泥浆护臂桩基施工方案教材

十堰经济开发区柯家垭村集中安置小区9#、12#、13#住宅楼及地下室桩基工程桩基施工方案编制单位：天工伟业建筑工程有限公司编制日期：2014年2月目录编制依据及综合概述编制依据………………….1工程简介………………….1主要工程量……………….3施工条件………………….3施工总体组织及规划总体主导思想…………….5项目管理组织……………5施工总平面布置………..6施工进度安排…………..7主要施工方法及施工工艺桩基工程.......................................8确保工程质量的技术组织措施质量目标…………………23质量保证体系……………23重点分部、分项项目工程质量控制……27确保安全生产的技术组织措施安全保证体系……………31安全保障组织机构与人员配置…………32安全保证措施……………33确保文明施工的技术组织措施..................37确保工期的技术组织措施工期保证措施……………38农忙及节假日劳动力保护措施…………41赶工措施…………………42环保与环卫措施环境保护措施……………42施工过程中应注意的环保工作………..43严防传染病措施…………43节约计划措施四新技术的应用…………44节约计划…………………45季节性施工措施夏季施工措施……………47雨季施工措施……………49农民工资、材料款项的保证措施….50附一主要设备计划表附二主要人员计划一览表附三总体平面布置图第一章编制依据及综合概述第一节编制依据1、十堰经济开发区柯家垭村集中安置小区9#、12#、13#住宅楼及商业街施工图纸。2、国家和地方现行有关设计、施工规范、规则、标准和定额；（1）《建筑地基基础施工验收规范》(GB50202--2002)（2）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）（3）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2002）（4）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2002）（5）《工程测量规范》（GB50026-2007）（6）《钢筋焊接及验收规程》（JBJ18084）；第二节工程简介（一）1.地层根据钻探揭露，本场地上覆盖第四系土层为素填土层，下卧基岩为中元古界武当群杨坪组（Pt2）火山喷发时沉积变质岩。拟建筑场区地层可以分为三大层。现按岩土单元从上至下描述如下：①.素填土(Qm14)：黄褐色，松散～稍密实，稍湿，为近期场地整平回填形成，上部主要由片岩岩块、岩渣、岩粉混粘性土堆填而成，原地形地势低洼处下部以软-可塑状粘性土为主。整个填土层成份、密实度、厚度及分布不均匀，结构紊乱。根据钻探揭露，填土厚7～31.2米，厚度变化较大。该层分布和岩土性质不均匀。②-1.强风华片岩(Pt2wy)：为场区下卧基岩，黄褐色，岩性为绢云母纳长石英片岩，中厚层状，局部夹薄层钠长片岩，变晶结构，片状构造。据钻探揭露，强风化片岩层顶埋深0～31.2米，层厚1.1～14.5米，层顶标高222.06～279.92米。分布于场地填土层下部或直接出露。该层竖向分布（岩面有起伏）不均匀，岩土性质较均匀。根据现场勘察和钻探取芯试验结果，强风化岩为极软岩，破碎，岩体基本质量等级为Ⅴ级。②-2.中风化片岩(Pt2wy):黄褐～灰褐色，岩性为绢云母钠长片石英片岩，局部夹钠长片岩，属中元古界武当群杨坪组变质岩系，主要矿物成份为石英、长石钠云母，次为石榴子石、角闪石等，细粒变晶结构，片状～块状构造，片状构造为主。中厚层～厚层层状，局部夹薄层钠长片岩，岩体节理较发育，结构面呈闭合状，无填充。节理面见铁锰质浸染，片岩层中局部发育有石英岩脉。岩芯主要呈短柱状，岩芯采取率平均约85%，RQD=75，岩体结构面较发育，较完整，钻探进尺较慢。钻探揭露层顶埋深1.1～32.4米，层顶标高218.76～270.62米。分布于整个工程场地。该层竖向分布不均匀，岩土性质均匀。根据现场勘察和钻探取芯试验结果，中风化岩为较软岩，较完整，岩体基本质量等级为Ⅳ级。3.气象、水文条件本区属北亚热带湿润气候区。由于四周群山的阻隔，受气流影响较小，气候温和，四季分明。年平均气温在15.5℃左右，极端最高气温41.1℃，极端最低气温-14.9℃，最冷月为元月，月平均气温0℃以上，属于不冻区。7月至9月为雨季，1982年7月29日最大降雨量达336.7mm。十堰地区200年一遇的年降水量可达1600mm。据调查和钻探，拟建场区主要为山间冲沟和坡麓地貌，一主冲沟从场地东侧边缘穿过，沟脑位于场地北侧，冲沟两侧沿途有多条小支沟，地下水汇集于主沟内，由北向南沿主沟排出场地外。场地地下水主要赋存于原冲沟地段填土层中的孔隙水，其它地段无地下水。场地地下水主要受大气降水及冲沟上游地下水的补给,沿冲沟向南侧场地外排泄。勘察期间根据钻孔中水位量测结果，地下水静止水位埋深1.8——24.8米，水位标高231.11－242.22米，地下水水量不大。根据本地勘察经验，填土层渗透系数可取K=2M/d,底部基岩为相对隔水层。根据调查，场地地下水位动态变化主要受气象、水文地质环境影响，与季节关系较密切，一般情况下，地下水水位变化幅度在1.0米左右，丰水期水位高，枯水期水位低。场地填土地层透水性较强，地势总体较高，地下水易于排泄。场地地势相对较高，周边无污染环境条件，根据相邻建筑场地勘察经验，场区地下水位对混凝土及其中钢筋具微腐蚀性。（二）施工条件本工程位于十堰市经济开发区柯家垭村，交通不便，场地面积较大。施工用水、用电距离施工现场较远。本工程的特点是桩径型号多（1.2-2米），桩身长（24-45米左右），施工难度大。钢筋笼制作分多节成型，桩孔成孔后钢筋笼分三至四节下入孔中，并将钢筋笼在孔口进行对接，然后再吊入孔中。砼灌注要特别注意砼的质量，确保流动性，避勉出现断桩现象。第三节、施工总体目标本工程我单位将以“一流管理、一流质量、一流服务”的指导思想，严格按照重庆市现行的质量验收要求进行施工，将其作为本项目的施工重点，集中项目部优质资源（人、财、物），进行科学管理和精心组织施工，确保旋挖施工达到高速优质，并按期完成。为此，我们将做到：（1）质量目标：本工程按国家有关验评标准的要求进行验收，工程质量合格、一次性通过验收。（2）工期目标：桩基挖工期为60天。（3）安全管理目标：杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故，轻重伤频率控制在3‰以下。（4）文明施工及环保目标：贯彻执行建设部、国家环境保护局及十堰市有关建设文明工程施工法规并结合施工区施工的具体要求，做到施工现场容貌整洁，确保施工不影响现场周围环境污染。职工带证上岗，施工噪声符合国家规定，控制施工粉尘排放，并且保证不影响周边单位工作人员的工作和生活环境，实现现场文明施工标准化。第二章施工总体组织及规划第一节总体主导思想根据本工程特点，结合我单位的技术装备实力和类似工程实践经验，为确保实现工期质量和安全和目标，施工组织的总体思路及目标是：1、抓紧做好施工准备；2、重点抓好桩基施工；3、配足专业机械技工；4、组织有序连续均衡；5、严格质量安全管理；6、注重环保文明施工；7、加强各方协同配合；8、保质保量提前完成。第二节项目管理组织一、管理组织原则：我单位领导高度重视本工程，已将其列为今年在建重点工程项目之一，实行项目法人管理。组建整体功能强的项目经理部，全权负责组织实施。调遣类似工程经验丰富、业绩突出的2个专业工程队和数个专业施工组承建施工。二、组织机构图施工组织机构图安全机料部安全机料部工程技术部质量管理部财务劳资部综合办公室计量计划部项目经理项目副经理项目总工程师上部结构施工队机修组机电作业组试验组测量组桩基钻孔施工队材料组后勤组砼作业组钢钢筋组第三节施工总平面布置一、项目部及施工队布置：1、项目部：活动板房。2、施工队：活动板房。二、生产、生活设施布置按照有利于施工和管理的原则，在现场红线内搭设生产设施，布置施工临时用房。三、施工通讯项目部主要人员配备手机进行通讯，同时项目部配备对讲机，统一频率，进行内部调度，确保通讯畅通。四、污水处理桩孔位置附近均设置泥浆沉淀池，主要处理施工生产废水，废水经沉淀池过滤、沉淀检查合格后排放。冲洗机械的废水禁止进入排水系统，收集后单独处理。第四节施工进度安排一、施工总工期计划安排1、开工时间为20142、计划完工时间为2014年43、计划总工期为60天。第三章主要施工方法及施工工艺第一节桩基工程一、施工队伍布署及人员设备计划1、施工队伍布署:根据本工程实际情况，并结合本工程主要特点，布署1个机械钻孔施工队、和5个专业施工组。2、人员设备计划见附表二、主要工程施工方案本工程关键点是泥浆护臂冲击灌注桩桩基施工工序如下图：测量放样测量放样护筒下沉护筒下沉孔位放样孔位放样钻机就位钻机就位钻孔钻孔终孔前检查终孔前检查终孔检查终孔检查钢筋骨架入孔钢筋骨架入孔下导管下导管灌注水下砼灌注水下砼拔卸导管拔卸导管清理灌注现场清理灌注现场桩头处理桩头处理（一）、钢护筒埋设1、钢护筒加工制作：在加工厂内分节加工钢护筒，钢护筒直径为2.2米或2.4米，壁厚2cm。以法兰盘形式作为其联接方式（以加快施工进度），钢护筒每节上下口各制作一个法兰盘（法兰盘用厚3cm宽10cm的钢板制作），中间加一道加劲肋（厚2cm，宽10cm的钢板），以加强钢护筒整体刚度。分节长度为2米（或根据实际情况调整分节长度，以减少损耗率）。2、将加工好的钢护筒按需要运到施工作业区上。利用起重设备将第钢护筒吊至桩位，护筒中心线应与桩中心线重合，以保证垂直度误差不大于1%，平面位置偏差控制在1cm以内。。3、钢护筒联接完毕后，利用起重设备将整个钢护筒吊起，通过全站仪的精确定位，反复升降钢护筒，使钢护筒中心与桩基中心重合，同时用水准仪测量钢护筒顶面是否水平，以确保钢护筒的垂直度。4、钢护筒就位过程中要反复测量钢护筒中心是否与桩基中心重合，以确保钢护筒不偏位。钢护筒顶面用水准仪测量检查是否水平，以确保钢护筒的垂直度。6、钢护筒顶面高程应与钻孔平台固结。（四）、钻孔施工封底完成后，开始试钻孔，如出现封底不完善等情况，立即查明原因并采取措施进行处理。1、利用起重设备将钻机吊起，安装在已搭设好的施工平台上。2、钻机就位后,要对钻机钻架进行调整，以保证钻架吊点中心与孔位中心在同一铅垂线上，开动卷扬机，检查卷扬机及导向滑轮系统是否正常。3、开孔：开钻时向护筒内直接投入粘土，用冲击锥以小冲程反复冲击造浆。护筒底脚以下1m～30m范围内填土比较松散，采用浓泥浆、小冲程、高频率反复冲砸，使孔壁坚实不坍不漏。4、钻进：（1）、钻孔作业分三班24小时连续进行，认真填写施工记录，开孔及整个钻进过程中，孔内水位要求保持1.5m～2.0m水头高度，并低于护筒顶面0.3m以防溢出泥浆，掏渣后应及时补水。每钻进2m和在地层变化处均应捞取渣样，以便与勘察设计时的地质剖面图进行核对，同时也为泥浆、钻锤及钻进速度的选择提供更为直接的资料。（2）、在钻孔施工过程中，冲程要根据土层情况分别规定：在通过坚硬密实石层中宜采用大冲程，防止卡钻，冲坏孔壁或使孔壁不圆。如孔内岩层表面不平整，应先投入粘土、小片石，将表面垫平，再进行冲击钻进，防止发生斜孔、坍孔事故。（3）、钢丝绳的长度要均匀地松放，在松软土层每次可松绳5cm～8cm，在密实坚硬土层每次可松绳3cm～5cm。为正确提升钻锤的冲程，宜在钢丝绳上采用油漆做出长度标志，防止松绳过少，形成“打空锤”，使钻机、钻架、钢丝绳及钻孔平台承受过大的冲击荷载；松绳过多，则会减少冲程，降低钻进速度，严重时使钢丝绳纠缠发生事故。（4）、采取掏渣筒除渣，开孔时可不掏渣，待冲进4～5m后即应勤掏渣，一般每进尺1.0m左右应掏一次渣。（5）、在掏渣后或因其它原因停钻后再次开钻时，应由低冲程逐渐加大到正常冲程，以免卡钻。5、终孔钻头钻至设计标高时，停止钻孔，捞取渣样，请监理工程师认证，待其认可后方可进行下步操作。6、清孔：清孔分两次进行,以第一次清孔(气举清孔)为主,第二次清孔(砼浇注导管清孔)为铺。终孔后，下放Φ273mm清孔导管，插入内风管进行第一次清孔，清孔过程中同时向孔内补清水置换孔内泥浆，直至孔内泥浆全被置换为清水且孔底沉渣满足设计规定。二次清孔在钢筋笼和砼浇注导管安装下放完毕，经测定孔底沉渣和泥浆指标超过规范及设计要求时，采用砼浇注导管接变径接头，气举反循环清孔。7、施工注意事项：（1）防渗漏技术措施：若遇岩石破碎，裂隙发育地层，泥浆渗漏的可能性极大，因此，必须采取预防措施，防止孔内水头突然下降导致孔口护筒被水压压坏或引起局部破碎岩塌孔。主要方法为：始终保持护筒内泥浆面高出护筒外水面，一旦发生渗漏，能及时直观地发现这一情况。（2）在钻进过程中，如发生故障或突然停电，应尽快设法将钻头提起，以免埋钻。（3）在钻进过程中，应定时检查钻头直径，当冲锤磨损到比原尺寸小3～4cm或刃口磨钝时，应及时补焊。（4）成孔的安全要求：冲击锤起吊应平稳，防止冲撞护筒和孔壁，进出孔口时，严禁孔口附近站人，防止发生钻锤撞击人身事故。因故停钻时，孔口应加盖保护，严禁钻锤留在孔内，以防埋钻。（五）、钢筋笼制作、安装1、钢筋笼制作（1）、钢筋笼制作在钢筋加工场地同槽分节加工。制作钢筋骨架前在加工场地内用红砖砌20cm高的钢筋骨架胎模，平整度由测量控制在10mm以内，在胎模上每隔2m安置钢筋骨架定位框，主筋均须安放到对应的定位槽内，确保两端面尺寸一致且主筋顺直。主筋安放到定位槽后将钢筋加焊成“米”形支撑的加劲圈与定位槽点焊在一起，根据设计要求将其余主筋与加劲圈进行焊接，主筋要求与加劲圈垂直。主筋加工完毕后，按设计要求绑扎箍筋，及挂穿心式圆形砂浆垫块。（2）、钢筋笼主筋接头采用搭接焊，接头应相互间隔错开，且每个断面接头数量不大于50%，相邻接头断面间距不小于1.5m。（3）、制作好后经监理工程师认证的钢筋笼应挂牌标识，注明验收事宜、桩号及节段号。（4）、在制作钢筋笼的同时应在其上正确安装检测管，根据设计要求，声测管底部应埋设到桩底，顶部与护筒顶口齐平，接头采用大一号管插入式连接，连接接头要求紧密，且接头顺直。声测管埋设前底部严格密封，随钢筋笼一起下放，下放一节连接一次，并向管内灌水，防止水压压破检测管，下放完毕后应将管口严格密封防止砼进入。（5）、钢筋笼保护层垫块用圆形混凝土垫块，每个截面布置数量和截面间距按照规范要求布置，使钢筋笼顺利下放和保护层满足要求。2、钢筋骨架吊装就位钢筋笼采用起重设备安装，落笼要顺直并居中，做到对位准确，保护层均匀，并采取措施防上混凝土灌注过程中钢筋笼上浮。（六）、灌注水下混凝土1、准备工作（1）采用企业资质完备的商品砼供应商供应混凝土。（2）制作满足首批混凝土封底数量的料斗。首批砼数量：V≥πD2（H1+H2）/4+πd2h1/4式中：V-灌注首批砼所需数量（m3）；D-桩孔直径（m）；H1-桩孔底至导管底端间距，一般为0.4m；H2-导管初次埋设深度（m）；d-导管内径（m）；h1-桩孔内砼达到埋置深度H2时，导管内砼柱平衡导管外（或泥浆）压力所需的高度（m）2、灌注水下混凝土（1）导管接长，同时加工导管定位架，第一节导管靠限位圈卡在定位架上，起吊另一节导管与之对接，对接完毕后，打开定位板，导管由吊钩吊住慢慢下放，待导管接头通过定位架后，关闭定位板，又靠第二节导管限位圈卡在定位架上支承导管自重，脱钩起吊下一节导管进行连接。（2）导管接完后（导管底口离桩底40cm），用测深锤检测沉渣厚度，若符合规范要求，并经监理工程师认可后即可进行下道工序施工，若沉渣不符合规范及设计要求则需二次清孔。将风管接长由导管进入，气举反循环将沉渣排出，同时注意往护筒内补水，二次清孔后沉渣厚度满足规范允许范围时（经监理工程师认可）即可进行下道工序施工。（3）依次将漏斗、储料斗吊上钻孔平台，漏斗与导管采用快速螺纹接头，储料斗与漏斗错开一个孔位，在漏斗与储料斗之间用溜槽作为砼的通道。漏斗接好后在其下部均匀涂上黄油，铺上油纸，并放好封口球栓。（4）一切准备就绪后，往储料斗加注砼，并打开储料斗阀门，待漏斗灌满后，关闭储料斗阀门，继续往储料斗灌注砼至达到首批砼浇筑数量。（5）用起重设备拨起球栓，同时开启储料斗闸门将首批砼灌入桩底，立即测孔内砼面高度，计算埋深，符合规范要求则将储料斗吊走，直接往漏斗里灌注砼，反之则要立即清孔重新封底。（6）在浇注过程中要经常测量砼面高度，认真作好砼浇注记录，并要防止砼从漏斗中溢出或不经漏斗掉入孔中，以免影响砼面高度检测准确性，导管埋深控制在2-6m，多余导管应及时快速拆除。3、水下砼灌注事故的预防与处理（1）导管漏水导管进水的主要原因：A、首批砼储量不够，或导管底口距孔底的间距过大，砼下落后不能埋设导管底口，以致水从底口进入。B、导管接头不严，接头间橡皮垫被导管内高压气囊挤开，或焊缝破裂，水从接头或焊缝中流入。C、导管提升过猛或测深错误，导致导管底口超出原砼面，水从底口涌入。D、若是A种原因引起，立即将导管提出，将散落在孔底的砼拌和物用空气吸泥机清出，然后重新灌注；若是B、C两种原因引起，应视具体情况，拔换原管重下新管或修理导管插入续灌。将导管插入砼中1m深以上，吸起导管内的水和沉淀土，续灌一定的较高稠度砼，以后的砼可恢复正常的配合比。（2）卡管由于机械故障或其它原因使砼在导管内停留时间过久，或灌注时间持续过长，最初的砼已初凝，砼面“翻拱”困难。其预防方法是加速灌注速度。出现卡管事故，孔内砼又近初凝，此时将导管上下抽插破坏表层“假凝”砼，并加大砼供应量使砼灌注正常。（3）坍孔若坍孔，应查明原因，采取相应措施，防止继续坍孔。若出现坍孔情况，用吸泥机吸出坍入孔中的泥土，若不继续坍孔，可恢复正常灌注，如坍孔不停止，灌入稠泥浆，待坍塌稳定后，继续浇注砼。（4）埋管发生埋管原因：导管埋入砼过深，导管外砼已初凝使导管与砼间摩阻力过大，或提管过猛将导管拉断。控制导管埋深不得超过6m，或在导管上端装设附着式振捣器，隔一定时间振捣一次，使导管周围砼不致过早初凝，另导管接头螺纹事先应检查是否稳妥。提升导管不可过猛，若埋管事故发生，初时可用浮吊试拨，若仍拨不出，已灌的表层砼尚未初凝时，可另下一根导管，按漏水事故的处理方法处理，如初凝，新管插不下去，则按断桩处理。（5）断桩、夹层由于清孔不彻底，或灌注时间过长，首批砼已初凝，流动性降低而续灌的砼冲破顶层而上升，因而在两层砼中夹有泥浆渣土，形成断桩或夹层，断桩处理可采用压入水泥浆补强的方法。（七）、桩基质量检测认证1、水下混凝土灌注记录必须完整、准确。2、桩位中心偏位要满足规范和设计要求，桩长不小于设计长度。3、砼浇注后，由试验室测定7天和28天试块强度，确认砼强度，并经监理工程师认可是否合格。4、采用超声波检测仪通过声测管逐桩进行无破损检测桩身砼质量。5、根据监理工程师要求确定是否钻取芯样。第四章确保工程质量的技术组织措施第一节质量目标本工程的质量目标是：优良。第二节质量保证体系质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导小组，由施工、质检、工程部门主管、主任工程师组成。质检部门和试验工程师专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。一、质量保证体系机构配备项目经理项目经理项目总工项目总工质检部质检部钻钻孔组预制组钢筋组砼组模板组机修组机电组加工组平台组二、强化质量意识、健全规章制度1、建立施工组织设计审批制度（1）施工组织设计必须有项目经理、副经理、项目总工程师、工程技术部负责人、质检工程师等的签字。（2）施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和工程部，由工程管理部主任工程师审核后报总工程师审批。（3）施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。（4）施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目总工程师组织全休人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。（5）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。2、二级验收及分部分项质量评定制度（1）分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。（2）分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目质检部专职质量员核定。（3）项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量评审。（4）质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。3、现场材料质量管理（1）严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后，必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直至退货。（2）搞好原材料二次复试取样、送样工作。钢筋原材料必须取样进行物理试验；水泥必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。4、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签字确认形式。5、计量器具管理（1）工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。（2）现场计算器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。（3）损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。（4）计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经标定过的计量器具。6、工程质量奖罚制度（1）遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理。（2）凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。（3）凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且得到业主、监理好评，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。（4）项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。第三节重点分部、分项项目工程质量控制一、测量的质量控制对业主提供的工程平面，高程控制点和成果资料办理正式交接手续复核；施工测量控制网由项目经理部计算和设置，并进行复核，达到要求后报监理工程师审查确认后方可投入使用。对控制点，水准点定期复核，检查结果及时报甲方及监理工程师。与监理、设计单位密切联系，认真配合，及时交流，随时控制掌握施工情况。测量仪器在检验有效期内使用。二、砼实体质量控制结合我单位类似工程施工经验，将从以下几个方面来提高砼结构和外观质量。1、砼采购招标人提供。选择合格、可靠的商品砼供应商。但对用于拌制砼的原材料必须按专门制定的本工程试验检测计划进行抽样复检合格。水泥的选用应考虑水工建筑物的特点。碎石的级配、强度等应符合要求。施工中应特别注意外加剂本身性能的稳定性及与所选用水泥之间的相容性。将坚决杜绝劣质外加剂，对砼强度和外观造成的不利影响。配合比必须经有资质的试验室试配并出具配合比报告，由于砼工程量大、施工周期较长，考虑到季节、天气、水文的影响，我单位根据施工季节、使用部位的不同，设计不同气温状态下、不同缓凝时间的配合比，考虑到采用不同的砼输送工艺要求，还应注意砼塌落度、水灰比、各种外加剂的掺和量问题。2、砼养护及试块留置砼浇筑完毕后应及时进行砼养护，应根据不同季节采取不同的养护方式，养护的周期一定要保证。试块取样部位、频率、留置数量等均应符合试验检测计划的要求，试块标识清楚。3、在施工中，应取不小于20％的试块进行同条件养护，试验检测砼实体质量。三、施工过程控制总则：对施工过程进行有效控制，保证施工全过程处于受控状态。1、施工准备阶段的控制（1）由项目经理部总工程师组织有关人员编制施工组织设计文件。（2）编制施工总进度计划、劳动力计划，材料计划。（3）组织有关人员详细阅读设计文件，透彻理解设计意图。（4）在施工组织设计中，详细制定各分项工程的施工工艺，提出本工程的质量控制点和相应的控制计划，对关键工序实行典型施工。2、施工过程控制（1）施工计划控制：A、由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促日、周、月生产计划执行情况。B、召开调度会，检查落实施工进度，工程质量、安全生产等工作，协调人、机、物，控制工程形象进度，每月召开一次质量例会，专题研究工程质量情况和改进措施。（2）设计变更控制无论何种原因需作出设计变更时，必须经甲方、监理工程师签认同意后方可施工，并将变更文件妥善保管，作为竣工验收的依据。（3）工序控制A、施工过程中严格执行三检制度。合格后合格后合格后合格后合格后合格后专检互检监理工程师检查自检专检互检监理工程师检查自检专职质检员下道工序兼职质检测兼职质检员专职质检员下道工序兼职质检测兼职质检员自检：每一作业班组设一名兼职质检员，负责对本班组完成的工序按检验评定标准要求进行检查、验收，填写自检卡经施工员签认后交下道工序。互检：由下道工序班组兼职质检员对上道工序质量进行检查签认。专检：工序在自检、互检合格的基础上，由专职质检员进行复检并与自检卡核对符合后方可转入下道工序施工。隐蔽工程或监理有明确要求检查验收的分项工程经专检合格并填写隐蔽工程验收单报监理签认。如检验不合格按“不合格产品的控制程序”处置。B、按设计文件要求，对工序施工中的工艺和技术要点编制作业指导书（技术交底书）。C、每道工序施工前进行技术交底。

第五章确保安全生产的技术组织措施第一节安全保证体系思想保证思想保证（项目经理）班组每周安全活动经理部每月一次安全教育班组每周安全活动经理部每月一次安全教育项目部安全领导小组项目部安全领导小组安全保证安全保证（项目经理）项目部安全监督部项目部安全监督部部门安全责任制经理部安全第一责任制部门安全责任制经理部安全第一责任制安全法规、安全制度、操作规程安全法规、安全制度、操作规程制度保证（项目经理）与经济收入挂钩的考核制度、安全否决制度制度保证（项目经理）与经济收入挂钩的考核制度、安全否决制度安全保证体系进度考核制度：每月考核与工资奖金挂钩进度考核制度：每月考核与工资奖金挂钩安全技术措施计划安全技术措施计划技术保证（项目总工）施工组织安全措施、安全技术交底技术保证（项目总工）施工组织安全措施、安全技术交底安全技术培训安全技术培训安全QC小组安全QC小组安全宣传教育、安全竞赛活动资源保证（专职安全工程师）安全宣传教育、安全竞赛活动资源保证（专职安全工程师）现场安全防护设施、安全标志、劳保、安全用品现场安全防护设施、安全标志、劳保、安全用品第二节安全保障组织机构与人员配置一、安全领导组织机构法定代表人法定代表人项目经理项目经理-----安全生产第一责任人项目生产副经理-----------项目生产副经理-----------分管安全事务专职安全专职安全员---负责日常安全管理各生产班组专、兼职安全员各生产班组专、兼职安全员-------负责现场安全检查、监督二、项目安全管理人员配置项目部成立安全监督部，安全工作具体由1名项目副经理负责，同时设2名专职安全工程师负责日常安全管理工作，各工区及作业班组负责人担任兼职安全员。三、安全保证检查程序NOYES合格合格发生工伤、机损等事故总结、推广实施工艺流程、按章操作安全技术交底安全检查、验收制定安全措施、操作规程工艺流程危险点分析现场作业人员培训项目安全预控目标NOYES合格合格发生工伤、机损等事故总结、推广实施工艺流程、按章操作安全技术交底安全检查、验收制定安全措施、操作规程工艺流程危险点分析现场作业人员培训项目安全预控目标NONO第三节安全保证措施一、安全保证措施工程自始至终要将安全工作捏成一根绷紧的弦，需要从技术上、制度上、思想上、机构上加强安全管理，防患于未然，安全责任重于泰山。1、安全思想教育安全生产，人命关天，首先是要思想重视，观念更新，变要我安全为我要安全。工程开工前对参战人员进行正规的上岗安全培训，学习国务院及其有关部门颁发实施的有关安全生产保护方面的法律、法规、规章和技术标准，学习有关安全制度，讲解“安全责任重于泰山，防患于未然”的道理。同时让“参战”人员了解安全危险点和控制点，使大家心中有数，处事不惊。宣讲我单位有关安全方面的经验教训，通过学习，提高员工安全意识和主观能动性，自觉遵守安全规定。在工程施工中塑造“工程要安全，人人要安全，人人管安全”的新风，树立安全工作警钟长鸣，常备不懈的思想意识。对于特殊工种要进行专业培训，持证上岗。2、安全制度法规保证工程开工时，依据工程的特殊性，制定对本项目管理行之有效的法规，其中包括：深基坑作业安全制度、高空作业规章制度、机械安全操作规程、安全用电制度、江河作业安全制度、特殊工种安全制度、事故报告制度、生活和生产消防制度等制度。进行宣读张贴和经济奖罚挂钩，使之成为法规性、强制性的制度。树立安全、消防否决权制度，把安全消防工作提到一个更高的阶层上来。3、安全组织机构建立健全完善的安全组织管理机构，确保安全生产的正常进行。企业法人是安全生产第一法定责任人，项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长的安全工作领导小组，从组织上措施上完善安全生产工作，使之程序化、规范化，领导小组中以经验丰富的专职安全工程师为日常事务的主持者，具体专职主管安全生产工作，同时设定各作业面专、兼职安全员，并赋予他们进行完全管理、指导、检查、监督，制止违章，在危险时采取紧急措施，组织考核安全工作等责任与权力。从而形成整个工程的安全网络体系，该体系研究与决策有关安全方面的重大问题，专、兼职安全员，并赋予他们进行完全管理、指导、检查、监督，制止违章，在危险时采取紧急措施，组织考核安全工作等责任与权力、专职安全工程师持证上岗，在现场均配戴工作牌标志。4、施工安全许可制度（1）在编制工程项目总体施工组织设计的同时编制安全工作组织设计，并报上级安全主管部门及监理工程师的许可。（2）分项工程施工技术交底必须同时进行安全技术交底，必须有现场专职安全工程师签认。（3）每天开工前，所有施工班组必须进行安全工前检查，且记录备查。（4）各分项负责人每天检查工作的执行情况，并进行详细记录。二、安全技术保证安全工作这一系统工程，技术很强。从安全管理技术上采取确保安全生产的以下几项措施：1、开工前针对工程实际编制切实可行的安全措施计划，并限期实施。2、没有安全保障措施的项目，不准开工，直到订出安全保障措施为止。3、每月召开一次安全领导小组会议，讨论决定安全生产的重大事项，每周进行一次安全检查，并随之召开一次各部门参加的安全会议，检查总结一周的安全工作，贯彻安全领导小组决定，落实整改措施。专职安全工程师每月向监理工程师提交一份工程安全报告。4、成立一支随时听从专职安全工程师指挥的抢险救援队，并配备必要的抢险救援设施，演习计划报监理工程师审查。5、对各工序，技术部门进行安全技术交底，突出关键点和危险点，事前找出有可能出现事故的危险点，采取措施予以防范，使事故“防患于未然”。6、密切注意天气预报，建立正常的天气预报和水位涨落接收制度，落实好防风防雨措施，保证各作业面，各作业的通讯设施畅通，机械状态良好，防护设备齐全。7、超过许可风力需对设备进行加固，人、机一律停止作业。8、加强电气设备等的用电安全，采取有效的接地保护措施，严格按规程操作，所有电气设备可靠，并有可靠的漏电保护与接地装置。施工中临时电源尽量用电缆，避免临时电源乱拉乱接。9、开展安全小组活动，研究关键工序的安全防护措施，并做好记录标牌。10、作业人员必须集体行动，上、下班清点人数。加强护身设备，如安全带、安全帽、救生衣等。11、特殊工种持证上岗，按操作规程作业。12、对职工及所用民工加强教育和管理，提高他们自我保护意识，在施工作业区设立明显的安全警示标志，在施工作业工区和生活区配备一定数量的消防器材。13、工地内不得饮用后可能影响判断力的酒精饮品及其他物品。任何受这些物品影响的人员均须立即离开工程施工范围。14、对租用设备在施工前必须经过安全资质审查，确认符合施工要求，并签订安全协议书，明确安全责任。被租用设备必须建立相应的安全组织，并纳入本项目经理部的统一安全管理体系，接受安全管理与监督。15、在施工区域设安全警戒线，并挂示警牌。16、组建一支24小时工作的工地保安队负责整个工地的保安事宜。在进出工地的区域设立岗哨，及时通报情况，服从配合他们的领导与指挥。第六章确保文明施工的技术组织措施1、成立现场文明施工领导小组，由项目经理担任小组组长，项目总工负责日常管理工作，下设专职考评人员1名，定期对现场文明施工情况进行考评，及时向总工及项目经理汇报并指出有待改进的地方。2、在施工现场设置施工单位名称牌、安全生产纪律宣传牌、防火须知牌、安全生产天数牌、项目部人员组织牌和场地平面布置图。3、在工作场地设置方针目标展开图、项目管理概况图、计划完成形象图、QC阶段活动分析图及工作量逐月完成实际进度表。4、原材料及回收物件按施工总平面布置图规定的位置堆放整齐，不侵占道路，并符合安全防火要求，时刻保证现场的环境整洁，道路排水畅通。5、各种施工机械车辆按指定的位置停放，并认真执行。6、制定物资能源管理办法，并认真执行。7、落实现场消防措施，保证现场防火安全。8、生活办公设施布局合理。9、工作之余积极开展建设“职工之家”活动，改善职工的物质及精神文化生活，激发动力热情。10、尽力维护施工活动界限之外绿色植物现状。11、采取措施，防止施工区域土壤冲蚀，降低噪声。12、搞好食堂的清洁卫生，为现场提供有力的后勤保障。生活区要整洁干净，由综合办公室统一管理，专人负责，加强污水的排放及垃圾处理工作。13、搞好与当地人民群众和政府的关系。工地设立治安室，加强施工现场的治安保卫工作，禁止闲杂人员进入施工现场。第七章确保工期的技术组织措施为保证工程顺利完工，在工程施工中，必须在施工组织及措施上严格纪律，采取先进科学的管理方法，确保施工的正常运行。第一节工期保证措施1、提前作好施工前的准备工作，达到“三快”即进场快、安家快、开工快。节约入场准备时间，迅速欣起施工高潮。2、组建好项目班子，要求参建人员有较高的思想素质和过硬的技术本领，团结一致，共同努力，高质量、高速度完成施工任务，不因人际纠纷而耽误工程进度。3、施工方案提前编制，材料采购供应计划提前制订，劳动力提前培训，机械设备及时入场，不要因人、材、机而拖延工期。4、严格计划管理，精心编制实施性强的施工进度计划，突出重点、难点，合理组织实施，并进行每周检查、分析、调整。由周计划保证月计划，确保工程形象进度和总工期。5、熟读图纸，学习规范，作好施工方案的技术交底，杜绝因设计缺陷造成停工或因施工差错造成返工，以免影响进度和质量。建好全天候的施工便道是保证工期的关键条件。根据挖填情况修建回填及外运施工干道，尽早贯通，形成区域路网；干道标准、质量必须满足重载车行车速度与安全要求；回填作业区动态建立掌形支路；组建养路班，加强日常养护维修。6、进行分段流水作业，各工种、工序相互穿插作业，加快施工进度。7、本区域施工对扰民影响不大，采用三班制进行组织施工。8、节假日不放假，采取发加班工资及轮休方式。9、注意天气预报，掌握气候温度及晴雨变化和水位变化，提前对施工作业进行调整安排，主动指导工作。10、小雨坚持不停工，每人配齐防雨用品，如砼浇注采取用彩条布遮挡措施。11、坚持奖惩制度，工资与工期挂钩，提前奖励，延期受罚。12、备足资金，按时发放工资，稳定人心不动摇。13、备足原材料及周转材料，保障供应，确保进度。14、加强设备维护，确保正常运行，提高机械使用率和完好率，不给施工带来麻烦，以免影响工期。15、服从业主、监理工程师的监督、检查，协调好关系，求得监理工程师对各工序的及时检查认定、验收，以尽早投入下道工序。16、项目经理、总工程师负责全面指挥、协调和保障工作。我单位中标后将把本工程作为全单位生产的重中之重，保证在人力、物力、财力上作最大的支持。17、每天上班前由项目经理或副经理召集各施工队长、班组长开会，布置当天工作任务，下班后调查工作实施中的难点，及时解决。每天检查进度计划执行情况。狠抓晴天，抢雨天，确保工程进度的完成。18、组织定期或不定期的现场会议，及时分析和通报现场施工进度，协调施工进度状况和内外关系，以确保工程的顺利进行。19、本工程施工进度和工期，采用网络技术管理，并按三级网络控制。由于投标人目前设计的是初步施工组织设计，只编制了工程进度网络，将根据施工进度编制详细的二、三级网络图，并送监理工程师审批，审批后将严格按其实施，并不断调整，以日保月，以月保季，以季促年，确保总工期，采取有力措施，投入充足的精干人员和精良设备，确保施工按计划进展。20、保证网络计划如期实施的措施：（1）节点考核根据网络计划（包括一、二、三级网络）确定重点节点，定期考核，制定奖惩措施，确保重要节点必须实现。（2）例会制度定期召开工程例会（每周一次），检查前期网络计划执行情况，找出存在的问题，对已经“破网”的施工项目，研究“补网”或“保网”的方法和措施，并落实责任人，使施工能按照网络计划顺利进行。（3）调整网络由于设计变更，材料，设备供应不及时或其它原因，使得网络计划严重“破网”，应重新及时调整计划，使之符合实际并能确保合同工期。（4）重视二线准备工作在实施网络计划时，往往容易忽略二线工作，如劳动力储备、原材料供应储备、机械配件购置，水电供给等等，使施工计划因二线滞后而“破网”。实施网络计划必须随时检查和抓紧二线准备工作。21、发扬“争科技领先、创管理一流”的企业精神，认真做好技术超前工作，尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备，加强施工管理，做到施工文明有序，杜绝返工浪费，加快施工进度。第二节农忙及节假日劳动力保护措施1、在农忙季节来临前，应做好施工队伍的稳定工作，对农忙季节人工费给予一定的补助和津贴。2、在订立劳务合同时，在合同中应强调施工现场无节假日和稳定劳动力的条款。3、加强宣传教育，提前作好员工及农工思想工作，作好人员调度，补充安排，调整施工作业面及工序流程，保证农忙及节假日工作不受大的影响。第三节赶工措施为了建成优质、放心工程，达到快捷经济的目标，在工程进展过程中不能受到停工和其它不利情况的影响。我单位首先是组织有力的管理层，在单位、项目的优化管理中，组织好各分部、分项的工序、工艺，同时组织好各种物资、设备、材料供应，尽量减少意外因素影响施工。第八章环保与环卫措施随着社会发展，工业现代化程度越来越高，我们所赖以生存的环境资源所受致到的破坏也越来越大。人类已逐渐认识到力于高速发民经济的同时把环境保护放在优考虑的位置。我们已充分认识到施工和施工过程中的环境保护工作同等重要，将从思想上和实际行动中认真地对待环保工作，在进行施工的同时，精心防治好施工过程这个污染源，努力把施工对环境和生态的影响减少到最低程度。第一节环境保护措施1、大力宣传环境保护，项目部定期对每位员工进行环保教育，并且监督其执行情况。2、开展环保竞赛，并对在环保中有突出贡献者给予表彰和奖励，对那些破坏环境和生态的员工进行批评，教育和处罚，直至送交当地环保部门处理。3、指定专门的环保监督员，对工程的每一个工序进行监督检查，出现问题马上会同项目部领导或当地环保部门一起解决。第二节施工过程中应注意的环保工作1、在场地清理过程中，各种杂物不能随意堆放，要在指定的位置堆放整齐。2、临时用地使用完毕后修好，应及时种植草皮，以防止水土流失。3、临时用地、施工运输道路及驻地周围要经常洒水，避免尘土飞扬，污染空气。4、施工的各种临时设施和场地，应尽量远离居民区而且应设于居民区主要风向的下风处。5、施工用各种粉状材料应用袋装或其它密封方法运输，不得散装散卸，且尽量存放在室内。6、清洗施工机械，设备及机具废水，废油等有害物质及生活用水，不得直接排入河流，以防污染水质和土壤。7、施工所产生的垃圾和废弃物质，应根据各自不同情况，分别处理，不得裸露弃置。第三节严防传染病措施本工程施工中需要大量的劳动力，根据施工进度的安排，施工高峰期将在今年春天，也正是传染病