仓库5S管理实施方案

仓库的5s管理实施方案为保证仓库 5S管理的顺利有效实施,结合实际,特制定本方案.一、5S推行目标方针1、把最简单做的事情做好就不简单 ,把最容易做的事情做好就不容易 ;2、每天的事情每天做,自己的事情自己做;3、做正确的事,正确地做事.4、强化仓库基础管理,提升仓库的管理品质二、5S推行准备1、首先表达实行 5S仓库管理活动的决心;2、建立 5S仓库管理活动的组织,策划,实施,检查,考评等.三、5S的实施与考评1、整理阶段1.1整理的推行要领1.1.1对工作场所(范围)进行全面检查,包括看得到和看不到的地方 ;1.1.2制定"要"和"不要"的判别基准;1.1.3按照基准清除不要的物品 ;1.1.4制定非必需品的处理方法 ,并按此方法清理非必需品 ;1.1.5每日自我检查,循环整理.1.2、整理的范围:1.2.1办公桌椅,文件夹柜,抽屉等的整理;1.2.2电子文件夹的整理1.2.3仓库,货架,储物间,办公室等的整理3,整理的检查考核表项次 查检项目 检查状况 评分标准 得分有很多东西,0或脏乱虽能通行,但1第 1页共1页1 通道2工作场所（办公室）3 办公桌

要避开,不能正常通行摆放的物品超2出通道超出通道,但3有警示牌畅通,整洁4一个月以上未0用的物品杂乱堆放角落放置不必1要的东西放半个月以后2要用的东西,且紊乱一周内要用,3且整理好3日内使用,且4整理很好不使用的物品0杂乱堆放半个月才用一1次的也有一周内要用,2但过量当日使用,但3杂乱桌面及抽屉内4第 2页共2页之物品均为当日使用,且整齐塞满东西,人0不易行走东西杂乱摆放1有定位规定,2但没被严格遵守有定位,有管3理,但进出不4仓库方便定位管理，进4出方便乱存放不使用0的物品货架破旧,缺1乏整理摆放不使用的2物品,但较整齐货架上的物品3整齐摆放摆放物遵循先4进先出原则,很整齐合计第 3页共3页2、整顿阶段2.1、整顿的推行要领2.1.1彻底地进行整理2.1.2确定放置场所2.1.3规定摆放方法2.1.4进行标识2.2、整顿的要求 一目了然,取用快捷.2.3、整顿的检查考核表项次查检项目检查状况评分标准得分不能用的工具0杂放着勉强可用的工1具多均为可用工21工具具,但缺乏保养工具有保养,3有定位放置工具采用目视4管理工具采用目视5管理，有标签、挂卡正品与次品堆0放一起正品虽没及时1处理,但有区2货品物料分标示第 4页共4页只有正品,但2保管方法不好保管有定位标3示保管有定位,4有图示,任何人都很清楚保管有定位,5有图示,并配备挂卡、任何人都很清楚零乱放置,使0用时没法找虽显零乱,但1可以找得到共同文件被定23文件档案位集中保管,以机器处理3而容易检索明确定位,有4序归档,任何人都能方便查阅使用合计3、清扫阶段3.1、,清扫的推行要领3.1.1建立清扫责任区3.1.2每个人在工作岗位及责任区范围内 (包括一切的物料与设备)进行彻底的清扫第 5页共5页3.1.3对清扫过程中发现的问题及时进行整修3.1.4查明污垢的发生源,予以杜绝或隔离3.2、清扫考核表项次检查项目检查状况评分标准得分有烟蒂,纸屑,0铁屑,其他杂物虽无脏物,但11通道地面不平整有水污,灰尘2早上有清扫3使用拖把,很4光亮有烟蒂,纸屑,0铁屑,其他杂物虽无脏物,但12工作场所地面不平整（办公室）有水污,灰尘2零件,材料,包3装材料存放不妥使用拖把,很4光亮文件,工具,零0件很脏乱桌面,作业台1布满灰尘第 6页共6页桌面、作业台2面虽干净，但3办公桌作业台破损未修理桌面,作业台3面干净整齐桌面,椅子及4四周均干净亮丽任凭破烂,没0有处理破烂但仅应急1窗简单处理4墙面乱贴乱挂不2天花板必要的东西还算干净3干净亮丽,很4舒爽生锈0有轻微灰尘1虽无生锈,但2有油污5工具保持干净3使用中有防止4不干净之措施,并随时清理合计4、清洁阶段第 7页共7页4.1、清洁的推行要领4.1.1落实前面3S工作4.1.2制订各种制度,加强执行4.1.3领导经常巡查,带动员员工重视5S活动4.2、清洁的检查项目及内容4.2.1仓库现场检查内容项目内容1)现场到处是货架整理2)货架与摆放场所的大小不相适应,或与所摆放之物不相适应3)不用的货物、材料、设备都堆放在上面1)摆放的物料没有识别标志,除了当事人之外,其他人一时都难以找到整顿2)货架或物料堆积太高,不易拿取3)不同的物料层层叠放,难于取放4)没有按"重低轻高"的原则来摆放1)物料连同外包装在内,一起放在货架上,清扫困难清扫2)只清扫货物却不清扫货架3)布满灰尘,脏污4)物料已放很久了也没有再确认,很有可能变质4.2.2通道的检查内容项目内容1)物料乱堆放,造成通行不便整理2)行人和货物通道混用3)作业区与通道混杂在一起第 8页共8页整顿清扫4.2.3办公桌的检查内容项目整理整顿清扫4.3、清洁的检查考核表项次 查检项目1 通道作业区

1)未将通道位置画出2)被占为他用3)被占物品摆放超出通道1)灰尘多,行走过后有痕迹2)有积水,油污,纸屑等3)有灰尘,脏污之处4)很九未打腊或刷漆,表面锈迹斑斑内容1)办公台面干净,但抽屉里边却杂乱无章2)不能使用的文具也在桌上3)私人物品随意放置4)堆放了许多文件,报表等资料1)桌面办公文具,电话等没有进行定2)公共物品也放在个人抽屉里3)已处理和待处理的资料没有分类摆放1)桌面脏污,物品摆放杂乱无章,并且积有灰尘2)办公文具,电话等物品污迹明显3)桌面办公垃圾多日未倾倒检查状况 评分标准 得分没有划分 0有划分 1划线感觉尚可 2划线清楚,地 3面有清扫第 9页共9页2 地面3办公桌作业台椅子架子4 洗手台等

通道及作业区4感觉很舒畅有油或水0有油污或水,1显得不干净不是很平2经常清理,没3有脏物地面干净亮4丽,感觉舒服很脏乱0偶尔清理1虽有清理,但2还显脏乱自己感觉很好3任何人都会觉4得很舒服容器或设备脏0乱破损未修补1有清理,没异2味经常清理,没3异味干净亮丽,还4加以装饰,感觉舒服阴暗潮湿0第10页共10页虽阴湿,但可1通风5杂物室照明不足2照明适度,通3风好,感觉清爽干干净净,整4整齐齐,感觉舒服合计5、素养阶段5.1、持续推行4S直到成为共有的习惯5.2、仓库人员严格遵守规章制度并落实检查细则5.2.1具体负责如下:1.1主管负责全面的并且可以随时对其进行检查打分 ;1.2行政部每天检查仓库并且打分每周末1.3仓库坚持自查并做好相关记录备查5.2.2要"和"不要"的判别基准:2.1经常用类物料应放置在工作场所容易取到的位置 ,以便随时可以取到2.2不经常用类物料应贮存在专用的固定位置2.3不再使用类物料应坚决清理5.2.3仓库货品的摆放原则:3.1仓库管理应遵循摆放合理 ,取货方便,有效保证产品品质和外包装 ,保证仓库最高利用率的原则3.2对于有保质期的物料坚持先进先出原则码放3.3各类物料应按类别,按一定尺码顺序,规则地摆放3.4仓库应保持干燥,干净,整洁,条理化,每天要按时对仓库进行整理 .3.5为便于及时,准确地寻找物料,应在有关地方贴上明显标记或注明货号 ,尺码,数第11页共11页量等.3.6保证仓库物料数量的准确 .应遵循每日清点,定期盘点的制度,做到实物与帐务相符3.7清扫内容3.7.1清扫地面,墙上,天花板上的所有的杂物灰尘 .3.7.2对设备,工具等的清理,润滑,对破损的物品进行修理.3.7.3对水源等污染源进行治理 .5.3素养考核表项次查检项目检查状况评分标准得分未带工牌、未穿0工服工服、工牌齐备1但不整洁合理穿着、工2服，工牌整洁、1仪容仪表仪容邋遢穿着合理整洁，3仪容得体，带佩戴不需要饰品仪容得体、无饰4品佩戴，工服、工牌整洁迟到、早退0考勤准时、经常1请假考勤准时、很少2请假时间观念考勤准时、无请3第12页共12页23纪律观念4 工作态度

假，不能准时参与公司、部门活动会议时间观念强无 4上述现象无法服从公司 0领导工作安排，擅自脱岗或从事能坚守工作岗 1位但偶尔做与工作无关事项坚守岗位但对 2于公司制度执行不力坚守岗位执行 3公司制度坚守岗位严格 4执行公司制度主动保护