软件项目可行性研究报告

PAGEPAGE8首都机场二三维一体化平台———软件项目可行性研究报告TOC\o"1-2"\h\z一．引言 21.1编写目的 21.2项目背景 3二．可行性研究的前提 32.1要求 32.2条件、假定和限制 32.4可行性研究方法 4三．对现有系统的分析 5四．所建议技术可行性分析 64.1对系统的简要描述 64.2与现有系统比较的优越性 64.3技术可行性评价 7五．所建议系统经济可行性分析 75.1决定可行性的主要因素 75.2效益 85.4敏感性分析 8六．社会因素可行性分析 86.1法律因素 86.2用户使用可行性 9一．引言1.1编写目的近年来，随着智慧城市项目建设如火如潮的进行，它利用先进的信息和通信技术手段感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息，从而对包括民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求做出智能响应。实质上为利用先进的信息技术实现城市及其部件智慧式管理和运行进而促进城市的和谐、可持续成长。而机场作为交通运输出行的重要组成单元已然成为智慧城市建设的焦点问题。近年来，随着经济的不断深入发展，人民生活水平显著提高，乘坐飞机商务出行、旅游的人数屡创新高。使得机场的客流不断增加。那么如何给旅客营造一个健康、安全、舒适的出行环境便成为了首要需要解决的问题。所以，在智慧城市，智慧机场建设的大背景下，着手建造一个智能，商务的机场二三维一体化管控平台就显得尤为的重要。1.2项目背景着眼于建设智慧城市，智慧机场的建设。机场公安局急怠于解决辖区摄像头查找难，已有信息化系统不够灵活机动等诸多问题，导致局领导没办法进行科学智能的监督指挥，在此大背景之下，首都机场二三维一体化平台的建设应运而生。二．可行性研究的前提2.1要求功能：此系统分为前台展示系统和后台数据管理系统，提供友好的操作页面，提供摄像头查询，热点分析，最优路径选择，盲区分析等功能性能：效率高，速度快，算法规范，使管理员从繁琐的手工操作中解脱出来，提高办公效率。安全与保密要求：用户密码需加密（参考加密方式：md5）与软件相关的其他系统：windows操作系统、ORACLE数据库管理系统。Argisengine完成期限：4个月2.2条件、假定和限制（1）由于本系统的开发将是基于客户端的C/S结构，所以使用的预言为C#，地图引擎所用技术为ArcgisEngine，开发人员将不能用其他的开发语言（编写组件除外）。而数据库也将随之采用ORACLE11g。（2）开发人员在编写代码的过程中需要严格按照软件工程的要求来进行，以利于接下来的测试和维护及升级。2.4可行性研究方法技术可行性：首先，九成拥有全国最大的三维模型生产云计算中心，采用国际上最先进的全自动三维建模技术，基于航空倾斜影像快速自动生成实景三维模型，拥有20平方公里/天的快速数据处理能力。相较于传统建模技术，自动建模技术在效率和精度上具有巨大优势，能够为用户提供更丰富的地理信息以及更友好的用户体验，其次九成拥有全自动化二三维处理软件SmartEarth，完整的智慧城市、地下管网、智慧公安、建设用地、智慧旅游、智慧社区解决方案。另外，九成拥有专业的技术团队，能够满足客户的各种需求。所以，再强大的数据处理能力，完美的解决方案，专业的开发团队的有力支撑下。完全有实力去建造一个功能强大的二三维一体化系统。运行可行性：结合机场公安局现有管理系统的缺陷，该系统运行将最大程度上解决公安系统中现存漏洞问题，极大的减少机场公安局人力物力的投入。对公安局的监督指挥以及领导的科学决策将起到至关重要的作用。法律可行性：该平台是是自主开发设计，因此不会构成侵权，在法律上是可行的。通过以上的研究和分析，认为系统开发所产生的效益将大于投入，所以开发本项目是可行的、必要的。三．对现有系统的分析结合机场公安局现有管理软件，虽说可以满足日常的使用，但存在诸多需要改进和解决的问题，下面对现有软件存在的问题进行简单罗列。1、机场CAD图存在精确度低，管理人员进行操作，查看时难度较大。2、摄像头、POI点等信息查找困难，无法快速准确的进行定位3、界面操作友好度较低，操作流程过于繁琐。4、系统中没有，线路规划、热点分析、盲区分析等急需功能5、缺乏三维展示系统，没有精细的三维建模，没办法进行直观的数据浏览和监督指挥。6、由于现有摄像头生产厂家比较多，现有系统没有对各个厂家摄像头进行系统整合，导致系统统一化管理成都较低。7、服务器，数据库等软硬件配置较低，怠于升级。四．所建议技术可行性分析4.1对系统的简要描述机场公安二三维一体化平台主要是对后台管理和前台操作。后台管理是管理员对数据进行更新和维护，前台操作主要是系统工能的实现，在配备精准地形矢量图的基础之上功能主要分为，摄像头快速查询定位，重点区域的快速定位、摄像头盲区分析、最优路径的查询分析、热点区域案件分析等功能。该平台的主要特点是与二三维地图的结合，极大的增强了用户的直观感受，三维模型清晰，定位精准。二三维间相互切换，关联紧密。操作页面、风格简单大方4.2与现有系统比较的优越性无论哪个系统都要有它自己的设计规则。该平台也一样，与现有系统比较主要优越性有：简单性：在实现平台的功能的同时，尽量让平台操作简单易懂，这对于一个平台来说是非常重要的。直观性：完美的三维建模，精准的二维地图，风格独特的矢量图叠加，充分还原了机场的地容地貌，给人更加清晰的直观感受。针对性：该平台是针对机场公安局现阶段的管理需求进行开发设计，完全按照定制需求进行系统开发。增加了类似于热点分析，案件热度分析等有针对性的功能。具有较强的针对性，同时又不乏新颖。实用性：该平台能够最大程度上的解决机场公安现阶段的管理需求，最大程度上解决了摄像头查找难地图操作不友好等实际问题，具有良好的实用性。4.3技术可行性评价目前九成空间科技所有的各项资质和生产技术都是经过国家监督部门认可的。包括各项解决方案，产品原型也是经过公司的精心设计，在业内赢得了良好的口碑，专业的技术人员都是行业中的精英。所以，公司在技术上是很值得信任的。五．所建议系统经济可行性分析5.1决定可行性的主要因素经济可行性：由于机场公安局对二三维一体化平台的开发与九成空间科技有限公爱达成了共识，所以九成将做前期成本投入进行系统原型的开发设计，待机场公安局观看满足需求后便可申请专项建设资金进行项目的落地开发。所以，具备了开发平台的基本条件。为了今后的系统维护，公司准备联合具有丰富经验的软件开发人员共同研究，这为今后系统的顺利开发提供了有力的技术条件。5.2效益5.2.1一次性收益该系统的开发，大大减少了机场公安局在信息化上投入的人力物力。在案件的跟踪处理，领导的科学决策上发挥着不可估量的作用。5.2.2不可定量收益使管理人员决策及时、准确、更科学化；使单位上下级的信息流通结构更趋合理；提高了机场公安局的处理和应急反应能力；增强了广大旅客对安全出行的满意度。以上这些方面的效益一般不能通过定量计算得到，具有一定的隐含性质和延迟性，该系统的开发对于公安系统的信息化发展壮大具有不可定量的收益。5.4敏感性分析系统保密性很高、系统工作负荷量很大、处理速度要求快、设备和软件配置变化对支出和效益的影响小六．社会因素可行性分析6.1法律因素该平台是是自主开发设计，因此不会构成侵权，在法律上是可行的。6.2用户使用可行性

本系统经过严格的权限控制，对不同级别用户设定不同的功能权限和数据查看权限，具有极强的安全性，由于系统操作流程简单，功能性强。用户可以很轻松的将软件操作融会贯通，极大的增强了用户的使用性。

宝贝计划专卖店创业计划书企业名称：__宝贝计划婴儿用品专卖店创业者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________邮政编码：__________________________________________电话：____________________________________________传真：__________________________________________电子邮件：__________________________________________目录一、项目介绍------------------------------------3二、市场分析------------------------------------3三、成本预算------------------------------------3四、盈利状况------------------------------------4五、市场风险预测----------------------------------4六、人员机构配置----------------------------------5七、市场营销策略----------------------------------5宝贝计划婴儿用品专卖店计划书项目介绍：项目名称：宝贝计划婴儿用品专卖店经营范围：以出租和出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品和孕前孕后的孕妇培训为主，兼做婴儿游泳馆和家政服务信息等。项目投资：10—14万元回收成本期限：15个月（预计）样板店地址：桂林市兴安县（具体地址待定）项目概况：先组建宝贝计划婴儿用品总店，在此基础上，创办一个以片为依托的婴儿用品连锁店。企业宗旨：一切为了宝贝计划。二、市场分析：(一)市场需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车，低档童车价格大约在60—100元，中档童车价格大约在150～300元之间，高档一点的在500元以上，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不仅仅局限于童车童床，还有学步车等等。如果开一间婴幼儿童童车童床出租出售店，可以给消费一般的家庭带来实惠，生意肯定兴隆。2、孕前孕后培训也是一个新兴的行业，据市场调查，在此之前没有任何商家以店的形式对准爸爸和准妈妈进行。因为现在的准妈妈准爸爸无法科学的照顾自己的孩子和孕妇，通过培训后，使其能够正确的操作。(二)目标群体分析：儿童车、童床、婴儿日常用品0～2岁的婴儿。由于出售的儿童车、童床、婴儿日常用品品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。选择在县级以上城市开店，可以说明该城市的人均家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。孕妇的孕前孕后培训主要是针对现在准妈妈准爸爸开设的课程，主要是产前的身体锻炼，饮食合理搭配及科学的锻炼；产后的小孩护理及营养搭配，常见的小孩注意事项等方面知识，让准妈妈准爸爸们科学的呵护自己的小孩。(三)竞争对手的分析：目前兴安县出售出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品为一体的公司或店铺寥寥无几，现在的店一本是单一性的，不是集中为一体的，而且这样做也是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别由总店然后发展成一片区为分店的一家连锁店。三、成本预算(一)样板店的成本预算15000元样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：(1)办理工商、税务登记等费用：200元(2)店铺租金及押金：9000元(3)装修：20000元(4)工资(1个月)：8000元(5)购买产品及维修保养费用：50000元(6)咨询顾问及资料费：5000元(7)公司其他开支：10000元(水费、电费、管理费、卫生费及流动资金得等)总计：12000元左右（估计）注：总预算里面还包括员工的首期上岗培训费用。四、盈利状况(一)、连锁总店业务收入来源：A、出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品。现在很大部分的家庭里面只有一个小孩，不管是男孩还是女孩，都是家长们的掌上明珠，家长们都舍得为自己的子女花钱，针对这一现象，本店采取了出售其婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品，来满足每一个小孩家庭的需求，相对这样出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具来说，这样显得奢侈，但是很多家长为了孩子，还是舍得花钱。B、出租婴幼儿童车、童床。现在很多家庭出生的小孩只有一个，如果购买一个童车或者童床势必会造成浪费，本店将为准妈妈们准备了童车童床的出租，这样相对来说，就要节省一点开支，这也是资源的合理利用。C、孕前孕后的孕妇培训。现在的准妈妈准爸爸对孕前的营养饮食搭配、孕前的护理和孕后的营养饮食搭配、小孩的照顾等各方面的培训，培训费是按每节课多少钱来计算，顾客如果使用会员卡，可享受月底结算和打折优惠的特权。D、婴儿游泳馆。婴儿游泳是国内兴起的一个行业，在国外非常常见。因为婴儿在游泳时，可以对其全身的肌肉关节韧带均得到运动，心理放松，神情喜悦，运动所带来的外周刺激反馈至大脑皮层，对脑神经的发育有着良好的作用。E、家政服务信息。本店与当地的家政信息公司进行合作，为各位需要家政服务的家庭提供家政信息服务，盈利在于与家政公司合作的提成。（二）、连锁店业务收入的次要来源：A、本里本店的会员卡是本店次要收入来源，会员卡有效期为1年，然后经过续费后，方可继续使用，会员卡办理卡费是20元，续费费是10元，本卡将采取实行实名制，实行一卡专用。B、赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的赔偿比例表，按比例赔偿)。五、市场风险预测：(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行五个统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力等办法。(二)玩具、童车、童床是对儿童的伤害最大，是本行业的最大风险所在。为了避免此类风险，可采取以下三种方法：(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系。(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明；(3)明确与被租方的责任关系。(三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。（四）、产品售后服务：产品售后服务是关键。本店将对购买和出租童车、童床的用户建立客户信息档案中心（信息档案中心将属于自愿原则，顾客有权不建立）。将定期派遣技术人员为顾客购买的产品进行定期检查或者接到客户的产品故障报告后派遣技术人员进行上门服务维修，保证其产品质量（质量保修解释：凡在本店购买或者出租的童车、童床，在购买2个月内，免费更换其配件，超过2个月后，免费维修，但收取材料费用，超过4个月，收取维修费和材料费）。六、人员机构配置职员及岗位职能(1)总店经理1名：负责整个店的管理及玩具的采购工作及后备人员；(2)店员5名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计；(3)玩具维修保养员2名：负责玩具维修保养工作；(4)孕妇培训员（育婴员）5名（上午9：00—14：30开课学习孕前孕后培训，下午15：00—19：00进行婴儿游泳馆的负责，晚上：19：30—21：00进行孕前孕后班培训）。清理员：2名，专门负责婴儿游泳馆的清洁及配合育婴员进行游泳馆的消毒工作。(5)老板1名：统筹全盘，负责战略性规划。总共16名，除孕妇培训员（育婴员）要求具备其专业技能，同时要求持证上岗。如店员及