劳务驻厂岗位职责(多篇)

劳务驻厂岗位职责（多篇）篇：劳务派遣驻厂管理劳务派遣驻厂管理驻厂管理主要工作内容（一）员工录用管理。入职：收集入职员工的有关资料，办理录用审批及入职手续。安排住宿：编制住宿员工登记表，具体管理参照《宿舍管理制度》对协作企业提供住宿的，负责协助安排住宿。对协作企业不提供住宿的，驻点专管员须向管理部门提出施，定期缴交房租水电费。24套永信工作服。等。（二）员工劳动合同管理。按规定及时与员工签订劳动合动。（三）员工离职、辞退管理。1.发放《协作员工离职手续单2.品（如工作证，工作服，钥匙等续。3.离职员工办完离职手续，凭《协作员工离职手续单》及当月考勤表到管理处或协作单位财务部结算工资。4.每周二、五办理离职结算。5.辞退办理程序：12、被辞退员工离职手续与前2、3、4项相同。（四）员工保险，居住证，住房公积金办理。居住证和住房公积金卡。1理相应的保险（根据协作单位情况确定险种。专管员须建立员工保险及居住证情况台帐。（五）员工工服管理工服的数量，规格。发放标准具体参照《派遣员工工作服管理制度》交回工服管理员。用。（六）员工餐票领取、发放管理餐票、充值就餐费的发放应遵循准时、准确的原则。名。认真核对每个月餐票领用及就餐充值情况（餐票或金额、支付及应扣回金额等，须做到结算数据准确、资料齐全、并把有关资料交管理部专管员。餐事宜。（七）宿舍管理每周定期检查或抽查一次员工宿舍的卫生、安全等情况。每月底组织一次文明宿舍评比活动。具体办法按《协作员工宿舍管理制度》执行。（八：员工奖惩管理。《派遗员工奖惩条例》规定执行。对不能胜任工作或有重大过失而需要辞退（或开除）的员工，专管按员工离职、辞退管理办理离岗、离职手续。一、现场管理。建立、完善协作员工班组长制度，成立员工管理小组备案。20:1情况另定。班组长实行津贴补助。具体补助金额报驻点管理部批准。(4)于不称职的班组长应及时更换。(5)班组长要接受用人单位和永信劳务派遣有限公司的双重管理每月至少召开一次员工管理小组会议，和安排工作。作企业用人部门对员工的出勤，岗位工作表现等进行监督。二、企业协调每周至少一次与协作企业的人事部门或生产主管进行沟通、协调。具体事务包括通报近期开展的工作或活动。检查协作员工在生产岗位上的表现．(4)征求意见，改善、提高服务水平。(5)做好上述工作的详细记录，员工沟通。活动安排．并做好员工的思想疏导工作。的困难和问题。四、绩效考核。协助。因，帮助员工改进、提高。专管员应将当月员工工作考核结果及时上报驻点管理都。依据考核制度对不能胜任工作者作出末位淘汰的处理决定。“杰出员工”活动以及年度“星员工”评选活动。五、员工培训。准后执行。六、薪酬发放。4-910日前将《管理费核算单》上交综合管理处。财务部开出发票，并尽快送达协作企业有关部门。1524日(与协作企业另有规定的除外。每月11-18通、集中力量，按时按质完成工资发放工作。便于在下月工资中改正。七、企业文化活动。八、计划及述职。年有年度工作计划和总结，定期上报驻点管理部。汇报。驻点管理部对专管员月度绩效考核。广东招才通劳务派遣——肖小姐-1.8.1.2.2.3.8.5.8.8.2第2篇：劳务派遣驻厂管理劳务派遣驻厂管理驻厂管理主要工作内容（一）员工录用管理。招聘：依照《协作员工聘用制度》和协作企业的用工要求进行招聘。1.入职：收集入职员工的有关资料，办理录用审批及入职手续。度》1（）对协作企业提供住宿的，负责协助安排住宿。2（（驻点专）3项手续；费。42）4（）培训员工：负责做好新进员工的岗前业务知识、技能培训等。5（（二）员工劳动合同管理。1.2.（三）员工离职、辞退管理。1.规定的程序办理离职手续的物品（如工作证，工作服，钥匙等、资金等；按规定办理宿舍搬离手续。及当月考勤表到管理处或《协作员工离职手续单》凭离职员工办完离职手续，3.协作单位财务部结算工资。每周二、五办理离职结算。4.5.、由协作单位用人部门及人事部门和专管员根据员工考核情1辞退办理程序：条件的员工，况，项相同。4、3、2、被辞退员工离职手续与前2（四）员工保险，居住证，住房公积金办理。居住交公司管理部办理员工保险、专管员负责收集整理好所有相关资料，1.证和住房公积金卡。办理相应个工作日内将相关资料交到办公管理部，1专管员在员2.的保险（根据协作单位情况确定险种3.（五）员工工服管理准确向管理部上服所需增发工服的专管员应及时、为便于统一订做工服，1.数量，规格。发放标准具体参照《派遣员工工作服管理制度》2.辞职员工退回的工作服做好登记和保管，专管员对离职、3.于每月初交回工服管理员。4.（六）员工餐票领取、发放管理1.餐票充值2（包括领用、认真核对每个月餐票领用及就餐充值情况并把有关资料交管理部专管员。4.宜。（七）宿舍管理每周定期检查或抽查一次员工宿舍的卫生、安全等情况。1.2.每月底组织一次“文明宿舍”评比活动。.（八惩管理。《派遗具体方式按专管员应对员工的出色表现或违纪违法行为予以奖惩，1.员工奖惩条例》规定执行。（或开除）对不能胜任工作或有重大过失而需要辞退专管员要向管理部报告，退管理办理离岗、离职手续。一、现场管理。1.(1)20:1定。班组长实行津贴补助。具体补助金额报驻点管理部批准。(3)职的班组长应及时更换。(5)2.协作企业检查员工工作情况，每周至少三次到员工生产或服务现场，二、企业协调每周至少一次与协作企业的人事部门或生产主管进行沟通、协调。1.具体事务包括2.通报近期开展的工作或活动。(1)检查协作员工在生产岗位上的表现．(2)第3篇：劳务派遣驻厂管理劳务派遣驻厂管理驻厂管理主要工作内容（一）员工录用管理。入职：收集入职员工的有关资料，办理录用审批及入职手续。安排住宿：编制住宿员工登记表，具体管理参照《宿舍管理制度》对协作企业提供住宿的，负责协助安排住宿。对协作企业不提供住宿的，驻点专管员须向管理部门提出施，定期缴交房租水电费。24套永信工作服。培训员工：负责做好新进员工的岗前业务知识、技能培训等。（二）员工劳动合同管理。按规定及时与员工签订劳动合动。（三）员工离职、辞退管理。1.发放《协作员工离职手续单2.品（如工作证，工作服，钥匙等续。3.离职员工办完离职手续，凭《协作员工离职手续单》及当月考勤表4.5.辞退办理程序：1、由协作单位用人部门及人事部门和专管员根据223、4（四）员工保险，居住证，住房公积金办理。居住证和住房公积金卡。1理相应的保险（根据协作单位情况确定险种。专管员须建立员工保险及居住证情况台帐。（五）员工工服管理工服的数量，规格。发放标准具体参照《派遣员工工作服管理制度》交回工服管理员。员工退回的工服，工服管理员要安排分类清洗，无破损的可继续使（六）员工餐票领取、发放管理餐票、充值就餐费的发放应遵循准时、准确的原则。名。认真核对每个月餐票领用及就餐充值情况（餐票或金额、支付及应扣回金额等，须做到结算数据准确、资料齐全、并把有关资料交管理部专管员。餐事宜。（七）宿舍管理每周定期检查或抽查一次员工宿舍的卫生、安全等情况。每月底组织一次文明宿舍评比活动。（八《派遗员工奖惩条例》规定执行。对不能胜任工作或有重大过失而需要辞退（或开除）的员工，专管按员工离职、辞退管理办理离岗、离职手续。一、现场管理。建立、完善协作员工班组长制度，成立员工管理小组备案。20:1情况另定。班组长实行津贴补助。具体补助金额报驻点管理部批准。(4)于不称职的班组长应及时更换。(5)班组长要接受用人单位和永信劳务派遣有限公司的双重管理每月至少召开一次员工管理小组会议，总结和安排工作。每周至少三次到员工生产或服务现场，检查员工工作情况，协助协协调每周至少一次与协作企业的人事部门或生产主管进行沟通、协调。具体事务包括通报近期开展的工作或活动。检查协作员工在生产岗位上的表现．(4)征求意见，改善、提高服务水平。(5)做好上述工作的详细记录，三、员工沟通。活动安排．并做好员工的思想疏导工作。的困难和问题。征求员工的建议或意见，做好信息反馈工作。四、绩效考核。协助。因，帮助员工改进、提高。专管员应将当月员工工作考核结果及时上报驻点管理都。依据考核制度对不能胜任工作者作出末位淘汰的处理决定。“杰出员工”活动以及年度“星员工”评选活动。五、员工培训。准后执行。六、薪酬发放。4-910日前将《管理费核算单》上交综合管理处。财务部开出发票，并尽快送达协作企业有关部门。1524日(与协作企业另有规定的除外。每月11-18通、集中力量，按时按质完成工资发放工作。便于在下月工资中改正。七、企业文化活动。组织落实各项文体活动。八、计划及述职。年有年度工作计划和总结，定期上报驻点管理部。汇报。驻点管理部对专管员月度绩效考核。广东招才通劳务派遣——肖小姐-1.8.1.2.2.3.8.5.8.8.2第4篇：驻厂监造岗位职责驻厂监造岗位职责1，手机24小时开机。2，禁止向乙方吃、拿、卡、要。3，电子发货单发车后及时传项目部，发货单车号填写箱体号。4，控制工程进度、质量、发货顺序、构件数量编号。第5篇：驻厂人员职责驻厂人员职责1作关系。2、现场管理⑴负责代加工厂现场品质管理；负责制程巡回检查,并详细记录各种控制点品质状况；对制程中出现的品质事故进行具体的追查、反馈；负责半成品的抽样检查及半记录。⑵负责代加工厂现场生产管理；负责协调加工厂生产安排及进度跟进；进行生产线巡检,制程工序查验；负责代加工厂生产现场应急问题处理；参与质量异常原因的调查与跟进处理；3、储运管理及时调节产品数量的存储与发货量，并做好记录并及时将数据资料汇报于总部4、沟通与协调及时跟总部进行沟通协调，就产量计划、质量控制等数据及时汇报总部，按照总部要求，严格执行生产。第6篇：劳务岗位职责3.5.1标准员的工作职责3.8.12：劳务员岗位职责一、岗位名称：劳务员二、岗位职责：(2)参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。(3)(4)负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。(5)参与组织劳务人员培训。(6)参与或监督劳务人员劳动合同的签订(7)负责或监督劳务人员进出场及用工管(8)(9)参(11)(12)负责编制劳务队伍和劳务人员管(13)负责汇总、整理、移交劳务管理资料。三、专业技能(2)能够验证劳务队伍(3)(4)能够对劳务分包(5)能够对劳动合同进行(6)(7)能够建立劳务人员个人工资台帐。(8)(10)能够编制、收集、整理劳务管理资料。四、专业知识熟悉国家工程建设相关法律法规。了解工程材料的基本知识。了解施工图识读的基本知识。了解工程施工工艺和方法。熟悉工程项目管理的基本知识。熟悉流动人口管理和劳动保护的相关规定。（7）访工作的基本知识。了解人力资源开发及管理的基本知识。了解财务管理的基本知识。熟悉与本岗位相关的标准和管理规定。熟悉劳务需求的统计计算方法和劳动定额的基本知识。(13)掌握劳务纠纷常见形式、调解程序和方法。（14）了解社会保险的基本知识。篇3：岗位职责(劳务管理部)岗位编号：02岗位名称：劳务管理员（综合管理员工岗位任职资格和岗位职责岗位编号：04岗位名称：劳务管理员（招标员工岗位任职资格和岗位职责岗位编号：05岗位名称：劳务管理部会计篇4：劳务管理岗位职责劳务管理岗位职责：1管理等各项规定，负责项目部劳务队伍资料监督、检查工作；2、根据青岛市建管工程信息网信息，及时补充和汇编相关劳务行政性文件；3、对项目部进场劳务队伍资质进行审核、归档及监督、检查劳务管理手册的办理；4、督促劳务分包单位及时办理签订劳务分包合同及劳务分包合同备案；5法人授权委托书到项目部存档备案。6、劳务队伍进场后，督促劳务公司及时与劳动工人签订劳动合同。7、劳务分包合同签订后，督促劳务公司将进场人员花名册及现场人员社保（复印件）到项目部存档备案。8、检查劳务公司安全技术交底及工人三级教育签订情况；9、检查劳务公司在项目部工人技能证、特殊工种证办理等情况；10、监督、检查劳务分包单位发放农民工工资等情况。11、完成领导交办的其他工作。篇5：劳务管理员岗位职责劳务管理员岗位职责1、负责劳务供方具体工作，组织、配合各用工单位制定年度劳动力计划，在合格劳务供方的范围内进行选择；2并按劳务管理的规范要求进行资料的归档工作；3、负责对外施队的考察、评定工作；4、负责组织劳务招投标，参加对投标方的资格预审及评标工作。责招投标资料的整理、报备工作；5时增补和调整劳务合同上报手续；6、协助对劳务合同的初审及对合同条款和内容的审定工作，及时上报；7、对各用工单位劳务合同的履约情况进行监督，并对劳务合同中劳务费结算进行初步审核，有效控制劳务费支出；8、组织外施队及专业系统人员的培训、入场教育工作；9、处理在劳务用工中出现的各类突发事件，协调劳务纠纷，确保劳务管理不出现影响公司资质年检和使用的严重事件；10、外埠工程和联营工程劳务管理；11工作；12务。劳务管理员（招标）岗位职责1招标评审和报备工作。2、督促、指导项目部和外施企业的实名制管理工作，定期检查，有效推进。3、负责劳务供方具体工作，组织、配合各用工单位制定年度劳动力计划，在合格劳务供方的范围内进行选择。4并按劳务管理的规范要求进行资料的归档工作。5、协助安全部门安全培训，协调公司各职能部门加强对外施队伍入纠纷。6、负责劳务供方人员的调配工作，督办人员的增减和转移手续，及时增补和调整劳务合同上报手续。7、协助对劳务合同的初审及对合同条款和内容的审定工作，及时上报。8、对各用工单位劳务合同的履约情况进行监督，并对劳务合同中劳务费结算进行初步审核，有效控制劳务费支出。9、组织外施队及专业系统人员的培训、入场教育工作。10、外埠工程和联营工程劳务管理。11务费结算手续的审批。第7篇：驻厂QC工作职责QC一、日常工作安排：1.（确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统2.（最好要报告有文字证明）3.营状况并对工厂的优势/劣势进行充分评估，做到知跟知底。4.QC的言行、态度均代表本公司形象，因此与工厂各业务管理5.预先充分估量工作中问题潜在的发生性，相应加强工作力度，完善以后的工作方式和细节进一步完善才是根本之道。6.驻厂QC要与公司质检部门保持密切的联系，双方多沟通，尽可能将所有质量问题降到最低限度。二、生产过程中的跟单工作程序：1.面2.全部确认后方可投产或需整改无误后方可投产。3.根据双方确认后的单耗要与工厂共同核对面/辅料的溢缺值，并将具体数据以书面形（在我司供料的情况下）面细致的检验，出具检验报告（中期末期）及整改意见，经工厂负责人签字确认后留工厂一驻厂QC工作职责，3-1份，自留一份并传真公司。督、协助工厂负责人落实到位，并及时汇报公司落实情况。成品进入后整理车间，需随时检查实际操作工人的整烫、包装等质9.大货包装完毕后，要将裁剪明细与装箱进行核对，检查每色、每号是否相符，如有问题必须查明原因及时相应解决，并及时做好装箱单汇报公司质检部门落实情况。10.生产结束后，详细理清并收回所有剩余面料、辅料（在我司供料的情况下）11.在检查过程中一定要公平，客观，不能徇私舞弊，要尽职尽责。12.对生产过程中各环节（包括本公司相应部门和各业务单位）的协（好工作总结报告提交公司质检部门经理处）13.司驻厂QC的跟单流程