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文档简介

第页销售经理岗位职责销售经理岗位职责1

1.严格遵守公司及部门的各项规章制度

2.达到或超过月收入和销售指标

3.严格遵守公司及部门的各项规章制度和流程

4.晨夕会时，运用QC-Sales流程来指导销售顾问的展厅工作，以达到毛利、销售量及顾客满足几方面的标准

5.每日规定时间巡察展厅，确保达到《展厅5S管理检核表》要求

6.按每日工作安排进行日常工作

7.运用QC报告1了解本组全部销售顾问的当日工作安排，并随时驾驭人员动向

8.合理支配值班人员的工作，保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客，且其余人员不行围聚在前台四周

9.必要时支持展厅顾客的洽谈，尽最大可能争取成交

10.支持展厅工作十步骤流程中（如：试乘试驾）的`审核并签字确认，监督销售顾问的展厅十步骤流程

11.每日下班前检核本组全部销售顾问的当日工作安排是否完成，还需检核《展厅客流统计表》《来电/网络/外展/外拓客户统计表》和PCR卡信息是否一样，并确保已录入DMS

12.通过与顾客的会面或电话访问，了解销售顾问是否按流程执行工作，且供应的服务是否令顾客完全满足

13.关注销售顾问销售进度及各流程完成状况和各项数据的比例，利用QC，对销售顾问进行一对一辅导和培训

14.收集团队绩效，进行每周会议

15.执行各类促销活动，达成邀约胜利率及订单目标

16.重视不同阶段销售顾问的成长，制定有针对性的辅导安排，提升销售顾问实力

17.通过报告分析、视察和询问的方式，收集本组培训需求并反馈给内训师

18.鼓舞团队士气，认可销售顾问的成就、努力或成果

19.12小时内处理客户埋怨和投诉

20.与各部门保持良好的沟通及合作，确保各项流程执行顺畅

21.按要求参与全部产品和销售流程培训；按要求参与全部小组、部门和公司会议。

销售经理岗位职责2

1、协作项目总监，制定销售目标并帮助项目总监报董事会审批，并依据销售目标帮助项目总制定相关营销策略

2、对公司下达的销售指标担负干脆责任，工作上对项目总监负责

3、并做好相应的指标分解，并下达项目销售部

4、销售部人员管理、培训、考核等工作

5、参加项目广告方案、推广方案、产品物业结构建议等方案探讨，并提

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