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文档简介
水利工程岗位职责说明书〔多篇〕水利工程岗位职责1:水利水电岗位职责】工程经理岗位职责项治理制度。实施。催促、检查各项工作的进展状况和打算完成状况。负责组织工程工程的检查验收。请付款进展审核。和应急项预案的编制和实施工作。七、负责有关合同的拟定,组织或参与合同的谈判签订。负责检查、和工程进度符合要求。传递和反响,标准归档保存。九、完成领导交办的其它工作。成都大禹水电建设工程总工程师岗位职责一、在工程部经理领导下开展工作,工作上承受工程经理的指导。深入施工现场准时协调处理工程建设中的技术问题。三、严禁贯彻执行国家、行业有关工程建设、施工、检查验收技术规方案施行。对设计变更提出审查意见。,材质和技术要求进展严格把关,确保施工质量符合要求。七、完成领导交办的其他工作。成都大禹水电建设施工安全员岗位职责一、严格贯彻执行国家、行业相关安全生产法律、法规,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针。负责审查各单位编报的安全措施和安全施工方案。格执行经批准的安全施工方案。并监视执行。六、加强安全教育和安全培训工作,对违反安全治理制度的责任人按规定进展惩罚。负责编报有关安全生产统计报表。成都大禹水电建设会计岗位职责定。二、加强财务会计治理工作,做好各项会计根底工作。查、监视和掌握。部与公司内部往来业务。不合理的资金开支和违反财经纪律的现象。向领导供给分析资料和意见,切实当好参谋。编制财务会计报告。保证资产的安全和完整。十一、完成领导交办的其它工作。成都大禹水电建设出纳岗位职责证办理现金收付和结算业务。不准确、不完整的原始凭证不予受理。三、准时处理各种原始核算单据资料,传递会计凭证,不得积压。登记现金和银行存款日记账、明细账。准时清理债权债务。主管准确把握流淌资金状况,合理调配资金。七、妥当保管现金、支票和局部印鉴,确保资金的安全性。削减流淌资金的占用。成都大禹水电建设岗位职责工程经理岗位职责代表公司对工程全面负责。指令,代表公司签订、履行工程承包合同。3、执行公司工作指令,合理科学组织施工,细心运作各项资源,确保施工正常运行。4、对工程工程施工进展有效掌握,执行有关技术标准和标准,乐观推广应用技术,确保工程质量和工期,实现安全文明生产,努力提高经济效益,对由于决策失误,领导不力,造成完不成生产经济效益下降负责。5、加强本钱治理、预算治理,留意本钱信息反响,定期召开工程例67、承受公司的监视,维护企业权益;对领导班子不团结,工作不深入,作风不正派,造成工程部纪律松弛,治理混乱,风气不正负责。8、觉察人才、开发人才、培育人才。岗位职责工程总工岗位职责行;催促工程施工技术人员履行其职责。2、负责工程部技术治理的组织工作和事务工作,负责所辖部门协调实施。3、负责综合技术治理工作,组织技术部门对各项治理制度、工作标明确,治理科学,并进展催促和考核。4、帮助工程经理对工程质量、进度、投资进展掌握、治理和催促。5、负责施工过程中的质量、技术问题的处理。6、负责建立并实施工程质量体系、安全体系、文明施工治理体系、ci筹划、标准化治理体系等,并负责各体系的发放、修改、换版和治理掌握。7、负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处理、制定订正和预掌握。8、负责组织科技成果推广应用以及施工技术。9〔包括作业队技术员的技术交底,并对所做的技术交底进展检查、监视执行。1011员对变更或增加工作量局部准时作出统计,并供给签证的原始资料。12、负责对本工程技术资料的检查,确保与施工进度同步。岗位职责技术工程师岗位职责1、生疏施工图纸、学习有关标准、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等;参与工程的设计交底、图纸会审。2、负责施工组织设计、专项施工方案等全部技术方案的编制工作,〔包括图纸、设计变更、测量、试验、工作联系单、报告单等。3总工,共同商定处理措施。4、负责与施工工程师的联系工作,准时办理各项技术交底、签证工作。5、负责周报和每月24〔〕监理和公司。67、培育技术员,为其供给进展空间。8、工程竣工时,主持工程竣工资料编制工作。岗位职责施工工程师岗位职责1、生疏施工图纸、学习有关标准、标准、施工技术操作规程和招投设计编制工作。面负责,是工程现场第一责任人。严照施工技术标准施工,结实树立安全第一、质量第一的思想意识,确保生产安全和工程质量优良。4、认真贯彻执行施工生产打算内指令、文件并对信息进展反响,组织编制周、月生产打算及材料需用打算并监视执行,负责文明施工、安全生产和施工环境的治理、掌握。5、负责爆破、开挖、运输、填筑、预埋、安装、模板施工治理全过程的人、机、料、法、环的总体协调,依据施工组织合理安排,保证均衡施工。6、把握工地生产进度动态,合理调整作业打算;每日收工后会同技术、测量、质安、综合打算等有关部门,分析当日生产状况,处理当日问题,安排明日打算;依据实施状况准时进展资源合理调配,并于其次日开工前用黑板报形式作出具体生产打算,同时作好文字记录,以备查用。7、帮助质安保证部搞好特别工种操作人员的培训,保证特别工种人员持证上岗,帮助处理生产安全质量事故。8协作技术工程师完成周报和月报工作。9、1011、砼浇筑及重要部位施工时,须在现场值班、跟班作业。岗位职责测量工程师岗位职责1、生疏施工图纸、学习有关标准、标准、施工技术操作规程和招投设计编制工作。2、依据测量标准制定测量打算和施测方案。准时反响测量数据给技术室,分析技术可行性。3、按进度要求准时作好内业预备,做到心中有数;外业实测,做到准确无误;事后校核,做到毫无差异。式交底记录备查。5、制订测量资料治理方法,做到任何工程量必需要有原始测量资料根有据。7作。8、定期复核测量掌握网是否受到扰动,对于破坏的掌握网要准时补通报并订正。9、培育测量员,为其供给进展空间。定性。113:水利工程施工现场组织机构及岗位职责】********************工程第****标段施工现场组织机构*****************工程公司*****************工程部0一二年三月二十日施工现场组织机构组织机构见以下图所示。图:施工组织机构网络图1、为了实现本工程总目标,落实内部经济责任制,做到优质效劳、工队伍组建“******工程工程部”。对工程的施工全过程进展有效的打算、组织、协调和掌握,并在确保工期、安全和质量的前提下,有效标投产、创精品示范工程的目标。2“”治理工作。3、为了实现工程总目标,适应市场需要,落实内部经济责任制,做以便充分发挥工程组织的优势和提高工程组织的治理水平。4、工程协调对外关系,实行科学治理,确保工程安全、优质、低耗、按期完成任务。其主要职责如下:传达贯彻上级及公司的指示,定期向上级、公司、工程法人、工程治理单位、监理单位及其他有关单位汇报工程进度状况。承受工程法人、工程治理单位和监理单位的监视、检查和技术指导;承受公司本部的领导。进展本工程的质量筹划和安全文明施工筹划的实施,制定程序,进展选购和产品质量的掌握、过程掌握、检验和试验掌握、不合格品掌握,开展危急源辩识和掌握,加强环境保护。负责组织编制工程治理制度、施工作业指导书、安全技术措施,审定施工方案,催促做好各级技术交底,解决施工中的技术问题。领导组织本工程的安全文明施工,将安全文明施工列入首要的议事日程,做到安全工作“五同时”。编制施工网络打算,并定期检查和修正网络打算,确保按施工网络打算组织供给及施工。依据工程工程本身的动态过程,对工程实行动态治理,合理调度施工力气、机械设备、材料和资金。加强经营治理,负责处理好本工程一切经济事务,帮助各施工部门认真贯彻落实和实施各项经济责任制。5、在工程施工过程中,公司本部将全力以赴做好各项保障工作,投主要保障条件如下:供满足工程施工需要的人力资源。供给满足工程施工需要的机械、车辆、设备等。供给满足工程需要的材料、资金。配备满足工程需要的有阅历、技术过硬的生产人员。,制造良好的现场生活、施工环境。审批重大技术方案和安全技术措施。二、主要部门及主要工作人员职责1、工程经理〔1〕认真贯彻执行国家的政策、法规、法令。承受工程法人和监理工程师有关工程的各项指令,确保工程法人要求的安全、质量、进度和投资目标的全面实现。受公司总经理托付,代表公司处理与本工程有关的外部关系,决策本工程的重大事项,全面负责本工程的各项工作。依据公司质量措施、职业安康安全治理措施和环境治理措全面负责落实公司下达的经济责任制,通过科学治理,确成。“以人为本”的负责工程的组织建设和职工思想政治教育工作。2、工程技术负责在工程经理的领导下,帮助工程经理治理本工程的施工技术、质量、职业安康与安全文明施工、环境保护和职工培训工作。在工程经理的领导下,分管技术组。贯彻执行施工技术治理制度和国家有关技术规程、标准和验收标准,以及工程法人对本工程的具体技术要求。关权限规定审批本工程的有关作业文件。主持本工程的技术会议和技术方案的制定,解决施工中的技术问题。负责开工前的技术培训和考核工作,制定本工程的培训打算。组织实施技术革工程,主持制订重大技术方案并报公司有关部门和公司总工程师审批。3、技术组对工程经理和工程总工负责,全面落实本工程的技术治理工作。贯彻执行《施工技术治理制度》的各项规定,负责作业指作。负责现场设计文件和施工图纸的治理和发放。2篇:工程部长岗位职责说明书工程部长岗位说明书岗位编号工程部部长岗位名称本职:进展技术、质量和进度治理;负责单位职责与工作任务:负责工程工程开工前的预备工作,办理各种手续职责表述:职负责开工前的三通一平工作,工程开工前的报建、质检托付、施一施工队伍、监理单位的招投标工作和合同的签定工作负责施工过程中的治理工作职责表述:调、进度、技术、质量管职理责工作负责施工组织设计的审查,参与图纸会审二任务定期组织有公司各部门、施工单位工程经理参与的生产协调会,解决施工过程中存在的各种问题负责单位工程、工程工程的验收工作职责表述:职负责组织施工单位、监理单位对单位工程的竣工初验工作责工作负责单位工程的竣工验收工作三任务负责工程工程的综合验收工作负责移交工程在保修期内的修理工作职责表述:职负责移交工程在修理期内的修理工作责四负责移交工程业主提出的有关问题的解决处理负责小区的绿化等其他工作:职责表述职责负责小区的绿化工作工作五1第3篇:建设工程岗位职责说明书岗位说明书建设工程岗位职责说明书编〕〔汇32023岗位说明书录目2总经理—岗位说明书4副总经理—岗位说明书6总工程师—岗位说明书8办公室主任—岗位说明书.10 财务总监—岗位说明书.......12.人力资源主管—岗位说明书.14 行政文员—岗位说明书....16 驾驶员—岗位说明书.18 财务会计—岗位说明书.20财务出纳—岗位说明书.22 招投标合约部经理—岗位说明书.24 成本部经理—岗位说明书.26 选购部经理—岗位说明书.28 工程部经理—岗位说明书.30 工程部经理—岗位说明书....32 施工员—岗位说明书....34 技术员—岗位说明书....36 资料员—岗位说明书 38安全员—岗位说明书....40 库管员—岗位说明书门卫员——岗位说明书.4243〔组长—岗位说明书146岗位说明书总经理—岗位说明书1股东会所属上级副总经理所属下级受股东会托付,行使对公司经营治理工作的全面指挥、指导、协调、监视、管理的权力,担当执行股东会、公司规章及工作指令义务,对所担当工作全面负工作目标责工作职责1负责组织制定公司各项治理制度,经股东会批准后组织实施2345负责组织实施公司季度、年度打算、财务打算、利润安排使用方6负责审批资金使用、费用开支、财务预算方案、物资选购打算78建立健全质量安全治理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂9理论又有实践阅历的人员负责工程部施工全过程监视治理工作把握市场信息,不失时机地增加经营工程,扩大业务范围,增加企业的应变和10竞争力量关心职工生活,乐观改善职工的劳动条件,制造良好工作环境负责处理公司重大突发大事负责做好公司对外关系的协调13主要权限对1246岗位说明书对其他高层、中层治理人员的人事任免权23453对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的打算权对下级之间工作争议的裁决权对全部下级的治理水平、业务水平和业绩的考核评价权646岗位说明书副总经理—岗位说明书1总工程师、工程部、财务总监、办公室主任、选购部经理、本钱446岗位说明书标部经理预算、分部分项结算和竣工决算审核,审核材料选购打算,指导材料、设备选购和治理,工作目标帮助总经理抓好工程工程治理工作。工作职责工作;1制订公司3签订的工程承包施工合同,进展开工督导,抓好工程工程开4工前施工进场、人员调配、机械动刀和设备调配等预备工作;5和各项手续办理;负责对合同履约状况,打算生产进度,对周、月、年度打算进展总体把关;6形象进度款做审核;7负责协调与各分包单位之间的关系,代表公司层面处理与业主之间的关系;910审查工程预算和和分局部项工程、分包工程预决算;审查材料设备选购打算;治理工作;1112负责各工程竣工验收工作;完成总经理交办的其他工作。13主要权限审查权;1对各工程工程治理目标分解、监视、检查和考核权;2对所属部门、岗位人员的业务指导、监视、检查和考核权;3对外购材料、设备、构件和工程进度款等款项支付的预审权;4对所属5546岗位说明书改进公司治理的合理化建议权。6总工程师—岗位说明书1646岗位说明书工程部、选购部、工程部各专业工程技术人员所属下级受总经理托付,行使公司生产技术、质量安全工作的全面指挥、指导、协调、监视、治理的权力,担当执行公司规章及工作指令义务,对其所分管的生产、工作目标技术和质量治理工作负责12345生产安全等6方面的保证措施推广安全工作7先进阅历,并确保正常运行工程施工工程8竣工验收会定期组织进展施工技术、质量分析,制订预防和订正措施910负责组织重大质量事故的鉴定和处理负责公司全面质量治理体系的建立与监视实施1112帮助总经理具体制定专业技术人员的进展规划和技术人员的培训、考核工作完成上级领导交办的其他工作13主要权限1234对不称职部门治理人员有调配和辞退建议权56改进工程和施工技术治理合理化建议权746岗位说明书办公室主任—岗位说明书1人力主管、行政主管、文员、驾驶员及后勤人员所属下级846岗位说明书受副总经理托付,负责公司治理架构、制度建设设计,人力资源规划、薪酬福工作目标利设计,劳动关系、行政、人事和后勤治理的监视执行工作职责12制定人力资源规划〔包括人才储藏及人才库与各部门主3管对需求岗位进展工作分析、工作说明、最低资格要求4负责企业组织构造和职位设置的治理及维护并适时提出合理的5678客人910催促公司办公文书材料的草拟、上报审批、监视执行和一般文件的审批全面负责企业行政、人事、后勤的监视治理工作,按时拟订各项工作打算1112负责对企业各项行政公文审核、办公费用治理与掌握、印章用印审核13主要权限1公司组织构造调整的建议权234569人力资源制度和流程调整的审核权议权公司中高层员工任免、晋升、降职的建议权公司薪酬标准和薪酬构造调整方案、福利方案的建议权公司员工绩效考核结果建议权746岗位说明书财务总监—岗位说明书1会计、出纳所属下级1046页岗位说明书常财务的核算工作目标务工作职责领导公司的财务治理、本钱治理、预算治理、会计核算、会计监督、审计监1察、存货掌握等方面工作,加强公司经济治理,提高经济效益执行财经法律、法规、和有关专项制度,保障公司合法经营,维护股东权益2参与重大经3济合同或协议的争论、审查,参与重要经济问题的分析和决策的月度预算,4召集并主持公司月度预算分析与平衡会议5报表,会签涉及财务收支的重大业务打算、经济合同、经济协议等6制订财务系统年度、月度工作目标和工作打算,经批准后执行7主持制订公司的财务治理、会计核算和会计监视、预算治理、审计监察、库管8状况负责组织公司的本钱治理工作。进展本钱推测、掌握、核算、分析和考核评9价,降低消耗、节约费用、提高盈利水平司技术、经营10议财务收支和盈11亏状况,以便领导准时进展决策12参与审查调整价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案完成领交办的其他工作13主要权限12授权范围内的财务审核审批权3预算范围内的费用掌握使用权451146页岗位说明书人力资源主管—岗位说明书11246页岗位说明书辞退手续办理,参与人工作目标事、薪酬制度改革治理,办理劳动合同,制订绩效考核及奖惩方案,帮助各部门做好绩效考核治理工作工作职责或制止1帮助编制相应的职位说明书,并依据公司职位调整需要进2职位说明书与实际相符3选,与各用人部门协商确定正式试用人员4准时签订劳动合同、办理社会保险等手续,5惩意见方案6查月度考勤表78专业岗位证书登记与治理常治理工作910帮助部门其他人员完成公司和上级领导布置的工作任务完成领导交代的临时工作任务11主要权限人力资源规划及公12公司基3公司员工各类培训工作的执行权和考评权4绩效考核实施权和奖惩建议561346页4篇:岗位说明书董事长岗位职责说明书董事长岗位职责说明书说明书,!董事长岗位职责说明书一、根本信息职位名称:董事长职位编号所属部门:董事会直接上级二、职位概述:负责股东会决议执行;董事会的运作;公司经营治理的最终掌控;公;的公共关系等三、岗位职责职责一负责股东会决议执行,董事会的运作。工作任务议,并
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