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文档简介
项目绩效考核与管理实务-------------------------作者期还省谢谢大厦白蚁预防工程承包合同奮合同签订版O.....................从介介口口西西西###动心1QO动1八介动心1西理实务...课程前言...没有考核,就等于没有管理!在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天,如何...您的企业目前是否因为缺乏一套行之有效的项目考核体系,无法客观评价项目目标绩效,或...课程特色...课程以讲师自身近十年成功运作优秀企业项目绩效考核与管理的实战经验,围绕企业关注的 大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版、项目绩效管理的地位和作用项目绩效考核与管理的状况什么是项目绩效项目绩效考核与绩效过程管理项目绩效考核的三个阶段项目绩效管理的目的如何做好项目绩效管理项目绩效管理体系架构 项目绩效管理与人力资源绩效管理 代绩效与项目绩效考核的区别、基于项目的绩效考核体系设计项目绩效目标设计方法项目绩效体系如何与公司目标、部门目标结合公司层面项目绩效目标和设计职能部门与对项目考核的 项目考核与项目经理考核 项目成员的考核类项目研发类项目工程类项目大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版项目绩效考核权重设计 何为关键项目绩效指标 项目成员设定步骤项目绩效设计的三大原则成功项目绩效的指标与权重设计项目绩效考核方法设计项目绩效考核的“量化”神话如何把握考核的“量化”程度无法“量化”时如何考核可“量化”与可“衡量”关键行为描述的分级量化与行为举证考核方法项目管理初级阶段的有无考核法研发项目的文献考核法项目化组织的内部结算考核法项目绩效考核的区间设计项目绩效考核的区间与“活力曲线”个人项目绩效与部门绩效如何结合个人项目绩效与项目绩效的融合项目绩效考核的组织与周期设计项目绩效考核的组织设计谢谢大厦白蚁预防工程承包合同奮合同签订版O 职能部门管理者在项目绩效考核与管理中的角色与职责省动圖动圖.啟矿由(项目管理办公室)在项目绩效考核与管理中的实施主体省动圖动Z.啟矿(项目经理)如何对项目成员进行绩效考核省动圖动画.项目成员在绩效中的部门与项目之间的考核关系省动圖动冶.项目绩效考核的周期与频率设计省动圖动遍.人力资源考核中的年、半年、季度、月与项目的结果、阶段、里程碑、自然月的考核省动Z项目绩效管理的流程设计市市市闭环圈第二天.上午遍同臼臼.到.一省:臼臼 劊动一.项目绩效辅导与沟通的四步曲还圖大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版项目绩效辅导与改进的基本方法案例:低绩效项目成员的辅导项目绩效考核的八大误区项目管理不同成熟阶段的考核方法与绩效辅导单项目与多项目的考核方式与绩效辅导项目考核如何与职能部门关联经理与部门经理、项目绩效考核结果的应用和反馈项目绩效考核与激励分配的关系及时性项目绩效结果应用的前提条件项目绩效结果应用的形式与方法项目绩效结果面谈的九个基本步骤项目绩效面谈的六个要点扬与批评的处理谢谢大厦白蚁预防工程承包合同奮合同签订版OZ动一.项目绩效管理过程模型Z动省.项目绩效管理的全过程演练Z动冒.项目绩效管理全景应用案例(一)Z动冒动一.项目后评估内容与评估流程Z动冒动省.项目后评估权重设置与评估方法Z动冒动冒.项目后评估的奖金杠杆与发放核算方式Z动冒动劊.某项目型公司项目后评估体系介绍Z动劊.项目绩效管理全景应用案例(二)Z动劊动一.研发项目的述职报告制度与考核体系Z动劊动省.研发人员绩效考核Z动劊动冒.产品开发团队的绩效测评Z动.劊动劊.关联部门的流程性考核臼如市场、生产、采购部门与新产品开发的绩效考核课程主讲...陈和兰...口O令高级顾问...OQ还、口O口、口O托会员。某高科技上市公司项目管理部总经理,资深新产品研发咨询顾问,项目管理实战专家。《项目管理技术》杂志编委,心介还(剑桥国际培训师)。...陈老师多年从事企业管理,并长期分管项目管理与研发工作,积累了丰富实战经验。在公司新产品项目管理意识和规范导入,项目管理应用历程探索和实践推进,尤其是企业项目管理规范体系建设与新产品研发项目还画还冶谢谢大厦白蚁预防工程承包合同奮合同签订版O管理方面体会颇深。曾为多家公司组织编写了新产品开发项目管理方法论,方法论包括但不限于新产品开发组织设计、流程、规范、模板、指导手册和研发项目考核办法。经企业应用后,均取得良好效果和效益。...陈老师企业如何导入项目管理模式应用具有深刻研究臼,在国内较早开发了《新产品研发项目管理》、《项目流程管理》、《项目绩效考核与管理》、《组织化项目管理》、《群组项目管理》、《口O队建设和管理》等实用性和操作性较强的精品课程。同时,多次应邀出席各种国际国内的项目管理会议,其新颖的思想与观点得到业内人士普遍关注。为近百家企业提供项目管理咨询与培训服务,其务实的培训内容及娴熟的授课技巧深受客户赞誉。...曾培训的客户...陈老师曾提供项目管理咨询和培训的部分客户有:中国石化、中国移动、朗讯、爱立信、1八心、宝钢国际、中国网通、夏新电子、南方路机、群鑫机械、五星集团、实达电脑、丝丽雅集团、江苏交通科学研究院、国家电力科学研究院、慧聪国际、嘉里粮油、兴业银行、中国建设银行、平安保险集团、建设银行福建省分行、潍柴动力、中航信、龙岩卷烟厂、中国食品药品监督管理局、片仔癀药业、海星电子、瑞典特瑞、佳通轮公司高层领导、事业部或部门经理、项目经理、项目管理办公室人员、项目骨干人员、人力资源部经理、绩效考核专员、其它对项目绩
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