灾害性天气应急预案

灾害性天气应急预案为提高应对暴雨等灾害性天气的能力，规范紧急救助行为，迅速、有序、高效地实行紧急救助，最大限度地减少灾害性天气对公司财产和员工生命安全导致的危害，高效有序地开展防灾救灾工作，保障我公司生产顺利进行，根据《中华人民共和国自然灾害应急预案》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国气象法》、《国家突发公共事件总体应急预案》及国家有关救灾工作方针、政策和原则，结合我公司实际，制定本预案。合用范围：当本公司所在地发生暴雨暴雪等灾害性天气及由地质灾害引发的房体垮塌、低洼地区积水等次生灾害事件达成启动条件的，合用于本预案。一、防灾救灾工作指导思想防灾救灾工作，以减轻公司与员工的财产损失和维护员工的生命安全为目的。遵循“以人为本、防止为主、反映迅速、协同合作”的原则，实行主管领导负责制，按照统一指挥、部门协同的方针，本着以防灾为主、救助为辅的防灾工作思想，保证“少损失、不损失”的防灾工作目的。二、应急救援组织机构1、公司成立防灾救灾工作指挥部，XXX任总指挥，XX任副总指挥，各部门负责人为指挥部成员，各防灾救灾行动小组负责平常的防范和救灾时的第一梯队。2、班组长以上（含班组长）的管理人员、非生产员工为抗灾救灾的第二梯队。3、全体的车间员工为抗灾救灾的第三梯队。三、应急救援工作各部门职责（一）指挥部职能1、发生事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号；2、组织指挥救援队伍实行救援行动；3、向上级报告和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；4、组织平常防灾值班和安全检查，监督各项防灾措施的贯彻；5、组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。（二）指挥部人员分工：1、总指挥:指挥全公司的应急救援工作。2、副总指挥:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。3、成员:协助做好事故报警、情况通报及事故处置工作；进行救援、警戒、治安保卫、疏散等工作。总经理助理：负责事故处置时生产系统开、停机指令工作；必要时代表指挥部对外发布有关信息。生产部科长：负责平常水、电、气、生产设备使用安全检查，事故后水、电、气、设备使用的恢复工作。保安组长：负责救援、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。质量管理部主任：协助总指挥负责工程抢险、抢修的现场指挥。办公室主任：协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作。事故现场通讯联络和对外联系。行政助理：做好灾害信息的收集工作。采购部主任：负责抢险救援物资的供应和运送工作。（三）救援专业组的组成及分工公司各职能部门和全体职工都负有灾害性天气事故应急救援的责任，各救援专业组,是灾害性天气事故应急救援的骨干力量，其任务重要是担负公司灾害性天气事故的救援及处置，其任务分工如下：1、通信联络组：由办公室、工会、财务部等部门人员组成，共X人。负责人：办公室主任，担负各队之间的联络和对外联系通信任务。2、治安组：由办公室后勤人员组成，共X人。负责人:保安组长，担负现场治安，交通指挥，设立警戒，指导群众疏散。3、抢险抢修组:由设备科、工艺科、设计科、生产部、售后人员组成，共X人。负责人:设备科长，担负抢险抢修指挥协调。4、物资供应队:采购部，共X人。负责人:采购部主管，担负抢救物资的供应任务。四、预警启动条件1、接到政府部门的防灾救灾告知。2、暴雨连续，并且降雨量达成50毫米，排水管出现淤积或厂房进水。3、连续暴雪，已经出现10厘米雪量淤积。五、应急准备1、宣传灾害性天气知识及防止、避险、避灾、自救、互救、保险的常识，增强员工的防灾减灾意识。必须提高思想结识，克服麻痹思想，增强责任感。同时做好公司内各建筑和各项生活设施、设备防洪的安全检查，发现隐患及时整改。2、高度重视，切实加强对灾害性天气事件的领导和管理。必要时将防止灾害性天气事件的工作纳入公司目的管理考核，并定期开展专项督查检查，发现问题及时提出整改措施。3、设备科、办公室会同相关部门定期对公司内部建筑物、电线、水管、下水道等开展自查，尽早发现问题，及时消除安全隐患。六、灾情信息管理1、灾情信息报告内容：涉及灾害发生的时间、地点、背景，灾害导致的厂区、设备等损失，已采用的救灾措施和需求。2、公司应在暴雨暴雪等自然灾害期间，应建立24小时值班制度，并设立和开通值班电话。3、严格执行公司灾害性天气事故报告制度。对发生的事故做到按程序逐级报告，并以最快的通讯方式报告有关部门，保证信息畅通。4、任何部门和个人都不得隐瞒、缓报、谎报，或授意别人隐瞒、缓报、谎报受灾情况。七、应急响应灾害发生后，各部门要根据灾情，按照分级管理、各司其职的原则，启动应急预案，做好员工和财产的紧急转移安顿工作，做好抗灾救灾工作，做好灾情调查、评估和报告工作，最大限度地减少公司财产损失。八、恢复重建灾后，防灾救灾工作指挥部组织核查灾情，开展灾情评估，制定恢复重建工作方案。要及时进行总结，并向上级进行报告。做好卫生防疫工作，做好灾后卫生消毒，防止传染性疾病在公司滋生蔓延，做到大灾之后无大疫。九、抢险救灾物资的管理1、抢险救灾物资管理工作由财务部负责。2、仓库应做好抢险救灾物资的储备和管理，设立专账，定期清点。3、抢险救灾物资不准挪为它用，确需挪用的，需经总经理批准，并及时给予补充和登记说明。十、预案管理与更新1、本预案由办公室负责管理。2、预案实行后，办公室应适时召集有关部门进行评估，并视情况变化做出相应修改后报总经理批准。3、每年5月下旬在台风、暴雨等来临之前，由办公室根据公司人员现状调整当年应急救援组织机构及各抢险小组成员名单，并公布联系方式。XXXX有限公司XXXX年X月XX日应急救援组织机构一、指挥机构：应急防灾救灾指挥部总指挥：***189********副总指挥：***13********5成员：***、***、***二、抢险小组1、通信联络组：共X人。负责各队之间的联络和对外联系通信任务。组长：***186********成员：***139*******等2、治安组：共X人，负责现场治安，交通指挥，设立警戒，指导群众疏散。组长：***138********成员：***等3、抢险抢修队:共X人，担负抢险抢