为规范公司日常办公秩序环境

为规范公司平时办公次序及环境，特拟订本规定：“7S”就是整理（SEIRI）、整改（SEITON）、打扫（SEISO）、洁净SETKETSU）、修养（SHITSUKE）、安全(SAFETY)和节俭(SAVE)七个项目，因这七个单词均以字母“S”开头，故简称“7S”。定义、目的整理：1）定义：将工作场所中的全部物件划分为必需的与不用要的，必需的留下来，不用要的物件完全除去。2目的：A、腾出空间；B、塑造清爽的工作场所；整改1）定义：必需的东西分门别类依规定的地点搁置，摆放整齐，并做好表记进行管理。2）目的：A、不要浪费“时间”找东西；B、工作场所清楚了然；C、整整齐齐的工作环境，除去过多的积压物件；打扫1）定义：除去工作场所内的脏污，并防备脏污的发生，保持工作场所洁净亮丽。2）目的：A、保持令人心情快乐、洁净亮丽的环境；B、减少脏污对质量的影响；洁净：1）定义：将上边的3S实行的做法例范化、制度化、习惯化。2）目的：保持上边的3S的成就。修养1）定义：人人养成优异习惯，依规定行事，培育踊跃进步的精神。2）目的：A、培育拥有好习惯、恪守规则的职工。B、创造集体精神。安全1）定义：保持、保证、保护安全、安全，做到安全文明生产；2）目的：A、没有安全事故，生产更顺畅；没有损害，减少经济损失；B、管理到位，客户更相信和放心。节俭1）定义：根绝浪费，节俭花费，降低好多不用要的资料以及工具的浪费，节俭可贵时间；2）目的：降低成本，节俭花费。二、实行“7S”管理的作用提高公司形象；供给一个舒坦、安全的工作环境；；提高职工归属感，提高职工工作热忱和敬业精神；稳固产品的质量水平；提高工作效率降低耗费；增添设施的使用寿命减少维修花费。三、“7S”实行要领1）整理的实行要领ABCDE

对你的工作场所（范围）进行全检查，包含看获得和看不到的。拟订“要”和“不要”的鉴别基准。不要物件的除去。要的物件要检查使用频度，决定平时用量。每天自我检查。2）整改的实行要领A前一步骤整理的工作要落实。B需要的物件明确搁置场所。C摆放整齐、井井有条。D场所、物件标示。E制定荒弃物办理方法。3）打扫的实行要领A成立打扫责任区。B按期进行全公司的大打扫。C每个地方冲洗洁净。D检查污染源、予以根绝或隔绝。E成立打扫基准，作为规范。4）洁净的实行要领A落实前面3S工作。B制定“7S”实行方法。C制定稽核方法。D制定赏罚制度，增强履行。E各部门主管常常带头巡逻，带动全员重视“

7S”活动。5）修养的实行要领A制定座位牌、职工胸牌等辨别标准。B制定公司相关规则、规定。C制定礼仪守则。D教育训练。E推进各样激励活动。F恪守规章制度。G实行打招呼、礼貌活动。6）安全的实行要领A、拟订现场安全作业基准。B、预防火灾的举措。C、应急举措。D、常常自查。7）节俭的实行要领A、拟订审批制度。B、提前计划，节俭时间，并依据多次议论、询价的原则。C、能多次利用的物件要多次利用。D、顺手封闭不需使用的仪器、仪表、设施、饮水机、电脑显示屏等电源。E、常常展开成本降低活动。四、7S活动的重点：修养1、7S活动中，我们教育职工做好整理、整改、打扫工作，其目的不不过希望大家将东西摆好，设施擦洁净，最主要的改变职工的思想，使大家养成优异的习惯，从而能依据规定的事项来行动，变为一个真实优异职工。2、7S活动是种人性的素质的提高，道德涵养的提高，最后目的在于“教育”育新“人”。五、职工在“7S”活动中的责任1）自己的工作环境须不停地整理、整改，物件、资料及资料不行乱放。2）不用的东西要立刻办理，不行使其占用作业空间。3）通道一定常常保持洁净和通畅。4）物件、工具及文件等要搁置于规定场所。5）灭火器、配电箱、开关箱、饮水机、各样测试设施等四周要时刻保持洁净。6）不停打扫、保持洁净。六、办公室“7S”活动实行重点1资料整理：将柜中全部资料分门别类进行重整，全部文件夹标示编号、责任者、名称、保存限期等。2资料柜标示：A、资料柜明确责任人，并标示；B、进行柜内地区标示。3桌面资料整理：在桌面上明确“待办理”、“已办理”两个搁置处（使用资料夹等），明确标示出“待办理”、“已办理”字样。4抽屉整理：明确个人物件集中搁置区。整理抽屉中物件，按必定的规则进行搁置，下功夫设计一些定位以后的固定方法，防止往返拉抽屉时物件乱动。5着装整理：工作时间应着装整齐、大方得体。不得穿拖鞋、短裤、吊带衫、超短裙等过份休闲裸露的服饰。七、检查落实1检查重点：有没实用途不明之物；有没有内容不明之物；有没有闲置的容器、纸箱；有没有不要之物；有没有乱放个人的物件；有没有把东西放在通道上；工夹具、测试仪等能否放在所定地点上；包装箱、容器等有没有损坏状况；挪动能否简单；架子、柜子的上边或后边能否搁置东西；架子或保存箱内之物能否依据所标示物件置放；危险物件能否有明确标示，灭火器能否认期检查；同一零件能否散置在几个不一样的地方无人管理；下班以后桌面上能否散落名贵物件（样机、零件等）；下班以后座位邻近的仪器、仪表、设施、饮水机、电脑电源等能否未封闭；各库房物件能否整理整齐、有条理。2各部门指定专人负责本部门的“7S”平时检