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检察院计算机培训工作总结范文为了适应社会发展对检察工作的要求，全面提升检察队伍的科技素质和计算机应用水平，的确增强干警计算机操作能力和网络化办公、办案能力，院党组经研究决定对全院干警的计算机基础知识、网络基础知识和电子检务应用知识进行一次系统的培训。为了使此次计算机全员培训获得实效，真实保证全体干警的计算机水平有全面的提升，院党组拟订了一系列的举措，从组织到学习，从学习到查核，从查核到赏罚，四位一体，充分考虑到了可能碰到的难题，将工作落到实处。详细举措以下：一、建立领导小组为了增强对培训的领导，保证培训计划的正的确施，培训活动的顺利展开，经研究决定，建立活动领导小组，详细负责本次培训活动。由检察长任领导小组组长，副检察长任副组长，领导小组下设办公室。不单这样，为了增强对培训的督导，保证培训任务的圆满达成，院建立活动督导小组，详细敦促检查培训过程和成效。这表现了院党组对此次活动的高度重视，以工作落到实处为出发点和归宿。二、培训内容（一）历时长此次计算机全员培训历时3个月，这就从时间上保证了全体干警有充分的时间可以掌握、消化培训内容，而且渐渐将其应用于工作中间，这为培训的圆满达成确立了时间上的基础。（二）构造好为了便于集中和分别学习的组织协调，推行了三级递进的培训系统，第一，党构成员和院领导带头学习，先由技术科的培训人员对党构成员进行培训，这表现了此次培训的“全员”性质；第二层，以科、室、处、局为单位，建立培训学习小组，科、室、处、局领导为学习组长，二级网管员为副组长。将各个小组的网管员集中在一同进行培训，这解决了全体干警培训针对性不强的缺点；第三层，由网管员详细组织、敦促、检查本部门人员的学习，他们在掌握计算机有关技术后对小组其余成员进行培训。这样既提升了效率，又节俭了时间。网管员对本小组内的状况比较认识，可以依据培训的要求因材施教，有的放矢，一举多得。（三）奖罚明为了激励大家的学习踊跃性，促使培训成效，鼓舞、敦促练习和应用，建立以下赏罚治法：、奖赏：在培训结束后，举行计算机知识比赛，评出一等奖一名，奖赏1000元和优盘一个；二等奖两名，各奖赏200元和优盘一个；三等奖三名，各奖赏100元和优盘一个。同时，经过此次培训比赛活动，选出“十佳电子检务应用好手”，归入信息化人材库，各奖赏优盘一个。、处罚：培训后查核不合格的，走开岗位再集中培训10天，而且学习小组组长作出版面检查。查核仍不合格的，持续待岗培训20天，并撤消整年目标奖和全部评先资格。待岗培训20天结束后，查核仍不合格的，下岗。有压力才有动力，面对奖罚分明的举措，全体干警做到了由“要我学”到“我要学”的转变，为此次培训的成就供给了制度上的保障。为了查验学习成效，我院共组织了三次机试、三次笔试共六次考试。最后，由

xxx、xxx

构成的代表队获取了第一名，由

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构成的代表队获取了第二名，由

xxx、xxx构成的代表队，xxx、xxx构成的代

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