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第5页共5页公司月度工作总结范本时间过得真快,快乐的____月即将过去。孩子们在各个方面都取得了一定的进步,但也存在着一些不足,现对本月的工作做一个小结。本月我们举行了"家长开放日"请家长走进校园,观摩的宝贝们上课,通过开展活动促进了家园的互动与合作,小朋友们在欢乐气氛中度过了只属于他们的快乐节日。二、卫生保健工作做好幼儿夏季的卫生保健工作。加强活动室、午睡室的卫生工作,注意防蚊、防蝇。提醒幼儿多喝开水、不做剧烈运动、天天洗澡保持身体干净,合理吃冷饮。同时,通过日常活动和健康活动两种途径让幼儿了解夏季里的一些自我防护知识。继续做好手足口病的检查预防工作,对来园的每位幼儿进行细致的检查,做到早发现、早预防、早治疗,及时防止病毒的蔓延和扩散。做好午睡室的消毒通风工作,减少细菌的滋生,保证幼儿的出勤率。继续加强幼儿的常规教育,帮助能力较弱的幼儿正确的穿脱衣裤、端正用餐坐姿,继续学习自己整理小床,以养成良好的午睡、用餐习惯。通过家长园地让家长了解夏季幼儿防暑、护理幼儿的小知识。同样,我们仍要感谢家长对我们工作的支持,积极配合主题及时收集各种活动材料,使我们的各项活动能得以顺利开展。炎热的____月即将过去了,期待这____月的到来。公司月度工作总结范本(二)我自____月底被单位选派到何家沟村担任____组织第一书记以来,积极配合康乐县委县政府、康丰乡____、政府的工作部署,团结、带领村两委班子致力于全村脱贫发展,在短短的一个月工作过程中发现一些问题,现将____月份工作总结如下:一、何家沟村基本情况何家沟村属康丰乡的一个行政村,下辖4个村社,全村共184户,总人口759人。全村耕地面积650亩,建档立卡户39户,198人。何家沟村位于大干沟流域沟壑纵横的山梁上,属干旱山区。土地贫瘠、基础设施落后、农作物产量低、生产方式粗放、品种单一。村通社路均为土路,部分农路农用车不能通行,村民住房多为土坯房。二、工作完成情况1、走村入户了解贫困户生活、生产情况。一是按照脱贫攻坚工作要求,对未脱贫户的实际情况进行再核实,切实做到“识别精准”;二是讲政策,拉家常,了解群众需求,拉近干群关系,提高群众满意度;三是踏实开展“为民办事”服务,建立台账,帮助马瓦来时等人解决实际困难;四是为确保____年脱贫的建档立卡户顺利通过市验收,多次入户走访在家的贫困户、电话联系外出打工的贫困户,尽可能详尽地了解贫困户生活状况,及时解决贫困户困难,消除其顾虑。2、及时完善脱贫攻坚相关资料。一是进一步完善第一书记相关工作资料;二是积极协助康丰乡____政府、何家沟村两委完善脱贫档案资料,按照“一户一策”的要求为全村39户贫困户建立脱贫档案,及时补充、完善了明白卡、帮扶手册、帮扶台账等相关资料;三是积极协助联系领导,为迎接“六个一”帮扶工作检查做好准备。公司月度工作总结范本(三)紧张且充实的____月份马上就要过去,在____月份哥兰公司质检部的主要工作是协助车间完成了龙崮煤矿、和谐家园的订单完成检验。质检部员工认真执行质量管理体系,保证了质量管理体系的正常运行。在这个月里主要检验了以下几道工序;原材料到货、钢管焊接、半成品酸洗和钢管防腐处理及包装。在检验过程中质检部共发现了以下问题,并及时提出,督促责任人改正。一、焊接工序1、焊接过程中焊瘤飞溅过多、过远,给修磨工序带来难度影响生产效率。2、抽检焊接成品打压试验出现焊缝渗水情况,直接影响产品质量,和产品使用周期。1、针对焊瘤过多过远情况,我及时发现并通知焊接班长与其交流沟通后发现是焊接工人的手法和焊接电流有直接关系,班组长立即通知焊接工人调整了焊接角度与合适的电流后杜绝了此类情况的发生。2、发现打压试验中个别焊接完成后的钢管出现焊缝渗水情况后立即通知了焊接班长及当班的焊接工人过去一同查看原因,最后发现是管内焊缝连接处过浅过窄,焊缝未能填充满,导致了漏水情况发生,发现原因后焊接班组立即调整了焊接方法,之后又对经过调整后的钢管进行抽检打压,没有此类情况再发生。三、____月份工作想法____月份目睹了哥兰公司源源不断的订单和蒸蒸日上的业绩,____月份注定又是一个充满各种挑战的月,相信质检部的工作在____月份将更加忙碌和紧实。当然,质检部员工不会因为任务的增多而放松对质量的要求,质检部会在满足于质量要求和生产效率的情况下,积极主动协助公司完成各个订单,坚决杜绝不合格品的流入和流出,加强对特殊工序焊接、防腐的检验力度,坚决贯彻执行质量管理体系。公司月度工作总结范本(四)新的____月意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。随着大神林和北京同仁堂的入驻,对我们来说既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。一,完善公司制度,实现规范化管理。成功的企业源于优秀的管理,优秀的管理源于优秀而完善的制度。随着公司的不断发展,完善公司管理体系无疑是其可持续发展的基础。因此,建立和完善一套合理、科学的公司管理体系迫在眉睫。为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年度工作将以此为中心。二、加强培训,完善培训机制。企业的竞争最终归结为人才的竞争。目前,公司所有门店和部门人员的综合素质普遍需要提高,尤其是肩负重任的门店经理和部门负责人。要根据实际情况制定培训计划,才能真正帮助他们。此外,完成新员工入店手册。三、协助部门,加强团队建议。继续配合各门店和部门,协助处理各种突发事件。今年是人民发展壮大的一年,有一个团结创新的团队是人民发展的保证。因此,加强团队建议也是行政人事部的工作重点。
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