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文档简介

茶楼经营管理方案提供书画室古筝备等品牌元素、茶文化、服务配餐、演艺、音乐；、祁门红茶、西湖龙井、云南质且具历史品牌的类别；供货机制，拿货可以在马连道也可以和汝瓷务喝茶的客人，每个服务员必须有自己文化内涵。平常茶艺人员提供茶水和定位高价，特别是礼品茶价格，茶楼可以过定期举办茶文化沙龙活动等十大名茶茶产区和长春市区店面渠道、厂地驻长春事处相关才有绝对优势。造一个适合于经营的良好环境：空间布的浪费就是现场空置率的浪费，所以有效利用每个角落，通过产工职业成长和绩效管理是茶馆管理中核心问题。通过服务员都有自己客户管理档案的形式来刺激员工利用人员设计茶叶品类专家概念，让每个茶艺员工都学有提升和成长。业绩和效益挂钩的激励机制能够为他们

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