公司各部门管理制度(五篇)

公司各部门管理制度(五篇)公司各部门治理制度篇一

二、负责餐具消毒工作的专职人员应身体安康，工作仔细、认真。

三、餐具清洗消毒程序：热力消毒必需严格按一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁的程序操作；药物消毒必需严格按一刮、二洗、三消毒、四冲、五保洁的程序操作。

四、消毒时间掌握：

1、用具浸泡水中煮沸5分钟；

2、流淌蒸气持续10分钟；

3、药物浸泡5分钟到达光滑、不油腻、无味为标准。

五、消毒完毕的用具、茶具应马上放于清洁的橱、柜内保洁，防止再污染。

六、泔水、剩饭菜应密封存放，日产日清。

公司各部门治理制度篇二

一、食堂效劳对象是本公司员工。

二、食堂工作人员取得安康证方可上岗操作。

三、食堂工作人员要仔细学习业务学问和烹调技术，不断提高饭菜质量和效劳水平，确保员工按时用餐。

四、严格执行？中华人民共和国食品卫生法？，食品从原料到成品实行“四不〞制度，成品实物“四隔离〞。

五、食堂环境卫生实行“四定〞方法：定人、定物、定时、定质量，划片分工，包干负责。

六、食堂工作人员个人卫生做到“四勤〞：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理发；勤洗衣服、被褥；勤换工作服。

七、员工要自觉遵守食堂秩序，购置饭菜按序排队，文明用餐。

八、保持餐厅清洁、枯燥。剩饭剩菜应倒入指定桶内，不得随地乱吐。

九、食堂工作人员用餐必需与员工一样，不得另做饭菜。

十、实行民主治理，自觉承受员工监视。

公司各部门治理制度篇三

各科室、工程部：

为杜绝铺张，提高办公效率，降低办公本钱，加强办公用品的治理，分公司以“满意工作需求”为原则，本着“勤俭节省，避开铺张”的宗旨，从合理、实际的角度动身特制定本制度：

（一）分公司机关各科室所需办公用品的购、管全部由办公室统一购置并准时具体地办理入、出库手续；

（二）分公司所属各工程部所需办公用品均由各工程经理纳入自身工程本钱，自行负责购置、治理；

（三）分公司机关每月26-28日各科室负责人将本科室下月所需的办公用品规划提交办公室，由分公司经理审批后统一购置。过期将视为无规划，办公室不再予以受理；

（四）办公室要做到：办公用品品种适宜、量足质优、库存合理、进出适当。

（一）负责办公用品的人员要建立台帐，记录好入库、出库台账，出库时必需由领用人签字；

（二）分公司办公用品领用方式：按规划、需用量、逐项领用；

（三）领用人员规定为：科室负责人或科室负责人指定人员；

（四）办公室不定期对各科室办公用品的使用状况进展抽查，每月按使用物品的价值，调拨给工程部，进入工程本钱；

（五）各工程在分公司使用办公用品，直接对口科室借用，最终汇总至办公室统一转帐，各科室要把借用手续办理完整；

（六）办公室每半年对机关各科室的办公行政用品进展一次盘点，并做好记录。

（一）各科室固定电话只允许打市内电话；

（二）因办公需要打长途或收发传真统一到办公室办理，并办理登记手续。

（一）对干私活或铺张办公用品者，经查实扣本人当月工资50元，并扣科室负责人3分/次；

（二）对于消耗用的办公纸张要正反使用，一次性口杯用于接待，分公司人员制止使用，发觉一次罚10元；

（三）周转使用办公用品（如计算器），办公室要建立台帐，还旧领新，否则由办公室担当。

附则：

本制度解释权归分公司。

公司各部门治理制度篇四

第一条：为加强对有限公司（下称公司）分公司的标准运作，维护公司的合法权益，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等法律、行政法规、部门规章及标准性文件，以及《公司章程》（下称等有关规定），制定本制度。

其次条：本制度所称分公司是指依据公司进展和规划，为提升公司竞争力的需要而依法设立的具有独立法人资格主体的公司，包括全资分公司。

第三条：公司与分公司之间是公平的法人关系。公司依法对公司享有资产受益，重大决策，选取治理者权利。

第四条：本制度适用于分公司及公司分公司。公司委派至各分公司高级治理人员就应严格执行本制度，并应依照本制度准时、有效地做好治理、指导、监视等工作。

第五条：遵守公司关于公司治理、信息披露、财务治理等方面的各项治理制度，做到诚信、公开、透亮。

第六条：公司透过股东打算股东大会行使股东权利。公司依据对公司标准化运作以及行使对分公司的重大事项监视治理权，对被投资企业依法享有投资收益、重大事项决策的权利。同时，负有对分公司指导、监视和相关效劳的义务。

第七条：公司向分公司推举高级治理人员候选人员由分公司董事会确定或提名。

第八条：份公司须准时向公司报告重大业务事项、重大财务事项以及其他可能对公司产生重大影响的信息，并严格根据授权规定将重大事项报公司董事会或股东大会审议。分公司须准时在董事会或股东大会会议完毕后当日向公司董事会秘书报送董事会决议、股东大会决议等重要文件，通报可能对公司产生重大影响的事项。

第九条：分公司的董事、监事、高级治理人员应当严格遵守法律、行政法规和公司章程的规定，对公司和任何分公司负有忠实义务和勤勉义务，不得利用职权为自己谋取私利，不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占任职分公司的财产，未经公司同意，不得与任职公司订立合同或者进展交易。

上述人员若违反本条规定造成损失的，应当担当赔偿职责，涉嫌犯罪的，依法追求法律职责。

第十条：分公司的董事、监事、高级治理人员在任职期间，应于每年度完毕后30日内，向公司总经理提交年度述职报告，在此根底上按公司考核制度进展年度考核，连续两年

考核部贴合公司要求者，公司将提请分公司董事会、股东会或股东大会按其章程规定予以更换。

第十一条：分公司应建立劳动人事治理制度。分公司治理层的人事变动应向公司汇报并备案。

第十二条：分公司与公司实行统一的会计制度。分公司财务治理实行统一协调、分级治理，由公司财务部对分公司的会计核算和财务治理等方面实施指导、监视。分公司应根据相关法律、法规完善内部组织机构及治理制度，并参照公司的有关规定，建立和健全分公司的财务、会计制度和内掌握度，并报公司财务部备案。

第十三条：分公司需每月向公司递交月度财务报告或报表（包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表、向他人带给资金及对外担保报表），每一季度向公司递交季度财务报表。分公司应在会计年度完毕后一个月之内向公司递交年度报告，年度报告包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表、向他人带给资金及对外担保报表。

第十四条：未经公司董事会或股东大会批准，分公司不得带给对外担保，也不得进展相互担保。

第十五条：因经营进展和资金统筹安排的需要，分公司需对外借款时，应充分思索对贷款利息的承受潜力和偿债潜力，在征得公司同意，并根据分公司相关制度的规定履行相应的审批程序前方可实施。

第十六条：公司可定期或不定期实施对分公司的审计监视。资料主要包括：经济效益审计，工程工程审计，重大经济合同审计，制度审计及单位负责人任期经济职责审计和离任经济职责审计等。分公司应当做好理解审计的预备，并在审计过程中应当赐予主动协作。

第十七条：公司内部审计制度适用于分公司内部审计。

第十八条：分公司的运营及进展规划须效劳于公司的进展总体战略规划。

第十九条：分公司应完善投资工程的决策程序和治理制度，加强投资工程的治理和风险掌握，分公司进展投资前，需经分公司股东会或股东大会批准，未经批准分公司不得从事此类投资活动。在报批投资工程之前，应当对工程进展前期考察调查、可行性讨论、组织论证、进展工程评估，做到论证科学、决策标准、全程治理，实现投资效益最大化。

其次十条：在经营投资活动中由于越权行事给够公司和分公司造成损失的，应对主要职责人

员赐予批判、警告、直至解除其职务的处分，并且能够要求其担当赔偿职责。

其次十一条：分公司应根据公司信息披露的有关规定，带给真实、精确、完整信息汇报给公司。分公司应建立重大事项报告制度、明确审议程序，准时向分管负责人报告重大业务事项、重大财务事项以及其他可能对公司产生较大影响的信息，并严格根据授权规定将重大事项报公司董事会审议或股东大会审议。

其次十二条：分公司应准时向公司董事会秘书报备该公司的董事会决议、股东大会决议等重要文件，通报可能对公司产生较大影响的事项。

其次十三条：分公司依照公司信息披露治理制度规定的属于分公司的重大事项应准时报告公司董事会秘书。

其次十四条：分公司总经理或执（）行董事是其信息披露第一职责人，负责分公司信息披露汇报工作，对于依法应披露的信息应准时向公司董事会秘书汇报。分公司应当向公司有关部门报送其企业批准证书、营业执照、出资协议书、会计师事务所验资报告和公司章程(复印件）等内掌握度的文件资料。分公司变更企业营业执照、修改章程或其他内部掌握制度后，应准时向公司有关部门报送修改后的文件资料，保证其相关资料的准时更新。

其次十五条：分公司依据自身状况，结合公司的考核奖惩及薪酬治理制度，建立适合分公司实际的考核奖惩及薪酬治理制度，经分公司总经理或执行董事核准后报备公司董事会办公室。

其次十六条：分公司应于每个会计年度完毕后，依据年度经营指标及审计确认的经营成果对高级治理人员进展考核，并依据考核结果实施奖惩。

其次十七条：分公司的董事、监事及高级治理人员不能履行其相应的职责和义务，给公司或分公司经营活动和经济利益造成不良影响或重大损失的，公司有权要求分公司董事会给当事人相应的惩罚，同时当事人应当担当赔偿职责和法律职责。

其次十八条：本制度未作规定的，适用有关法律、行政法规、部门规章及标准性文件的规定和《公司章程》的规定。本制度与法律、行政法规、部门规章、标准性文件及《公司章程》相抵触时，以法律、行政法规、部门规章、标准性文件及《公司章程》为准。

第三十条：本制度由本公司董事会审议透过后实施，解释权属于公司董事会。

公司各部门治理制度篇五

为提高分部员工的组织性、纪律性，加强各分公司/部的治理，特制定本制度。

1、个人工作区域随时持续干净，桌椅摆放整齐，物品摆放凌乱或杂物未准时处理者，罚款十元。

2、衣物、包等非办公用品应放入柜内，扫帚及拖把应放置于指定位置。

3、各项办公设备须每日擦拭洁净（须用专业清洁剂的应用专业清洁剂）。

4、不参与值日者，一次罚款二十元，值日状况不好者罚款二十元。

1、办公场所制止吸烟。

2、随时检查插座、插头之绝缘体是否脱落损坏。

3、清理垃圾时，应确定其中无火种等易燃物。

4、全体人员皆应明白总电源开关及灭火器之位置及使用方法。

1、操作设备应按公司统一规定进展，没有统一规定的，按设备厂商规定方式操作。操作有误者，按公司相关规定予以惩罚。

2、常用物品（图板、尺、钉书器等）存于固定位置，以便其他人使用。

相册、饰面板由专人保管，每日下班之前查收，如有丧失或损坏，按公司相应制度予以惩罚。

1、员工应仔细遵守部门值班安排，客户效劳等事项应避开值班日。

2、分部负责人应帮助公司人力资源部严格执行公司考勤制度。

1、上班时间内务必在左胸前适当位置佩戴胸卡。

2、工作时间，员工应着职业装，不得穿运动服、超短裙、低胸衫或其他奇装异服。

3、员工上班应留意将头梳理整齐，男员工不得佩带首饰，女员工可着淡妆，金银或其他饰物的佩戴应得当。

4、员工违反本规定的，除通报批判外，每次罚款20元：一个月连续违反三次以上的，赐予留职停薪惩罚。

员工礼仪行为标准

一、公司各级员工务必敬重客户，对待客户热忱周到恳切礼貌不卑不亢，不得怠慢甚至刁难客户。

二、各分公司人员来总部办事，总部相关部门或相关人员不能置之不理、无故拖延，或提出无理要求，更不能态度生硬，应专心协作各分公司人员办事，遇有问题协商解决。

三、公司总部员工当月无奖金时，客户投诉时，每次罚款100元，设计师、部门经理或主管投诉的，依据情节轻重每次罚款50至100元。

四、员工对待本职工作务必专心努力，仔细负责，不得草率敷衍，消极怠工。

五、员工务必遵守公司的保密制度，不得向外界泄露或带给有关公司经营战略、人员、财务以及技术设计等资料。

六、员工不得利用公司的业务关系、设备、技术等从事与公司业务无关的经济活动，严禁利用公司业务之便猎取个人利益。

七、员工在公司工作期间不得在其他单位从事兼职活动。

八、员工在工作时间内不得从事任何与工作无关的活动，不得擅自离岗，不得嘻笑打闹，不得看报闲聊。

九、客户到公司洽谈，接待人员要主动让座，并为客户倒上饮用水后再商谈，严禁对客户置之不理。

十、与客人交谈时，要面带微笑，说话要简明、扼要、清晰、明白，要脸面对客人，目光停在客人脸部，但不能直视对方，更不能斜视、侧身或背对客人说话；说话音量、语速要适度。

十一、除设计室主管或客户指定外，设计师接待客户不得相互推诿，要主动与客户洽谈。十二、公司各级员工在工作中不得收客户礼，不吃客户饭，如遇上述状况应婉言谢绝。

办公用品治理制度

一、办公用品领用需先写申请，统一由行政部购置。

二、如各分公司负责人遇到特别状况经总经理批示后自行购置的办公用品，需在三日內报行政部建档备案，如不准时申报的将赐予严峻过失单惩罚。

三、行政部每月统计办公用品的领用状况及申购时结存状况报部门经理

四、各分公司/部领用的拉杆夹每单只可领用一个，档案袋每单只可领用两个。

五、电脑相关配件的购置更换经总经理批示后由行政部购置，电脑维护治理员做好相关物品的准时记录（时间。物品名称。单价）并让相关人员签字前方可进展修理更换，如电脑物品记录不清将赐予电脑维护治理员过失单惩罚。

六、办公用品各部门、各分公司/部负责人统一领用治理，并记录好办公用品明细帐，以备员工离职时的交接工作。

七、一旦员工离职，离职员工务必持部门负责人对其办公用品交接状况的签署意见前往人力部及行政部，待核实清晰后准许离开并领取工资，如没有部门负责人的签字则一律不予办理。

八、调职员工，在调往其它部门或岗位前须交接好办公用品。由负责人签字待行政部核实前方可调职，如交接部门人员双方在未交接清便已调职，一旦发觉交接不清状况职责由交接双方及部门负责人共同负责。

九、办公用品的报销手续为报销人拿着办公用品申请批示单（或准确使用去向），购置的发票上附支出凭证，且支出凭证上备注清晰后报销，报销时间为每周三、周四。

十、行政部将不定期对办公用品的使用，保管状况进展抽查，如发觉部门治理较好为公司节约办公用品费用的，由行政部报总经理将赐予部门嘉奖，反之治理不善。铺张现象严峻造成公司办公用品费用增加的，由行政部报总经理将赐予部门相应惩罚。

印章、证书治理规定

为加强公司印章、证书的标准化治理，特制定本规定：

一、公司印章、各类证书由行政主管负责保管。每日行政主管负责安排公司印章、证书保管，确保上班时间正常使用。如因安排不当而影响正常工作，赐予行政主管一般或严峻过失单惩罚；如因保管人临时外出而未转交其他人保管的，赐予保管人一般或严峻过失单惩罚。

二、各部门需使用公章时应向保管人说明用途，经保管人审核同意并登记前方可使用。

三、开工证明由工程经理凭开工单领取。其他状况需使用各类证书、证明的，须经总经理批准并在保管人员处登记前方可使用。

四、对违反上述规定的员工，将视情节赐予一般或严峻过失单，并担当公司的一切损失

计算机安全治理制度

一、由于电脑已成为我公司工作中不行缺少的重要工具，为了加强对公司总部、分公司、设计分部的全部电脑及配套设备的治理，特制定本制度。

二、各部门经理、电脑负责人应确保所使用的电脑及外用设备始终处于干净和良好的状态。

三、对关键电脑设备，应配备必要的断电爱护设施。

四、公司指定专人使用的电脑未经本人同意，他人不得擅自使用。

五、公司全部电脑不得安装嬉戏软件。

六、翻开电脑时应按步骤开机，首先接通显示器电源，接通打印机等配套设备电源，最终再接通主机电源。

七、外来软盘在使用前，务必确保无病毒。

八、使用人在工作完成后或下班时应按步骤退出系统或关机，首先按系统提示关掉主机，后关掉打印机等配套设备电源，最终关掉显示器电源不得非正常关机。

九、当天工作完成后、下班前应将电脑及配套设备的一切电源关掉。

十、c盘作为系统盘不能存放任何个人文档。

十一、电脑使用人不能删除c盘的系统文件和应用程序文件，以及

更改电脑的各种设置。

十二、任何人不能使用公司电脑光驱播放各种vcd、cd光盘。

十三、电脑需安装程序软件时务必由公司电脑维护人员许可后再安装。

十四、除公司电脑维护人员负责硬件维护外，任何人不得擅自拆卸所使用的电脑或相关的电脑设备。

十五、公司电脑维护人员拆卸电脑硬件时，务必实行必要的防静电措施。

十六、公司电脑维护人员在作业完成后预备离去时，务必将所拆卸的设备

复原。

十七、全部带锁的电脑，在维护工作完毕后或离去前务必上锁。

十八、公司电脑维护人员务必每两周检查一次所管辖的电脑及外设的工作状况，准时发觉和解决问题。

十九、公司总部、分公司及各部门的电脑须指定专人负责管辖。

二十、各部门所辖的电脑设备（及后加设备）务必有配置清单，一式两份，一份由行政部备案存档，一份由使用部门保管。使用者离职时需按配置清单交接办理离职手续。

二十一、另需配置软硬件的，须写出书面申请上报总经理，由总经理批准前方可购置、安装。

二十二、部门电脑主机箱上的封条务必持续完好，未经行政部允许，不得私自开封。二十三、凡有以下行为之一的，直接职责人赐予严峻过失单处分罚款200元，电脑负责人罚款50元。

（一）私自安装和使用未经许可软件的（含嬉戏软件）

（二）专人使用的电脑未使用密码功能的。