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文档简介
龙岗区妇幼保健院干净空调维护保养工程的招标文件第一局部技术需求明细一、人员配置要求11、负责驻医院工作人员的日常工作安排及监视管理。2、负责及公司及医院相关部门的沟通和协调。3、负责各主要设备的巡检和运行记录、发现问题及时予以维修。4、按方案对各主要设备实施维护保养。5、完成上级领导分配的其它工作任务。6、负责医院的日常报修、投诉及应急事件处理。7、按方案对各主要设备实施维护保养。8、完成上级领导分配的其它工作任务。二、维护保养工作范围187ICU、门诊中心实验室其室内设施及设备包括送风天花、中央控制面污物门、自动门、摇臂式吊塔、天花灯组、无影灯、标志灯〔手术中〕、书写台及压力平衡阀及仪表等。——7楼新生儿科ICU病房主机及病房走廊大显示器等——手术室洗手池照明及电动控制器局部——手术室外走廊的照明、净化空调系统、背景音乐等及插座等——手术层外之自动门设备系统数量备注干净手术室设备系统数量备注干净手术室9间万级产房手术室1间10万级干净其它区域1套含缓冲区域、干净辅房、内外走廊、洗手池干净新风机3台广州雅士干净循环机9台广州雅士新生儿科ICU1项10万级新生儿科干净循环机1台广州雅士中心实验室1项10万级中心实验室干净循环机2台制带冷媒机冷水机组8台麦克维尔冷水机组循环泵3套广州一泵热水机组3台格力热泵热水机组循环泵3台广州一泵自动门、器械柜10间手术室内配套产品手术室监控系统1项手术室及干净辅房123456789101112131415耗材的材料费由中标人负责,定期更换,确保各项检测合格。维保的干净除合同。耗材维护周期表:耗材名称维护、更换周期维护内容 备注初效过滤器60天更换维护中效过滤器90天更换维护亚高效过滤器180天更换维护加湿器冬季每月清洗维护回风过滤网7天维护清洗新风过滤网2天清洁维护三、完善的管理制度要求1、对医院设备维护管理建立各项管理制度及岗位职责。2、制订设备操作规程和保养规程,并严格执行。3、制订设备保养方案及故障应急处理措施。424处理。1、值班运行1作出预防性及主动性保养。2〕每天对巡检记录进展检查,遇到小型维修工程,即时安排技术员维修,目标要即日完成。3更换或维修费用,应尽快恢复设备运行为原那么,需同时进展抢修及口头知会医院监管人员,并得到口头同意,事后也应以填写书面记录以及取得院方确实认。4〕所有巡检记录必须得到领班签字确认及存放于档案内。2、维修及其它用。管理中心值班人员。刻安排维护技术员前往进展维修。偿维修须科室主任或护士长以上人员签名)。单存档。五、工作流程要求1、提供巡检流程。2、提供故障处理流程。3实验室维护社会化效劳监视管理细那么?。效劳监视管理细那么?为标准提供医疗设备维护效劳公司的效劳行为,提高效劳水平和质量,根据深圳市龙岗区妇幼保健院对干净手术室、产房、新生儿科、中心实验室设备维护管理委托合同以及国家和深圳市的有关法规,结合医院实理细那么?〔下面均简称?细那么?〕11:50150元人民币。2、医院设备管理委员会每季度对效劳公司全面效劳工作进展一次全面检表设备管理委员会每月对效劳公司的工作评分,作为每月的考核。380080050/分800-950950950分〕的应给予50元/分的奖励。4除。5、对每次无论检查、抽查查出的问题,效劳公司均应在设备委员会或其完成纠正及整改工作。6、本?细那么?由深圳市龙岗区妇幼保健院设备管理委员会负责解释。细那么标准内容〔一〕根底管理1、设备维护管理企业制订有开展规划、ISO质量认证体系和具体实施方案,并
分值 监管评分内2575 5,2。经医院设备委员会同意。2、对医院设备维护管理建立健全各项管理制度,各岗位工作标准,并制定具体 的落实措施和考核方法。3、设备维护管理企业的管理人员和专业技术人员持证上岗;员工统一着装,佩 5戴明显标志,工作标准、作风严谨。4、设备维护管理企业应用计算机等现代化管理手段,提高管理效率。 55、设备维护管理企业在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定; 10每月报告一次设备维护管理效劳费用收支情况;执行共同财务管理规定。6、所负责维护管理的设备档案资料齐全,分类成册,管理完善,查阅方便。 107、有月度、年度工作报告。 8、建立并落实维修效劳承诺制,零修急修及时率100%返修率不高于并有 10回访记录。9、值班人员通讯设备配备齐全,有值班 。 310、急救、手术中的设备抢修,必须在 710分钟内到达现场。11、一般故障,维修人员必须及时处理,24小时内解决。较复杂的故障检修也要 10以最快速度解决,不超过72小时。12、要建立故障修理报告,技术改造申 15
制度、工作标准建立健全10,3。13;2。5、31。2。包括设备的原理构造图、安装3。每发现一处不符合扣5。建立并落实10,建立但未落实3;3;及时率每降11;11。符合3,不符合扣3。1。符合10,每发现一次不符合扣2。符合15,每发现一处不符合扣报制度,及时向医院设备管理部门报告设备的运行状况。5。13、效劳公司应不定期举行临床医护人员仪器设备使用讲座,防止出现因不正52。当操作引起的设备故障。14、凡修复的仪器、设备实行同一故障免费保修半年的制度。15、需要医院出资购置另部件的情况,承包方要书面报告设备科,说明设备损坏原因和故障情况,购置理由,需要金额和维修方案。16、对设备定期计量,每年至少两次。17、制订设备平安运行、岗位责任制、定期巡回检查、维护保养、运行记录管理制度,并严格执行。18、配备所需专业技术人员,制定并严格执行操作规程。19、制订应急处理措施并严格执行。20、备用应急设备可随时启用,定期检
3。3。5 1。5 2。10 10,3。10 10。查。期检查扣3。21、设备运行有记录并按规定期限保存。1010,查。期检查扣3。21、设备运行有记录并按规定期限保存。1010,2。22好,紧急疏散通道畅通。无火灾平安隐7符合7,一项不符合4。患。组织开展消防法规及消防知识的宣传教育,明确各区域防火责任人。23、停机修理按规定时间通知各科室。5符合5,一次不符合扣3。24、办公室、手术层保持清洁,地面、墙壁应无污垢,无乱贴、乱画、无擅自占用和堆放杂物现象,无纸屑、烟头等废弃物。
5 5,2。25、施工过程中排污、噪声等符合国家环保标准,无外墙污染。26、总的设备完好率和单台设备完好率在95%以上。27保养方案〔二〕设备管理
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每发现一处不合格扣2。95%10符合25,每发现一处不符合扣5。一、设备层1平面图,设备操作、警示说明明显。2、冷凝水集中收集,支架无锈蚀。3构造平安及拆改管线以及无擅自用水电和违反消防平安的现象发生。4、设备及设备层环境整洁,无杂物、灰尘、无鼠、虫害发生,设备层环境符合设备要求,责任落实到岗、到人。5、排水系统通畅,设备层无积水、浸泡发生。6控制器运行记录。7、制订空调发生故障应急处理方案8ICU22℃-25℃,温度控制精度±1℃。9ICU40-60度控制精度±5%以内。10、手术室、ICU干净度到达卫生部部颁标准1158一至周五〕12、每台设备有定时保养方案,并定时保养。13、蒸汽管路、水路每季清洗一次,每天记录管路、阀门工作情况。145点、1115192315、风柜、盘管每年保养两次。16、粗效过滤器每个月更换1次;中效3年检查一次。
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符合20,无示意图或发现一处标志不清,更换不及时,或没有标志扣5。符合15,一处不符合扣5。3。符合275。符合206。符合43,一处不符合扣10。55。53,1053,1050,1020,1。有方案10,定时保养20符合105。符合205。符合2010。符合2010。17、手术室、新生儿科ICUICU部
20 5。2001、设备保持清洁。 302气体照明及各项辅助设备指标到达 40额定指标。3、应有排除险情的应急处理措施。 404、控制面板能有效工作;设备完好率 405、显示时间、温度、湿度等要准确;每 30月校正一次6、设备无故障运行。 20三、配件仓库、回收仓库管理 2515制度健全制度物资发放制度防火及平安制度〕 15并张贴在明显处。2、从设备上拆下的零部件回收至回收仓库,并登记造册,报废零部件需设备科 10同意。〔三〕效劳受理 881、建立24小时值班制度,设立效劳和值班传呼机,承受医院各科室对设备维护效劳报修、问询、质疑投诉等各类 20信息的收集和反应,并及时处理,有回访制度和记录。2、定期向医院发放设备维护效劳工作征求意见单,对合理的建议及时整改,满 16意率〔很满意、较满意、满意〕达85-95%以上。3在医院范围内增设其他的效劳工程, 16要向医院逐级打报告,待批准后执行。4、加强对员工的文化和技术知识的学 16习、培训。5、效劳无投诉 20
10。1010,10。95%1095%10一台设备带故障运行扣10。12分。漏报或漏记一项扣3分。符合20,没有值班制度的扣未设效劳 扣5,发现一处处理不及时扣2,没有回访记录每次扣2。符合16,不按规定或达不到标准扣7分。符合16,不符合扣10。16,10计算方法:总评分系数*[〔一〕计算方法:总评分系数*[〔一〕+〔二〕+〔三〕]总评分1、无事故时为1。20.98未产生不良后果。30.90和医院造成一定损失。40.50.3损失大、影响恶劣。5为医院作出额外奉献时为并制止,为医院防止损失;维修技术高,为医院节约资金、能源;延长设备使用寿命。第三局部主要商务要求一、关于投标报价要求及付款1、报价要求及付款:报价以人民币为结算单位,本工程效劳费采用包干制,应包括效劳本钱、法定税费和企业的利润〔含各型号的初、中效过滤器、亚高效、回风口过滤网;由企业根据招标文件所提供的资料自行测算投标报价,一经中标,投标报价总价作为中标单位及采购单位签订的合同32、违约责任:按合同约定违约方承当相应违约责任和后果。3、效劳期限:一年,自合同签订之日起计算。3一年一签。第四局部招标评分表序 评分项 权重 得号1 价格 30价格分=[1-〔投标报价-最低价〕/最低价]×价格权重×100,当价格分<0时,取0。 产品技术局序 评审工程号
55分值 评分准那么
---需求分析 15
15105维护保养方案 15
15105完善的管理制度 10
在投标文件中详细说明管理制度,评标委员会
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