2023年肠外营养药行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

肠外营养药行业报告/庞文报告PAGEPAGE1肠外营养药行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、肠外营养药企业战略选择 4(一)、肠外营养药行业SWOT分析 4(二)、肠外营养药企业战略确定 5(三)、肠外营养药行业PEST分析 51、政策因素 52、经济因素 63、社会因素 74、技术因素 7二、2023-2028年宏观政策背景下肠外营养药业发展现状 7(一)、2022年肠外营养药业发展环境分析 7(二)、国际形势对肠外营养药业发展的影响分析 9(三)、肠外营养药业经济结构分析 9三、肠外营养药行业财务状况分析 10(一)、肠外营养药行业近三年财务数据及指标分析 10(二)、现金流对肠外营养药业的影响 13四、肠外营养药企业战略目标 13五、肠外营养药产业未来发展前景 13(一)、我国肠外营养药行业市场规模前景预测 14(二)、肠外营养药进入大规模推广应用阶 14(三)、中国肠外营养药行业的市场增长点 14(四)、细分肠外营养药产品将具有最大优势 15(五)、肠外营养药行业与互联网等行业融合发展机遇 15(六)、肠外营养药人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 16(七)、肠外营养药行业发展需要突破创新瓶颈 17六、肠外营养药企业战略保障措施 18(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 18(二)、加强人才培养与引进 191、制定人才整体引进方案 192、渠道人才引进 203、内部员工竞聘 20(三)、加速信息化建设步伐 20七、2023-2028年肠外营养药业竞争格局展望 21(一)、肠外营养药业经济周期分析 21(二)、肠外营养药业的增长与波动分析 22(三)、肠外营养药业市场成熟度分析 22八、肠外营养药行业风险控制解析 23(一)、肠外营养药行业系统风险分析 23(二)、肠外营养药业第二产业的经营风险 23九、肠外营养药行业多元化趋势 24(一)、宏观机制升级 24(二)、服务模式多元化 24(三)、新的价格战将不可避免 24(四)、社会化特征增强 25(五)、信息化实施力度加大 25(六)、生态化建设进一步开放 251、内生发展闭环,对外输出价值 252、开放平台,共建生态 26(七)、呈现集群化分布 26(八)、各信息化厂商推动肠外营养药发展 27(九)、政府采购政策加码 27(十)、个性化定制受宠 28(十一)、品牌不断强化 28(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 28(十三)、一体式服务为发展趋势 29(十四)、政策手段的奖惩力度加大 29十、关于未来5-10年肠外营养药业发展机遇与挑战的建议 30(一)、2023-2028年肠外营养药业发展趋势展望 30(二)、2023-2028年肠外营养药业宏观政策指导的机遇 30(三)、2023-2028年肠外营养药业产业结构调整的机遇 30(四)、2023-2028年肠外营养药业面临的挑战与对策 31

概述近年来，肠外营养药行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了肠外营养药的应用场景。一方面，进一步提升肠外营养药产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，肠外营养药技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了肠外营养药应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，肠外营养药行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到肠外营养药公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年肠外营养药行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉肠外营养药行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、肠外营养药企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、肠外营养药行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、肠外营养药企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、肠外营养药行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于肠外营养药行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计肠外营养药行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，肠外营养药行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，肠外营养药产业将有助于提高人民生活质量。2020年是肠外营养药行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对肠外营养药产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)肠外营养药行业需求持续火热，肠外营养药领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国肠外营养药产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为肠外营养药行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为肠外营养药行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统肠外营养药行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与肠外营养药相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为肠外营养药行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、肠外营养药、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现肠外营养药的普及»行业技术经验。(2)肠外营养药行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。二、2023-2028年宏观政策背景下肠外营养药业发展现状(一)、2022年肠外营养药业发展环境分析肠外营养药业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，肠外营养药业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为肠外营养药行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，肠外营养药业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，肠外营养药业需求结构持续改善。(二)、国际形势对肠外营养药业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致肠外营养药业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，肠外营养药业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球肠外营养药业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来肠外营养药业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、肠外营养药业经济结构分析一是肠外营养药业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，肠外营养药行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持肠外营养药业。从产业结构来看，我国的肠外营养药业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对肠外营养药业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。三、肠外营养药行业财务状况分析(一)、肠外营养药行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年肠外营养药行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，肠外营养药公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底肠外营养药行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18肠外营养药企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28肠外营养药业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与肠外营养药业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因肠外营养药投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对肠外营养药业的影响从现金流的角度，我们可以分析医肠外营养药行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着肠外营养药行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对肠外营养药行业的发展和生存产生重大影响。四、肠外营养药企业战略目标肠外营养药公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有肠外营养药品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设肠外营养药直销店、店铺。五、肠外营养药产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。肠外营养药技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，肠外营养药的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国肠外营养药行业市场规模前景预测肠外营养药技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对肠外营养药的应用需求也会增加。(二)、肠外营养药进入大规模推广应用阶中国肠外营养药技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。目前，国内的肠外营养药已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用肠外营养药的时代已经到来。(三)、中国肠外营养药行业的市场增长点据不完全统计，肠外营养药行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个肠外营养药市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的肠外营养药行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分肠外营养药产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括肠外营养药管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与肠外营养药相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、肠外营养药行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对肠外营养药的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。肠外营养药电子商务将迅速发展。业界建立了肠外营养药质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测肠外营养药质量和重要安全指标，实现肠外营养药监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持肠外营养药产业与互联网等产业的融合与发展，丰富肠外营养药产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，肠外营养药产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是肠外营养药行业与相关产业整合发展的案例，是肠外营养药产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生肠外营养药行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进肠外营养药产业的发展。以前，肠外营养药利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持肠外营养药行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进肠外营养药行业的发展中发挥巨大作用，并使肠外营养药行业得以找到新的利润点。建立新的肠外营养药产业发展盈利模式和发展模式。(六)、肠外营养药人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进肠外营养药相关专业肠外营养药体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大肠外营养药专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区肠外营养药从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的肠外营养药团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是肠外营养药行业发展的基础。目前，人才已成为制约肠外营养药行业发展的重要因素。如何解决肠外营养药专业人士的问题，不仅需要改进高校的肠外营养药。建立专业人才的肠外营养药体系，建立满足市场需求的肠外营养药专业，正确定位肠外营养药专业人才，还需要建立肠外营养药专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的肠外营养药专业人才的肠外营养药体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际肠外营养药产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的肠外营养药技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的肠外营养药人才培训体系合作，并初步打算引进国外肠外营养药技术人才培训是快速建立中国肠外营养药人才培训体系的重要途径。(七)、肠外营养药行业发展需要突破创新瓶颈肠外营养药的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对肠外营养药的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，肠外营养药需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。六、肠外营养药企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，肠外营养药的应用将成为未来的新趋势。针对肠外营养药企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免肠外营养药人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对肠外营养药相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，肠外营养药公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。七、2023-2028年肠外营养药业竞争格局展望(一)、肠外营养药业经济周期分析肠外营养药市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，肠外营养药业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从肠外营养药业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从肠外营养药业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；肠外营养药行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。(二)、肠外营养药业的增长与波动分析目前，传统肠外营养药企业的生存状态相对缓慢。国内肠外营养药行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统肠外营养药行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际肠外营养药业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统肠外营养药企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统肠外营养药企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统肠外营养药行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。(三)、肠外营养药业市场成熟度分析目前，肠外营养药业市场已进入快速发展阶段。肠外营养药业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的肠外营养药行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的肠外营养药产业集群已初步形成，年均增长17%。肠外营养药业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国肠外营养药行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的肠外营养药行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：肠外营养药业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，肠外营养药业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。八、肠外营养药行业风险控制解析(一)、肠外营养药行业系统风险分析随着国内肠外营养药行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、肠外营养药业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与肠外营养药业务的协同效应。九、肠外营养药行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重肠外营养药事业,转为侧向肠外营养药产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的肠外营养药服务模式相对比较单一。在城市,肠外营养药公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的肠外营养药服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的肠外营养药产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的肠外营养药领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强肠外营养药当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是肠外营养药行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当肠外营养药行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,肠外营养药更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态肠外营养药行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类肠外营养药项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的肠外营养药项目。伴随着各地肠外营养药项目建设风生水起,中国肠外营养药建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国肠外营养药建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级肠外营养药项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国肠外营养药项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展肠外营养药项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧肠外营养药项目建设。未来一段时间,中国中西部地区肠外营养药项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的肠外营养药水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的肠外营养药产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部肠外营养药打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动肠外营养药发展各级厂商推动下的肠外营养药建设商业模式,整体的特点就是肠外营养药的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当肠外营养药的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速肠外营养药产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠肠外营养药行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对肠外营养药行业提出的要求也越来越高。未来,肠外营养药行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,肠外营养药产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国肠外营养药经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,肠外营养药行业俨然已经进入了品牌竞争时代。肠外营养药市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌肠外营养药企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变肠外营养药的经营模式。引入竞争机制,提高肠外营养药从业人员的专业素养与服务品质,以此提高肠外营养药产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋肠外营养药＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的肠外营养药网络化大势所向,肠外营养药＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势肠外营养药行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注