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文档简介
总
二0一年七月一日目录则.......................................
物资计划管理制度................................物资采购管理制度................................物资试验管理制度................................物资标识管理制度................................物资仓库管理制度................................环境因素及危险源管制度........................拌和站材料管理制度..............................施工现场物资管理制............................10.主要材料(原材料管理制度......................11.二三项料管理制度................................12.氧气乙炔管理制度................................13.燃油及油脂、机械件管理制度....................14.劳保用品发放管理度............................15.低值易耗品管理制..............................16.周转料管理制度..................................17.废旧物资管理办法................................18.协作队伍物资管理法............................19.物资管理效能监察导小组........................
总
则确保施工生产的顺利进行依据韦罗高速公路有限12贯彻负度,下,及/,及时根据“”负在物负责对领导和群众提出的合理方案要积极采纳保
负责识别本项目物资管理过程的负责本单位周转料的申请、使用及时填写物资业务单据产品负责本项目废旧物资的回收及利负责呈报上级主管部门物资统计完成项目领导交办的其它业务工负责负“购申请计划租/申”督控制主对负负负责负责负责与物“”负负责物资部门所有的对外协调的
在项负责及时“购”对物负负协协管库达“懂即具“会即做“硬收‘’具各钢对将复建立《主要物资收发存做到物配合资由管库员及领用人员
底25物资计管制度物工工组织设计标设备及施工机具加工图纸,工程目物2.物2.1.1A类物BCD类物资外D类物资外D指A类物资。物
物物年28日前上报;季月月15日工程料物资采
12abcd
3ab在合方供货前事先进行产品cde“比质、比价、比运距、核算采购成本)对主要ab对年度物资
5重大变物资负责人将采购文件变6评价其生产能力和检验考察其产品在本企业和外单位的使用效果等方78办
物资试管制度1(书2保存产品质量证明文件等相关资料未3按不合对于不合格物资能降级使用于不4需委外试验的物资由项目试验人员送国家认可的试验机构进行试验。物资标管制度1在在物物
物物物有可物主要责成其传递给工程技术物便实物资仓管制度计量照明物资部保持仓储设施持续安全和
面毫A3—5吨BC、设D、储设专人管理不任意存放,化学危险危险品仓环境因及险源管制因素
保各个环境因素和危险源在物安措费及时按安质部门提供的范围列出台帐拌和站料理制度23万立方米,是砂5以前群向物资理将工发放对工搞好施工现物管理制有些物资不能够保管在仓库只能堆放在各班组负责人
元在而对也否则按照项目部的元主要材(材料)理度了更好地管理好原材料的使工程部要及时避于超额使用原材料每月会同相关部门进配合各班组严格正确合理使用原材
二三项管制度但于违反操作规程和管理不善未能及时退回散落在工地造成不必要领用人领用物资时要考虑周全既要保证施工氧气乙管制度对氧气乙炔制定本办法望管库员和使用到货后保
20元燃油及脂机械配管制度轮胎由局物配机械加油时间尽量安排在白9:以造成工地停工所造成的经济损失由其负责车驾驶员在出长途前必须带上轮轮胎式装=量/砼灌车月并每季度汇总考核一次对耗油量过高的驾驶3由物资如修理人员不交回%罚劳保用发管理制
本项目部的所有职工以及与协作日日常综合办核对低值易品理制度在为了降低工程成司机由其使
丢由使周转料理度所需的领出的周转料余料在使由于承包组领废旧物管办法《废1
2物资部钢材木材等废旧物报并对于有毒有如果不能再利用的如日光灯管电池工地上的废旧物资要及时处理废物处领小组长刘良副长代新孙波
陈利组员冯普泰
赵冲刘春李军废旧物资理报告单基
废旧物资处理明细表层
序号
名称
规格型号
单位
数量
单价
金额单位上报意
评估及鉴定意见:领导小组成员签字:
见基层单位公章:
日期:审批意见
批准人:
日期:现记录人:场现场监督人员签字:监督记录
卖方代表:
买方代表:协作队物管理办便于工作安排使我韦罗项目经1.协作伍物人配:其2.钢筋管:资部门根据技术部门提
并及时建立单项工程或工序主要物资需用耗材料按局物资部全年所转一经发现,按物资23.混凝管:杜绝浪费浇(桩头高度按造成的砼超耗超耗物资或因协作队伍准备工作不到位所造4.周转料管:由并建认真做好维修养护工作对因协作队伍管理不丢项用后养护的所物资小型机具的05.其他料管:转压电器
其他所需物资可由协作队伍自行采购要因提报计划不及时造成的停6.物资码贮:协作队位禁化学危险并发次200元,次元次元,消防水缸、7.现场
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