应收账款的管理 应收账款的全程管理 （销售会计）_第1页
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文档简介

应收账款的全程管理应收账款管理的主要问题一是解决应收账款新的增量问题。二是解决应收账款老的呆账存量问题。AB也就是要实施全程应收账款管理控制，建立一套很好的货款回收系统和或监控系统。您的内容打在这里，或通过复制您的文本全程应收账款管理销售回款客户开发流程信用评估流程发货控制流程贷款回收流程债权处理流程订单审查流程企业的销售回款流程：全程应收账款管理432缺少信用管理导致盲目选择客户1债权纠纷处理不及时不进行信用评估盲目接受订单未进行信用控制容易出现的问题全程应收账款管理事中管理赊销风险管理制度事前管理客户资信管理制度事后管理账款回收管理制度在整个销售回款流程中，各个环节都可能会产生坏账风险。所以，必须实施全程应收账款管理控制。单击此处添加段落文字内容全程应收账款管理控制环节主要措施管理制度客户开发争取订单签订合同按期发货到期收款追收欠款信用评估信用政策收款政策分析评估账款管理客户资信管理制度（事前管理）赊销风险管理制度（事中管理）账款回收管理制度（事后管理）全程应收账款管理解决信用管理部门设置与信用授权问题建立客户资信评估数据库与评估方法协调好赊销手段与资金回收关系全程应收账款管理控制的核心问题：建立高效的应收账款回收系统全程跟踪管理追账提醒货款到期日发货日5－10天询问追收流程应收账款实时监控回款日通知催促催收5－10天全程跟踪管理

与客户的四次联系优点步骤

节省费用管理严格，消除拖欠企图向客户施加压力非敌对，维护合作关系定期沟通，及时解决纠纷建立客户信用档案

发货日当天，通知发货情况发货后五天，

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