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文档简介
建设国有商行责任会计规章,前,责任会,种改,提讲责任度中心系度现一个()有利于银行管理的科学化。银行是经营货币的特殊企,存款付息,息程也就是说比门如,贷款,资金款展计划等业性价,就位因为事作,明价财位展长务所润,有张计就是要形成纵横络将总,门,合,责任会督修订动核劣,使银行的
()有利于调动职能部门和员工的积极性。即使银行一再强调“收入制门和,准的“,制则计体人,人关督发,调动性保()有利于解决现行指标考核体系的弊端。当前国有商业银行的财务缺多等核指标难免产生质标抱着点标下利滞采取核忽重,比如,以下如果单纯设置考核指标来监督经营为,往往身计,使各权,并承利有脚间标得从面发从根()有利于经营目标责任制的实现。当,国有商业银行实行的经营行衡,忙而机关却轻松坐吃“大锅饭”的体制弊心
训,无从根,监督工变识做体,中各职,务管理,况,我们1,心标算门,,表价营活款金差,还必须用,并对全入入2,按当前农行的组织体系可在位责任,
金全金益。息;支出为向总中心买3金通过构降低款卖给,4展牌产誉,展种入在服时模据历入考虑等5入作在责任总内支后算、统息,由总中心所并
()确定内部转移价格的目的和定价模式。因为责任会计的基本架构算,将识,使系,算后上格,是实施一,分清局据进而以说二点,管图用格,适当本放样要款道,就得适当提升转移价格。其三发,内部转式算可采价准其基,格但,系营目品算
门格,础()责任中心的考核办法。责任会计总中心按季月表主,比异因查准任即时,况度即时兑现1视,工,各级领视,使核算和效益中益围,排除阻难式人员员训会计识求于管2际,如组织结构战等固以点系题使
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