2013基础机电-讲义大纲版jdgc

2H320000机电工程施工管理实2H320050机电工程项目施工质量控2H320051掌握机电工程项目施工质量策质量策划的目的在于制定并实现工程项目的质量目标。项目应对实现质量目标和要求所需的各项（一）确定质量目（二）建立组织机（三）制定项目经理部各级人员、部门的岗位职机电工程施工现场一般有：项目经理、项目总工程师（工程师）、现场专业施工员以及项目管理（四）建立质量保证体系和控制程机电工程施工现场质量控制程序：工艺、焊接、质量检验、理化及无损检测、材料设备、热处理等（五）编制施工组织设计或质量计即质量策划的内容和步骤：确定质量目标→建立组织机构→制定岗位职责→建立质量保证体系和2H320052掌握机电工程项目施工质量预控工序质量控制的方法一般有质量预控、工序分析、工序质量检验三种，以质量预控为主（一）质量预质量预控包括：施工组织设计或质量计划预控、施工准备状态预控、施工生产要素预控施工组织设计或质量计划预关的技术、组织、经济与管理措施，用以指导施工过程的和控制活动。施工准备状态预施工生产要素预材料因素的控制主要是采购、进货检查和验收、保管、使用等方面的管理。施工方法和操作工艺的控施工方法和操作工艺的制定应从以下几个方面考虑：必须结合工程实际和企业自身能力综合考虑；力求施工方法技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便；有利于提高工程质量，加快施工进度、降低工程成本。施工环境因素的控质量预控方案一般包括工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容（二）工序分工序分析的方法：第一步是用因果分析图法分析；第二步进行试验核实。可根据不同的工序用不同（三）质量控制点的设质量控制点的确定原施工过程中的关键工序或环节，如电气装置的高压电器和电力变压器、钢结构的板节点、关键关键工序的关键质量特性，如焊缝的无损检测，设备安装的水平度和垂直度偏差等施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序，如焊条烘干，坡口处理等对后续工程施工、后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象隐蔽工程采用新工艺、新技术、新材料的部位或环节质量控制点的划合同协议有特殊要求的质量控制点，必须由施工、监理和业主质检人员共同检查确认并；（2）B级控制点：影响下道工序质量的质量控制点，由施工、监理双方质检人员共同检查确认并质量控制点的编施工质量控制点明细表应报业主确认后方可执质量检查记录表格应报业主认可2H320053掌握机电工程项目施工工序质量检验了解其包含的内容二、工程项目质量检验的三检制 案例三检制是指操作人员的“自检”、“互检”和专职人员的“专检”相结合的检验制度弥补自检、互检的不足工人员的自检、互检为主，专职检验人员巡回抽检为辅。2H320054掌握机电工程项目施工质量问题和事故处由于工程施工质量不符合标准的规定而或造成规定数额以上经济损失、工期延误或造成设备人身安全，没有造成永久性质量缺陷的工程施工质量事故，可按一般质量问题由施工单位自行处理。（2011一、质量事故处理程序 .10案例（一）事故报（二）现场保（三）事故由项目技术为首组建小组，参加人员应是与事故直接相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人等。内容包括现场和收料。（四）撰写质量事故报施工质量事故处理方式有：返工、返修、限制使用、不作处理和报废五种情况返工处返修处限制使不作处报废处【案例2H320050-1一、背求是φ80以上的和煤油储罐必须在现场进行喷砂和内外防腐处理；储罐要采用顶升法施工；施工现场要求不得有超过标准规定的粉尘和噪声产生。施工单位缺乏内防腐和顶升施工经验，没有相应机业主与施工单位签订的合同约定，该工程项目获得市级质量奖，在合同外承包单位50万元；获得省级质量奖，承包单位100万元。为达到这一目标，施工单位选派了一名优秀的项目经理承担此项工程施二、问项目经理在施工前应做哪些质量策针对本案例背景的施工难点，应编制哪些确保质量的预控方案?重点采取哪些预控措该工程施工设置的A级质量控制点需经什么组织的检查确认并针对本案例的总体质量目标的实现 原则应是什么[答疑编号三、参考答项目经理在施工前应做的质量策划有：建立工程项目的体系；确定先进可行的质量目标；建应编制的预控方案有：大型储罐顶升方案；管道内防腐方案；防尘降噪方案。应采取的预控措施该工程施工设置的A级质量控制点，必须由施工、监理和业主质检人员共同检查确认并【案例2H320050-2一、背某施工单位承担了一糖厂自备电站35000m3油罐安装，其中2号罐壁组焊完成后用排列图法进行质量分析，见表2H320050图2H320050-1。这些问题，项目总工程师组织有关人员分析，做出因果分析图2H320050-2。据此，找出主要原因有：部分新工人只经过简单培训职工长期没有休假，加班加点，情绪不高没有严格遵照焊接工艺规定的顺序焊接；为求施工速度加快，焊接电流过大组对卡具少，壁板吊装产生的变形过大2号罐壁板组装超差点数统计 表序类超差点累计点累计比1壁板对接接头组对错662焊接角变53局部凹凸变34壁板垂直25壁板对接接头组对间26其2时间：2008619日针对这些问题，在3号罐施工中采取改进措施后，取得良好效果。200894日在3号罐壁板组装检总超差点数已由20降为7。二、问检查人员自己对照施工验收规范进行工序质量检查是否合适?说明理由工序检验试验计划（卡）应至少包含哪些内根据案例背景排列图和因果分析图提供的资料，分析影响2号罐壁质量的主要因素有哪质量预控方案一般包含哪些内容?针对该工程壁板吊装提出一项质量预控方案[答疑编号三、参考答影响2号罐壁质量的主要因素可归结为：人员、工艺和机具【案例2H320050-3一、背与[案例2H320050-2]同一工程，1罐安装基本完成后，检查时发现在三层板叠加部位焊缝有几处裂接性能良好，不具备产生延迟性裂纹的条件；设计和施工方案都没有问题；裂纹是由于组对应力、焊接应二、问本案例的质量问题是否构成质量事故，说明理由从发现焊缝裂纹到专家论证前，施工单位在处理该问题时应做哪些工本案例施工单位组织的小组应由谁负责?哪些人员应参加小组施工质量事故