审分开总师的.按照职权限施场的,般8的施,予以确认或否认.审核计的数据,确认计结果.预审类付款提出变更索赔安全事故的初步意见。按照职权限与的评定.汇总,与填.14)施中重大遇到紧急时时向总师示 。15指导员必时可向议调９.建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工设计文件，施合同文件和合同文件。交底。、各项目细则实施细则。。单位及时、归档各类资料.,签发移交证书和保修责任终止证书。费。总结报告。⑼向建设单位移交其所有提供的文件资料和设备.七方法和制度主要方法:记录每日施现场的、设备和材料、天气、施环以及施现的各。⑵发文件。、、、签文件进行施的制和。⑶。合同，施现场项目的要位和关的施，实施连续性检查、督。巡视检期或不检查、督和。。施单位进行，其、仪设备以及拟订的检测和方法进行审核；施单位试样进行时，实施的督,其、方法的有以及结果的可信性，并该结果确。检测试样自检测独立抽样进行的检测，核验施单位的检测结果.。参加建设各方的关以及施中2程开审批.程质量检验评定程验签证程计量、支付签证部管.程质量事故处报告程验(八)员守则员守则岗位义务，正确运权，谨、、开关,管质管水平在授权范围内充分运技能，及时发决（3务,增强责任感加强与各方,积极、开，尽职尽责，正廉洁。(4）未经许可,不得泄露与本程有关技术务秘密，并应发程料、及工(5）材料、单位其他务关系经济利益关系..,负责程师对所程项目达到优良工程给予济.对所程项目合留下永久缺陷给予惩罚。程师进驻地后上受到建设好评和施赞扬,并提优化施方案和合化建议,节省给予济.总程师地并建设上进行;程师地必总程师地将要对进行处罚。⑷程师实施程施虚报济损失和后,对进行记入档案。⑸程师过程中平科学开施济,撤换并根据情节重程序给予行政纪律处分。二程控（见附图1 程程序框图） ㈠ 控程是重要环节控进控相贯彻以为中心委托协议技术规范设计图纸有关文件坚持：实、热情服过主动控预防为主动态管跟踪，实现程目标。㈡ 控目标0,,85%,1.立监好监准计图纸并签发监师图纸.位机械员进行查.位和包进行审查确认。⑸监监师负责对位报《组织计》进行审查报经总监批准实.位体系。位立健各级岗位责任.位项和计进行监督⑵进报对进进行查批、报实,进进行复.促位置专门查机专职员立,确岗位责任管度。位对进行查经或不严禁在使监,对位可进行位平行或抽⑸现监师对位进行监确各在受控状态下投入使用。 ⑹ 检查混凝土材料的最早进场日期是否在配合比试验取样日期 之前，检查现场使用材料是否与报审资料一致。 ⑺ 协助建设单位对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验 收。 施工过程单元和分部工程验收 ⑴ 控制好工序质量。监理通过巡视、旁站、资料检查、抽测、 抽检等方式加强对工序质量的监控，使施工过程不致造成疏漏.⑵ 做好提前预测，及时处理质量事故。对施工过程中出现的异 常现象进行及时观察和分析，对可能发生的质量事故进行预测，采取 可行措施,尽可能工程质量事故的发生.对发生的质量事故按的程序及时处理，不和，事故出事故 报,事故处理方。检制.对工程、部位、工程和工程 ,合检查、验收.检,否施工不下进行。其中工程部位报质检站与验收 进行单元工程、分部工程检查验收。程验收与施工进进行。监理施工单位及时提质量检测报,发现及时施工单位及时提工程质量审查，对的分部工程、单位工程及时协助建设单位工程工验收。质量合。分部工程验收工监理，设、.是“分部工程验收，附施工单位负修复和未成缺陷修复项目清单。㈣质量控制的程序１４1,“三记录，尤其重视原始资料的、保存,保证技因技术资料不全。⑵“三”合格后，由凭上《水利水电质量终合格证》和《质量评定表》向监申办开（仓)签证，监部进行抽1~6要的抽作,联在3～12小时签证上上.监在作的质量和的,应时时记录时记监质量部的性质重合格签证后,方可进行⑷如不时，重的监在后《部暂停后监进行，合格后《》方可重开⑸ 后在班组自的基础上，由负责组织有专职质量报场评定其质量等级。⑹ 部后，自合格,部质量验，监后,部质量等级质量监督机构备。⑺质量应由项目负责（技术负责）负责自总负责技术总负责自评基础上,由监部门,质量监督机构应逐月填报《月报部《监月报。⑼监需要执行的事项，除口头外，可使,2开28的各种标号配合比试并报部审核。的同意；进场材料试合格并经同意才能于.可安排他完成，由此发生的费由承担。浇筑前必须完成基础面或缝、模板、钢筋、、缝排安定。料计.试。、、、料间歇时间是否符合规范⑻ 浇筑项目拆模后，未经，不得任何 表面处⑼ 隐蔽完成后未经,不得覆盖进下一 道。⑽ 是否按规定时间养护。⑾ 不合格的项目不得申请计32—1）单位单位开工不合格班组初检不合格班组复检不合格检组终检不合格填报检报检单不合格监师检查抽检局部处理补强加固检查结果返处理补强加固返合格修合格一次检验合格合格评定等级2—1图的依据及方法依据经过总监师批准的设计文件。参建各方签订的合同文件。SL52—1993《水利水电施测。SL27—91《水闸施。SL207—82《水混凝土施。DL/T5100—1999《水混凝土外加剂技术规》通知及条文说明.GB50204—2002《混凝土结构施验。JGJ/T23—2001。SL288-2003《水利建设项目施监。SDJ338—89SL176—1996TJ301—74DL5007—9414)SD186-96《水利基本建设工程验规范（试行⑵质量控制的任务1)督促施工单位建立健全质量保证体系、质量保证措施.控制工程分包，并对分包进行审查。建立严格的质量检查控制制度。及时发现并纠正施工过程中发现的问题.6） 负责好日常工作的抽检工作。7) 主持并参与工程的各阶段验工作。⑶质量控制的方法旁站监。对重要工序的施工全过程监部实行全过程跟踪旁站监,时刻检查，注意质量事故的苗，发问题。量。量监现质量控制中，对检查的重要工作.工，监要对等工作进行，时，对验部位要进行量,要的要进行.,量是工序单元工程质量检查的主要依据一。试验。试验监工程师确认材料施工质量的主要依据，包的，的标，基的实度试验等,要通过试验获得准确据.没有试验据的工程验。指令文件。指令文件监工作的另一种方法。监过程种报表指令必须形文件为技术资料.:工、工、工、重事故等,施工单位指出问题，达到控制质量的目的。11系统组织保证体系、管员资审查原材料、半成品及构配件机械设备准备方案、计、方、检方审查程监检查事前现场管监检查测标审核、检查审及审查请，关施工阶段质量控制过程检查程事部、程设计修改审查检验检查程事程程文件审核建档程发现问题及时通过建设单位请设计单位到现场进行复测检测基面高程复测现场监程师和监员负责程复测作。2)关键部位模板安置:为保证外观减少缝在高浇筑时GB700-793钢制内拉杆，拉杆的直径是否满足要求。 关键部位的钢筋强度、制作、焊接、安装，校核是否与设计说明、尺寸、等级、规格、位置、图纸一致,施工前对施工人员技术交底.对混凝土浇筑进行旁站监理，及时检查混凝土拌和，振捣情况，做好记录、抽检试块。监理部派出监理工程师进行全过程旁站式监理。各站点系统的设备安装：派驻有技术经验的监理，进行现场安装的质量监督。2.混凝土质量控制⑴施工单位应在混凝土浇筑前，提交一份混凝土工程的施工措施计划，监理、钢筋、供应计划及混凝土浇筑程图和施工进度计划.施工单位应和质量要求，检查，量，进行检查，监理部的监理人员要时进行抽查.施工单位监理提进计划，要提前试验的(如混凝土试验）提前进场监理工程师检验2—2）检测站做检测试验。种不同类型结构物配比通选制好灰比。大体积物内部混凝土胶最低用量应通过试验。混凝土的度，应质、钢筋量、混凝土运输、浇筑方法气候条件决尽采小坍落.中改变准配比,重新得到批准.⑸施工过程中,施工单位规做试验，试验报监理部，检测人员时取样进行抽检试验。 ⑹施工单位拌制现场浇筑的混凝土时，严格按照施工单位 现场实验室提经监理准的混凝土配单进行配,严禁擅自理２０性配合比。施工单位采用的拌和系统必须满足本工程高峰浇筑强度的要求。拌和设备安装完毕后，施工单位应会同监理部人员进行设备运行操作检查。拌和程序和时间应通过试验确定。⑺ 混凝土拌和物出机后,应迅速运往浇筑点，运输中不应有离 析、漏浆和泌水现象。 ⑻ 混凝土浇筑前、施工单位必须通知监理部对浇筑部位的准备 工作进行检查，检查内容包括：地基处理、已浇筑混凝土面清理以及 模板、钢筋、插筋、预埋件、止水和观测仪器设施的埋设和安装、 监理部检查合后，进行混凝土浇筑。 混凝土浇筑前,应通知监理，监理部要对要部位的混凝 土浇筑进行监理。 3。 和点系统设备安装工程⑴系统设备安装工程监理的点安装位的和。施工单位的设备安装，内容包括保证体 系，安装队伍构成,安装进度，安装工程和主要参数，安装和安装工艺，和启闭机的试验规程,规程、测规程.⑵.货情况进行核查。现监理检查构件和零件、情况，检查特殊工程上岗证，必要时进行考核。⑶ 安装过程的.全过程监理，记录过程、处理解决问题.1）检查待安装设备的货存放情况.检查施工单位否按准的安装进行施工。 检查特殊工程上岗人员的证件。 检查施工单位否有违规操作。 5） 检查埋件、及启闭机的组装。 6检查施工单位的安装测结果。7） 监督有水试验和无水试验的操作。 对上述检查,做好当班记录，如有问题,当班人员将随时处理,并做好记录。２１⑷金属结构和站点系统设备安装要求精度高，专业性强，监理部安排经验丰富的机电专业工程师监理此事.具体技术要求如下:1,序，完成后要求进行阶段性验收和年度验收；特别注意电焊条的规格及性能、橡胶水封的接头、门槽构件每一单元的连接、门槽构件与一期混凝土中的预留插筋固定、门槽构件上的所有不锈钢接头规定的要求；安装用的定点门槽部构件安装的精度要求。2焊的检查工作查验结4检和验检和验制的,监理部除、检,工单的检、验进行定期查和 不定期查，检和验的可性， 项目至少持10％发现问题时纠正和整改。的方，检查工单时工单发现问题时处。实室常实室仪器法检查评估按同要求验结；及时查、签认实室，杜绝虚假剔分，用正来导约束活动。三(见附2进度制监理工作程序)进度制原则在项目实践过程中，随时掌握工程进展，进行计划值实际值比较分析,提出见供决策部门参考建总工期。进度制目标制性工期201392020141231工程完工。2014年51前必须达到通运行条件。２２㈢进度控制内容1监理部应在工程开工前依据施工合同约定的工期总目标、阶段性目标等，协助建设单位编制控制性进度计划.2。随着工程的进展和施工条件的变化，监理部应及时提请建设单位对控制性总进度计划进行必要的调整.3监理部在工程项目开工前依据控制性总进度计划审批施工单位提交的施工进度计划。在施工过程中，依据施工合同约定审批施工单位工程进度计划、逐阶段(年、季、月)施工进度计划。4。施工过程中，监理部经常要对实际施工进度计划进行检查与协调.5。由于建设单位的原因造成施工进度拖延，可能导致工程不能按合同工期完成，或建设单位要求提前完工，监理部应指示施工单位调整施工进度计划，编制赶工措施报告，在审批后发布赶工指示，并督促施工单位执行。6.㈣ 进度控制措施 1。 进度计划控制流程 2.进度控制的工作制度及方法 为了了总进度的时和工程项目的时要求，对 工程进行计划编制，项目和，于和用。 ⑴编制计划的依据。 1总进度要求;施工阶段控制性项目的工期要求;施工单位的施工及施工.制度 做施工录，按时向建设方报告工程形象进度、完成的工程 及所用工期等，依据。 如因施工单位系，按图某个项目内容工期拖延,依照施工合同对施工单位给予相应的处规定。 ２３12),超变更洽.严格索赔现象。标据.。.更,程配面措,以达稳妥地监招文件报表,按费区部本按变办交报表。㈣ 措施1流(报不合格支付项目审核不合格不合格不合格支付单价审核总监理工程师签发支付证书监理审核发包单位支付图 2—2 投资控制程图投资控制的工作内容和方法 ⑴ 支付的依据 设计图纸文件，包括监理审阅批准的施工单位的图纸文件资 料。 施工合同中关于计量和支付条款及合同确定的单价。 3最基础的监理签署的单元工程量结算签证单.⑵ 支付程序 1）施工单位按合同条款按时提出结算报表。 监理工程师进行初步审查。 总监理工程师签署付款凭证。 4）项目办公室复核并付款。 ⑶ 不予支付的规定 未经监理方认可的工程。 对质量不合格的工程.3）支付时内业资料不齐全者。 ⑷ 索赔 监理工程师对现场发生的实际情况进行充分了解和调查研，拟定索赔方，方合法。设计 监理单位设计单位合,提合理，２５25×年×凭,依同编制后由总发×年×凭后建保留金扣留与退还同50，保留金保留金同5%).发保留金1/2满28天内发送同份副本送后退还剩保留金。与最终竣后修 终 后建之间竣变更部依照同约或变更指 示所确变更展情况在同变更)暂6同内格调部同约序调方调对格.金同.(,,,.,“消除隐患杜绝故”为宗旨,日常现场加强对行为进行检审批,国国审批。,对行进行常性故节进行⒌ 故处理授权加故调处⒍ 汛汛审写汛渡汛,协助渡汛大掌握汛期水气象预协助建设单位做好安全渡汛和防汛防灾工作。 ㈡ 环境保护 ⒈ 施工环境保护措施 在工程项目开工前,监理部督促施工单位按工程承建合同文件规 定，编制施工环境保护和水土保持措施，并报送监理批准后严格实施。 ⒉ 施工场地环境保护 施工过程中，监理部督促施工单位按工程建设合同文件规定，做 好施工区界限之外的植物、生物和建筑物保护并使其维持原状.对施工活动界限之内的场地,监理部督促施工单位按工程建设合 同文件要求采取有效措施，防止发生对施工环境的破坏.⒊ 施工弃渣、弃水管理 监理部督促施工单位按工程建设合同文件规定,将工程施工弃渣、废渣、废料以及生产和生活垃圾运至指定地点，并按合同要求进行处理.施工用水应尽量用。的施工弃水、生产废水和生活水以及施工、废、废应按合同规定进行处理，准后准以。场地管理和理进场的料、设有，防止的物工作场地的和环境。工程工后,监理部督促施工单位,按工程承建合同文件规定，拆建设单位要保的施工设施，理场地,原状.、合同管理1。工程,场件、设、施工发生建设单位监理部要合同目的对设文件施工状.接受示知议仅接受以２８12).3⑵申报要求与内容向监部交书应包括以主要内容：1原因及据。2量清（包括量作量引价后价格以及引项目价格增加减少总额。项目进度划（包括进度以及对合控制进度目标完期影响。⑶一般常（仅涉及分部部,部及监部进监部后应:对项目进度划及对期影响进.据与各协后,项意见连书报送决策。⑷ 监部对要求遵循基原则。1不降低质也不运行与管,安全。有利,不至因艺更,导致合同价格的大幅度增加。工程变更的费用及工期是经济合理的，不至于导致合同价格的大幅度增加。工程变更尽可能不对后续施工产生不良影响，不至于因此而导致合同控制性工期目标的推迟。⑸变更的合同支付.变更的不同按以下几方面执行。工程变更支付按合同文件规定执行，除非另行签订协议或合同文件另有规定，否则：①工程项目相同的，按合同报价单中已有单价或价格执行;②合同报价单中没有适用单价或价格的，引用合同报价中类似的单价或价格修正调整后执行；③合同报价单中的单价或价格明显不合理或不适用的,经协商确定或由工程施工单位依照合同报价的原则和编制依据重新编制后报送审核与批准。经协商不能致的,理有定合适的定单价或价格，相工程施工单位和单位后执行。 工程变更的支付方与价格确定后，工程变更施工程 支付。 3风,由工程施工单位.因工程变更导致合同的，按工程合同文件规定和“合同理工作规程”有关要求进行。 填《申请告工程计量申合同工程项目单价及编制说单价分析表》,理工程师审核后，总单位。件处理程序和理工作方法对可能要生的违约时关各方，防止减少３０;,,,.履行自己义务。条款,向施进行价款支付。无法履行行。施,施:期开、竣。质量达不到计、技术和质量。无法履行行。3件向提出申诉。⑵对进行调查、分析提出报审核。⑶与双当协通。和法:对能分预提出和施;对要施能损失;审核报,协调双矛盾参根结果方协后施证或证。㈣担保与保险审核和查验1担保部根施督促施办类担保并审核施提担保证件付款付款证书前应性;监部定期向建设单位报告工程预付款扣回情况。当工程预付款证件;在施工过程中和保修期，监部应督促施工单位全部在签发保修责任终止证书后，应督促建设单位在施工合同约定的时间内退还履约担保证件。2。工程保险监部应督促施工单位按施工合同约定的险种办应由施工单保险,并应付施工单位的额中扣应的投保；当施工单位已按施工合同约定办保险履行合同义务的保足额赔偿时，监部在接到施工单位申请后,应依施工合同约定界定风险与责任确认责任者或合划分合同双方分 担保险赔偿足部分的比例。㈤ 施工合同的提前终止监部在到施工合同解的任何书面通知或要求后，应认真分 合同的原因此产生的后理合同解和解后合同事宜。的调解原则、方与程序监部应督促建设单位和施工单位按监部的时定履行各的责并明，、规规定,任未按施工合同约定应进行的工作.㈦清场与撤离监理部依据有关规定或施工合同约定，在签发工程移交证书前或在保修期满前,监督施工单位完成施工场地的清理,做好环境恢复工作.监理部在工程移交证书颁发后的约定时间内,检查施工单位在保修期内为完成尾工和修改缺陷应留在现场的人员、材料和施工设备情况，施工单位其余的人员、材料和施工设备均应按批准的设计退场。㈧合同结构合同结构包括:合同协议书、中标函、投标书及附件、合同通用条款、合同专用条款、技术规范、图纸、标价工程量表.㈨合同管理的制度建设合同管理是工程建设管理中的一项重内，工程项标的制，是在合同的保和制约的。建设的关是通合同一在一的。在监理程中,通合同 的签、改、、的监督，保证合同的，是合同管理的重内。同时合同按合同一管理。工程施工包合同、合同。,为有的管理，合同管理。同时监理 人员⑴监理工程师应熟悉工程建合同文件，能正确与准确地引用和解释合同文件。 ⑵监理部在切实合同和加强监理人员合同观念教育的同 时，通自身的工作，努力促工程建设合同意识的高。⑶合同程中的违约为、、事件及其发生原因及时 ，建设单位和约。同时，是的理合同争议和合同索赔事件，促使合同约率的一步高。㈩ 合同执情况析1。 建设单位的主义务和责任建设单位应在其组织实施本合同的部工作中遵守与本合同有 关的、规和规，应其、规和 ３３规章的责任。建设单位应按合同规定,完成由建设单位承担的施工准备工程，并按合同规定的期限提供施工单位使用。建设单位应委托监理人按合同规定的日期前向施工单位发布开工通知。安排监理人及时进点实施监理。2。施工单位的一般义务和责任施工单位应对其负责的各项工作中遵守与本合同工程有关的法律、法规和规章，承包人在接到开工通知后及时调遣人员和调配施工设备、材料进入工地。承包人应按合同规定的内容和时间要求，编制施工组织设计、施工措施计划和由承包人负责的施工图纸，报送监理人审批，并对现场作业和施工方法的完备和可靠负全部责任。按施工总进度要求完成施工准备工作。执行监理人的指，按时完成各项承包工作.一合同执行程中的的,、、、商务、对方的与、。:指工程在的与可能带来的。这个问题对于施工单位承包国际工程尤突出，项目法人的一些,没收外局等，都可能给施工单位带来不可弥补的损失。⑵：指国家或社会一些大素的而带来的货膨胀引起材料价和工的大幅度上涨，外汇比率带来损失，国家或地区有关策法规如税收、保，而引起的额外费用等。⑶:指一些条件的不确定可能带来，如恶劣的气候条件，勘测料未能全面正确反映或解释失误的地情况，采用新，设计文件，规范的失误等。⑷ 商务：指合同条款中有关方面的条款及规定，可能带来，如支付、工程更、索赔、配、担保、违约责任， 费用和法规、倾向及汇率等方面的条款，这类包含条款中写３４明分配的，由于条款有缺陷而引起的，或者撰写方有意设置的如所谓“开脱责任”条款等。⑸对方的资质和信誉风险：指合同一方的业务能力，管理能力,财务能力等有缺陷或者不圆满履行合同而给另一方带来风险。在施工承包合同中,项目法人和施工单位不仅要相互考虑对方,同时也必须考虑到监理工程师在这方面的情况。⑹自然风险：是指自然因素带来的风险，如施工过程中出现超标准洪水，暴雨、地震、飓风等自然风险。地和条等，能带来一的风险.、信管理信管理程序设管理,监理工工程承合同过监理施工单位行.设设单位设单位的或，于项目开2—3个月给设单位.监理收到设单位核设15天内完成工。对于需要修改的设，提出具体修改，过设单位回设单位研究处理合格图纸，时发施工单位行。 ⑶施工单位对收到的设进行仔细阅读和检(包括核对所有的尺寸、高程和数量)对发现的或业施过程中发现设中在的缺陷或错误,14天内以书面方知监理，监理工 程师在施工出修改和补充，避免由此引起返工和造成损失。设单位或监理准并发的任何设不能为正施工的.监理也不为未经有效发的设施工变更施的工程进行合同支付证。⑸施工过程中、地质或其他自然条３５不符的重大变化，施工单位应及时书面通知监理部,并提出处理或变更建议报监理部审批.施工期间，监理部依据工程承建合同文件规定与建设单位授权所签发的施工变更指示，施工单位应执行，且不得以此为理由要求解除或改变合同责任与义务。⑹除非合同文件另规定或监理文件另有要求，设计文件（包括监理部或监理部授权监理工程师签发的施工变更指示）在送达施工单位6小时后生效.⑺施工单位可根据施工需要自行复制所需数量的设计文件,也可通过监理部向建设单位申请追加提供图纸份数，并为此支付费用.⑻由建设单位或监理部所提供的设计文件，未经监理部可,施工单位不得用合同以或。施工文件理工程过程的施工文件。施工文件的报送期应符合建设单位监理部的要求。必工28以,份报监理部审批。施工单位制的施工文件应份监理部，并由监理部监理责签收。业经审批的施工文件及审签单由施工单位指定的向监理部。,个不8的期审批工，审批包括此执行修“修新"“阅”种返回若“修新”,按关修新,担造延误及经济损失等的合同责任.日准.该按若明确,按有关监理实施则或监理工规程的要求执行.３６监理部超过审批期限仍未完成对施工文件的审批,可认为该报审 文件已报经监理工程师审阅。 ⒊ 建设单位指示或向建设单位报送的文件 除非建设单位另有指示或合同文件另有规定,则： ⑴ 施工单位向建设单位报送的施工文件都必须报送监理部，并 经由监理部审核和转达。 ⑵ 建设单位关于工程项目施工主要意见和决策，都将通过监理 部向施工单位下达实施。 ⒋ 监理文件管理 ⑴监理文件的送达时间以施工单位机构负责人或指定签收人的签收时间为准。⑵施工单位对收到的监理文件有异议，可于接到该监理文件的7天内(并在实施前），向监理部提出确认或要求变更的申请。监理部在7天内对施工单位提出的确认或变更要求作出书面回复,逾期未予回复表示监理部对该申请予以确认.文件或确认意见送达后的7天内向建设单位申请复议，并的。除非监理部或建设单位复议或合同议审或通过程对监理文件已作出变更或，则在确认复议审或 期间，已送达的监理文件有。于工程文件，必须在个位“急件章,受理方应在个合理的短时间内做出处理.在非 常情况下 ，还可以先通过电话或口头传递文件内容要点，并在随后的 8小时内补书面 正式文件。 工程监理合同文件规定，建设单位14天内就监理书面提交事宜作出书面决定送达监理部。若超过期限监理部未收到建可理解建设单位对监理部的建议无异议，并将建议意见视为建设单位的决定。３７⑺现场旁站监理除了监督检查施工单位做好施工日记、施工大事记，在现场巡视，值班检查的基础上，还要做好监理日志、监理大事记,并按监理人员分工,每周口头向监理部汇报、每月25号由项目监理工程师编制监理月报，经总监审签后按工程留备存档，总监把各单位工程月报汇总审核后的月报，每月30日前向监理公司上报,经监理公司审核后报送建设单位。做好质量技术资料文档管理，一方面作为今后解决质量纠纷的重要依据,另一方面为工程竣工验收提供资料。⑻ 指令文件是指质量问题通知单、停工令、返工令、警告、备 忘、要，指施工的各问题，提施工单位。在 监理程，方文为。监理工程师通面指令文件施工单位质量制，施工现头质量问题 的，口头现场指的通知施工单位整，后监理工程师在工指的。指令 文件上监理部、建单位各 1，:停工令、返工令、警告及重要通知上监理公司一。文档单编项目监理部文文件文件编制 监理文件部监理文件头文件,文号按 编制：备忘文件文号编为:监理3 备 号指令文件用监理3指 号。警告通知用监理3 警告 号头文件文号按编制监1×号文件文件标题应当简要概括文件属性与主要容.正文容要条理楚、层次分明、数据、简明扼要、用 ３８语规范，必须引用文函的，应先引标题,后引文函号。必须注明日期的，应当写具体的年、月、日。⑶文件中的数字，除成文时间、层次序数、惯用语、缩略语以及具有修辞色彩语句中作为词素的数字使用汉字外，应当使用阿拉伯数码.⑷须采用主题词的,按国家或国家部门发布的公文文件主题词规范选用或编写。⑸主送、抄送等单位应用全称或规范化简称，以示尊重.其中主送单位是指应送达文件的受理单位;抄送单位是指应送达以供其了解文件内容的监理部的上级机关、项目法人、监理同级机构或无监理与被监理关系的单位与机构；发送单位是指应送达以供其使用的监理部级机构受监理单位.成文日期成文日期为文件成时间，发时间为必须的，以时间为。文件理系统项目级编码.码编码标示码单位(,部b单，序。编码单编码为1；部编码为1；单位工编码为1㈣文件资料归档系统文件资料归档系按以有关格式或规定建立。监理部监理表详见《水